程廣洪
摘要:在新經濟環(huán)境下,企業(yè)財務管理問題變得越來越重要,已經成為了企業(yè)內部普遍關注的焦點性話題。加強企業(yè)財務管理建設,可以更好地順應新經濟環(huán)境下的建設需求。本文主要針對新經濟環(huán)境下企業(yè)財務管理問題展開深入的研究,重點闡述幾點針對性的優(yōu)化策略,旨在不斷促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
關鍵詞:新經濟;企業(yè);財務管理;優(yōu)化策略;研究
眾所周知,企業(yè)財務管理是企業(yè)管理建設中的重要組成部分,對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮著不可比擬的推動作用。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地,獲取相應的競爭優(yōu)勢,就必須要加強企業(yè)財務管理建設,更好地滿足于新經濟環(huán)境下的發(fā)展需求,確保企業(yè)財務管理工作質量和水平的穩(wěn)步提升,進而為企業(yè)的長遠發(fā)展注入強大的生命力。
一、新經濟環(huán)境下企業(yè)財務管理的影響分析
(一)信息通信技術與電子商務得到了迅速發(fā)展
因特網建立以后,網絡為企業(yè)資源配置和產品銷售提供了良好的平臺。隨著電子商務和信息技術的迅速發(fā)展,極大地推動了企業(yè)財務管理在網絡的應用,實現(xiàn)了管理數(shù)字化的建設目標,進而形成了網絡財務管理新模式。
(二)影響著企業(yè)的組織結構
在新經濟環(huán)境下,信息網絡的迅速推廣與深入,組織信息基礎也發(fā)生了相應的改變,提升了信息獲取的效率。標準化信息建設,勞資財務可以借助于系統(tǒng)集成和計算機聯(lián)網,增強信息處理的實時性與共享性。而非標準化信息,可以借助于信息網絡由人腦進行決策,進而可以使企業(yè)組織結構更為緊湊化、嚴謹化。
(三)影響著企業(yè)的市場環(huán)境和生產方式
1.在新經濟環(huán)境下,電子商務的不斷應用與推廣,實現(xiàn)了網絡經濟的順利過渡,符合可持續(xù)發(fā)展的指導思想,降低中間費用與流動資金[1]。
2.知識產品已經成為了新經濟環(huán)境中最為關鍵的產品,與制造成本的關聯(lián)不大。產品中所涵蓋的知識含量是產品價值的重要體現(xiàn),有助于企業(yè)生產方式朝著分散化、適度生產規(guī)模的方向發(fā)展。
二、新經濟環(huán)境下企業(yè)財務管理所面臨的問題
在新經濟環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,而財務管理是企業(yè)經濟效益的重要影響因素。大多數(shù)企業(yè)普遍實施了財務管理制度,然而財務管理中的內容眾多,具有著明顯的復雜性、繁瑣性,使企業(yè)財務管理面臨著諸多問題。具體來說:
(一)財務管理目標較多,財務管理難度性與日俱增
在多元化經濟時代的推動下,企業(yè)財務管理目標較為豐富化、多元化,不同的發(fā)展階段,所建立的財務管理目標也會有所差別,增加了財務管理工作的難度性。企業(yè)生產經營的最終目標就是盈利,要更好地順應社會經濟多元化發(fā)展趨勢,必須要綜合考量企業(yè)各個部門之間的財務管理的利益關系[2]。但是,根據(jù)目前財務管理所存在的諸多問題來分析,很難正確處理好企業(yè)各方的利益關系。
(二)財務資源配置較不規(guī)范、合理
財務資源配置有著特定的原則,極容易受到產權理論的限制,主要是由于產權是經濟制定的基礎,可以有效規(guī)范企業(yè)的經濟行為。然而,我國產權理論與相關制度仍然存在著較多的弊端,很難體現(xiàn)出財務資源配置的積極作用。
在經濟環(huán)境下,知識經濟在企業(yè)財務管理中影響深遠。而一些企業(yè)仍然采用以往傳統(tǒng)的資源配置方式,傳統(tǒng)經濟下的產權理論與相關制度強調各項活動投入資本之間的資源配置,企業(yè)相關工作人員對知識資本在企業(yè)中的分配權的重視程度明顯不足,很容易引發(fā)企業(yè)經營管理人員和企業(yè)員工之間的利益沖突,不利于企業(yè)財務管理的建設。
(三)造成了企業(yè)融資成本的升高
貨幣政策的變動會降低貨幣的供給量,提升企業(yè)的融資成本,增加了企業(yè)信貸的難度性,投資工作較為困難。對于剛進行的投融資來說,必然會造成企業(yè)運營成本的增加,降低企業(yè)經濟利潤,嚴重威脅著企業(yè)財務管理建設。基于此,會給企業(yè)帶來嚴重的償貸風險,甚至引發(fā)企業(yè)危機,影響著企業(yè)的良好運行。
三、新經濟環(huán)境下企業(yè)財務管理的優(yōu)化策略
(一)樹立高度的財務管理創(chuàng)新思想,增強財務管理多元化
在社會經濟的強大推動下,我國經濟體制已經實現(xiàn)了向市場經濟的順利過渡。企業(yè)必須要樹立高度的財務管理創(chuàng)新思想,結合新經濟環(huán)境,推動企業(yè)財務管理朝著多元化、豐富化的方向發(fā)展,發(fā)揮出財務在市場經營中的重要作用,獲得相應的主動權。
(二)加大成本控制力度
在新經濟環(huán)境下,要不斷加強成本控制建設。成本與企業(yè)利潤有著較為緊密的聯(lián)系,是企業(yè)管理效率的重要體現(xiàn)。企業(yè)管理者要制定行之有效的治理措施來強化成本觀念,要將成本控制思想貫穿于產品生產的全過程,有效降低企業(yè)成本。同時,要實施一定的激勵與約束機制,要將降低成本納入進企業(yè)文化建設中,進而有效提升企業(yè)的經濟利潤,實現(xiàn)合理經營目標。
(三)加強財務管理信息化建設
在新經濟環(huán)境下,企業(yè)財務管理信息化是企業(yè)財務管理重要的構成內容,在企業(yè)內部進行財務管理信息化建設,可以將財務管理中的供應商、客戶以及資金等充分結合在一起,使資金流、物流、信息流成為協(xié)調統(tǒng)一的有機整體,整合和優(yōu)化財務信息資源,要讓企業(yè)相關工作人員充分掌握企業(yè)財務信息,增強企業(yè)管理者決策的科學性、合理性。而且計算機網絡財務管理的建設,可以加快構建遠程控制、家庭辦公一體化的高度智能化的財務管理系統(tǒng)[3],確保企業(yè)財務管理工作的順利實施。
除此之外,財務管理信息化建設需要配備專門的財務管理人員,具備高度的專業(yè)水平與計算機信息處理能力,避免在信息化財務管理中出現(xiàn)操作失誤現(xiàn)象。定期對財務管理人員開展一系列的業(yè)務培訓與指導,及時了解新經濟環(huán)境下的最新消息,提升財務管理人員的綜合素養(yǎng)。
(四)加強營運資金管理建設
市場經濟的不斷深入與進步,一些企業(yè)仍然在采用計劃經濟,很難滿足于市場的建設需求,大量的產品和器械被閑置、浪費,使企業(yè)財務管理出現(xiàn)了諸多不動資產,再加上很難進行良好的利用與配置,無法有效推動企業(yè)經濟效益的增長。此外,一些企業(yè)的庫存和應收賬款在財務資金中的比例比較大[4],造成了企業(yè)流動性資金的減少,引發(fā)了更為嚴重的財務問題。因此,企業(yè)人要結合自身業(yè)務活動的特點和發(fā)展趨勢,深入分析財務現(xiàn)狀,不斷優(yōu)化企業(yè)經營模式,及時處理掉企業(yè)的廢棄資金,提升資金的利用效率,加快資金周轉速度。
(五)利用財務制度強化融資管理
要不斷創(chuàng)新財務控制管理制度,調整企業(yè)資本結構,提升企業(yè)信貸的知名度與美譽度,制定更為規(guī)范合理的融資計劃,擴大融資渠道。而且要注重市場調研工作,結合市場需求,將企業(yè)產品銷售面積擴大化,通過提升企業(yè)經濟利潤方式為企業(yè)贏取更多地啟動資金。
(六)構建權責明確的監(jiān)督機制
企業(yè)要設置獨立性、專業(yè)性高的財務管理監(jiān)督部門,建立權責明確的監(jiān)督機制,對涉及財務活動的各個層面要進行實時監(jiān)督與管理,要做到獎罰分明,充分激發(fā)財務管理人員工作的積極性與主動性。同時,要提升員工的成本控制意識和成本核算監(jiān)督意識,加強與財務審計部門之間的交流與協(xié)作,共同致力于企業(yè)財務管理建設。
四、結束語
綜上所述,在新經濟環(huán)境下,加強企業(yè)財務管理建設勢在必行,可以使企業(yè)在同行業(yè)競爭中占有一席之地,占有一定的市場份額,進而增強企業(yè)的市場影響力。企業(yè)財務管理建設之路任重而道遠,要采用先進科學的財務管理模式,鞏固財務管理在企業(yè)中的關鍵地位,更好地適應新經濟時代的發(fā)展趨勢。同時,企業(yè)要不斷與時俱進、開拓創(chuàng)新,積極抓住機遇,并勇敢迎接挑戰(zhàn),加強計算機財務管理信息化建設,進而實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。
參考文獻:
[1]李景肖.基于新經濟背景的企業(yè)財務管理創(chuàng)新問題探究[J].全國商情,2016(26):15-16.
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[3]胡靜.淺析電子商務環(huán)境下企業(yè)財務管理存在的問題及對策[J].商場現(xiàn)代化,2015(15):186-187.
[4]佘政楠,田海霞.電子商務環(huán)境下企業(yè)財務管理問題探析[J].新經濟,2015(Z1):60-61.
(作者單位:浙江水美環(huán)保工程有限公司)endprint