文/李景新
80后美女CEO佘瑩:“我要讓中國(guó)制造業(yè)走出去”
文/李景新
佘瑩,80后 美 女CEO,HAIZOL海智在線創(chuàng)始人。
從最底層業(yè)務(wù)員到美資企業(yè)亞太區(qū)CEO,她花了7年時(shí)間。她曾“踩著高跟鞋”跑過(guò)3000多家工廠,在制造業(yè)圈子深耕12年,與傳統(tǒng)中小企業(yè)老板打交道。
2015年底,她離開(kāi)全球知名的美資制造業(yè)B2B平臺(tái),創(chuàng)業(yè)做了“一家專注于工業(yè)零部件領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)”。
海智在線上線一年半,已經(jīng)獲得三輪融資,總額近億元。
天使輪拿了海爾的投資,他們已經(jīng)服務(wù)了超過(guò)50萬(wàn)家國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商和14萬(wàn)家全球采購(gòu)商。有來(lái)自32個(gè)國(guó)家的工業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)海智在線發(fā)布詢盤信息,總詢盤金額達(dá)到數(shù)百億。
佘瑩表示:沒(méi)有完美的行業(yè)和公司,時(shí)間久了,所有人都能看到行業(yè)的痛點(diǎn)。但選擇創(chuàng)業(yè)之前,一定要找到解決痛點(diǎn)的方法。
在全球制造業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑的周期,中國(guó)的中小制造業(yè)企業(yè)愈發(fā)艱難,很多工廠老板因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問(wèn)題無(wú)法解決,最終選擇跳樓輕生。
為什么資金鏈會(huì)斷,因?yàn)樗麄兇蟛糠侄純H給一兩個(gè)買家供貨。經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)了,他們訂單結(jié)構(gòu)單一,上游買家出了問(wèn)題,工廠很快就會(huì)欠債(材料費(fèi)、員工費(fèi)用、銀行貸款等)。
背后的原因是什么?中國(guó)制造業(yè)許多都是傳統(tǒng)的“師傅帶學(xué)徒”的模式,更像傳統(tǒng)的小作坊。跟對(duì)了師傅,就知道設(shè)備怎么操作,單子怎么加工。這就導(dǎo)致很多制造業(yè)老板沒(méi)有格局和視野。
如何解決制造業(yè)痛點(diǎn),讓中小企業(yè)老板活得更好,佘瑩帶著團(tuán)隊(duì)離開(kāi)了舒適的外企,選擇創(chuàng)業(yè)。
以訂單為導(dǎo)向的逆采購(gòu)模式。采購(gòu)方在平臺(tái)發(fā)布訂單,供應(yīng)商需要足夠優(yōu)秀才能獲得這些訂單?!霸诤V窃诰€的網(wǎng)站上,都是訂單和圖紙”。這是海智在線商業(yè)模式的基礎(chǔ)。
佘瑩說(shuō),之前在世界各地看過(guò)太多的工廠,發(fā)現(xiàn)中國(guó)工廠與國(guó)外存在巨大的差距。我希望給中國(guó)這些工廠輸入好的設(shè)備、錢、優(yōu)質(zhì)的訂單、正確的管理理念和思想。
如何找到這些工廠?首先,平臺(tái)一定要能提供優(yōu)質(zhì)的訂單。因?yàn)?,訂單能夠?qū)動(dòng)流量,能夠讓中國(guó)大大小小的工廠聚集過(guò)來(lái)。工廠要想獲得訂單,一定會(huì)更新自己的設(shè)備狀況、經(jīng)營(yíng)狀況和生產(chǎn)狀況。
海智在線為這些工廠的數(shù)據(jù)做最精準(zhǔn)的分析和用戶畫(huà)像,篩選哪些工廠未來(lái)需要輸入其他服務(wù):企業(yè)微咨詢、工業(yè)體檢、私董會(huì)培訓(xùn)等。
佘瑩說(shuō),我們做的是一個(gè)綜合性的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)B2B平臺(tái)。目前在國(guó)內(nèi),我們?cè)谕袠I(yè)已經(jīng)處于領(lǐng)先的地位。
在海智在線平臺(tái)上,最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)服務(wù)是對(duì)接采購(gòu)商和供應(yīng)商。而背后更高級(jí)的服務(wù)則是通過(guò)企業(yè)云數(shù)據(jù),為中國(guó)的中小企業(yè)提供人、錢、思想等更深層次的服務(wù)。解決制造業(yè)痛點(diǎn)要先改造老板的頭腦
海智的第二輪投資方,佘瑩選擇的是清控資管集團(tuán)旗下的基金。佘瑩說(shuō),我需要有產(chǎn)業(yè)背景的投資方進(jìn)來(lái),我會(huì)告訴那些工廠老板,你們需要制造業(yè)“產(chǎn)業(yè)方向的培訓(xùn)”。
海智在線不但能為傳統(tǒng)企業(yè)老板提供“私董會(huì)”培訓(xùn),還會(huì)尋找國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的“采購(gòu)總監(jiān)”為工廠做“咨詢?cè)\斷”。
不久前,海智在線請(qǐng)到了一位海外采購(gòu)商的負(fù)責(zé)人為1000多個(gè)中國(guó)制造業(yè)中小企業(yè)老板進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。他帶來(lái)了海外大企業(yè)的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)場(chǎng)就有幾位老板出資幾百萬(wàn)邀請(qǐng)他為自己的工廠進(jìn)行“診斷”。
海智在線還提出了“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)+金融”的商業(yè)理念。如果有工廠缺錢,為了訂單需要采購(gòu)原材料,海智會(huì)幫助它們尋找資金。
用佘瑩的話說(shuō),海智在線不是簡(jiǎn)單的B2B平臺(tái)。我們要做更有價(jià)值的事情:為制造業(yè)老板提供更深層次服務(wù)。
海智在線剛剛又獲得了鐘鼎創(chuàng)投領(lǐng)投的A輪4000萬(wàn)融資。關(guān)于未來(lái),海智在線將重點(diǎn)布局海外市場(chǎng),同時(shí)將在國(guó)內(nèi)工業(yè)重鎮(zhèn)建立分公司,繼續(xù)深入產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。