數(shù)碼印花生產(chǎn)存在的問題及要求

工業(yè)級數(shù)碼技術(shù)在印花上的運用是紡織印花行業(yè)的“技術(shù)革命”。經(jīng)過多年發(fā)展，已從過去設(shè)計、打樣、小批量生產(chǎn)模式逐步轉(zhuǎn)向批量性生產(chǎn)方式，整體發(fā)展也越來越快，實際生產(chǎn)過程中數(shù)碼印花也存在著許多問題，還需完善提高。

數(shù)碼印花技術(shù)對應(yīng)用企業(yè)的要求

1．快速反應(yīng)能力

①由于數(shù)字化儲存的圖案或影像可直接噴印在織物上，圖案設(shè)計風格的表現(xiàn)力、色彩變化的豐富性、尺寸大小的無限性、打樣反應(yīng)速度的快捷性，這些均是其它印花無法取代的優(yōu)勢。這就要求數(shù)碼印花廠要有圖案設(shè)計、修改的專業(yè)團隊并能快速貫徹延展原設(shè)計的服務(wù)能力。

②面對市場上個性化、小批量、多品種、多花色、快速交貨、補單、快速追加定單的終端需求，客觀上要求生產(chǎn)企業(yè)需要具備快速開發(fā)打樣，服務(wù)于市場的意識和能力，同時也要具備一定生產(chǎn)規(guī)模及持續(xù)快速穩(wěn)定生產(chǎn)交貨能力。這就對企業(yè)軟、硬件服務(wù)能力各方面提出很高要求，尤其是品牌產(chǎn)品和時尚產(chǎn)品，打樣開發(fā)時間節(jié)奏快、頻率高、季節(jié)性很強，快速反應(yīng)才能搶占更多市場份額。

③數(shù)碼印花技術(shù)還是一項發(fā)展中的新技術(shù)，設(shè)備工藝材料不斷完善過程中升級換代很快。前期工業(yè)級數(shù)碼設(shè)備投入大，設(shè)備折舊期很短，生產(chǎn)型企業(yè)只有快速消化吸收新技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，快速收回前期投入成本，企業(yè)才能后期繼續(xù)更新設(shè)備，擴大規(guī)模，持續(xù)發(fā)展，快速反應(yīng)這一特點始終貫徹在數(shù)碼生產(chǎn)企業(yè)中。

2．合作發(fā)展的大舞臺

①數(shù)碼印花是聚集了圖案設(shè)計、圖案色彩管理軟件、紡織品面料設(shè)計及前后處理、噴頭、噴印機電一體、墨水化學品等各行業(yè)新技術(shù)平臺。這個項目是一個龐大的跨行業(yè)、系統(tǒng)化的工程。

②數(shù)碼印花是這些行業(yè)技術(shù)最終展示的舞臺，企業(yè)不可能行行都做，樣樣都精通。應(yīng)當選擇適合自己的設(shè)計、設(shè)備、材料供應(yīng)企業(yè)，建立并維護好合作關(guān)系的同時，不斷學習消化吸收，運用好新設(shè)備、新技術(shù)，分工協(xié)作，充分發(fā)揮各自行業(yè)優(yōu)勢和資源，取長補短，才能快速發(fā)展進步。

③面對數(shù)碼這項發(fā)展快速、更新升級也很快的行業(yè)狀況，企業(yè)自身想全部研究開發(fā)運用數(shù)碼中各項技術(shù)，時間、人力、財力是跟不上快速變化節(jié)奏的。企業(yè)做好自身核心生產(chǎn)技術(shù)運用，無優(yōu)勢技術(shù)合作共同發(fā)展是最快最實際的方式。

3．企業(yè)產(chǎn)品定位專業(yè)化

數(shù)碼印花可以在棉、毛、絲、麻、粘膠、尼龍、滌綸等各種纖維上印花，服裝、家居、家紡應(yīng)用領(lǐng)域更廣，印花企業(yè)要明確自己哪些領(lǐng)域、哪些產(chǎn)品是自己有優(yōu)勢的，并把它做專做強。

①明確企業(yè)定位，才能有產(chǎn)品定位，根據(jù)產(chǎn)品要求制定工藝要求，根據(jù)工藝要求定購選擇設(shè)備和培養(yǎng)所需的團隊。

②盡可能避免跨行業(yè)，梭織、針織、全棉、絲綢、化纖全部包攬的格局，利用有限的人才力資源，做專做精做出企業(yè)自身特色也是個趨勢。

全棉數(shù)碼印花生產(chǎn)過程中注意事項

1．坯布和前處理

除常規(guī)燒毛光潔度、白度、PH、緯斜、毛效等要求以外特別注意：

①應(yīng)當選擇等級好的棉紗和合理織造工藝的坯布，這對印花布上的色量，色澤均勻，有很大的幫助。

②坯布上棉粒頭、粗莖、竹節(jié)紗等問題，在數(shù)碼印花，尤其是深色、滿地上暴露很明顯，水洗后白點、淺莖明顯。選擇質(zhì)量好的坯布，加強燒毛處理，加強煮練處理，對防止布面白點淺莖等問題很有必要。

③數(shù)碼印花半制品毛邊不能過長，必要時選擇燒邊、切邊、壓邊等有效方法，防止毛邊過長造成停機甚至擦到噴頭，造成損壞。

2．上漿工藝和上漿設(shè)備

①上漿要求：布面上漿左中右均勻一致，前后車速烘干均勻，打卷整齊，最小緯斜，印花貼布方便，上漿后的布受環(huán)境濕度影響小，得色量高，不滲化，脫糊后不影響手感。

②天然糊料、合成糊料或是復(fù)合糊料各有側(cè)重點，各家糊料、助劑、助溶劑性能各不相同，不同類型的產(chǎn)品，不同粘度的墨水上漿處方也應(yīng)該調(diào)整，不要千篇一律，企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品要求，自行調(diào)整糊料等各種助劑，不僅僅是成本問題而且直接影響得色濃鮮度、圖案清晰度和成品手感。

③上漿方式有涂層、單面軋料、兩面浸軋等幾種方式，無論是常規(guī)拉幅機上漿還是專用上漿機上漿，目前實際生產(chǎn)中暴露出許多問題，操作、成本、打卷、質(zhì)量、整緯、品種適用性，不能兼容，還需不斷研究提升。

3．印花機速度，機器穩(wěn)定性，成本之間關(guān)系

隨著高速數(shù)碼印花機技術(shù)上的不斷進步，印花速度也不斷提高，已達到400-1000m2/h的速度，而且還在不斷提高，高速數(shù)碼是今后發(fā)展大趨勢。

①越快速度就需要越多的高頻噴頭，高頻噴頭不僅貴，還易損壞，是個耗材，購買運行后期維護成本也相當高，要根據(jù)自身需求，測算投入產(chǎn)出比。

②速度越快的機器，對機電控制、噴頭工作狀況、墨水質(zhì)量、高速數(shù)據(jù)處理、上漿半制品質(zhì)量、機器保養(yǎng)維護等供應(yīng)體系要求越高，有一個問題數(shù)碼機器就開不正常，尤其是噴頭越多，今后維護工作量很大，開不正?；蜷_臺率不高，成本也相當高，穩(wěn)定可靠性就比速度重要的多。

③不同機器、噴頭、墨水各不相同，適用于產(chǎn)品類型也不一樣，要根據(jù)產(chǎn)品選擇合適的機器、噴頭、墨水，不要張冠李戴。

④生產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)自身企業(yè)，產(chǎn)品定位，選擇適合自己需求的機器，在可靠性和成本預(yù)算控制前提下，提高生產(chǎn)效率和印花速度才是可選之路。

4．影響活性數(shù)碼顏色穩(wěn)定性因素

在實際生產(chǎn)過程中調(diào)色顏色穩(wěn)定性比較難控制，影響穩(wěn)定性因素比較多：

①市場上墨水和噴頭生產(chǎn)制造廠家比較多，使用染料母體結(jié)構(gòu)、添加助劑、力份，粘度各不相同，除每批力份色光有誤差以外，墨水貯存質(zhì)量不夠穩(wěn)定，也是造成色差原因之一。

②數(shù)碼印花顏色由于四色或八色來拼的，按點狀均勻分布，細小的打印條件變化如電壓，墨水溫濕度變化影響噴頭工作狀態(tài)，均會引起出墨點狀變化，最終引起色光變化。

③由于數(shù)碼噴印特殊性，墨水選擇有限，一些染料結(jié)構(gòu)體決定上染的配套穩(wěn)定性，再加上拼色是多色網(wǎng)點疊加出顏色，疊色位置狀況等變化，也是影響色光變化的原因。

④由于上漿糊料助劑，大量墨水堆積在布表面，連續(xù)噴印速度有限，印花后未蒸化布易吸潮，上下里外不均勻，蒸化過程中溫濕度變化而引起色光變化是重要原因，生產(chǎn)過程中針對布面干濕度控制上必需加強管理。

⑤影響顏色穩(wěn)定性因素很多，這其中企業(yè)要建立自己企業(yè)各工序操作流程、現(xiàn)場管理的操作標準，并記錄工序變化的數(shù)據(jù)，尋找變化規(guī)律。標準色彩管理的建立嚴格執(zhí)行是最重要的。

5．重視后整理質(zhì)量控制

①蒸化工序

由于數(shù)碼印花布面含有大量染料，助劑蒸化易吸收大量水分，造成蒸化機內(nèi)溫度濕度變化，造成色光變化。另外布面吸潮，在蒸化過程中布與布碰撞，摩擦造成布面搭色，這是數(shù)碼蒸化不同于常規(guī)印花蒸化的區(qū)別。

a．選擇適合數(shù)碼產(chǎn)品的蒸化機；

b．嚴格控制待蒸化前布面干濕度；

c．蒸化過程中掌握開頭機，正常生產(chǎn)溫濕度變化的規(guī)律；

d．建立防止印花搭色措施和制度并嚴格執(zhí)行。

②水洗工序

數(shù)碼產(chǎn)品由于布面上含有大量糊料、染料，水洗機前期快速溶脹，洗去堿劑、未固色染料很有必要，前期加強噴洗防止后期皂洗沾色。適合小批量多品種節(jié)能型水洗機是數(shù)碼所需要的。

③后整理質(zhì)量控制很重要

數(shù)碼打印成本高，成品附加值也高，同樣客戶對數(shù)碼產(chǎn)品的期望值也高，后整理對產(chǎn)品質(zhì)量，附加值的提升很重要。許多企業(yè)重視數(shù)碼印花工序，不重視后整理，往往是外發(fā)利用傳統(tǒng)印花廠現(xiàn)有生產(chǎn)線生產(chǎn)數(shù)碼印花。存在著一些問題，短期建立質(zhì)量跟蹤保證體系加強質(zhì)量管理，這種后整理加工模式可能是一種低成本方式，但隨著工業(yè)級數(shù)碼產(chǎn)業(yè)逐步擴大完善，有條件的企業(yè)要建立專業(yè)細化數(shù)碼產(chǎn)品后整理流水線來保證質(zhì)量和交期，同樣專用于數(shù)碼產(chǎn)品的后整理設(shè)備也應(yīng)細化升級來適合工業(yè)級數(shù)碼產(chǎn)品使用。

6．培養(yǎng)人才

新市場、新技術(shù)、新設(shè)備是需要各種專業(yè)人士去學習研究提高的，而專業(yè)團隊的培養(yǎng)是既要時間、資金而且要有方式方法。企業(yè)要有長期發(fā)展的眼光，注重團隊的培養(yǎng)。數(shù)碼印花專業(yè)團隊的健康成長，是新企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。

呼吁建立專業(yè)、公正、權(quán)威性數(shù)碼印花組織機構(gòu)

1．擬定紡織數(shù)碼行業(yè)標準，樹立各相關(guān)企業(yè)的成功案例，組織參觀學習取經(jīng)。

2．組織新技術(shù)新工藝新產(chǎn)品的鑒定。推廣并通過平臺組織解決數(shù)碼產(chǎn)業(yè)中問題，推動產(chǎn)業(yè)化進程。

3．為需求企業(yè)提供權(quán)威性投資，發(fā)展的方案，讓需求企業(yè)少走彎路，減少浪費并公正地做好企業(yè)間裁判。

4．根據(jù)國情結(jié)合國際數(shù)碼發(fā)展趨勢，提出指導(dǎo)全國數(shù)碼發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)我國數(shù)碼產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。

（文章來源 湖北昂業(yè)數(shù)碼實業(yè)公司）