摘 要：在我國網(wǎng)絡(luò)信息不斷發(fā)展過程中，電子商務(wù)的應(yīng)用日漸成熟，所產(chǎn)生的影響也日益突出。在電子商務(wù)環(huán)境下，物流發(fā)展受到了較大的影響。因此，本文對電子商務(wù)環(huán)境下的物流發(fā)展進行了研究，在研究過程中分析了物流發(fā)展中存在的問題，并提出了具體的解決對策，旨在促進電子商務(wù)環(huán)境下的物流更快、更穩(wěn)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；物流發(fā)展；發(fā)展問題；發(fā)展對策

在商務(wù)發(fā)展過程中，電子商務(wù)的出現(xiàn)是順應(yīng)時代發(fā)展潮流的，對促進我國商務(wù)發(fā)展更上一個臺階有著積極的作用。但在電子商務(wù)發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的物流行業(yè)成為了限制性因素，因此在電子商務(wù)環(huán)境下，對物流發(fā)展進行探究是具有現(xiàn)實意義的，有助于物流企業(yè)認識到自身的不足，在發(fā)展過程中采取有效地措施加以改進，與電子商務(wù)同步發(fā)展。

一、電子商務(wù)環(huán)境下的物流發(fā)展問題

電子商務(wù)廣泛應(yīng)用所帶來的影響是巨大的，尤其是對物流行業(yè)。在電子商務(wù)環(huán)境下，物流行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了一系列的問題，本文對此進行了具體地分析，內(nèi)容如下：

1.第三方物流發(fā)展效果不理想

在我國電子商務(wù)發(fā)展過程中，物流行業(yè)迎來了發(fā)展的機遇，尤其是第三方物流。第三方物流在發(fā)展過程中，因為涉及的內(nèi)容比較多，工程比較浩大，再加之第三方物流企業(yè)進入到市場中的門檻比較低，所以就導致了第三方物流企業(yè)數(shù)量大幅度增加，造成了交通、倉儲等配套行業(yè)發(fā)展的供應(yīng)不足。同時，眾多第三方物流企業(yè)在發(fā)展過程中，各自為政，缺少必要的溝通與交流，這樣就導致了整體的第三方物流市場資源較為零散，不能形成有效的整體合力。另外，第三方物流市場的準出門檻比較高，很多想要退出第三方物流市場的企業(yè)因為門檻較高的原因不得不繼續(xù)發(fā)展。這樣的現(xiàn)狀就使得第三方物流發(fā)展效果并不理想。

2.物流配送基本設(shè)施不夠先進

在物流行業(yè)發(fā)展過程中，物流配送是非常關(guān)鍵的部分。在物流配送過程中，基本的配送設(shè)施是基礎(chǔ)，就目前物流行業(yè)中的基礎(chǔ)配送設(shè)施進行分析可以看出，這些基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)與物流行業(yè)的快速發(fā)展脫節(jié)，物流配送設(shè)施無法滿足現(xiàn)代化物流發(fā)展需求。舉例來說，在物流行業(yè)中，物流中心是不能缺少的部分，物流中心的面積在一定程度上決定著物流企業(yè)的發(fā)展前景。將我國物流中心面積與美國物流中心面積相比較后可以發(fā)現(xiàn)，我國物流中心面積僅占美國物流面積的十四分之一。另外，對我國物流倉儲設(shè)施供應(yīng)量進行分析后可以發(fā)現(xiàn)，只有1000萬平米是符合國際化標準的。通過上述分析可以看出，我國物流行業(yè)在發(fā)展過程中，基礎(chǔ)的配套設(shè)施是較為落后的，是制約物流行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的主要因素之一。

3.物流信息化發(fā)展速度較慢

在現(xiàn)代社會，信息化發(fā)展已經(jīng)成為主流趨勢，物流行業(yè)在發(fā)展過程中，就應(yīng)與社會發(fā)展接軌，實現(xiàn)信息化發(fā)展。但就物流發(fā)展現(xiàn)狀進行分析后可以發(fā)現(xiàn)，物流行業(yè)的信息化發(fā)展速度較慢。將我國物流信息化發(fā)展與發(fā)達國家對比后可以看出兩者之間存在較大差距，尤其是一些小規(guī)模的物流企業(yè)，其發(fā)展更是落后。另外，在我國物流行業(yè)信息化發(fā)展過程中，并沒有形成完成的信息化體系，同時物流企業(yè)自身也缺少信息化發(fā)展規(guī)劃，這樣的情況就導致了物流行業(yè)信息化發(fā)展效果并不是很理想。

4.電子商務(wù)物流發(fā)展的制度環(huán)境不夠健全

在我國電子商務(wù)快速崛起的過程中，帶動了物流行業(yè)的爆炸式發(fā)展，電子商務(wù)物流的快速發(fā)展，對政府部門來說是一項挑戰(zhàn)。政府部門對電子商務(wù)物流環(huán)境規(guī)章制度的擬定，跟不上其發(fā)展速度，這樣就導致了目前電子商務(wù)物流發(fā)展中無法得到來自法律的有效約束，進而使得電子商務(wù)物流市場較為混亂，這一市場發(fā)展不規(guī)范。

二、電子商務(wù)環(huán)境下的物流發(fā)展對策

電子商務(wù)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)商務(wù)模式，這一新商務(wù)模式的出現(xiàn)以及廣泛應(yīng)用，突破了以往商務(wù)發(fā)展的束縛，開辟了一條新的商務(wù)發(fā)展道路。在電子商務(wù)快速發(fā)展過程中，與之對應(yīng)的物流行業(yè)發(fā)展也應(yīng)隨之發(fā)生改變。因此，本文以電子商務(wù)環(huán)境為背景，提出了幾點物流發(fā)展對策：

1.第三方物流企業(yè)實行集約化經(jīng)營

第三方物流企業(yè)在發(fā)展過程中，資源分散是非常嚴重的問題。資源的分散，使得該市場的整體競爭力比較弱，想要長遠發(fā)展較為困難。面對這樣的情況，在第三方物流市場發(fā)展過程中，第三方物流企業(yè)就應(yīng)轉(zhuǎn)變以往獨立自主的運營方式，采用集約化運營方式。集約化的運營，既可以實現(xiàn)資源整合，提高第三方市場整體的競爭力，也可以產(chǎn)生規(guī)模效益，獲取更多的經(jīng)濟利益。與此同時，第三方物流企業(yè)在發(fā)展過程中，還可以采用強強聯(lián)合的發(fā)展方式，通過企業(yè)的兼并和重組，可以構(gòu)建大規(guī)模的物流企業(yè)，提高第三方物流企業(yè)的市場競爭力。

2.投入更多的資金進行基礎(chǔ)設(shè)施更新

在物流行業(yè)快速發(fā)展過程中，與之配套的基礎(chǔ)設(shè)施更新也是非常關(guān)鍵的。因此物流企業(yè)應(yīng)在發(fā)展過程中投入更多的資金在基礎(chǔ)設(shè)施更新方面，購買或者是從國外引進先進的物流設(shè)備，以此來促使物流行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。同時，物流企業(yè)還可以通過吸引民間資本和產(chǎn)業(yè)資本投資物流行業(yè)來填補資金漏洞，為基礎(chǔ)設(shè)施的更新?lián)Q代提供更多的資金支持。

3.加快物流行業(yè)信息化發(fā)展步伐

在21世紀，信息化、智能化是各行業(yè)發(fā)展的主流趨勢，因此物流行業(yè)在發(fā)展過程中就應(yīng)加快信息化發(fā)展步伐，做好信息化建設(shè)工作。在信息化建設(shè)過程中，可以構(gòu)建智能化的物流系統(tǒng)，通過此系統(tǒng)進行貨物的運輸、存儲的等多方面自動化控制。與此同時，還可以構(gòu)建一體化的物流平臺，在此平臺中可以將貨物的實際動態(tài)清楚的展示出來，這樣有助于工作人員更好地查詢物流。無論是現(xiàn)在，還是在未來的幾年內(nèi)，智能化，信息化的物流發(fā)展都將是必然的選擇，物流行業(yè)想要在電子商務(wù)環(huán)境下更好地發(fā)展，就應(yīng)做好信息化發(fā)展工作。

4.對電子商務(wù)物流發(fā)展進行制度規(guī)范

在電子商務(wù)物流發(fā)展過程中，制度規(guī)范是極為重要的，因此各方主體應(yīng)做好自身的工作。政府主體應(yīng)針對電子商務(wù)物流的發(fā)展，制定相關(guān)的管理制度和行業(yè)發(fā)展標準，對進入市場的物流企業(yè)進行規(guī)范化、標準化管理，為物流業(yè)的健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。與此同時，政府部門還應(yīng)對物流業(yè)務(wù)流程進行明確，對物流崗位操作標準進行確定。物流主體在發(fā)展中，應(yīng)按照國家規(guī)定的物流業(yè)務(wù)流程開展業(yè)務(wù)服務(wù)，同時需要按照國家標準招聘員工，保證每一位員工都是持證上崗的，保證發(fā)展過程中的一切規(guī)范化行為。

三、結(jié)束語

綜上所述，在我國電子商務(wù)快速發(fā)展過程中，物流行業(yè)所受到的影響是不容忽視的。為了使電子商務(wù)與物流行業(yè)能夠配套發(fā)展，在電子商務(wù)環(huán)境下，物流行業(yè)就應(yīng)做好相應(yīng)的改革工作。物流行業(yè)在快速發(fā)展中，應(yīng)對市場進行有效地規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)，構(gòu)建一體化、多功能化的物流網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)物流的信息化發(fā)展。與此同時，物流行業(yè)還應(yīng)在發(fā)展中完善配套的基礎(chǔ)設(shè)施，轉(zhuǎn)變運營觀念，通過集約化的運營方式來實現(xiàn)資源整合，提高配送效率，降低成本，使電子商務(wù)獲得持續(xù)健康的發(fā)展和繁榮。

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作者簡介：胡陳茗（1997.04- ），女，漢族，籍貫：江蘇啟東，沈陽師范大學國際商學院，物流管理endprint