栗劍

摘 要：青監(jiān)崗組織是青年安全生產(chǎn)骨干分子組成的群眾性安全監(jiān)督組織，是共青團(tuán)帶領(lǐng)團(tuán)員青年參與企業(yè)安全管理的有效載體。如何引領(lǐng)青監(jiān)崗組織發(fā)揮參與企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理，是企業(yè)共青團(tuán)組織參與企業(yè)管理，發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用重要工作之一。本文從青監(jiān)崗組織的建立、青監(jiān)崗員的吸納、相關(guān)青監(jiān)崗安全活動(dòng)的組織及激勵(lì)政策等等方面介紹和論述了一些可以借鑒的方法。

關(guān)鍵詞：青監(jiān)崗；共青團(tuán)；青年

青監(jiān)崗，全稱為青年安全監(jiān)督崗，是由青年安全生產(chǎn)骨干分子組成的群眾性安全監(jiān)督組織，是共青團(tuán)帶領(lǐng)團(tuán)員青年參與企業(yè)安全管理的有效載體。它是群眾性的自發(fā)參與安全監(jiān)督管理的青年組織，但是他又是與其他群眾性組織不同，是由共青團(tuán)組織引領(lǐng)下的，由共青團(tuán)組織管理帶領(lǐng)下參與企業(yè)安全監(jiān)督管理的青年組織，這就有了它的特殊性和現(xiàn)實(shí)意義，那么團(tuán)組織如何能夠在實(shí)際的工作中更好的引領(lǐng)青監(jiān)崗發(fā)揮作用呢？下面我就我參與的實(shí)際工作談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)見解。

一、團(tuán)組織要亮出身份參與安全管理

企業(yè)要安全生產(chǎn)需要全員的參與，團(tuán)組織作為國有企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的四個(gè)車輪當(dāng)然也不能置身事外，要名正言順地參與企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，共青團(tuán)中央在品牌建設(shè)中明確的提出了創(chuàng)建青監(jiān)崗組織參與企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，為共青團(tuán)參與企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督提供了理論依據(jù)和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，剩下的就是共青團(tuán)組織要大膽實(shí)施，創(chuàng)建青監(jiān)崗組織，亮出身份參與企業(yè)的安全管理。所謂亮出身份，一是指團(tuán)組織首先要亮出身份主動(dòng)向同級(jí)黨組織申請(qǐng)匯報(bào)創(chuàng)建青監(jiān)崗組織，爭取同級(jí)黨組織的支持，要為青監(jiān)崗組織爭取身份；二是要要為青監(jiān)崗員亮出身份，明明白白賦予他們參與安全生產(chǎn)管理的權(quán)力，讓他們有所作為。如果只有組織沒有權(quán)力，那同樣收獲不了應(yīng)有的作用。所以說亮身份是第一步，也是關(guān)鍵的一步，需要團(tuán)組織認(rèn)真思考，仔細(xì)謀劃，用心協(xié)調(diào)，確立地位，保障權(quán)利，然后才能有所作為。

二、團(tuán)組織要通過團(tuán)組織要通過宣傳、教育、傳幫帶的手段去引領(lǐng)青監(jiān)崗員發(fā)揮作用

組織已經(jīng)建立起來了，權(quán)力也已經(jīng)賦予團(tuán)員青年了，可是為什么收效甚微呢？團(tuán)組織應(yīng)該怎么做才能帶動(dòng)青監(jiān)崗組織更好的參與安全管理呢？

（一）宣傳

應(yīng)該運(yùn)用我們共產(chǎn)黨最原始的鼓動(dòng)、宣傳、造勢，使他們迅速融進(jìn)我們的隊(duì)伍。

團(tuán)員青年大部分是青年人，可塑性極強(qiáng)，要用法律、規(guī)章、制度去宣傳，引導(dǎo)團(tuán)員青年參與青監(jiān)崗組織，參加青監(jiān)崗組織的活動(dòng)，邀請(qǐng)他們一起參與安全宣傳、安全教育，引導(dǎo)他們主動(dòng)參與安全生產(chǎn)監(jiān)督，他們會(huì)覺得很有成就感，很有使命感，很有主人翁感。

（二）教育

教育培訓(xùn)也是一種重要的手段。我們甄別、選拔青監(jiān)崗員是有條件的：（1）年齡35周歲以下，工齡2年以上的礦在職青工；（2）在安全生產(chǎn)中起模范作用，有一定的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉本行業(yè)安全作業(yè)規(guī)程和崗位正規(guī)操作要領(lǐng)。（3）思想進(jìn)步，責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)不安全的人和事敢抓敢管。

接下來就是教育培訓(xùn)，即便是兩年工齡也不能保證他對(duì)安全管理就有非常深刻的理解，所以我們就需要對(duì)他進(jìn)行必要的培訓(xùn)教育，讓他掌握一些安全生產(chǎn)管理的知識(shí)，讓他擁有不同于別人的一些安全知識(shí)，優(yōu)秀的團(tuán)員青年對(duì)于知識(shí)和一些技術(shù)技能的渴望是非常強(qiáng)烈的，所以他們非常愿意運(yùn)用新技能新知識(shí)來指導(dǎo)工作或者安全管理。

（三）傳幫帶

革命傳統(tǒng)不能丟，現(xiàn)場傳、“專家”幫、“老人”帶，讓青監(jiān)崗員迅速進(jìn)入“工作”狀態(tài)。

傳幫帶是學(xué)習(xí)工作最直接有效的一個(gè)方法，通過青監(jiān)崗崗長、老的青監(jiān)崗員、技術(shù)員、安監(jiān)員、授課老師等已經(jīng)掌握了線管業(yè)務(wù)知識(shí)的人員通過在現(xiàn)場實(shí)地授課、傳授相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，能夠更直接的提高新青監(jiān)崗崗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，之后再通過一個(gè)時(shí)期階段的老崗員帶著新崗員一起參與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等活動(dòng)，新崗員也就漸漸熟悉了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)并可以獨(dú)立參與工作了。這個(gè)時(shí)間段通常需要1-2個(gè)月就可以了。是實(shí)現(xiàn)組織健全、新老交替、崗員吸納、業(yè)務(wù)培訓(xùn)最有效的方式之一。

三、團(tuán)組織也要?jiǎng)?chuàng)造條件開展相關(guān)活動(dòng)

組織建立起來了，業(yè)務(wù)培訓(xùn)也到到了預(yù)期規(guī)劃，崗員也具備了一定的業(yè)務(wù)能力，下來就是要開展相關(guān)業(yè)務(wù)，發(fā)揮作用了?？墒?，人的主觀能動(dòng)性有所不同，我們絕大部分人的主觀能動(dòng)性是在一定范圍內(nèi)起作用的，何況青監(jiān)崗組織本身就是一個(gè)群眾性的組織，崗員的“覺悟”再高、業(yè)務(wù)能再好，可是本職工作一忙，自己的這份“兼職”也會(huì)忘了。怎么能幫助他們實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理這份“兼

職”呢？

（一）一定要有成文規(guī)定

以文件的形式規(guī)定青監(jiān)崗組織活動(dòng)的方式方法以及常規(guī)活動(dòng)的次數(shù)，而且文件的規(guī)格一定要高，最好是本單位黨政聯(lián)合文的形式下發(fā)，這樣才具有一定的影響力。文件的規(guī)定要具體，要賦予青監(jiān)崗員權(quán)利和義務(wù)，保護(hù)他們的利益。

（二）時(shí)常組織常規(guī)活動(dòng)

安全管理監(jiān)督的常規(guī)性活動(dòng)一定要多組織，最好確定下來固定時(shí)間來集體活動(dòng)，通過集體活動(dòng)能夠使新崗員有一種歸屬感、使命感和責(zé)任感，有一種要完成任務(wù)的感覺，讓他們覺得這份“兼職”也是必須要完成的一項(xiàng)常規(guī)性工作，讓他們習(xí)慣成自然的完成這項(xiàng)工作。

（三）還要有特別活動(dòng)吸引崗員參與。

每逢重要的節(jié)日最好帶領(lǐng)青監(jiān)崗員到廠房車間或者公共場所組織安全生產(chǎn)宣傳、慰問或者慶祝、祝?；顒?dòng)。當(dāng)代年輕人參與公共事物的興趣很高，喜歡“湊熱鬧”，可以利用這點(diǎn)吸納他們更多的參與活動(dòng)。另外，活動(dòng)的花樣繁多也可以更多地吸引他們的注意力，可以更好的吸納他們參與活動(dòng)。

團(tuán)組織要通過多個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)常規(guī)性活動(dòng)和非常規(guī)活動(dòng)的結(jié)合運(yùn)用，利用青年人的特點(diǎn)和興趣愛好結(jié)合本行業(yè)、本企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，開展崗員適應(yīng)性強(qiáng)的、職工愛參與的、收效好的活動(dòng)，擴(kuò)大青監(jiān)崗組織的影響力，最終實(shí)現(xiàn)更好的更好的參與企業(yè)安全監(jiān)督管理的組織特性。

四、團(tuán)組織還應(yīng)對(duì)青監(jiān)崗有一定的激勵(lì)措施

（一）積極爭取各方面的政策激勵(lì)

團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)制定適當(dāng)?shù)恼咭哉{(diào)動(dòng)基層團(tuán)組織帶領(lǐng)的青監(jiān)崗組織以及青監(jiān)崗員開展相關(guān)活動(dòng)，激勵(lì)他們?yōu)榘踩a(chǎn)經(jīng)營做貢獻(xiàn)；還應(yīng)當(dāng)同時(shí)爭取同級(jí)黨組織和企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)的政策支持，對(duì)青監(jiān)崗組織的相關(guān)活動(dòng)予以大力的關(guān)注和支持；同時(shí)積極策劃和創(chuàng)新青監(jiān)崗管理和活動(dòng)的辦法，爭取得到上級(jí)團(tuán)組織認(rèn)可和政策上的支持；再一個(gè)是征得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同意，制定相應(yīng)的管理辦法或者活動(dòng)方案，將具體做法和規(guī)定以文件的形式下發(fā)基層單位，由此來約束基層相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予青監(jiān)崗組織的關(guān)注和支持。

（二）適當(dāng)給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)

青監(jiān)崗組織是群眾性安全監(jiān)督組織，它的屬性就是群眾自發(fā)性的組織，他的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是自發(fā)維護(hù)企業(yè)和職工的生命安全和生產(chǎn)安全，確保工程質(zhì)量。既然是群眾自組織，就不是團(tuán)員和普通青年群眾必須完成的本職工作，而是他們?cè)诠ぷ髦嗨龀龅呢暙I(xiàn)。團(tuán)組織就應(yīng)該積極和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)爭取對(duì)他們的這種行為予以適當(dāng)?shù)陌?jiǎng)。一般情況下比較理想的做法是應(yīng)當(dāng)在一個(gè)季度或者半年時(shí)間，總結(jié)這個(gè)時(shí)期內(nèi)的青監(jiān)崗工作，并給予優(yōu)秀的組織和個(gè)人一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或者物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，可以保持青監(jiān)崗工作的連續(xù)性，也能夠適當(dāng)?shù)拇碳で啾O(jiān)崗員的工作積極性，保證他們對(duì)青監(jiān)崗工作足夠重視。

（三）必要的精神獎(jiǎng)勵(lì)

本人一再強(qiáng)調(diào)，青監(jiān)崗組織是群眾性安全監(jiān)督組織，它的屬性就是群眾自發(fā)性的組織，就是一直在強(qiáng)調(diào)如果某個(gè)青監(jiān)崗組織或者青監(jiān)崗員發(fā)揮了作用，完全是因?yàn)閭€(gè)人的主觀能動(dòng)性強(qiáng)，做出了貢獻(xiàn)，所以團(tuán)組織應(yīng)該對(duì)于這種行為進(jìn)行必要的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，而且要給予精神上的表彰，這樣不僅可以激發(fā)受獎(jiǎng)勵(lì)本人極大的工作熱情，而且可以為絕大多數(shù)青監(jiān)崗員樹立精神榜樣，號(hào)召他們?yōu)槠髽I(yè)的安全生產(chǎn)多做貢獻(xiàn)。

此外，作為上層的團(tuán)組織一定要多聯(lián)系普通的青監(jiān)崗員開展工作座談，了解他們的工作難處，為他們開展工作提供方便；另外在吸納青監(jiān)崗員的時(shí)候應(yīng)該多多吸納青年技術(shù)人員，這樣能夠很快的提高工作新效率；再有就是在給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候要分層次、有重點(diǎn)地給予獎(jiǎng)勵(lì)，這樣可以有效激發(fā)優(yōu)秀的青監(jiān)崗員開展相關(guān)工作。