李瑛
【摘 要】隨著社會的全面持續(xù)發(fā)展,管理會計(jì)概念框架方法體系設(shè)計(jì)變得越發(fā)重要,其能夠讓財(cái)務(wù)管理的效率得到整體性提升。在進(jìn)行管理的過程中,需要采用多種不同的方式讓會計(jì)框架體系結(jié)構(gòu)得到相應(yīng)優(yōu)化。論文主要針對會計(jì)概念框架及方法體系設(shè)計(jì)進(jìn)行分析,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。
【Abstract】With the comprehensive and sustainable development of society, the design of concept framework of management accounting becomes more and more important, which can improve the efficiency of financial management. In the process of management, we need to adopt a variety of ways to optimize the accounting framework structure. This paper mainly analyzes the accounting concept framework and method system design, and puts forward the corresponding optimization measures.
【關(guān)鍵詞】管理會計(jì) ;概念框架;體系設(shè)計(jì)
【Keywords】management accounting; concept framework; system design
【中圖分類號】F234.4 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069(2017)11-0043-02
1 引言
在進(jìn)行管理會計(jì)概念框架的整體設(shè)計(jì)過程中,其需要對會計(jì)管理體系進(jìn)行綜合性的數(shù)據(jù)優(yōu)化。跟隨著時(shí)代的腳步,中國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期,在不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,必然伴隨著與時(shí)俱進(jìn)的不同經(jīng)濟(jì)管理政策。目前,我國市場經(jīng)濟(jì)尚不完善,在許多地方都必須由國家進(jìn)行宏觀調(diào)控,以規(guī)范市場這只看不見的手。因此,為了適應(yīng)現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為了更好地促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國相繼對會計(jì)準(zhǔn)則和稅法進(jìn)行了改革。在企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)所得稅法雙雙推陳出新的背景下,結(jié)合會計(jì)和稅法之間的差異帶來的新的重大變化,為了能夠讓會計(jì)結(jié)構(gòu)體系得到整體性優(yōu)化,需要對整體的框架數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析,最終讓框架體系設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理。
2 管理會計(jì)概念——框架管理會計(jì)理論要素
在進(jìn)行會計(jì)框架結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程中,通常需要采用多種不同的方法對其整體的設(shè)計(jì)體系進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)優(yōu)化,但在實(shí)際的設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)目標(biāo)與設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)常常難以形成吻合。所以,為了能夠讓會計(jì)管理目標(biāo)體系得到整體性的數(shù)據(jù)優(yōu)化,需要對其理論的相關(guān)政策性以及數(shù)據(jù)的相關(guān)性進(jìn)行統(tǒng)一性的數(shù)據(jù)分析,這樣才能讓會計(jì)審計(jì)的誤差全面降低,同時(shí),還能讓各種披露體系得到整體性完善。
2.1 管理會計(jì)框架設(shè)計(jì)內(nèi)容
為了能夠讓整體的管理設(shè)計(jì)體系得到相應(yīng)優(yōu)化。通常情況下,管理設(shè)計(jì)目標(biāo)的數(shù)據(jù)需要得到多種不同層面的控制。但在實(shí)際的管理過程中,管理目標(biāo)還存在諸多的不可控因素。因此,為了能夠讓整體的框架結(jié)構(gòu)體系得到數(shù)據(jù)性的優(yōu)化,需要結(jié)合空間變化思維對會計(jì)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性的控制。通常情況下,在進(jìn)行框架結(jié)構(gòu)體系的構(gòu)建過程中,首先需要對財(cái)務(wù)制度體系進(jìn)行明確的數(shù)據(jù)控制[1],初次確認(rèn)是人們管理思維描述過程。然后再以主體空間的變化為主導(dǎo),對會計(jì)的審計(jì)體系進(jìn)行基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。一般而言,財(cái)務(wù)控制體系大致可以分為:財(cái)務(wù)報(bào)表的審查、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審計(jì),以及財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建。但在整體的數(shù)據(jù)構(gòu)建中,依舊會存在諸多的變量因素。因此,采用多種不同的方法讓財(cái)務(wù)報(bào)告得到相應(yīng)的確認(rèn),并對其會計(jì)審計(jì)的誤差性進(jìn)行數(shù)據(jù)的綜合指導(dǎo),能夠讓計(jì)量變量得到可靠控制。
在進(jìn)行披露信息量的整體控制時(shí),需要對不同的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性的指導(dǎo)以及控制。為了能夠讓財(cái)務(wù)體系的披露供求更加明確化,需要結(jié)合披露的整體重點(diǎn),對信息的披露方式進(jìn)行整體性的指導(dǎo),最終讓信息質(zhì)量管理的效率得到整體性提高。
2.2 會計(jì)信息質(zhì)量管理
會計(jì)信息是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重要輸出,因此會計(jì)信息質(zhì)量的高低在某種程度上將決定企業(yè)管理者的投資決策,甚至企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定。
在進(jìn)行信息質(zhì)量的整體管理過程中,首先需要對框架體系進(jìn)行綜合性的數(shù)據(jù)控制,確保數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí),對于會計(jì)審計(jì)的數(shù)據(jù)要進(jìn)行嚴(yán)格的數(shù)據(jù)監(jiān)控。要健全企業(yè)的內(nèi)部控制體系,加強(qiáng)對內(nèi)部流程的監(jiān)督管理。以減少會計(jì)信息形成過程中可能產(chǎn)生的錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。其次,為了能夠讓信息的披露效率得到相應(yīng)的提高,需要做好過程性的披露,全過程披露經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)。在整體管理失誤的情況下,還需要進(jìn)行有選擇性的數(shù)據(jù)披露,以客觀的評價(jià)和分析該經(jīng)濟(jì)行為對企業(yè)的影響。最后,讓戰(zhàn)略化的思想全面應(yīng)用于會計(jì)框架的設(shè)計(jì)之中,最終讓財(cái)務(wù)披露的質(zhì)量控制體系得到數(shù)據(jù)性的優(yōu)化。[2]
3 管理會計(jì)框架結(jié)構(gòu)分析
第一,管理會計(jì)框架結(jié)構(gòu)分析應(yīng)立足于企業(yè)戰(zhàn)略管理需要 。管理會計(jì)源于實(shí)踐,最終目的是更好地服務(wù)于實(shí)踐,因此管理會計(jì)框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)首先應(yīng)滿足管理的需要,同時(shí)還應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理目標(biāo)。管理會計(jì)框架結(jié)構(gòu)應(yīng)首先從外部環(huán)境出發(fā),分析企業(yè)的面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)背景,行業(yè)地位,繼而結(jié)合本企業(yè)核心競爭力、優(yōu)勢資源等內(nèi)部因素,對所有信息進(jìn)行系統(tǒng)分析,為框架設(shè)計(jì)建立科學(xué)的基礎(chǔ)。
第二,管理會計(jì)框架結(jié)構(gòu)的分析,需要利用財(cái)務(wù)理論思維,對財(cái)務(wù)中的變量進(jìn)行可控的數(shù)據(jù)控制 。通常情況下,需要對原本的財(cái)務(wù)空間數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)體系的綜合控制??梢岳闷湎嗨频谋举|(zhì)屬性,對其管理的實(shí)踐性進(jìn)行目標(biāo)性的精確。在會計(jì)的變量控制體系上,需要對變量的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性的反映,需要利用多種財(cái)務(wù)工具對其整體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),從而找到戰(zhàn)略驅(qū)動變量群。endprint
這個(gè)變量數(shù)據(jù)的控制,能夠讓框架結(jié)構(gòu)得到初步性完善。在框架結(jié)構(gòu)體系上,其同樣需要增強(qiáng)變量的可操作性,讓各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以變量形式全面展現(xiàn)出來,并對其變量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性的控制,使其以報(bào)告的形式對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行明確確認(rèn)以及分析。在信息丟失處理的過程中,還要對其管理誤差進(jìn)行披露數(shù)據(jù)分析,從而讓信息能夠有選擇性的得到披露,讓財(cái)務(wù)信息管理者能夠占據(jù)絕對的主動地位。
4 管理會計(jì)框架及方法體系設(shè)計(jì)
4.1 成本戰(zhàn)略導(dǎo)向管理會計(jì)方法體系
在進(jìn)行成本戰(zhàn)略的控制過程中,需要利用導(dǎo)向思維,對框架體系進(jìn)行綜合性的設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)方法上,采用較多的為逆向思維法,主要是利用戰(zhàn)略化的工具,對成本戰(zhàn)略進(jìn)行核心的控制。并且根據(jù)成本的變化情況,對其成本變化的動因進(jìn)行數(shù)據(jù)的全面分析,從而使得戰(zhàn)略成本能夠得到較為明確的數(shù)據(jù)控制。在驅(qū)動成本的管理因素上,其需要結(jié)合企業(yè)的驅(qū)動模式以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),制定較為合理的成本框架體系,讓會計(jì)框架結(jié)構(gòu)更加具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這樣,在進(jìn)行數(shù)據(jù)執(zhí)行的過程中,其作業(yè)程序的相關(guān)動因就能得到相應(yīng)的數(shù)據(jù)恢復(fù),最終使得質(zhì)量管理的效率得到良好的數(shù)據(jù)性控制。相對而言,全面質(zhì)量管理(TQC)能夠讓企業(yè)的成本預(yù)算更加符合市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化規(guī)律。在成本信息的計(jì)算過程中,通常需要利用 (成本性態(tài)與變動成本計(jì)算,短期、長期決策,定價(jià)決策,長期投資決策等)或拓展應(yīng)用(本量利分析法,擴(kuò)展企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等)。在進(jìn)行數(shù)據(jù)的拓展以及分析的過程中,需要采用多種不同的形式讓預(yù)算編制的數(shù)據(jù)得到良好恢復(fù),最終使得整體的投資決策更加明確。最后在進(jìn)行整體的戰(zhàn)略評價(jià)的過程中,其還要建立相關(guān)的信息評價(jià)體系,并建立相應(yīng)的責(zé)任會計(jì)制度、激勵(lì)機(jī)制等,最終使得框架結(jié)構(gòu)體系得到全面的信息數(shù)據(jù)構(gòu)建。
4.2 框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)體系
在框架結(jié)構(gòu)體系的設(shè)計(jì)過程中,首先需要對管理會計(jì)的框架結(jié)構(gòu)進(jìn)行良好的戰(zhàn)略化分析。同時(shí),還要結(jié)合管理空間的整體變化情況,對其戰(zhàn)略連續(xù)性、制度選擇性進(jìn)行數(shù)據(jù)的綜合性處理。在管理會計(jì)的設(shè)計(jì)體系上,需要對理論結(jié)構(gòu)進(jìn)行良好的數(shù)據(jù)控制,并不斷加強(qiáng)結(jié)構(gòu)的完整性,將會計(jì)結(jié)構(gòu)的框架表現(xiàn)形式逐漸豐富,并使得其整體起點(diǎn)逐步歸于圓滿。在進(jìn)行框架設(shè)計(jì)的過程中,需要結(jié)合其框架的變化情況,對其整體的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面性的分析,最終達(dá)到良好的框架設(shè)計(jì)效果。
5 結(jié)語
管理會計(jì)概念框架及方法體系設(shè)計(jì)十分重要,其能夠讓會計(jì)框架體系得到良好的完善。為了能夠讓整體的設(shè)計(jì)效率得到相應(yīng)提高,需要采用多種不同的方式對會計(jì)概念的內(nèi)容進(jìn)行全方位分析。與此同時(shí),還要結(jié)合整體的設(shè)計(jì)內(nèi)容,讓整體框架體系得到相應(yīng)的完善,最終使得管理框架結(jié)構(gòu)體系得到深層次的優(yōu)化。
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