王明總
【摘 要】本文分析教師專業(yè)化發(fā)展機(jī)制建設(shè)的重要性和必要性,從教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,名師引領(lǐng)、同伴互助發(fā)展機(jī)制建設(shè)入手,建立以教科研為突破口、以教師技能競賽為主要手段,符合職業(yè)院校特點(diǎn)的人事管理、競爭激勵和考核評價(jià)等機(jī)制,從而構(gòu)建職業(yè)院校教師專業(yè)化發(fā)展機(jī)制。
【關(guān)鍵詞】職業(yè)院校 教師 專業(yè)化發(fā)展 機(jī)制建設(shè)
【中圖分類號】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
【文章編號】0450-9889(2017)10B-0079-02
職業(yè)教育發(fā)展,關(guān)鍵在教師。全面提升職業(yè)院校教師專業(yè)化水平,加快建成一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、技藝精湛、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊(duì)伍,是職業(yè)院校教育工作的重中之重。教師專業(yè)化是指教師在整個職業(yè)生涯中,通過終身學(xué)習(xí)和專門訓(xùn)練,逐步習(xí)得專業(yè)知識和專業(yè)技能(俗稱“雙師”),并在長期的教學(xué)實(shí)踐中不斷提高自身的專業(yè)精神(理念與師德),從而成為一名真正教育工作者的專業(yè)成長過程。“雙師型”教師是教師專業(yè)化成長的一個必經(jīng)階段,專業(yè)化才是教師發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
一、教師專業(yè)化發(fā)展機(jī)制建設(shè)的重要性和必要性
當(dāng)前,我國職業(yè)院校教師專業(yè)化發(fā)展并不理想,主要原因在于沒有相應(yīng)的機(jī)制建設(shè)作為保障。綜觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家職業(yè)教育發(fā)展可以發(fā)現(xiàn),20 世紀(jì) 70 年代,國外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家就相繼出臺一些關(guān)于教師專業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)性文件。例如,1971 年,日本出臺《關(guān)于今后學(xué)校教育的綜合擴(kuò)充與調(diào)整的基本措施》,強(qiáng)調(diào)和確認(rèn)加強(qiáng)教師的專業(yè)化發(fā)展; 1986 年,美國頒布《國家為培養(yǎng) 21 世紀(jì)的教師作準(zhǔn)備》《明天的教師》兩個重要文件,對教師專業(yè)化發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響??傮w來講,國外關(guān)于教師專業(yè)化發(fā)展機(jī)制建設(shè)研究比較早,配套制度比較健全,發(fā)展模式比較成熟。但國內(nèi)對教師專業(yè)化發(fā)展機(jī)制建設(shè)研究起步比較晚,尤其針對職業(yè)院校教師專業(yè)化發(fā)展機(jī)制建設(shè)研究幾乎還是一片空白。因此,加快建設(shè)完善的、規(guī)范的、統(tǒng)一的職業(yè)院校教師專業(yè)化發(fā)展機(jī)制迫在眉睫。
二、教師專業(yè)化發(fā)展機(jī)制建設(shè)思路
(一)建設(shè)和完善教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。建設(shè)教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,營造教師自主學(xué)習(xí)和持續(xù)進(jìn)步的氛圍,激勵教師以“保中、建新、創(chuàng)高”的創(chuàng)新發(fā)展建設(shè)為目標(biāo),積極參加各種培訓(xùn),主動學(xué)習(xí)和交流,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步,從而實(shí)現(xiàn)自身觀念、知識、智能不斷更新和完善。
1.建立教師參加學(xué)歷進(jìn)修和繼續(xù)教育學(xué)習(xí)制度。不斷修改和完善廣西機(jī)電工程學(xué)校《關(guān)于鼓勵教師參加研究生學(xué)歷學(xué)習(xí)和職業(yè)資格等級培訓(xùn)考核獎勵辦法》,提高教師終身學(xué)習(xí)的自覺性和專業(yè)化自主發(fā)展意識。積極培養(yǎng)和造就中青年骨干教師、專業(yè)帶頭人,不斷改善教師的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),使他們掌握學(xué)科的前沿知識和技能,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
2.建立科學(xué)規(guī)范的教師培訓(xùn)制度。準(zhǔn)確把握教師需求,從師德修養(yǎng)、專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)品質(zhì)等方面系統(tǒng)地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。積極組織教師參加“國培”“區(qū)培”和校外各級各類培訓(xùn);有計(jì)劃地聘請職教專家、學(xué)者和教學(xué)名師到校開展學(xué)術(shù)講座;組織開展新教師培訓(xùn),幫助新教師提高業(yè)務(wù)水平,擴(kuò)大知識面,盡早發(fā)展成為一名專業(yè)化教師。同時,堅(jiān)持改進(jìn)和創(chuàng)新教師培訓(xùn)方式方法,堅(jiān)持每周一次的教研學(xué)習(xí)活動,努力創(chuàng)造教師學(xué)習(xí)交流平臺,全面貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區(qū)中小學(xué)(中職)教師培訓(xùn)學(xué)分認(rèn)定登記管理辦法(試行)》精神,爭取在“十三五”期間完成對全校在崗教師每人不少于 360 學(xué)時全員培訓(xùn),使教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平明顯提升。
(二)建立名師引領(lǐng)、同伴互助的教師專業(yè)化發(fā)展機(jī)制。充分發(fā)揮廣西機(jī)電工程學(xué)校全區(qū)教學(xué)名師、全國農(nóng)業(yè)職業(yè)教育教學(xué)名師、校內(nèi)五星級教師、專業(yè)帶頭人的優(yōu)勢,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新教師專業(yè)化發(fā)展的途徑和形式,完善名師工作坊、專業(yè)帶頭人管理制度,著手打造校園名師工作坊、專業(yè)帶頭人、以老帶新等團(tuán)隊(duì),通過名師結(jié)對引領(lǐng)和同伴互助等方法,定期和不定期舉辦各種觀摩課、研究課、示范課,把名師豐富的教學(xué)技藝、管理經(jīng)驗(yàn)傳授、輻射給年輕教師,同時建立一對一的以老帶新結(jié)對幫扶機(jī)制,手把手地指導(dǎo)和幫助年輕教師開展教學(xué)設(shè)計(jì)、備課、上課,指導(dǎo)年輕教師開展教科研活動,要求年輕教師每月至少要隨堂聽課 4 節(jié),每學(xué)期要開展一次以上匯報(bào)公開課等,促使年輕教師不斷提高和成長。
(三)建立以教科研為突破口的教師專業(yè)化發(fā)展機(jī)制。教師能力水平提升需要教師不斷地實(shí)踐、反思與探究,只有通過開展深入的教科研活動,把教育的理性光輝和人文色彩有機(jī)結(jié)合起來,教學(xué)課堂才能充滿生命的活力,學(xué)校才能成為展示師生生命價(jià)值的綠洲。
以教科研為突破口,把教師在教學(xué)中遇到的問題當(dāng)作課題來研究,著力打造研究型教師隊(duì)伍,形成“教中研,研中教,以教催生研,以研提升教”的學(xué)術(shù)氛圍,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。根據(jù)當(dāng)前廣西機(jī)電工程學(xué)校的實(shí)際,我們要制定有關(guān)《學(xué)校教師教科研管理?xiàng)l例》,完善學(xué)?!蛾P(guān)于教職工教學(xué)與科研成果獎勵的試行辦法》,營造教師參加教研科的良好氛圍,要求每位教師每年至少撰寫一篇教學(xué)論文,每三年主持和參加一項(xiàng)教學(xué)改革課題研究等。
(四)建立以教師技能競賽為引領(lǐng)的教師專業(yè)化發(fā)展機(jī)制。堅(jiān)持開展以“弘揚(yáng)工匠精神,助推教師專業(yè)化發(fā)展”的教師技能競賽活動,形成“以賽促訓(xùn)、促強(qiáng)扶弱”的教師專業(yè)化成長機(jī)制,有效調(diào)動教師鉆研教學(xué)、參與教改的積極性,為打造技能強(qiáng)國,辦好中國特色、世界水平的現(xiàn)代職業(yè)教育,為全面建成小康社會提供充足的技術(shù)技能人才支撐。為此,學(xué)校要堅(jiān)持每年開展一次校內(nèi)教師基本技能大賽,積極組織教師參加校內(nèi)外各級各類信息化教學(xué)設(shè)計(jì)比賽、職業(yè)技能比賽等。
(五)建立符合職業(yè)院校特點(diǎn)的人事管理和競爭激勵機(jī)制。打破原有的制度約束,建立科學(xué)、有效、全面、實(shí)用和可操作的“五位一體”人事管理和競爭激勵制度,通過合理地設(shè)置崗位,使優(yōu)秀人才處于不斷的良性流動之中。另外,還要加強(qiáng)對教師崗位責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督,按照公平、公正、公開的原則,把考核結(jié)果和教師的聘用、評職、晉級、獎勵掛鉤,以促進(jìn)教師終身學(xué)習(xí)和學(xué)校教育質(zhì)量全面提高。endprint
1.遵守財(cái)經(jīng)制度,設(shè)立專項(xiàng)獎勵基金。對于教師利用業(yè)余時間自學(xué)或參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)獲得學(xué)歷提升、職稱晉升、職業(yè)資格等級提升;教師參加校內(nèi)外教學(xué)、科研、技術(shù)技能比賽;教師指導(dǎo)學(xué)生參加全區(qū)、全國職業(yè)技能競賽、文明風(fēng)采比賽等獲獎的,學(xué)校都要給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎勵。
2.樹立示范樣板,制定學(xué)科帶頭人、骨干教師、星級教師評選、培養(yǎng)與使用的管理制度,建立學(xué)?!懊麕煿ぷ鞣弧?,充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師、星級教師引領(lǐng)示范的作用,形成以名師為核心的高層次骨干教師團(tuán)隊(duì)和專家型教師研究群體,影響和帶動整個教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高。
(六)建立教師專業(yè)化發(fā)展的考核評價(jià)機(jī)制。建立、健全教師專業(yè)化發(fā)展監(jiān)督、評價(jià)制度,建立過程跟蹤的動態(tài)式、交互式的考核評價(jià)制度,形成教師發(fā)展性評價(jià)機(jī)制,對教師的專業(yè)發(fā)展進(jìn)行評價(jià)。激發(fā)教師內(nèi)在動力,促使教師不斷地發(fā)展、充實(shí)和完善自己,并在教育教學(xué)實(shí)踐中不斷地反思,積累經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)專業(yè)化成長與發(fā)展。
1.完善教師教學(xué)質(zhì)量考評管理機(jī)制。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量督評委員會的指導(dǎo)下,教研督導(dǎo)室應(yīng)加強(qiáng)教學(xué)過程與常規(guī)管理及質(zhì)量督評,推動教師深化教學(xué)改革,創(chuàng)新教學(xué)模式、方法、手段等,提高教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
2.堅(jiān)持開展“星級”教師評選活動,不斷地修改和完善星級教師評定方法以及獲得榮譽(yù)所享受的待遇,突出以師能和實(shí)績?yōu)橹饕u價(jià)導(dǎo)向,堅(jiān)持弘揚(yáng)正能量,以評定揚(yáng)正氣,以評定促發(fā)展,堅(jiān)持和諧發(fā)展,力求公平、公正與公開,促進(jìn)形成教師專業(yè)能力持續(xù)發(fā)展的動力機(jī)制。
3.落實(shí)學(xué)科帶頭人、骨干教師、名師工作坊的考評制度。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師、名師工作坊在學(xué)校的示范帶頭作用,帶動更多的教師成長,從而進(jìn)一步壯大學(xué)校的骨干教師隊(duì)伍。
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(責(zé)編 劉 影)endprint