葉桂平

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)的科學(xué)運(yùn)用可以有效提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，為提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益發(fā)揮積極意義。因此，本文第一部分?jǐn)⑹隽似髽I(yè)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)概念，以及應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的重要作用。第二部分分析了現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中存在的問(wèn)題，并分析了產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因。最后，為了提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平，促進(jìn)企業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展，針對(duì)存在的問(wèn)題提出了相關(guān)的解決措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理會(huì)計(jì)；應(yīng)用；問(wèn)題；解決措施

一、企業(yè)管理會(huì)計(jì)的概述及其作用探究

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，擁有提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和建立完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的作用。管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的分支，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上有效地結(jié)合了現(xiàn)代管理內(nèi)容，是一種綜合性較強(qiáng)的職務(wù)。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與未來(lái)發(fā)展中，管理會(huì)計(jì)的作用非常重要。首先，管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供更加全面的經(jīng)營(yíng)信息。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，需要很多經(jīng)濟(jì)信息，不能僅依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的成本信息和資產(chǎn)信息等，還要通過(guò)管理會(huì)計(jì)掌握其他的有效信息，從而為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供全面的信息數(shù)據(jù)。其次，管理會(huì)計(jì)可以直接參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并進(jìn)行戰(zhàn)略決策。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容就是決策，為了進(jìn)行科學(xué)有效的決策，需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者全面掌握信息，并提高管理水平。管理會(huì)計(jì)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的過(guò)程中，不僅可以科學(xué)利用管理信息，同時(shí)還能合理的評(píng)價(jià)決策的方案，為企業(yè)管理者做出正確決策提供保障作用。最后，企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)能夠全面的實(shí)行績(jī)效考核管理。根據(jù)我國(guó)發(fā)布的相關(guān)文件可以看出，我國(guó)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)中的主要內(nèi)容之一就是績(jī)效管理。從管理會(huì)計(jì)的角度來(lái)看，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的績(jī)效管理中融入成本與收益導(dǎo)向內(nèi)容，不僅為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值和益處，還能有效協(xié)調(diào)企業(yè)與各個(gè)經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系，從而為企業(yè)的發(fā)展提供積極意義。

二、企業(yè)管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用的過(guò)程中存在的問(wèn)題分析

（一）企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度不高

一方面，我國(guó)一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視程度不夠，缺乏對(duì)于管理會(huì)計(jì)重要作用的了解，也沒(méi)有掌握相關(guān)的理論知識(shí)。具體體現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺少管理知識(shí)，經(jīng)營(yíng)決策不夠科學(xué)合理，過(guò)于看重短期利益，忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，所以一些管理者不能有效的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。另一方面，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員缺乏責(zé)任意識(shí)，同時(shí)也不具備相關(guān)管理會(huì)計(jì)的知識(shí)內(nèi)容。因此，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中，會(huì)計(jì)的主管人員不能有效的分析和管理會(huì)計(jì)，從而影響了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。

（二）管理會(huì)計(jì)科學(xué)理論體系不夠完善

從目前來(lái)看，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的理論體系并不完善，沒(méi)有有效的結(jié)合我國(guó)的實(shí)際發(fā)展情況和企業(yè)的具體管理內(nèi)容。因此，也就很難形成科學(xué)性和實(shí)踐性強(qiáng)的理論體系。與此同時(shí)，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理等角度來(lái)看，管理會(huì)計(jì)并沒(méi)有與之形成合理的限定，很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者以及相關(guān)工作人員不能分清這些內(nèi)容，也很難判斷這些理論之間的關(guān)系。并且，我國(guó)還缺少管理會(huì)計(jì)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，相應(yīng)的制度和體系也沒(méi)有健全與完善，所以很難對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論進(jìn)行深入探究，從而影響了管理會(huì)計(jì)理論體系的完善發(fā)展。

（三）企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高

從目前來(lái)看，普遍存在企業(yè)聘用財(cái)務(wù)人員方面的不良現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在有的企業(yè)管理者會(huì)雇用親人朋友為財(cái)務(wù)工作人員，有的企業(yè)則聘請(qǐng)其他專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員來(lái)兼職財(cái)務(wù)工作，等等，這些不良現(xiàn)象嚴(yán)重地影響了企業(yè)的健康發(fā)展。在這一過(guò)程中，很難為企業(yè)提供及時(shí)性和準(zhǔn)確性的財(cái)務(wù)信息，更不能提供管理會(huì)計(jì)的相關(guān)職能，導(dǎo)致現(xiàn)代化的管理會(huì)計(jì)作用無(wú)法有效發(fā)揮。

（四）管理會(huì)計(jì)的電算化水平不夠

從目前的企業(yè)管理來(lái)看，因?yàn)楹芏鄷?huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平不夠，缺乏科學(xué)合理的核算技能。所以在工作的過(guò)程中，只能進(jìn)行一些簡(jiǎn)單且日常的會(huì)計(jì)核算工作。與此同時(shí)，這些會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)操作能力有限，只會(huì)進(jìn)行一些相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單的操作，并不具備軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能力，在這種情況下，很難有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的相關(guān)軟件。

（五）企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境存在問(wèn)題

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深化改革，我國(guó)市場(chǎng)的體系與機(jī)制逐步完善。但是從目前來(lái)看，一方面，我國(guó)現(xiàn)代化的管理制度和管理模式還有待于完善。很多時(shí)候，企業(yè)在剛建立的管理制度下過(guò)于追求擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，而采取粗放的經(jīng)營(yíng)方式，對(duì)于企業(yè)自身的健康發(fā)展產(chǎn)生了一定影響。另一方面，我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)體系還不夠健全，不能有效地為企業(yè)提供具體的法律保障，從而影響了企業(yè)的健康發(fā)展。

三、研究企業(yè)管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用與發(fā)展措施

（一）提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，如果管理者不具備管理會(huì)計(jì)的意識(shí)，企業(yè)的相關(guān)工作人員也很難意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性。從而影響了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的合理應(yīng)用，所以需要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理者的管理會(huì)計(jì)意識(shí)。與此同時(shí)，提高會(huì)計(jì)管理人員的管理會(huì)計(jì)意識(shí)也很重要。管理會(huì)計(jì)的主管人員需要擁有一定的知識(shí)水平，正確引導(dǎo)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向，提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平，為企業(yè)的健康發(fā)展提供重要保障。具體來(lái)說(shuō)，一方面，為了加強(qiáng)企業(yè)管理者的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度，需要在培訓(xùn)的時(shí)候加入管理會(huì)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容。在這一過(guò)程中，需要有關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其相關(guān)部門(mén)組織培訓(xùn)企業(yè)管理者之時(shí)，適當(dāng)添加關(guān)于加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，為企業(yè)管理者輸入管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)知識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在具備一定的管理會(huì)計(jì)知識(shí)之后，會(huì)深刻認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的功效與作用，因此會(huì)提高對(duì)于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重視程度。另一方面，還需要建立一定的社會(huì)約束機(jī)制。企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的時(shí)候，還需應(yīng)用行政手段對(duì)管理會(huì)計(jì)的管理人員進(jìn)行約束，以此提高對(duì)會(huì)計(jì)管理的責(zé)任意識(shí)，為企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作提供積極作用，從而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的科學(xué)應(yīng)用。

（二）不斷完善管理會(huì)計(jì)的科學(xué)理論體系

為了促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的有效發(fā)展，需要建立健全系統(tǒng)化的理論體系，并不斷完善其理論結(jié)構(gòu)。因此，首先，需要健全管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)，為完善理論體系提供基礎(chǔ)保障。在完善管理會(huì)計(jì)理論體系的過(guò)程中，一定要立足我國(guó)的實(shí)際情況，并根據(jù)企業(yè)自身的管理模式結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的管理要求進(jìn)行深入探索。同時(shí)還要分析管理會(huì)計(jì)的相關(guān)問(wèn)題，例如，管理會(huì)計(jì)的原則和職能等，逐漸形成具有理論和實(shí)踐相結(jié)合的指導(dǎo)方法體系。其次，還要對(duì)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)教育體系加以規(guī)范。管理會(huì)計(jì)是一門(mén)系統(tǒng)的學(xué)科，在基礎(chǔ)教育方面需要有完整的教材。所以，為了規(guī)范管理會(huì)計(jì)教育體系，需要在基礎(chǔ)教育之上加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)意識(shí)，擴(kuò)大企業(yè)管理會(huì)計(jì)的具體應(yīng)用范圍。與此同時(shí)，還要建立和完善管理會(huì)計(jì)的考評(píng)機(jī)制，從而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)教育體系的科學(xué)發(fā)展。再次，提高對(duì)管理會(huì)計(jì)方法體系的建設(shè)力度。一方面，需要明確管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理等之間的關(guān)系，掌握各個(gè)方面的理論內(nèi)容，為完善管理會(huì)計(jì)的理論體系提供理論依據(jù)。另一方面，需要采納系統(tǒng)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)學(xué)科的研究成果，并不斷與之滲透，為管理會(huì)計(jì)加大研究范圍，從而完善管理會(huì)計(jì)的方法體系。最后，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的基本準(zhǔn)則要進(jìn)行規(guī)范。在這一過(guò)程中，需要建立管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，并將其作為管理會(huì)計(jì)的主要研究機(jī)構(gòu)。不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)管理會(huì)計(jì)的權(quán)威化管理，制定符合我國(guó)企業(yè)和市場(chǎng)需要的管理會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則。同時(shí)，還有利于形成相互影響、相互促進(jìn)的管理會(huì)計(jì)體系，完善管理會(huì)計(jì)理論的過(guò)程中提高管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐應(yīng)用性，提升管理會(huì)計(jì)的質(zhì)量，從而為企業(yè)的發(fā)展提供自身的功效與作用。

（三）全面提高管理會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作技能

為了在企業(yè)中更好的應(yīng)用和推廣管理會(huì)計(jì)，需要強(qiáng)大的組織管理為其提供保障。因此，需要企業(yè)完善內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)的相關(guān)管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)還要擁有綜合素養(yǎng)高的管理會(huì)計(jì)人員。一方面，企業(yè)在建立管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的過(guò)程中，需要獨(dú)立在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之外。同時(shí)還要在企業(yè)的管理部門(mén)中有效管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)以及內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的綜合性管理作用。另一方面，企業(yè)要真正意識(shí)到科學(xué)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)對(duì)于自身現(xiàn)代化管理發(fā)展的重要意義，所以，企業(yè)還需要為促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的有效發(fā)展提供高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才保障。在這一過(guò)程中，企業(yè)要不斷提升會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作技能，加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和教育工作。同時(shí)還要運(yùn)用先進(jìn)的管理模式打造具備綜合素養(yǎng)的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中的有效發(fā)展。由此可見(jiàn)，為了使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，需要明確管理會(huì)計(jì)的相關(guān)職能，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)自身的有效發(fā)展，從而推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)中的健康長(zhǎng)久發(fā)展。

（四）完善現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度，開(kāi)發(fā)和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的相關(guān)軟件

為了提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用水平，需要建立健全現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度，并不斷研發(fā)和運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的相關(guān)軟件。在具體的工作之中，管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行規(guī)劃管理和參與決策的過(guò)程中，其中的信息主要來(lái)源于財(cái)會(huì)工作，換句話(huà)說(shuō)，企業(yè)若想有效的應(yīng)用和發(fā)展管理會(huì)計(jì)，就需要完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算工作。因此，一方面，企業(yè)需要建立科學(xué)合理的會(huì)計(jì)制度。為企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的密切聯(lián)系提供促進(jìn)作用，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息的有效傳播。同時(shí)，還能完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所需要的信息，確保信息的完整性和真實(shí)性，使管理會(huì)計(jì)發(fā)揮更大的功效。另一方面，還要大力開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作軟件，提高管理會(huì)計(jì)的電算化水平。在運(yùn)用計(jì)算機(jī)分析技術(shù)的過(guò)程中，不僅可以提高運(yùn)算結(jié)果的精確性，還能減少管理會(huì)計(jì)的工作強(qiáng)度，提高工作效率，為管理會(huì)計(jì)在工作之中提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息，從而提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的要求。

（五）改善企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境

為了使企業(yè)更好的應(yīng)用管理科會(huì)計(jì)，需要為企業(yè)提供良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，從而為企業(yè)有效應(yīng)用管理會(huì)計(jì)提供一定保障。一方面，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化改革的局勢(shì)下，需要對(duì)市場(chǎng)的機(jī)制與體系進(jìn)行逐步完善，并建立現(xiàn)代化的管理制度和管理體系，構(gòu)建科學(xué)的管理模式。在這一過(guò)程中，可以有效避免企業(yè)為了追求擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模而采取的粗放型經(jīng)營(yíng)方式，提高企業(yè)管理方式的科學(xué)水平。與此同時(shí)，還要不斷促進(jìn)企業(yè)的效益性經(jīng)營(yíng)發(fā)展，為企業(yè)能夠運(yùn)用管理會(huì)計(jì)等現(xiàn)代化科學(xué)管理方式提供保障，從而提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)中的長(zhǎng)久發(fā)展。另一方面，還要不斷規(guī)范和完善相關(guān)的法律體系，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供法律依據(jù)。為了保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的公平性，以及納稅方式的合理性，需要為企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)提供良好的氛圍。在這一過(guò)程中，還需要保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境的良好發(fā)展，并有效推廣管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)揮更大的功效，同時(shí)不斷的推廣和發(fā)展，從而為企業(yè)的發(fā)展提供積極作用。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化改革，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用越來(lái)越重要。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用能夠科學(xué)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行合理規(guī)劃，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。雖然從目前來(lái)看，我國(guó)企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)很難發(fā)揮真正的功效。但是隨著不斷的深入探討和完善措施，相信我國(guó)管理會(huì)計(jì)會(huì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中不斷發(fā)揮更大的作用，提升企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，從而為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展提供積極意義。

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