葛冰 張國平
摘要:當(dāng)前農(nóng)行的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。怎樣才能讓審計工作發(fā)揮出更好的作用,成為農(nóng)行需要面對的主要問題。本文分析了農(nóng)行集中審計發(fā)揮的作用,并對此提出了有關(guān)建議。
關(guān)鍵詞:農(nóng)行 集中審計 作用 建議
審計是農(nóng)行治理結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵核心構(gòu)成部分,同時也是風(fēng)險防范的“第三道防線”,對于經(jīng)濟發(fā)展有著很好的保護作用。早在2007年,中國市場就開始有外資銀行駐入,銀行業(yè)多面對的市場環(huán)境競爭更加激烈。在2008年,由美國衍生了國際金融危機。在2009年,農(nóng)行就開始實行股份制改革,2010年農(nóng)行順利上市。集中審計對于農(nóng)行在治理、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制方面,所發(fā)揮出的作用也更加顯著。所以,為了能夠更好的應(yīng)對市場競爭,以及實現(xiàn)農(nóng)行治理的進一步完善,加強農(nóng)行的集中審計則顯得至關(guān)重要。
一、農(nóng)行集中審計發(fā)揮的作用
(一)集中審計促使審計人員的審計觀念得到轉(zhuǎn)變
集中審計通過一種全新的組織形式實現(xiàn)審計方式兩個方面的重大突破,讓審計人員的觀念從根本上發(fā)生了極大變化。審計觀念的變化。第一,摒棄了傳統(tǒng)審資料的審計觀念,審計人員進場之后對所有事物都一直持有懷疑態(tài)度,進而逐一審查與分析最為原始的資料。尤其是觸及到資產(chǎn)業(yè)務(wù)的部分主要證據(jù),對其真實性都通過取證的方式做出進一步核實。第二,對于計算機輔助審計進行全面推行,所有審計小組都配備計算機審計人員,最大限度將CAS、FARS、CMS等信息平臺加以利用,這對拓寬審計查證范圍與提升審計效率起到了關(guān)鍵作用。尤其是對資金流向方面進行分析時,計算機輔助審計系統(tǒng)將其最大優(yōu)勢有效發(fā)揮了出來。
(二)集中審計改變了傳統(tǒng)審計模式
集中審計的應(yīng)用推廣在極大的程度上促進了我國農(nóng)行的審計工作提升,并主要表現(xiàn)在其對傳統(tǒng)審計模式的沖擊。其一,實現(xiàn)了審計組織形式的變化。第一,重視程度得到提升,根據(jù)有關(guān)會議指示出,進行集中審計不僅是農(nóng)行黨委在審計工作方面做出的一種新措施,還是實行全面風(fēng)險管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),并且,對集中審計的實際工作目標(biāo)更加明確,也對此提出了有關(guān)要求。第二,加大了審計規(guī)模,在三年內(nèi)實行全轄區(qū)一級分行集中審計,每次都有近千人一起進行審計活動。此規(guī)模非常大,范圍也十分廣泛,而這些都是農(nóng)行之前從未有過的。
其二,實現(xiàn)了審計方式的變化。第一,通過現(xiàn)場核實,現(xiàn)場取證方式的實行,在一定程度上具有威懾作用,從而在審計過程中,能夠充分避免審計證據(jù)被調(diào)換或者是缺失的可能性。第二,經(jīng)過利用各種途徑與方式將證據(jù)進行收集,同時在這一前提條件下,深入分析、篩選與取證,為問題的定性分析提供有效的參考憑據(jù)。
(三)農(nóng)行集中審計促進了三個方面的提升
提升了審計的獨特性。第一,由總行擔(dān)負審計經(jīng)費,實施統(tǒng)一集中配置,和被審行沒有什么利益沖突,從而使審計人員不再具有“吃人家嘴軟,拿人家手短”的思想包袱。第二,由總行在全國范圍內(nèi)對審計人員進行抽調(diào),和被查行沒有什么隸屬關(guān)系,從而使審計人員不用憂慮“飯碗”問題而出現(xiàn)左右為難的情況。第三,除了和被查行做出必需的溝通以外,在審計查證過程中,都嚴(yán)格要求被查行處于回避狀態(tài)。同時要求實行保密制度,從而使審計活動實行的獨立性得到了充分顯示。
提升了審計的權(quán)威性。第一,經(jīng)過審計將部分違規(guī)違紀(jì),甚至違法經(jīng)營的案例成功揭露了出來,這在全行范圍內(nèi),都產(chǎn)生了非常大的震動。第二,對于查出的問題與重大風(fēng)險隱患,責(zé)令其立刻進行整治,并警示其他經(jīng)營人員與管理人員。第三,在審計過程中,總行與被審行對審計人員所展現(xiàn)出的工作能力與職業(yè)素養(yǎng)有了極大認可。之前認為內(nèi)審不會將一些存在的大問題查出來,就算查出來也可能會隱藏不報的觀念,從根本上出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。
二、對于農(nóng)行集中審計的有關(guān)建議
(一)全面推行風(fēng)險導(dǎo)向型審計,規(guī)避銀行風(fēng)險
將風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷恼J識加以提升。在農(nóng)行集中審計過程中,將風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬕朕r(nóng)行集中審計中已經(jīng)達成各方共識。
將農(nóng)行的風(fēng)險管理水平加以提升。農(nóng)行經(jīng)營目前面臨的最為關(guān)鍵的問題,就是風(fēng)險與收益。農(nóng)行要想獲得相對較高的收益,那么就必將需要面對高風(fēng)險。而農(nóng)行是否有能力能夠擔(dān)負高風(fēng)險,風(fēng)險管理能力將起著決定性作用。首先,應(yīng)當(dāng)集中審計一定要對農(nóng)行整體業(yè)務(wù)的發(fā)展過程加以掌握,對于業(yè)務(wù)變化的發(fā)展走向需進行緊密追蹤。并對比分析各類業(yè)務(wù)與其發(fā)展的各個階段、不同時間段與不同環(huán)節(jié)的風(fēng)險問題,及時對此做出總結(jié),從而使集中審計控制風(fēng)險的能力得到相對提升。
以預(yù)防風(fēng)險為主要內(nèi)容,創(chuàng)建風(fēng)險模型。對風(fēng)險點進行評估,是風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬛械年P(guān)鍵,同時也是風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷幕A(chǔ)與難點。有關(guān)銀行把銀行所面臨的風(fēng)險,按照一定標(biāo)準(zhǔn)分為了五種類型:信貸風(fēng)險、操作風(fēng)險、聲譽風(fēng)險、市場風(fēng)險與流動性風(fēng)險。按照風(fēng)險的不同,所創(chuàng)建的評估標(biāo)準(zhǔn)也有一定差異,同時還需在這個前提條件下,明確審計重點,進一步核實審計頻率,這對于綜合力量控制與管理高風(fēng)險領(lǐng)域有很大幫助,從而促使各級管理階層將管理水平得以提升。
(二)注重績效審計工作的切實落實
為進一步優(yōu)化現(xiàn)行分配制度,調(diào)動工作人員的積極性,并加強員工的自我認識,幫助農(nóng)行實現(xiàn)進一步的內(nèi)部改革,農(nóng)行應(yīng)當(dāng)注重績效審計工作的開展與落實。在實際考核工作中,考核人員應(yīng)當(dāng)秉承客觀公正的態(tài)度,制定客觀的考核指標(biāo),避免彈性考核指標(biāo)下發(fā)生考核結(jié)果失真的情況??梢詫?dāng)前會計工作運營與勞動組合方式作為基礎(chǔ),同時根據(jù)實際崗位性質(zhì)、工作任務(wù)量以及相應(yīng)的內(nèi)控執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)來進行科學(xué)的機構(gòu)級類劃分,明確各個崗位系數(shù),就銀行內(nèi)部的多個業(yè)務(wù)執(zhí)行組內(nèi)的所有會計從業(yè)人員展開嚴(yán)格的日常監(jiān)督與考核工作??己巳藛T在設(shè)置績效考核內(nèi)容時應(yīng)當(dāng)全面的涵蓋工作人員的出勤、服務(wù)質(zhì)量、核算水平以及工作學(xué)習(xí)情況等多個內(nèi)容,但是針對各種工作性質(zhì)的實際崗位還應(yīng)當(dāng)進一步細化考核內(nèi)容與考核標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)該崗位的實際要求確定審計制度的實際側(cè)重點。此外,考核人員還應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的績效審計方案,按照季度或者月度展開審計,并在年終進行審計報告的再次匯總,嚴(yán)格落實績效審計工作。
(三)抓好成果利用,提高集中審計價值
抓好成果的綜合分析,實現(xiàn)審計成果質(zhì)量水平不斷提高。在找到問題以后,必須將此問題進行定性與定量分析,對比提出的問題與客觀情況是不是相符,有沒有將事物的本質(zhì)牢牢抓住,有沒有根據(jù)業(yè)務(wù)流程與制度開展工作,提出解決與預(yù)防問題的有效措施。假如僅僅只是把問題揭露出來,對于出現(xiàn)此問題的具體原因,沒有做出進一步研究與分析,并提出有關(guān)的解決方法,那么對于集中審計的真正價值將不能體現(xiàn)出來,因此,在審計報告中需提出對應(yīng)策略。
抓好成果的利用,將審計成果的影響擴大。想要抓好審計成果的利用,首先就需要將審計成果的上報工作做好,然后向被審行通報審計結(jié)果。從而讓被審行可以按照審計供應(yīng)的信息,把相關(guān)規(guī)定與內(nèi)容進行整改,可有效的通過審計成果,促使業(yè)務(wù)更加規(guī)范。
抓好成果的實現(xiàn),將審計成果的作用發(fā)揮出來。集中審計的主要目的,就是促使農(nóng)行的規(guī)范經(jīng)營,從最根本的問題開始進行整改。將審計質(zhì)量加以提升。不單只是表現(xiàn)在查實的問題與提出的有關(guān)建議,同時還表現(xiàn)在針對查出的問題有沒有得到改善,有沒有采用所提出的建議。簡單來說,就是審計成果是否成功轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”。同時,對于農(nóng)行的審計成果,應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的人員對此進行長期且深入的分析與研究。
(四)提升審計人員的專業(yè)素養(yǎng),建立專業(yè)的集中審計團隊
選拔高素養(yǎng)的審計人員。與審計體制改革相結(jié)合,將審計隊伍進行全方位整合,加強審計隊伍構(gòu)建,從而使審計人員的專業(yè)素養(yǎng)得到提升。把業(yè)務(wù)能力強、道德素養(yǎng)高的人才選撥出來,進行集中審計工作,同時利用公開招聘等方式,把優(yōu)秀人員吸納到審計部門,以此擴充審計隊伍,使審計力量更加充實,將審計隊伍的人員結(jié)構(gòu)與知識結(jié)構(gòu)加以優(yōu)化,提升審計隊伍的整體實力,以至能夠更好的支持集中審計工作。
三、結(jié)束語
對于農(nóng)行集中審計來說,不管是組織形式、具體的審計模式,還是最終的審計成果,都對全行范圍內(nèi)形成了空前的影響力與震撼力。其為總行決策層推進業(yè)務(wù)發(fā)展、實行新戰(zhàn)略提供了非常關(guān)鍵的信息,以至使農(nóng)行在今后能夠得到更好的發(fā)展。
參考文獻
[1]孫乃艷.農(nóng)行財務(wù)集中核算的內(nèi)部審計建議[J].經(jīng)營管理者, 2013(18):216-216
[2]甘葉虎.中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部審計質(zhì)量管理研究[D].西南財經(jīng)大學(xué),2014
[3]高涵.以風(fēng)險為導(dǎo)向的農(nóng)行內(nèi)部審計問題思考[J].江蘇商論, 2013(29):32-32