王海濱

【摘 要】文章對電力試驗現(xiàn)場作業(yè)的全過程管控與管理進行了詳細地闡述，規(guī)范傳統(tǒng)的思想和方法，使員工掌握試驗工作流程和工作實施的程序和標準，實現(xiàn)現(xiàn)場安全的可控、在控，不斷提高現(xiàn)場作業(yè)的安全水平和工作質量，對保障企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展具有重要意義。

【Abstract】In this paper， the whole process control and management of power test site operation are described in detail. Standardizing the traditional ideas and methods could make the staff grasp the procedures and standards of the test workflow and work implementation， and realize the control of site safety and continuously improve the safety level and work quality of the field operation， which is of great significance for the safety development and scientific development of enterprises.

【關鍵詞】現(xiàn)場作業(yè)；全過程；管理；安全；工作質量

【Keywords】 field operation； whole process； management； safety； work quality

【中圖分類號】TM7 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）11-0028-02

1 引言

現(xiàn)場作業(yè)時，實行“作業(yè)全過程控制”措施，將風險管控的要求融入現(xiàn)場管理全過程。涵蓋現(xiàn)場作業(yè)“事前、事中、事后”各個環(huán)節(jié)，通過這三個階段的有效管理與實施，使得作業(yè)現(xiàn)場的管理處在可控、能控、在控狀態(tài)。

2作業(yè)準備階段

①結合現(xiàn)場實際編制作業(yè)指導書（卡）。根據(jù)所負責的主要工作任務以及試驗規(guī)程對試驗項目的要求，結合現(xiàn)場實際編制作業(yè)指導書（卡），確保每一項工作任務都能夠包含在作業(yè)指導書（卡）中，避免出現(xiàn)無標準作業(yè)的情況。作業(yè)指導書（卡）內容涵蓋現(xiàn)場工作條件、工作人員組成、所需工器具、現(xiàn)場作業(yè)順序及試驗標準、注意事項和作業(yè)過程中的危險點分析及預控等。將工作目標分解到作業(yè)流程的各個環(huán)節(jié)，使每個環(huán)節(jié)目標明確。提前預想可能誘發(fā)事故的各種安全隱患，做到提前預想、提前分析、提前控制，將危險點及控制措施具體細化到作業(yè)過程的各個階段，對每項工作根據(jù)作業(yè)內容、試驗方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況等去分析可能危及人身或設備的不安全因素，再依據(jù)規(guī)程規(guī)定，去采取可靠的防范措施，如分析有無誤登帶電設備及安全距離不足觸電危險，有無高處墜落危險，有無機械傷害危險等等，對每一項分析出的危險點都制定出相應控制措施，杜絕了在作業(yè)過程中因考慮不周而引發(fā)安全事故。

通過標準操作程序把現(xiàn)場常規(guī)的、大量的、重復發(fā)生的工作步驟加以規(guī)范之后，使得不同的作業(yè)人員、在不同的作業(yè)時間，都能夠保證作業(yè)方法的一致性和正確性，避免操作人員的“錯、忘、漏”而造成的失誤。指導卡充分體現(xiàn)責任到人，編寫、審核、批準層層把關、簽字，保證所編寫的作業(yè)指導卡的可行性和正確性。

②根據(jù)狀態(tài)檢修的要求，對在運設備的出廠試驗報告和交接試驗報告等原始記錄進行歸納和整理，加強對設備缺陷情況的管理和掌控，在試驗之前，要充分掌握該設備的歷史試驗數(shù)據(jù)，做到試驗有針對性，并在此基礎上編制現(xiàn)場試驗記錄表等，使現(xiàn)場記錄規(guī)范、標準。

③試驗設備準備齊全、無遺漏，工器具規(guī)格、數(shù)量與工作任務相適應，所用的安全工器具要符合規(guī)程規(guī)定的標準，正確穿戴勞動防護用品，做到試驗安全。

從以上幾個方面充分做好準備工作，為現(xiàn)場試驗任務的順利完成奠定堅實的基礎。這些工作既是電氣試驗技術上的需要，也是安全上的需要，如果有做不到位的地方會給即將開展的試驗工作帶來一定的安全隱患。

3 作業(yè)實施階段

作業(yè)人員進入工作現(xiàn)場后，根據(jù)作業(yè)指導書（卡）的作業(yè)流程安排，進行作業(yè)的具體實施，每個作業(yè)環(huán)節(jié)都有明確的標準化依據(jù)。

3.1 控制措施標準化

進入現(xiàn)場后首先檢查工作地點的安全措施是否嚴格按照工作票的要求進行，認真做好危險點二次辨識工作。作業(yè)負責人要在每一項作業(yè)前對作業(yè)現(xiàn)場的工作環(huán)境、安全措施進行檢查確認并向作業(yè)人員進行安全技術交底，明確工作的危險點和安全措施，而且在作業(yè)過程中要做好安全監(jiān)護。

3.2 人員狀態(tài)、現(xiàn)場行為、現(xiàn)場定置標準化

工作人員應著裝整齊、規(guī)范，站行坐姿、精神狀態(tài)良好，進入試驗現(xiàn)場作業(yè)人員必須按規(guī)定佩戴好個人防護用品，保持良好團隊精神。作業(yè)區(qū)整潔，各項物品擺放井然有序，緊湊而整潔，確保工作中取用方便，易于管理。要制定常用工器具的使用規(guī)范，確定所用工器具的數(shù)量，并逐一核對清點，現(xiàn)場帶去多少，工作結束帶回多少。

3.3 工作質量標準化

嚴抓現(xiàn)場設備安全質量，推進設備全壽命、全過程管理。試驗工作符合作業(yè)指導書（卡）的要求，達到技術規(guī)程標準。明確指導卡中載明的試驗項目、試驗順序、試驗方法、試驗標準、危險點分析、安全措施等主要內容，所有作業(yè)人員學習后簽字確認。

作業(yè)現(xiàn)場試驗人員，在進行設備試驗前，必須了解作業(yè)指導書對當前工作的要求和應注意的事項，并在熟知操作過程、工作方法、工作中需要使用的試驗儀器、工作流程和要點的基礎上方可開始工作，在現(xiàn)場對照執(zhí)行，按照標準程序來規(guī)范自己的行為。

使用作業(yè)指導書規(guī)范自己的工作方法和步驟，使參與作業(yè)的每一位員工都明白在試驗前、試驗中、試驗后該做什么，不該做什么，該做的應做到什么程度，將行為規(guī)范到每一個細節(jié)，精確到每一項操作，完成一項，就在一項前打鉤，保證一項不漏，避免了試驗人員根據(jù)個人方便任意安排作業(yè)順序，導致現(xiàn)場工作混亂和交叉干擾，存在安全隱患的情況發(fā)生，同時也培養(yǎng)了員工良好的安全意識和工作習慣。endprint

3.4 試驗儀器操作標準化

只要試驗人員能夠按照標注的操作規(guī)范，正確操作儀器，就會采集到有質量保證的數(shù)據(jù)，能有效控制、約束、規(guī)范員工的操作行為，防止因錯誤操作而引起事故，最大限度地避免人為失誤。

3.5 現(xiàn)場記錄規(guī)范化

使用規(guī)范化的現(xiàn)場試驗記錄表，使現(xiàn)場試驗記錄從內容、格式上規(guī)范起來，有效保證試驗數(shù)據(jù)、試驗條件記錄的完整性、準確性、規(guī)范性。

4 作業(yè)總結階段

①召開班后會，在現(xiàn)場回到辦公室后、或返程的車上、或現(xiàn)場試驗完畢后認真總結作業(yè)過程中的經驗和教訓，一是對危險點的認識和采取的控制措施是否到位，是否需要改進；二是在作業(yè)過程中每個人的體會和改進意見，以便在確保安全的前提下，進一步提高工作效率。

②試驗報告的錄入與狀態(tài)評價工作。試驗報告的錄入，為狀態(tài)檢修設備信息的收集積累了數(shù)據(jù)。根據(jù)設備信息，對設備完成專業(yè)狀態(tài)評價，建立在運設備的完整技術檔案，從而可以有效地對設備運行狀態(tài)進行比較、分析、判斷。

5 作業(yè)現(xiàn)場全過程管控的成效

5.1 作業(yè)人員業(yè)務水平得到提高

在作業(yè)前，編制適合本工作的作業(yè)指導書（卡），使大家明白這項工作是怎樣做，要做到什么樣。使大家同處于一個學習平臺，技術水平得到很大提高。

5.2 作業(yè)質量得到了提升

一方面，使作業(yè)人員在作業(yè)時有據(jù)可依，指導作業(yè)人員一步一步按既定程序高質量完成整個過程；另一方面，通過對現(xiàn)場試驗全過程標準化的控制，使試驗工作質量大為提高，優(yōu)化了現(xiàn)行作業(yè)方法，改變了不良作業(yè)習慣，提高了工作質量。

5.3 現(xiàn)場安全得到了保證

試驗人員提前預想可能誘發(fā)的各種安全隱患，提前分析，提前控制，杜絕了作業(yè)過程中因考慮不周而引發(fā)的安全事故，有效減少了違章行為的發(fā)生。工作結束后進行分析，找到改進之處，完善流程，形成持續(xù)改進的良性循環(huán)，同時也可以防止因隨意簡化工作步驟而在安全上出漏洞。

6 結語

統(tǒng)一的作業(yè)全過程管控與管理，使作業(yè)人員行為更加規(guī)范，作業(yè)流程更加清晰，作風更加嚴謹，工作現(xiàn)場井然而有序，能正確處理好安全、質量和進度三者間的關系，大大提高了工作效率，使作業(yè)人員從安排工作到工作結束始終處于可控狀態(tài)，有效地避免各類生產事故的發(fā)生，具有良好的安全效益。

【參考文獻】

【1】王貽平.GIS 現(xiàn)場交流耐壓試驗技術[J].華東電力，1998（04）：4.endprint