社會主義是干出來的，新時代也是干出來的?！蛾P(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》要求理直氣壯地支持敢闖敢干、銳意進(jìn)取的干部，吹響了鼓勵改革創(chuàng)新的號角，樹立了支持干事創(chuàng)業(yè)的大旗。對于汶上縣來說，不折不扣落實好《意見》要求，關(guān)鍵是以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，抓住關(guān)鍵人，培養(yǎng)造就一批“闖將”“尖兵”，打好決勝全面建成小康社會三大攻堅戰(zhàn)，切實用擔(dān)當(dāng)作為譜寫“強富美高”新汶上的新篇章。

堅持思想引導(dǎo)，涵養(yǎng)干部敢于擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?。新時代的領(lǐng)導(dǎo)干部處于奮斗的時代，要敢于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)，在干事創(chuàng)業(yè)中展現(xiàn)新作為、新氣象。汶上縣突出“兩個堅決維護(hù)”，嚴(yán)格落實“堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位”的重要要求，先后邀請黨的十九大代表、南京航空航天大學(xué)馬克思學(xué)院黨總支書記徐川等專家學(xué)者來汶作習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神專題輔導(dǎo)報告。深入挖掘黨史國史和汶上紅色文化資源，創(chuàng)建了汶上縣第一個黨支部紀(jì)念館、“不忘初心、牢記使命”主題教育展館，教育引導(dǎo)廣大黨員干部更好地悟初心、守初心、踐初心。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入推進(jìn)“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”工作，縣委常委和各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持以上率下，主動挑大梁、扛重?fù)?dān)、打硬仗，成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組23個，確定縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭重大項目44個，黨委（黨組）書記創(chuàng)新項目135個，保證了各級班子整體效能的發(fā)揮。注重打造干部政德教育特色品牌，依托汶上文廟浸潤孔子宰中都“仁政禮治”的實踐特色，依托南旺運河遺址公園突顯運河文化、擔(dān)當(dāng)作為精神的闡發(fā)，不斷完善專題教學(xué)、禮樂教學(xué)、村莊體檢教學(xué)等體系建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大干部強化黨性修養(yǎng)、提升政治品格、涵養(yǎng)為政之德。

重實干重實績，樹立鼓勵擔(dān)當(dāng)作為的鮮明導(dǎo)向。堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢?、人崗相適，把衡量擔(dān)當(dāng)作為的標(biāo)尺亮出來，把重實干重實績的用人導(dǎo)向鮮明地樹起來。一是大膽使用敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部。2016年以來，我們建立部機關(guān)干部分片聯(lián)系、定期研判鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)班子等制度，經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，注重在自然狀態(tài)下考察識別干部，真正把情況了解準(zhǔn)、掌握透。大膽選拔敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的干部，對扶貧攻堅、信訪維穩(wěn)、駐村幫扶等重點工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先提拔使用。二是堅決調(diào)整不作為慢作為的干部。近年來，深入開展干部作風(fēng)整頓，把開展領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)不作為問題專項治理作為深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要載體和抓手，在全縣范圍內(nèi)開展不擔(dān)當(dāng)不作為問題專項治理，從嚴(yán)治庸治懶，推動干部擔(dān)當(dāng)作為。三是注重發(fā)揮干部考核評價激勵鞭策作用。完善干部考核評價機制，改進(jìn)考核方式方法，把平時考核、政績考核、專項考核往深里抓，往實里做。

強化素質(zhì)能力，提升干部善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ健＿m應(yīng)新時代，要靠擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨颉⒊墒碌恼姹绢I(lǐng)、過硬的真功夫。強化教育培訓(xùn)。堅持按需培訓(xùn)，針對干部的知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)和能力弱項，堅持走出去、請進(jìn)來相結(jié)合，深化與清華大學(xué)、浦東干部學(xué)院等高等院校的合作，確保各類干部每年都能接受一到兩次專業(yè)培訓(xùn)，緊跟專業(yè)更新速度。拓寬交流渠道。著眼打造高素質(zhì)干部隊伍，分析研判不同部門之間、不同行業(yè)之間干部交流困難的問題，努力打破條塊分割，破除機關(guān)、企事業(yè)單位屏障，在專業(yè)人才交流和培養(yǎng)機制方面創(chuàng)新完善。抓好實踐鍛煉。堅持遞進(jìn)培養(yǎng)、長期歷練，深化干部掛職鍛煉機制，創(chuàng)造條件讓干部走向基層，站在工作主陣地，依托工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、項目指揮部等主戰(zhàn)場實行“以干代訓(xùn)”。

突出關(guān)心關(guān)愛，營造干部勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?。堅持?yán)格管理和關(guān)心信任相統(tǒng)一，政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。一是完善制度保障。健全干部待遇激勵保障制度體系，為212名科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部落實了公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度；做好平時激勵、專項表彰獎勵工作，組織開展了“最美黨員”“干事先鋒”評選活動，用身邊事激勵身邊人。二是強化正向激勵。健全完善容錯糾錯、澄清保護(hù)機制，為干部干事創(chuàng)業(yè)營造良好環(huán)境，為奮發(fā)有為、真抓實干的擔(dān)當(dāng)者“鼓勇氣”，為不懼艱辛、攻堅克難的擔(dān)當(dāng)者“增底氣”。三是注重典型引路。加大對“擔(dān)當(dāng)作為好干部”“干事創(chuàng)業(yè)好團(tuán)隊”和其他先進(jìn)典型的選樹和宣傳力度，激勵形成崇尚實干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的良好氛圍。