劉瑩

內(nèi)容摘要：基于電子商務大背景強化物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理，是推動我國物流業(yè)發(fā)展的重要途徑。強化電子商務與物流的結(jié)合發(fā)展有助于物流企業(yè)減少管理成本、提高管理效益和效率，對于降低和規(guī)避市場風險、保障物流企業(yè)健康持續(xù)運營具有重要的現(xiàn)實意義。本文圍繞電子商務背景下物流業(yè)發(fā)展介紹了相關建議措施。

關鍵詞：進出口商貿(mào)企業(yè) 物流 資金流 風險管理

電子商務背景下的物流發(fā)展

從物流角度來講，電子商務行業(yè)能夠從市場營銷角度對物流過程中的物流活動進行支持協(xié)調(diào)和管理。開展電子商務背景下的物流管理能夠進一步滿足物流業(yè)和物流相關方的消費需求，由此開展的物流活動包括了多個方面，如物流物資的供應、物流交通設施的建設、人員的管理、物品的運輸、物流商品的生產(chǎn)以及銷售、物流信息、技術人員及車輛管理、物流日常消耗品的供應等。

針對電子商務背景下物流業(yè)發(fā)展，要逐步實現(xiàn)三個結(jié)合。一是要實現(xiàn)現(xiàn)有物流資源的改造、優(yōu)化、重組與電子商務信息資源的建設、投入、運營進行有機結(jié)合，在物流商貿(mào)企業(yè)發(fā)展布局過程中，要結(jié)合自身已有的物流資源和商貿(mào)流通現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略要求，對物流和電子商務資源進行重新的投放和整合，進一步提升物流資源布局的合理性和科學性。二是要將進出口商貿(mào)企業(yè)自身的特色物流功能和電子商務服務市場與物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律進行有機結(jié)合，實現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)布局的科學化、規(guī)范化，同時還要結(jié)合現(xiàn)代物流中心的發(fā)展規(guī)模、區(qū)域范圍，實現(xiàn)與電子商務背景下商貿(mào)流通現(xiàn)代化、地域空間擴張等有機結(jié)合，逐步推動物流網(wǎng)點和電子商務網(wǎng)點的科學布局。

在城市中心區(qū)域，要建設專業(yè)化、小型化、高效化的物流配送網(wǎng)絡、服務主體，實現(xiàn)進出口商貿(mào)物流貼近消費終端的配送服務，可以采用小件快遞、連鎖超市配送、送貨上門服務等。而在城郊結(jié)合區(qū)域，應當建立現(xiàn)代物流中心、綜合大型物流服務主體，實現(xiàn)商貿(mào)流通規(guī)?；l(fā)展的物流服務，建立便捷高效的物流通道，確保商貿(mào)流通城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。建設必要的網(wǎng)絡化物流運行管理體系，在電子商務基礎上進一步提供強大的物流服務支撐體系，依靠建設主通道、多方式、聯(lián)合運營的綜合化、電子化物流管理服務體系，為商貿(mào)流通跨區(qū)發(fā)展提供有力的支持和服務。

針對電子商務背景下物流業(yè)發(fā)展，要合理制定相關對策，切實推進商貿(mào)流通現(xiàn)代化進程。針對物流企業(yè)物流管理實際和要求，制定符合現(xiàn)代物流和電子商務要求的管理機制和制度，對自身物流活動進行統(tǒng)一規(guī)劃和管理，科學制定物流制度，尤其對商貿(mào)流通相關的倉儲、交通運輸、加工包裝、裝卸搬運、配送服務等相關設施設備和資源能力進行統(tǒng)一規(guī)劃和合理布局，全面推進物流的現(xiàn)代化發(fā)展。

電子商務與物流業(yè)發(fā)展關系分析

對電子商務背景下的物流企業(yè)來講，物流和電子信息流具有周轉(zhuǎn)性、補償性和增值性的特點，是企業(yè)開展進出口商貿(mào)活動的必要前提。商貿(mào)流通企業(yè)的物流和信息流具有周轉(zhuǎn)性特點，其周轉(zhuǎn)跟商品的購銷活動同時進行，按照貨幣-商品-貨幣的形態(tài)進行不斷的循環(huán)和運動。商貿(mào)流通企業(yè)物流和信息流周轉(zhuǎn)速度越快，則表示其貿(mào)易資金運作效益越好。對于企業(yè)資金流的補充性來講，墊支資金的收回就是對商貿(mào)流通資金的補償，企業(yè)投入流通的商品資金作為暫時的墊付會隨著商貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展回到經(jīng)營者手中。商貿(mào)企業(yè)物流和信息流也具有增值性特點，其物流和信息流在周轉(zhuǎn)和循環(huán)過程中不斷增加自身價值量，這也是物流企業(yè)物流和信息流運轉(zhuǎn)的本質(zhì)要求。

圍繞電子商務背景下的物流管理，需要做好相關控制工作：一是要強化物流管理規(guī)劃，提高物流企業(yè)管理能力。管理規(guī)劃是電子商務背景下物流管理的重要手段和內(nèi)容，尤其是對于物流企業(yè)來講，更需要圍繞電子商務管理強化科學規(guī)劃，做好下一年度或下一季度的物流規(guī)劃，在規(guī)劃過程中應當強化科學管理，切實避免主觀臆斷，結(jié)合企業(yè)客戶的支付情況，對其支出能力以及經(jīng)銷商的類型等相關客觀因素進行綜合考慮。二是催收應收賬款。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中能夠及時收到回款，有助于減少企業(yè)資金流風險。物流企業(yè)要進一步強化對網(wǎng)絡客戶應收賬款回收的重視，以此來改善商貿(mào)企業(yè)資金流管理狀況。企業(yè)要針對網(wǎng)絡客戶信用建立健全相應的應收款催收制度，對應收款管理的回收過程進行全面監(jiān)控，及時解決對方逾期未付的款項。圍繞應收款管理，物流企業(yè)還需要進一步加強相關責任管理，落實責任到具體的部門和個人，通過專人負責收款工作并進行相應的績效考核來加強應收賬款的催收。三是強化存貨管理。對于物流企業(yè)來講，存貨管理是其資金管理的重要環(huán)節(jié)。一方面要避免存貨不足引起銷售生產(chǎn)中斷，另一方面也要避免存貨過多造成資金積壓，導致存儲費用和利息支出上升，這些都不利于增強企業(yè)的償債能力，甚至會導致進出口商貿(mào)企業(yè)存貨損耗或者存貨降價等相關風險。物流企業(yè)圍繞存貨管理，可以按照以銷定產(chǎn)、合理安排的原則，及時調(diào)整產(chǎn)品的采購量，擴大銷售量，實現(xiàn)存貨管理的有效管控，減少資金風險。四是進一步推動電子商務背景下多樣化融資手段的實施，物流企業(yè)在融資渠道上實施多元化戰(zhàn)略，有助于為企業(yè)帶來充足的資金流，能夠在很大程度上有效規(guī)避企業(yè)資金流斷裂風險，實施多元化融資進行資金流管控，可以采取多種方式，通過對多種手段的綜合比較，確保進出口商貿(mào)企業(yè)融資成本最低。

電子商務背景下物流業(yè)發(fā)展的措施

一是要進一步強化電子商務背景下物流風險管理意識。近些年來，伴隨著世界經(jīng)濟一體化進程的不斷加快和電子商務模式的不斷發(fā)展，物流企業(yè)所面臨的環(huán)境發(fā)生了重大變化，風險因素和不確定性因素越來越多，強化風險管理對于保障企業(yè)健康持續(xù)運營具有重要的意義。尤其對于物流企業(yè)來講，所面臨的風險因素更多，更應當強化風險意識。圍繞物流企業(yè)物流和資金流風險管理，要特別重視網(wǎng)絡客戶的信用評估，強化對客戶的信用管理，重視企業(yè)付款記錄和拖欠記錄信息的收集整理分析，對客戶經(jīng)濟行為異常要更為關注，在客戶變更交易方式以及擴大信用交易額度等方面重視風險管理，通過詳細評估客戶信用情況，有效規(guī)避資金流風險。

二是進一步推進第三方物流的使用。在我國現(xiàn)代商貿(mào)流通體系中，物流和電子商務在運作關系中存在著不同步、不協(xié)調(diào)的情況，加上我國當前的商業(yè)信用管理體系還不完善，因此對于物流流通企業(yè)來講，往往會出現(xiàn)貨送到后資金難以及時回籠，以及資金交付之后不能及時交付貨物的問題。針對這一情況，我國的物流流通企業(yè)可以在管理過程中進一步推動第三方物流管理模式的使用，將第三方物流公司作為自身信用和抵押的保障，并圍繞我國當前的商業(yè)信用管理體系，進一步推動現(xiàn)代金融支付方式的創(chuàng)新發(fā)展，通過支付方式和金融管理創(chuàng)新，依靠現(xiàn)代物流管理運作中物權(quán)的轉(zhuǎn)移手段，在此基礎上推動電子商務模式下物流業(yè)務的有序健康開展，強化對企業(yè)物流的有效管理和監(jiān)督，減少物流流通企業(yè)物流控制管理中可能出現(xiàn)的市場風險、財務風險、經(jīng)營風險。

三是要進一步建立健全監(jiān)督管理機制，確保電子商務和物流的健康持續(xù)性發(fā)展。要圍繞電子商務和物流發(fā)展，進一步提升其發(fā)展質(zhì)量，豐富其發(fā)展內(nèi)涵，切實提高電子商務和物流管理的規(guī)范性。要通過建立健全監(jiān)督管理機制，為電子商務和物流的發(fā)展提供長期的保障。當前，電子商務和物流管理參差不齊，還存在著一些問題。這些問題在一定程度上制約了電子商務和物流的持續(xù)發(fā)展和規(guī)范發(fā)展，并存在著管理多頭、管理空白等相關問題。正是基于此，電子商務和物流主管部門需要建立健全統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理機制，對于電子商務和物流所涉及到部門進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。要通過制定評價標準體系，逐步形成管理的合力。強化政府支持和引導，進一步強化監(jiān)督檢查和監(jiān)督管理，通過健全監(jiān)督管理機制，切實保障電子商務和物流的持續(xù)性發(fā)展。針對匯率強化管理，有效規(guī)避匯率風險。對于物流企業(yè)來講，匯率風險是其物流和資金流管理中需要關注的重點問題，要圍繞匯率風險強化管理，減少匯率等不確定性因素對于自身生產(chǎn)經(jīng)營的影響。尤其是在當前人民幣升值壓力不斷強化的情況下，物流企業(yè)可以進一步運用貿(mào)易融資等相關的匯率管理手段和金融手段，來加強對匯率的管控，有效規(guī)避匯率風險，減少匯率變化波動對自身經(jīng)營的影響。對于貿(mào)易融資手段和方式，大型進出口貿(mào)易企業(yè)可以運用當前較為普遍的打包貸款融資和出口押匯等管理手段.除此之外還需要關注國外進口商使用信用證結(jié)算比例下降這一變化對商貿(mào)企業(yè)的短期融資帶來的影響。物流企業(yè)可以采取以下措施來加以應對，一方面可以充分運用保理業(yè)務來提前收回貨款，以此來有效規(guī)避匯率波動所帶來的管理風險；另一方面可以運用其他業(yè)務來有效避開匯率風險以及外商信用風險，通過強化匯率風險管理，減少匯率波動對資金流的影響。

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