只有創(chuàng)造者才有未來

——企業(yè)家要重新定位自己，要成為一個創(chuàng)造者。

近日，董明珠在2017中國企業(yè)領(lǐng)袖年會的發(fā)言中表示，沒有外國的設(shè)備就造不出好產(chǎn)品，沒有從外國引進人才就沒有自己的技術(shù)創(chuàng)新，這是企業(yè)家的悲哀。在新時代，企業(yè)家要重新定位自己，要成為一個創(chuàng)造者。所謂企業(yè)家精神，在董明珠看來，一是要敢于做難事，二是要勇于技術(shù)創(chuàng)新，三是要注重人才培養(yǎng)，四是要積極為社會創(chuàng)造價值。她認為，企業(yè)家精神首先體現(xiàn)在干事上：別人不想做、放棄的事，企業(yè)家要去做，好干的事留給別人，難干的事自己干。

董明珠

珠海格力電器有限公司董事長兼CEO

未來30年，互聯(lián)網(wǎng)將會“從有到無”

——這個“無”是無處不在的“無”，沒有人能夠離開網(wǎng)絡(luò)而存在。

近日，馬云在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上的演講中指出，過去20年互聯(lián)網(wǎng)“從無到有”，未來30年互聯(lián)網(wǎng)將會“從有到無”?；ヂ?lián)網(wǎng)正在深入社會的方方面面，而這次技術(shù)革命的影響力可能超過過去一切技術(shù)革命的總和。未來30年數(shù)據(jù)將成為生產(chǎn)資料，計算會是生產(chǎn)力，互聯(lián)網(wǎng)是一種生產(chǎn)關(guān)系。如果我們不數(shù)據(jù)化，不和互聯(lián)網(wǎng)相連，那么會比過去30年不通電顯得更為可怕。

馬云

阿里巴巴集團董事局主席

互聯(lián)網(wǎng)公司給各行各業(yè)賦能

——以互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字技術(shù)，幫助線上線下打通成為一體。

近日，馬化騰在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上的演講中指出，數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的關(guān)系，是融合而不是替代。過去，互聯(lián)網(wǎng)公司要盡力解決個人用戶的痛點。未來，數(shù)字經(jīng)濟要求我們互聯(lián)網(wǎng)公司給各行各業(yè)賦能，解決傳統(tǒng)企業(yè)的痛點。我們需要通過智慧連接，幫助各行各業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，讓各行各業(yè)最終能夠在云端用人工智能處理大數(shù)據(jù)。尤其在制造業(yè)這個主戰(zhàn)場，我們需要通過“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造”，不斷推動軟件、硬件和服務(wù)一體化的智能制造。

馬化騰

騰訊公司董事會主席兼CEO

有能力定義未來，才能超越競爭

——當你能看那么遠的時候，你就能夠耐得住寂寞，能夠抵得住誘惑。

近日，廖建文在一次演講中指出，當游戲規(guī)則都是圍繞行業(yè)領(lǐng)先者走的時候，行業(yè)領(lǐng)先者也在面臨同樣的戰(zhàn)略拐點。你以為你的對手是友商，其實你真正的競爭對手是這個時代，因為這個時代在改變，所有一切都在改變。每個行業(yè)都應(yīng)該問一個共同的問題，比如什么是未來的零售，什么是未來的醫(yī)療，什么是下一個十年的教育。當你把行業(yè)終極看得非常清楚的時候，就不會為當下一兩年的變化而感到驚慌。

廖建文

京東首席戰(zhàn)略官endprint