国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

后來者居上

2018-01-02 19:59永彬柴永生
企業(yè)文明 2017年12期
關(guān)鍵詞:項目部工期濟南

永彬+柴永生

中鐵五局機械化公司承建的濟南地鐵R3線四標段土建工程,區(qū)間雙線總長度4.9公里,包含2站2區(qū)間、1聯(lián)絡(luò)線,其中,西周家莊站包含R2、R3兩個車站。合同總價79 388萬元,合同工期32.5個月(2016年6月20日~2019年2月28日)。

項目于2016年7月進場,由于前期籌備充分、方案得當、快速推進,在濟南軌道交通集團組織的5次月度評比中,分別獲得二次第一、二次第二、一次第三、年度第一的好成績,項目部被濟南軌道公司評為優(yōu)秀施工項目部。

然而,項目在2017年初復(fù)工后,由于勞務(wù)資源配置不足、管線改遷產(chǎn)權(quán)單位施工、車站內(nèi)管線改遷工作延后,使作業(yè)面受到影響,制約了施工進度,以致二季度施工進度較業(yè)主的進度指標滯后一個月,在業(yè)主組織的施工綜合考評中排名落后。

奮起直追,改變落后面貌,項目部提出“外塑形象、內(nèi)樹信心”“背水一戰(zhàn)、誓守榮譽”的奮進口號。在局和公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視支持下,項目部及時采取相應(yīng)措施,合理優(yōu)化勞務(wù)資源配置,及時制定獎懲措施,大力開展勞動競賽。

在組織保障方面——公司派一名副總經(jīng)理到項目部擔任經(jīng)理,同時抽調(diào)有地鐵施工經(jīng)驗的管理骨干擔任常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),充實項目管理力量;增加4名從事地鐵施工的專業(yè)技術(shù)人員和2名專職質(zhì)量人員從事質(zhì)量監(jiān)督管理;增加2支主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)工班。

在施工推進方面——項目部根據(jù)軌道公司節(jié)點工期要求,重新梳理施工組織,倒排施工計劃,制定合理有效的施工組織方案;根據(jù)新的施工組織方案,采取全天候24小時連續(xù)作業(yè),搶抓工期;實行多個作業(yè)面同時施工,增加模板和腳手架投入,增設(shè)鋼筋場;組織技術(shù)力量專題研究地鐵施工課題,創(chuàng)新施工工藝,促進提質(zhì)增效。

在管線遷改方面——項目部成立管線遷改專項工作組,增加對外協(xié)調(diào)力量,從遷改方案、與業(yè)主及產(chǎn)權(quán)單位對接、交通協(xié)調(diào)、征地及現(xiàn)場施工方面分為5個小組,責任到人,落實具體事項;成立了一支由30人組成的專門用于管線改遷的工班,根據(jù)現(xiàn)定的遷改計劃,全力攻搶管線改遷。

在物資保障方面——項目部超前協(xié)調(diào)物資保障工作,確?,F(xiàn)場施工需求;在物資供應(yīng)緊張的情況下,經(jīng)過多渠道溝通,確保拌和站混凝土、鋼材供應(yīng)及時到位。

在勞務(wù)資源配備方面——解決前期主體結(jié)構(gòu)隊伍施工資源配置不到位的問題,通過對工班主要人員進行定點培訓(xùn),提高各班組業(yè)務(wù)技能和施工素質(zhì);根據(jù)重要節(jié)點工期,布置安排施工生產(chǎn)資源。

在獎懲激勵方面——項目部每個月初召開施工生產(chǎn)總結(jié)會及下月調(diào)度部署會,嚴格兌現(xiàn)上月節(jié)點目標考核完成情況;將節(jié)點工期和月計劃任務(wù)分解到每周、每日,明確目標和責任。根據(jù)制定的獎罰細則,每月表彰施工生產(chǎn)的先進個人、先進工班,鼓勵激發(fā)員工與工班的干勁。

在安全質(zhì)量方面——項目部加強對各工區(qū)管理人員進行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,強化施工過程中嚴格按照考核細則執(zhí)行;劃分安全、質(zhì)量責任區(qū),確保施工過程所有行為有效可控。

在文明施工方面——項目部成立了揚塵治理工作小組,提出“保質(zhì)量、促生產(chǎn)、守藍天”的目標;在施工過程中嚴格按照濟南市及軌道公司揚塵治理的要求執(zhí)行,施工區(qū)域內(nèi)采用噴淋設(shè)備及霧炮機進行全面降塵,達到綠色施工。

通過以上八大舉措,項目部以盾構(gòu)始發(fā)節(jié)點目標為主線,將各工序間的銜接時間縮小到最少,并合理調(diào)配資源,實行流水作業(yè),提高了工效,保證了進度。在此基礎(chǔ)上,項目部黨工委、黨支部積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,將基坑開挖、混凝土澆筑等關(guān)鍵工序列為“黨員先鋒工程”,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為施工生產(chǎn)順利推進提供了組織保障。

到8月16日,項目部通過全程精心把控和細節(jié)改進,施工的每道關(guān)鍵工序、每個細小部位均達到標準,混凝土澆筑質(zhì)量與外觀得到業(yè)主、監(jiān)理的充分肯定。

9月5日上午,濟南地鐵R3線四標盾構(gòu)機“躍進一號”在西周家莊站勝利始發(fā),標志著R3線四標按期進入地下施工階段。

同日,濟南軌道交通集團第三項管中心公布了全線6家局級施工單位月度綜合評比排名,中鐵五局機械化公司負責施工的四標段以安全98.3分、質(zhì)量96.8分、綠色施工92分、進度100分、日常考評98分、總分97.5名列第一。

項目部不負期望,誓守榮譽,展示良好形象,將繼續(xù)為建造濟南市的“安全地鐵、品質(zhì)地鐵、智慧地鐵、綠色地鐵”作出更大貢獻!

(責任編輯:李萬全)endprint

猜你喜歡
項目部工期濟南
房建施工項目部安全管理問題及其對策
建設(shè)單位矩陣組織結(jié)構(gòu)下的項目部質(zhì)量管理研究
Paving Memory Lane
濟南
基于層次分析法的網(wǎng)絡(luò)工期優(yōu)化
如何推進企業(yè)文化在項目部落地生根
工期
基于最小工期的施工分包商選擇方法
關(guān)于建設(shè)工程項目部法律地位的幾點思考
關(guān)于工期索賠時差所有權(quán)的探討
额济纳旗| 方城县| 耿马| 扎鲁特旗| 巴楚县| 威远县| 怀远县| 仁怀市| 华蓥市| 元朗区| 阿拉善右旗| 都昌县| 泸水县| 西吉县| 五大连池市| 龙里县| 改则县| 沙田区| 襄垣县| 芒康县| 佛山市| 浦城县| 东丰县| 绥中县| 新和县| 汉中市| 东山县| 吉木乃县| 岗巴县| 平湖市| 静海县| 宿松县| 尼木县| 新绛县| 东方市| 特克斯县| 即墨市| 诸城市| 塔河县| 辽阳市| 涿鹿县|