侯玉珠

摘要 當前，國有企業(yè)職工的思想觀念、價值取向呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的趨勢。如何做好形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)職工群眾全面了解并正確認識國家、行業(yè)、企業(yè)和個人所處的環(huán)境，進一步明確自身的任務(wù)和責任，是擺在思想政治工作者面前的一個重要課題。近年來，冀中能源股份有限公司（以下簡稱冀中股份）持續(xù)加強和改進形勢任務(wù)教育，發(fā)揮黨的思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅實思想保證。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 形勢任務(wù)教育 探索與實踐

近年來，面對煤炭行業(yè)嚴峻形勢，企業(yè)職工思想復(fù)雜多變，冀中能源股份有限公司強化職工思想引導(dǎo)工作，積極探索與實踐新形勢下企業(yè)形勢任務(wù)教育工作，堅持“四個緊跟”，統(tǒng)一了全體干部職工的思想和行動，從而為企業(yè)改革發(fā)展提供了思想保證。

一、堅持緊跟行業(yè)發(fā)展大勢

近年來，由于鋼鐵企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn)，電力需求明顯減少和環(huán)保壓力的增大，市場持續(xù)呈現(xiàn)需求低速增長、結(jié)構(gòu)性過剩的態(tài)勢，產(chǎn)能持續(xù)釋放，進口不斷增加，庫存處于高位，煤炭價格連續(xù)下滑，行業(yè)效益不斷下降，煤炭行業(yè)面臨巨大考驗。形勢任務(wù)教育必須緊跟這種企業(yè)形勢，對職工進行正確的引導(dǎo)引領(lǐng)。一方面要引導(dǎo)干部職工進一步認識到，當前煤炭市場形勢不容樂觀，企業(yè)經(jīng)濟效益受到嚴重影響；企業(yè)管理方式需要繼續(xù)向精細集約型轉(zhuǎn)變，自主創(chuàng)新能力、節(jié)能減排工作需要進一步加強；安全管理難度越來越大，保持安全發(fā)展面臨更多挑戰(zhàn)。此時，企業(yè)正經(jīng)受近幾年最為嚴峻的挑戰(zhàn)，需要進一步增強憂患意識和危機意識，增強責任感和緊迫感，需要進一步樹立勤儉節(jié)約、過緊日子思想。另一方面，要引導(dǎo)職工充分認識到，煤炭是我國的主要能源，中國宏觀經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展離不開煤炭的支撐；我國煤炭資源西多東少，北多南少，煤炭消耗地是逆向的，公司所在河北省正處在生產(chǎn)與消費的中間地帶，周邊有眾多大型鋼鐵、焦炭、電力等煤炭消耗大戶，占據(jù)了有利的地理優(yōu)勢；公司具備先進的洗選加工系統(tǒng)和技術(shù)，具有很強的市場競爭和抗風險能力。通過宣傳不利條件中的有利因素，宣傳成績和亮點，進一步堅定干部職工戰(zhàn)勝困難的決心和信心。

二、堅持緊跟企業(yè)中心工作

企業(yè)前進道路上既有許多有利條件，也有不少不利因素。要實現(xiàn)企業(yè)既定發(fā)展目標，就更需要發(fā)動全體員工依靠眾志成城凝聚起來的智慧和勇氣，不斷戰(zhàn)勝前進道路上一個又一個困難和挑戰(zhàn)。面對當前煤炭行業(yè)發(fā)展形勢，公司明確了“堅定不移地突出質(zhì)量、效益，以內(nèi)涵式發(fā)展推進國際化現(xiàn)代化一流強企建設(shè)進程；堅定不移地深化內(nèi)部改革，建立健全適應(yīng)市場化、國際化要求的體制機制；堅定不移地實施結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化支撐企業(yè)長遠發(fā)展的資產(chǎn)質(zhì)量；堅定不移地保障和改善民生，努力構(gòu)建幸福和諧企業(yè)”“四個堅定不移”的指導(dǎo)思想，推出了轉(zhuǎn)型升級、挖潛增效、精細管理、資源整合等一系列舉措。形勢任務(wù)教育要圍繞企業(yè)的目標任務(wù)和措施辦法，引導(dǎo)廣大黨員和職工時刻保持好的精神狀態(tài)，認識到市場急劇變化的現(xiàn)實和無情，既不驚慌失措，也不掉以輕心，切實把思想統(tǒng)一到企業(yè)的決策部署上來，把力量凝聚到各項目標任務(wù)的落實上來，承擔起自己所肩負的責任，努力消除對當前形勢認識的偏差，變壓力為動力，化被動為主動，以奮發(fā)向上的精神狀態(tài)投入到各項工作中去，做到用心謀事、用心想事、用心干事，切實把各項工作任務(wù)落實好，把暫時的困難解決好，把發(fā)展的思路調(diào)整好，以實際行動與企業(yè)同呼吸、共命運，使各項工作整體推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、堅持緊跟職工思想脈搏

面對企業(yè)外部市場環(huán)境和企業(yè)面臨生存發(fā)展帶來的雙重壓力，職工思想異?；钴S，雖然煤炭行業(yè)黃金時期已經(jīng)結(jié)束，但是部分干部職工的思想觀念、行為習慣還停留原有的階段，有些職工對企業(yè)期望值較高、對當前形勢比較模糊、對企業(yè)發(fā)展前景比較擔憂，等等，因而產(chǎn)生了很多不適應(yīng)，不理解。形勢任務(wù)教育要通過“企情民聲氣象站”、職工情緒動態(tài)管理、“四五六”工作法、政工干部下基層宣講等形式，及時掌握職工思想動態(tài)，了解分析原因，有針對性進行疏導(dǎo)，確保職工隊伍思想穩(wěn)定，以飽滿的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)中去。同時，職工的思想問題往往與職工自身面臨的問題和困難分不開的，要及時了解職工的需求和困難，通過談心、家訪、礦長接待日、愛心幫扶、民心工程等形式，從一定程度上幫助員工解決了最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，把企業(yè)的發(fā)展成果惠及到了廣大員工，把解決實際問題與解決思想問題結(jié)合起來，使廣大員工更加熱愛企業(yè)，樂于為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。

四、要緊跟時代發(fā)展變化

隨著互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信的應(yīng)用，當今信息社會已進入自媒體時代。而且公司職工隊伍的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化，70后、80后、90后逐漸成為職工隊伍的主體?；ヂ?lián)網(wǎng)以特有的零時差、零距離、零空間的優(yōu)勢和信息量大、圖文并茂、形式新穎的特點，深受這些青年職工的青睞。網(wǎng)絡(luò)給形勢教育工作帶來了新挑戰(zhàn)，也帶來了新機遇。形勢任務(wù)教育要緊跟時代發(fā)展需求，針對職工隊伍結(jié)構(gòu)的變化和傳播手段的變化，采用無線多媒體傳播技術(shù)通過移動通信手段搭建信息傳播平臺，以手機、網(wǎng)絡(luò)等為媒介，通過手機報、網(wǎng)上新聞、微博、微信、視頻、課件等形式進行形勢任務(wù)教育，與職工交流，互動切實增強形勢任務(wù)教育的時代性、有效性和針對性。endprint