陶野
摘 要:煉油化工項(xiàng)目施工安全管理工作是煉油化工項(xiàng)目施工安全的保障,進(jìn)一步優(yōu)化煉油化工項(xiàng)目施工安全管理工作的策略,需要從內(nèi)外,人與制度上有針對(duì)性的進(jìn)行管理。
關(guān)鍵詞:煉油化工;安全管理;策略
1.前言
目前我國(guó)對(duì)安全生產(chǎn)極為重視,面對(duì)一起起安全事故,疼苦的不僅僅是當(dāng)事人,還有一個(gè)家庭,眾多的親屬及朋友,所以優(yōu)化安全管理制度是生產(chǎn)的重中之重。
2.安全管理工作的內(nèi)容的
當(dāng)今科學(xué)技術(shù)高度繁榮的時(shí)代?;谛聲r(shí)代的背景下,這是一個(gè)能源支持與發(fā)展的時(shí)代。無論是人們的日常生活還是基礎(chǔ)生產(chǎn)行業(yè),都表現(xiàn)出對(duì)能源的很大依賴。煉油石化項(xiàng)目作為能源輸出的基礎(chǔ)工程,在社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中占有非常重要的地位。但就目前煉油化工項(xiàng)目的實(shí)際施工性能而言,實(shí)際應(yīng)用過程仍存在諸多問題。最明顯的是缺乏安全管理。因此,研究煉油和石化項(xiàng)目施工安全管理措施具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2.1人的因素
煉油化工項(xiàng)目建設(shè)中的人為因素是重要的管理內(nèi)容,人為因素也容易出現(xiàn)安全問題。人為因素一般包括三個(gè)方面。一是人本身的概念,二是掌握人的專業(yè)知識(shí)和技能,二是煉油化工項(xiàng)目建設(shè)中人與人之間的溝通與合作。人為因素中容易存在的問題是安全意識(shí)薄弱,工作失誤,缺乏責(zé)任心。這些問題很可能導(dǎo)致煉油和化工項(xiàng)目建設(shè)中的安全事故?;ろ?xiàng)目本身是非常危險(xiǎn)的。對(duì)于不同的化工項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的特點(diǎn)需要在施工期間加以考慮,以及一些禁忌。比如有的項(xiàng)目嚴(yán)禁明火,有的項(xiàng)目不能碰水。這些都是在施工過程中應(yīng)該注意的。
2.2物的因素
在煉油化工項(xiàng)目施工安全管理中,物料也是重要的管理內(nèi)容。在施工管理中,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行。在安全管理過程中,物理因素應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)適當(dāng)分類并妥善保存。儲(chǔ)存過程中應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。有些物品禁止使用煙火,例如原油或某些精煉產(chǎn)品。有些物品可能需要防水,避免用水,并確保物品的安全。
2.3規(guī)章制度因素
有關(guān)規(guī)章制度是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要依據(jù),對(duì)整個(gè)施工過程會(huì)產(chǎn)生一定的限制作用。因此,建筑安全管理的規(guī)章制度也應(yīng)作為加強(qiáng)管理的重要內(nèi)容。一是制定規(guī)章制度,為整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)制定切實(shí)可行的制度。此外,現(xiàn)行的規(guī)章制度還需要不斷完善,因?yàn)槟承┮?guī)章制度因時(shí)間,施工環(huán)境等的變化而不適應(yīng),需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,使其在項(xiàng)目。在施工中發(fā)揮適當(dāng)?shù)淖饔谩?/p>
2.4化工用品因素
在煉油化工工程建設(shè)中,部分項(xiàng)目暴露于危險(xiǎn)化學(xué)品。這些危險(xiǎn)化學(xué)品在儲(chǔ)存和使用過程中必須嚴(yán)格監(jiān)督。特別是在使用時(shí),必須根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)和描述進(jìn)行使用,并根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的危害程度進(jìn)行分類。例如,危險(xiǎn)化學(xué)品可分為有毒,有腐蝕性,易燃,易爆等。此時(shí),要做好保管工作,防止泄漏,盜竊,危險(xiǎn)化學(xué)品的火災(zāi),爆炸等事故發(fā)生,確保危險(xiǎn)化學(xué)品的安全。
3.煉油化工項(xiàng)目施工安全管理的優(yōu)化策略
3.1從員工角度提升安全管理工作
首先,我們必須從建筑工人的角度出發(fā)。由于施工人員重視安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)安全,這是安全管理的核心。只有加強(qiáng)施工人員的自我安全意識(shí),才能有效減少施工過程中發(fā)生安全事故的發(fā)生。因此,項(xiàng)目的安全管理必須改變一線施工人員的安全觀念,讓人們意識(shí)到安全在煉油和化工行業(yè)的重要性。此外,對(duì)這些員工進(jìn)行安全教育,培訓(xùn)和指導(dǎo),提高安全人員對(duì)安全的理解和重視程度,提高煉油化工項(xiàng)目施工效率,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
其次,提高施工人員的安全意識(shí)后,需要對(duì)施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí)進(jìn)行抽查和檢查,因?yàn)榧词故┕と藛T有自己的安全意識(shí),由于缺乏技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí)知識(shí),他們?nèi)匀辉跓捰秃突ば袠I(yè)的建設(shè)有一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)必須提高工人的技術(shù)水平和基本知識(shí),為施工人員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,增加工人的積極性。此外,還需要組建一支強(qiáng)大的教學(xué)團(tuán)隊(duì),以提高工人在實(shí)踐中的專業(yè)技能,減少煉油和石化項(xiàng)目建設(shè)中的安全事故。
最后,要為員工做好獎(jiǎng)懲制度。在煉油和石化項(xiàng)目建設(shè)過程中,一些企業(yè)員工熱情低下,工作效率低下。在這種情況下,煉油和石化項(xiàng)目建設(shè)的安全管理將難以實(shí)施。
因此,企業(yè)必須獎(jiǎng)勵(lì)員工進(jìn)行懲罰,并讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,以提高煉油企業(yè)的安全意識(shí),糾正他們的工作態(tài)度,減少安全事故的發(fā)生。企業(yè)在獎(jiǎng)勵(lì)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勵(lì),不讓員工感到驕傲的同時(shí),必須提供一定的精神獎(jiǎng)勵(lì),但不能讓他們失去工作熱情。讓受懲罰的員工認(rèn)識(shí)到自己的不足,讓被獎(jiǎng)勵(lì)的人感到光榮。在提高員工積極性的同時(shí),抓好煉油化工項(xiàng)目建設(shè)的安全管理。
3.2從企業(yè)內(nèi)部提升員工安全管理工作
為了加強(qiáng)煉油和石化項(xiàng)目建設(shè)的安全管理,首先需要與公司各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。只有與不同部門的不同人員溝通交流,才能減少煉油化工建設(shè)事故的發(fā)生。在企業(yè)內(nèi)部的基層,要積極應(yīng)對(duì)管理問題,作為企業(yè)的管理層也必須積極解決員工的問題。只有這樣,才能加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作,提高公司解決問題的能力。
其次,在派出監(jiān)護(hù)人時(shí),公司必須在開始工作之前培訓(xùn)監(jiān)護(hù)人。只有培訓(xùn)后通過考試的人員才能擔(dān)任監(jiān)護(hù)人,選擇盡職調(diào)查的監(jiān)護(hù)人才能發(fā)揮作用,制止不安全行為,減少施工事故的發(fā)生,確保施工的順利進(jìn)行。預(yù)期成績(jī);此外,公司還必須建立實(shí)際合理的制度,由員工認(rèn)真實(shí)施,以達(dá)到預(yù)期的施工效果。如果有不合理的規(guī)定,則必須及時(shí)修改規(guī)章制度。通過制定明確細(xì)致的規(guī)定,建設(shè)成效顯著。
最后,在煉油和化工項(xiàng)目建設(shè)的安全管理期間,公司的應(yīng)急演練必須加強(qiáng)。當(dāng)發(fā)生事故時(shí),可以防止員工因意外情況而感到困惑,無法冷靜下來。應(yīng)急演練可以幫助員工了解如何處理和如何處理緊急情況,挽回局面并最大限度地減少損失。
3.3加強(qiáng)物的管理
在實(shí)際施工過程中,物品的安全管理也是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)樵跓捰突ろ?xiàng)目的實(shí)際建設(shè)過程中,將會(huì)有許多不同類型的物品含有原油,不同類型的化學(xué)物質(zhì)或必要的燃料。這些物品中有一些高位物品或易燃易爆物品,或一些強(qiáng)腐蝕物品。這些物品的實(shí)際使用和儲(chǔ)存需要進(jìn)一步規(guī)范。因此,這些物品的運(yùn)輸和儲(chǔ)存需要根據(jù)相關(guān)規(guī)格進(jìn)一步處理。
3.4加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)
建立健全有效的制度是煉油化工項(xiàng)目管理的長(zhǎng)效機(jī)制。安全管理體系建立后,各項(xiàng)工作的實(shí)施將規(guī)范化,并將產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的效果。在安全管理體系建設(shè)中,要建立以煉油化工項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ)的安全管理體系,充分調(diào)查項(xiàng)目建設(shè)情況,確保體系的有效性和可行性。。另外,要完善安全管理組織,明確安全管理工作的責(zé)任人員,同時(shí)進(jìn)行具體分工,確保安全管理工作順利進(jìn)行。安全管理工作的工作內(nèi)容和工作方法也需要制定詳細(xì)的規(guī)定,使整個(gè)工作順利進(jìn)行。
4.結(jié)束語(yǔ)
針對(duì)煉油化工項(xiàng)目施工安全管理工作,制定相關(guān)策略,針對(duì)人的因素、物的因素、企業(yè)內(nèi)部因素、故障制度等因素,進(jìn)一步強(qiáng)化制度管理,優(yōu)化策略,提升煉油化工項(xiàng)目施工安全管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,保障煉油化工項(xiàng)目施工安全進(jìn)行。
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