付楚涵 張嘉琦
[摘 要]互聯(lián)網(wǎng)金融與公益的資源整合模式也被稱為新型的公益眾籌,是通過網(wǎng)絡(luò)的形式來發(fā)動(dòng)公眾進(jìn)行公益眾籌的一種資源整合方式,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行金融資源整合的一種方式。伴隨著云技術(shù)的不斷完善,互聯(lián)網(wǎng)金融將廣泛部署并快速發(fā)展。文章主要對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)金融+公益”模式下,公益活動(dòng)的開展優(yōu)勢(shì)和價(jià)值進(jìn)行分析,并提出具體的發(fā)展途徑。
[關(guān)鍵詞]“互聯(lián)網(wǎng)金融+公益”;公益;眾籌
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.35.045
隨著眾籌市場的發(fā)展,金融資源的整合越來越規(guī)范和便捷,同時(shí)也逐漸由商業(yè)領(lǐng)域向公益領(lǐng)域蔓延,特別是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,使得“互聯(lián)網(wǎng)金融”成為了一種創(chuàng)新型的資金資源整合模式,而“互聯(lián)網(wǎng)金融”與公益的結(jié)合又為公益的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)金融+公益”指的是網(wǎng)民們利用互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行公益善款資源整合的方式,其門檻更低、資源整合的方式更加便捷、激發(fā)了民間公益活動(dòng)的活動(dòng),使得公益資源整合的效果更加突出。
1 “互聯(lián)網(wǎng)金融+公益”的優(yōu)勢(shì)
1.1 參與的門檻低,公眾參與熱情高
“互聯(lián)網(wǎng)金融+公益”對(duì)公益項(xiàng)目發(fā)起人的資質(zhì)認(rèn)定更加寬松,項(xiàng)目發(fā)起門檻低,機(jī)構(gòu)以及個(gè)人都能夠參與到公益活動(dòng)中。另外公益發(fā)起的內(nèi)容可以多樣性、趣味性,能夠吸引更多的人關(guān)注,比如前兩年非常成功的“冰桶挑戰(zhàn)”。
1.2 信息透明度高,更有利于監(jiān)督
“互聯(lián)網(wǎng)金融+公益”發(fā)起人需要提供項(xiàng)目開展的細(xì)節(jié),包括其募集公益款的預(yù)算、社會(huì)意義、投向以及管理等各項(xiàng)明細(xì)情況,這樣更有利于公益行業(yè)信息的透明化。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)也會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和監(jiān)督,能夠提升公益產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力,并有利于公益行業(yè)的健康發(fā)展。
1.3 受益面廣,幫扶效率高
在“互聯(lián)網(wǎng)金融+公益”模式中個(gè)人也能夠發(fā)起公益資源整合,只要經(jīng)過驗(yàn)證信息準(zhǔn)確后就能夠?qū)崿F(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)金融+公益”活動(dòng)。這也大大地?cái)U(kuò)大公益活動(dòng)的收益面,很多存在嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困難的人員,在求救無門之時(shí),完全可以通過個(gè)人發(fā)起“互聯(lián)網(wǎng)金融+公益”活動(dòng)來募集善款,這種方式募集的速度更快,幫扶的效率更高。
2 “互聯(lián)網(wǎng)金融+公益”的價(jià)值分析
2.1 提升企業(yè)的形象
企業(yè)作為“互聯(lián)網(wǎng)金融+公益”的發(fā)起人,能夠更好地樹立公益形象,不但能夠?yàn)楣媸聵I(yè)做出一定的貢獻(xiàn),同時(shí)也能夠獲得熱心公益的美譽(yù)。而且企業(yè)可以通過自身行業(yè)的特點(diǎn)來發(fā)起公益活動(dòng),還能夠提升企業(yè)品牌的價(jià)值,比如京東。在2015年發(fā)起了“工藝互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)踐”研討會(huì),并聯(lián)合多個(gè)部門和企業(yè)制訂公益計(jì)劃和解決方案,通過互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)來為公益機(jī)構(gòu)提供物流、技術(shù)、產(chǎn)品以及服務(wù)等多方位的支持,提升了公益行業(yè)的采購效率。同時(shí)京東作為一個(gè)民營互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也是創(chuàng)新公益的踐行者,利用自身互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新了多個(gè)公益項(xiàng)目,包括公益眾籌、公益采購等,并成立了京東公益基金會(huì),利用自身的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),幫助公益組織創(chuàng)新公益道路。京東的這一系列公益行為為公益活動(dòng)開辟了新的途徑,同時(shí)獲得了網(wǎng)民們的廣泛稱贊,提升了京東品牌的知名度。
2.2 激發(fā)公益熱情,提升社會(huì)存在感
“互聯(lián)網(wǎng)金融+公益”的形式使公益的發(fā)起更加便捷化,公眾也可以借助微博、微信等為媒介發(fā)起眾籌,利用創(chuàng)新性和趣味性的方式來吸引更多的民眾參加,在提升公益效果的同時(shí),也能夠提升自身的社會(huì)存在感,使越來越多的人投入公益活動(dòng)中,也使越來越多的人在公益活動(dòng)中受益。
2.3 促進(jìn)公益活動(dòng)有序開展
“互聯(lián)網(wǎng)金融+公益”使得公益行業(yè)能夠向著健康化、有序化發(fā)展。公益資源的籌集依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),能夠?qū)骓?xiàng)目的進(jìn)展情況及時(shí)監(jiān)控,同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)提升了公益項(xiàng)目發(fā)起人與民眾的交互性,將公益項(xiàng)目與參與者更好地聯(lián)系在一起,進(jìn)而激發(fā)更多的人參與到公益活動(dòng)中,有利于推動(dòng)公益行業(yè)的發(fā)展以及對(duì)公益項(xiàng)目的監(jiān)管。
3 “互聯(lián)網(wǎng)金融+公益”模式下的公益發(fā)展途徑
3.1 發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融傳播優(yōu)勢(shì),提升公益?zhèn)鞑バ?/p>
網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展使得信息的傳播速度得到大幅度提升,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)也成為公益?zhèn)鞑サ闹匾緩??;ヂ?lián)網(wǎng)金融為公益信息傳播的及時(shí)性、互動(dòng)性以及信息的豐富性等都帶來了常態(tài)化的進(jìn)步,這是傳統(tǒng)公益模式無法媲美的。但是,我們也不得不承認(rèn),“互聯(lián)網(wǎng)金融+公益”模式下的公益?zhèn)鞑ヒ渤霈F(xiàn)很多的亂象,包括出現(xiàn)很多的網(wǎng)絡(luò)公益詐騙,甚至出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)乞討等情況,同時(shí)這些亂象的控制難度大。因此在當(dāng)前模式下,還需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)金融傳播的優(yōu)勢(shì)和便利性,有效地避免“互聯(lián)網(wǎng)金融+公益”模式下存在的不足和弊端。
首先,在“互聯(lián)網(wǎng)金融+公益”模式的活動(dòng)中,需要減少商業(yè)化帶來的弊端。商業(yè)化是當(dāng)前公益活動(dòng)中的重要阻礙,因?yàn)樯虡I(yè)化的存在使得公益的公信力降低,愛心向?qū)嶋H行動(dòng)的轉(zhuǎn)化力降低。但是在實(shí)際的解決過程中不能僅采用直接剔除商業(yè)因素從而實(shí)現(xiàn)對(duì)公益公信力的提升的方式,還需要在公益活動(dòng)中,能夠?qū)⒑诵恼嬲胤旁诠娴谋举|(zhì)上,減輕商業(yè)化的標(biāo)簽,使公益活動(dòng)的開展不再被誤認(rèn)為是一次互聯(lián)網(wǎng)金融的炒作,這樣不僅能夠擴(kuò)大公益的傳播力度,同時(shí)也能夠使互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的公信力提升。
其次,互聯(lián)網(wǎng)金融公益還需要注重對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體操作的限制,以防公益信息被其他的網(wǎng)絡(luò)信息所淹沒,進(jìn)而導(dǎo)致公益效果不明顯。比如騰訊網(wǎng)曾經(jīng)開發(fā)了“筑力計(jì)劃”并將其與自己的游戲產(chǎn)品結(jié)合在一起,通過這種方式來提升網(wǎng)民對(duì)其游戲產(chǎn)品的依賴性,利用這種公益性質(zhì)的商業(yè)活動(dòng)博得受眾的好感。這種模式對(duì)公益活動(dòng)的長遠(yuǎn)發(fā)展是不利的,甚至對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身的發(fā)展也是不利的。公益的傳播和公益活動(dòng)的實(shí)施主要目的是服務(wù)于公益,因此必須要將公益作為信息傳播和活動(dòng)的首位,進(jìn)而激發(fā)公眾的同情心,促使其積極參與到公益活動(dòng)中,為我國公益事業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
總之,“互聯(lián)網(wǎng)金融+公益”模式下的公益發(fā)展,還需要能夠充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融的高效性、傳播廣等優(yōu)勢(shì),消除其商業(yè)化的影響因素,還公益活動(dòng)的本質(zhì),才能夠?qū)崿F(xiàn)公益的目的。
3.2 根據(jù)我國國情構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)金融+公益”模式
不同國情的國家,其社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展也是不同的,同時(shí)各個(gè)國家互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展情況以及相關(guān)制度等也存在一定的差別,因此在“互聯(lián)網(wǎng)金融+公益”模式的構(gòu)建中,也需要能夠以我國的國情為基礎(chǔ),符合我國互聯(lián)網(wǎng)金融的相關(guān)制度和規(guī)定。我國在公益事業(yè)的發(fā)展中存在一定的矛盾,我國既是公益大國同時(shí)也是公益貧乏的國家,我國社會(huì)慈善捐款的總數(shù)在GDP中所占的比重不足1%,而美國的公益機(jī)構(gòu)籌款資金卻達(dá)到8%左右。當(dāng)前我國NGO團(tuán)體的活動(dòng)資金主要來源于志愿者的自籌以及國外基金會(huì)資助,所以在發(fā)展的過程中一直受到嚴(yán)重的制約。此外,在互聯(lián)網(wǎng)金融公益的發(fā)展中,政府的主導(dǎo)作用難以發(fā)揮,加之網(wǎng)民的反向解讀以及關(guān)注度不高使其失去原有的意義。
以我國基本國情為基礎(chǔ),我國的“互聯(lián)網(wǎng)金融+公益” 模式的傳播還需要向民間性、組織性、志愿性以及非營利性的方向發(fā)展。通過對(duì)原有互聯(lián)網(wǎng)公益以及線下公益活動(dòng)模式的改善,構(gòu)建新的“互聯(lián)網(wǎng)金融+公益”模式,進(jìn)而促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融活動(dòng)高效地開展和運(yùn)行,引起廣泛傳播的效果,使公眾以及各金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的愛心能夠轉(zhuǎn)化為實(shí)際的公益活動(dòng),并激發(fā)更多人參與到公益活動(dòng)中,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融公益的作用。
4 結(jié) 論
綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)金融+公益”模式下的公益活動(dòng)開展,有利于對(duì)多方資源的整合,包括公益人士剩余資源、企業(yè)發(fā)展?jié)撛谫Y源以及社會(huì)的閑置資源等各方面的整合。同時(shí)在“互聯(lián)網(wǎng)金融+公益”模式下,公益活動(dòng)的開展也需要能夠發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)消除其中存在的弊端。并根據(jù)我國國情完善“互聯(lián)網(wǎng)金融+公益” 模式,進(jìn)而使公益的款項(xiàng)更高效地送達(dá)到需要的地方,激發(fā)人們參與公益的熱情,擴(kuò)大公益覆蓋面,實(shí)現(xiàn)公益的透明化管理,進(jìn)而保證公益的健康發(fā)展。
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