文/楊榮輝，河南能源義媒公司耿村洗煤廠

1 前言

在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，煤炭行業(yè)是其中一個(gè)非常重要的支柱。在進(jìn)行洗煤的環(huán)節(jié)中，為了保證整個(gè)洗煤工藝的質(zhì)量，需要機(jī)電設(shè)備保持著持續(xù)穩(wěn)定的作業(yè)，因此機(jī)械設(shè)備在洗煤環(huán)節(jié)中有著非常重要的作用。在現(xiàn)階段我國(guó)的煤炭行業(yè)中，其中約有60%的固定開(kāi)支是用于機(jī)電設(shè)備的維修和管理。

所以，在洗煤工作的環(huán)節(jié)中，需要對(duì)機(jī)電設(shè)備給予充分的重視，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常維修和管理，保證在煤炭的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中能夠正常有序地進(jìn)行，避免洗煤廠由于機(jī)電設(shè)備的疏忽而導(dǎo)致整個(gè)洗煤工作的中斷，給企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。

2 洗煤廠機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修的措施

2.1 盡量降低對(duì)機(jī)電設(shè)備的磨損

在洗煤的環(huán)節(jié)中，不必要的機(jī)械損傷是導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備使用壽命縮短到的主要原因。同時(shí)，還有相關(guān)的研究表明，在機(jī)電設(shè)備的故障原因中，其中大約有80%是由于不良好的操作產(chǎn)生的機(jī)械磨損造成的。其中，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備磨損的主要原因是日常的維修保養(yǎng)工作不到位，沒(méi)有給機(jī)械設(shè)備做好良好的潤(rùn)滑工作，因此，在實(shí)際的操作使用環(huán)節(jié)中，洗煤廠需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作，保障整個(gè)設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)成本。

在機(jī)電設(shè)備的潤(rùn)滑管理中，可以采用的措施主要有:首先，需要對(duì)洗煤廠的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)式管理，主要的工作就是對(duì)每臺(tái)設(shè)備建立專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)賬，并將每臺(tái)設(shè)備每次維護(hù)情況記錄在機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)賬；然后就是進(jìn)行定質(zhì)化管理，這種工作的主要內(nèi)容就是在進(jìn)行潤(rùn)滑的環(huán)節(jié)中，需要對(duì)于各個(gè)機(jī)電設(shè)備所使用的潤(rùn)滑劑進(jìn)行記錄和區(qū)分；最后就是進(jìn)行定量化管理，在日常的維護(hù)環(huán)節(jié)中，需要對(duì)于所使用機(jī)電設(shè)備的用油量進(jìn)行科學(xué)合理的定量，避免潤(rùn)滑劑量不足或者過(guò)量，保證設(shè)備運(yùn)行所需要的潤(rùn)滑量。

2.2 加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的合理化狀態(tài)維修管理

洗煤廠在日常的工作環(huán)節(jié)中，需要做好機(jī)電設(shè)備的合理化狀態(tài)維修管理，這份工作的主要目的就是能夠科學(xué)有效地降低機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障地概率，保障其在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)這項(xiàng)工作，洗煤廠可以主要從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)管理：首先，需要對(duì)洗煤廠中使用的機(jī)電設(shè)備有一個(gè)詳細(xì)的了解，得出每臺(tái)設(shè)備的合理控制量，在使用的環(huán)節(jié)中始終保持在合理的約束范圍之內(nèi)，避免出現(xiàn)突發(fā)性狀況給企業(yè)的生產(chǎn)帶來(lái)較大的損失；然后就是在進(jìn)行狀態(tài)維修的環(huán)節(jié)中，可以嘗試建立其三級(jí)狀態(tài)的網(wǎng)絡(luò)化管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)加強(qiáng)監(jiān)控，進(jìn)行科學(xué)分析和評(píng)估，保證機(jī)電設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)中，最后就是建立起專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)分析小組，對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行日常的記錄和管理，做好相關(guān)的統(tǒng)計(jì)和分析工作，輔助維護(hù)人員的檢修工作。

2.3 做好機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢維修制工作

點(diǎn)檢維修制主要就是指洗煤廠中的機(jī)電設(shè)備維修人員依據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵位置或者部件開(kāi)展定期的檢測(cè)維修工作。在日常的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，需要對(duì)設(shè)備加強(qiáng)管理，在其還未出現(xiàn)故障時(shí)對(duì)其潛在的隱患進(jìn)行充分排查和控制這項(xiàng)工作在洗煤廠有著非常重要的作用，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢維修制工作能夠有效降低其發(fā)生故障的概率，保障企業(yè)生產(chǎn)的有序，避免由于不必要的故障給洗煤廠的生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重的影響。

3 洗煤廠機(jī)電設(shè)備的管理措施

3.1 加強(qiáng)企業(yè)管理人員的工作能力

在機(jī)電設(shè)備的日常使用和維護(hù)工作中，需要結(jié)合洗煤廠的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行管理。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，需要洗煤廠對(duì)維護(hù)人員開(kāi)展定期的培訓(xùn)活動(dòng)，提升其維護(hù)和管理的工作能力。在管理工作中，應(yīng)該對(duì)每一個(gè)管理人員的工作進(jìn)行明確合理的劃分，建立健全有效的獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)，每一個(gè)管理人員在進(jìn)行工作交接的時(shí)候應(yīng)該保持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，保障洗煤廠整個(gè)維修管理和洗煤生產(chǎn)工作能夠正常有序的進(jìn)行。

3.2 建立洗煤廠的綜合調(diào)控指揮體系

在洗煤的加工環(huán)節(jié)中，可以借助于現(xiàn)代化的科學(xué)手段對(duì)其加工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。建立健全洗煤廠的綜合調(diào)控指揮體系可以從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：首先是通訊系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)的主要工作就是可以有效實(shí)現(xiàn)整個(gè)廠區(qū)信息的傳遞，保障企業(yè)員工充分了解自己的工作內(nèi)容；然后是建立監(jiān)控體系，不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)員工施工工藝的監(jiān)控，還能夠及時(shí)有效了解到加工環(huán)節(jié)中存在不足以及失誤的操作，及時(shí)制定出相應(yīng)的措施進(jìn)行修補(bǔ)，；最后是生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，這個(gè)是整個(gè)系統(tǒng)中的核心，其主要的內(nèi)容就是對(duì)洗煤廠整個(gè)機(jī)電設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)于處于危險(xiǎn)工作狀態(tài)的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行關(guān)閉，保障其生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

3.3 建立健全企業(yè)科學(xué)合理的維護(hù)管理模式

對(duì)于洗煤廠的機(jī)電設(shè)備來(lái)說(shuō)，由于各自的使用功能不同，針對(duì)各自出現(xiàn)故障的解決措施也就不一致。因此，需要在日常的管理中，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的了解，結(jié)合每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備的使用功能制定出詳細(xì)的故障維修措施。與此同時(shí)，在管理的環(huán)節(jié)中制定出一個(gè)有效的管理模式，例如定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，借此來(lái)預(yù)防設(shè)備故障的產(chǎn)生。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，還應(yīng)該依據(jù)洗煤廠整體的生產(chǎn)狀況，制定出一個(gè)全面的維護(hù)管理模式。在這個(gè)模式的制定過(guò)程中，需要對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地的實(shí)際情況以及機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)作狀況進(jìn)行充分結(jié)合，同時(shí)，還應(yīng)該考慮到不同設(shè)備的差異性，對(duì)于這些機(jī)電設(shè)備應(yīng)該專(zhuān)門(mén)制定科學(xué)的管理方式，不斷完善企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備維護(hù)管理模式。

4 結(jié)束語(yǔ)

在機(jī)電設(shè)備的管理環(huán)節(jié)中，設(shè)備的狀態(tài)檢修有著非常顯著的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還能夠得到良好的設(shè)備維修效果。因此，在洗煤廠今后的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，需要把現(xiàn)代化的管理方式和先進(jìn)的維修診斷技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，只有這樣才能夠保障機(jī)電設(shè)備的正常、安全、有序運(yùn)行，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

[1]盧曉軍.選煤廠機(jī)電設(shè)備狀態(tài)檢修工作探討[J].能源與節(jié)能，2012（2）：20-21.

[2]孫國(guó)斌.洗煤廠機(jī)電設(shè)備3+2管理模式的探索與應(yīng)用[J].赤子，2017（18）.