文/胡詠忠 李駿，國網(wǎng)江西省電力公司南昌市新建區(qū)供電分公司

提高維修電工質(zhì)量管理水平的有效對策

文/胡詠忠 李駿，國網(wǎng)江西省電力公司南昌市新建區(qū)供電分公司

提高維修電工的工程質(zhì)量管理水平具有重要意義?，F(xiàn)階段，維修電工質(zhì)量管理存在問題與不足，不僅影響工程建設(shè)順利進行，還影響工程質(zhì)量和效益提高。為應(yīng)對這些問題，實際工作中需要采取相應(yīng)對策，建立維修電工質(zhì)量管理體系，并加強材料、進度、工序、安全、人員、驗收管理。從多個方面入手，加強維修電工質(zhì)量管理，促進施工順利進行，提高維修電工電力工程質(zhì)量和效益。

維修電工；質(zhì)量管理；安全管理；材料管理；工序管理

維修電工施工中，要想促進施工順利進行，提高工程質(zhì)量，必須重視質(zhì)量管理。但目前維修電工質(zhì)量管理受制度、人員等制約，仍然存在不足，影響維修電工質(zhì)量提高。為應(yīng)對這些問題，提高維修電工質(zhì)量，有必要探討分析維修電工質(zhì)量管理存在的問題，并提出相應(yīng)策略，以期能為實際工作提供指導(dǎo)。

1 提高維修電工質(zhì)量管理水平的意義

1.1 延長電力工程使用壽命。提高電力工程使用壽命是人們的不斷追求，但出現(xiàn)的質(zhì)量問題會影響電力工程使用壽命。而維修電工施工中落實技術(shù)規(guī)范，加強質(zhì)量管理，能對出現(xiàn)的問題及時修復(fù)，確保維修電工質(zhì)量，從而有利于延長電力工程使用壽命，為人們生活創(chuàng)造良好條件。

1.2 促進維修電工施工順利進行。維修電工施工中加強質(zhì)量管理能及時發(fā)現(xiàn)問題，并對這些問題采取處理措施，實現(xiàn)對質(zhì)量管理不足的改進，避免出現(xiàn)質(zhì)量事故。并采取管理對策，對維修電工施工進行科學(xué)合理安排，促進維修電工各項工作順利進行。

1.3 提高電力工程質(zhì)量與效益。加強維修電工質(zhì)量管理能對各要素科學(xué)合理安排，優(yōu)化資源配置，促進各種要素發(fā)揮最大效能，調(diào)動維修電工的積極性和主動性，促使他們嚴(yán)格遵循規(guī)范，嚴(yán)格履行職責(zé)，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，從而提高維修電工質(zhì)量和效益。

2 維修電工質(zhì)量管理存在的問題

2.1 維修電工材料管理不到位。維修電工施工需要大量材料，為加強質(zhì)量管理，首先就要保證材料質(zhì)量，但材料管理存在不足。例如，對材料供應(yīng)商不了解，采購材料未能滿足維修電工施工要求；材料進場檢查不到位，現(xiàn)場材料抽檢不到位，導(dǎo)致不合格材料被運用到維修電工施工，影響工程質(zhì)量。

2.2 維修電工進度和工序管理被忽視。對維修電工的工序質(zhì)量管理不嚴(yán)格，維修電工綜合水平較低，沒有嚴(yán)格按規(guī)定施工，導(dǎo)致電力工程質(zhì)量不合格。忽視工程質(zhì)量檢測，對存在的問題沒有及時解決，制約維修電工質(zhì)量提高。

2.3 維修電工安全管理不被重視。維修電工安全管理制度不健全，缺乏安全管理責(zé)任制，部分維修電工安全意識淡薄，施工中常有違規(guī)操作，給維修電工施工留下隱患。

3 提高維修電工質(zhì)量管理水平的有效對策

3.1 建立維修電工電力工程施工質(zhì)量管理體系。完善的質(zhì)量管理體系是確保維修電工質(zhì)量的前提，質(zhì)量管理體系制定應(yīng)該由維修電工施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員參與，對質(zhì)量管理目標(biāo)、責(zé)任、組織機構(gòu)設(shè)置等全面規(guī)定，建立質(zhì)量管理責(zé)任制，將維修電工質(zhì)量管理責(zé)任落實到單位和個人，加強考核，建立完善的獎懲機制，確保質(zhì)量管理體系貫徹和落實，為確保維修電工質(zhì)量做好準(zhǔn)備。

3.2 重視維修電工施工原材料質(zhì)量管理。維修電工施工需要大量材料，因此，加強材料管理的重要作用不言而喻。材料采購時應(yīng)從質(zhì)量可靠供應(yīng)商采購，材料應(yīng)該具備質(zhì)量合格證書。加強材料進場驗收，如果質(zhì)量不合格，則不允許材料進入維修電工施工現(xiàn)場。對施工現(xiàn)場材料也應(yīng)加強試驗檢測，確保滿足維修電工施工規(guī)范與要求。還應(yīng)該加強材料存儲管理，使存儲規(guī)范有序，防止材料出現(xiàn)損壞現(xiàn)象，確保材料質(zhì)量合格。

3.3 加強維修電工電力施工進度和工序管理。第一、加強進度管理。合理編制維修電工施工計劃。全面了解維修電工的工程量和工序要求，科學(xué)合理安排施工進度。第二、加強工序管理。工序質(zhì)量對維修電工質(zhì)量的影響是全面的，因此，維修電工質(zhì)量管理中必須重視工序管理，確保每道工序質(zhì)量合格。一方面，對維修電工每道工序都應(yīng)加強管理，使每道工序滿足要求，質(zhì)量合格。另一方面，采取措施嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，一道工序完成后應(yīng)該檢查質(zhì)量，保證達到標(biāo)準(zhǔn)，以此強化每道工序管理，進而確保維修電工質(zhì)量。

3.4 重視維修電工施工安全管理。為確保維修電工施工安全，需配備安全管理人員，做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，預(yù)防質(zhì)量和安全事故。要加強維修電工培訓(xùn)，提高安全管理人員責(zé)任意識和業(yè)務(wù)技能，確保維修電工履行職責(zé)。對維修電工要加強安全培訓(xùn)，提高安全意識。同時完善維修電工安全管理制度和措施，將安全管理工作落實到單位和個人，制定嚴(yán)格的責(zé)任制，明確管理人員責(zé)任，促使他們更好履行職責(zé)。維修電工安全管理人員要定期和不定期進行施工現(xiàn)場巡視和檢查，規(guī)范維修電工各項操作，對違章違規(guī)操作立即糾正，促進維修電工遵循施工規(guī)范和流程，預(yù)防安全事故，保證工程質(zhì)量。

3.5 重視維修電工的培訓(xùn)工作。維修電工素質(zhì)高低對電力質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，所以，施工單位必須重視維修電工管理，全面提高他們的素質(zhì)。要定期對維修電工進行培訓(xùn)，充實他們的理論知識，豐富他們的實踐經(jīng)驗，進而全面提高維修電工綜合素質(zhì)，使他們具備強烈的責(zé)任意識，在管理中履行職責(zé)，做好每一項工作。電力施工單位還需要注重引進和吸收優(yōu)秀的維修電工，充實工作隊伍。完善獎懲激勵機制，充分發(fā)揮激勵作用，促進維修電工履行職責(zé)，出色完成各項任務(wù)，提高維修電工質(zhì)量管理水平。

4 結(jié)束語

總之，電力工程施工建設(shè)中，加強維修電工管理具有重要意義。實際工作中需要采取質(zhì)量管理對策，做好材料、工序、進度、驗收管理等工作，以提高維修電工質(zhì)量管理水平，確保電力工程質(zhì)量。

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