王倩
摘要:互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于傳統(tǒng)金融的改變很多,傳統(tǒng)金融的發(fā)展一定程度上和互聯(lián)網(wǎng)積極的融合,文章主要分析傳統(tǒng)金融存在問(wèn)題,傳統(tǒng)金融如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn),提出傳統(tǒng)銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融深度融合的對(duì)策和建議。
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)金融;互聯(lián)網(wǎng)金融;機(jī)遇
互聯(lián)網(wǎng)金融比傳統(tǒng)金融模式更加便利,二維碼支付遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)銀行卡支付,互聯(lián)網(wǎng)金融的資源配置更加便利,我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)改變了人們生活的方方面面,微信支付、支付寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)已經(jīng)逐步成為現(xiàn)金支付、刷卡支付的新興支付模式,街頭巷尾基本上已經(jīng)邁進(jìn)“無(wú)現(xiàn)金時(shí)代”,互聯(lián)網(wǎng)金融支付已經(jīng)成為國(guó)外網(wǎng)友評(píng)出的中國(guó)新四大發(fā)明之一。因此,互聯(lián)網(wǎng)金融的穩(wěn)定發(fā)展,更加有利于傳統(tǒng)金融的發(fā)展,只有讓傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融深度融合,一定可以指定有效對(duì)策促進(jìn)傳統(tǒng)金融業(yè)的發(fā)展。
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的簡(jiǎn)介
互聯(lián)網(wǎng)金融主要是使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)金融功能的結(jié)合,依靠云計(jì)算和大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上開展各種功能的金融服務(wù)業(yè)態(tài),包括互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的金融結(jié)算體系、金融市場(chǎng)體系、金融服務(wù)體系、金融產(chǎn)品體系、金融組織模式等,具有門檻低、碎片化、巨規(guī)模和信息化等等特點(diǎn)。
目前,互聯(lián)網(wǎng)金融主要包括騰訊公司基于微信支付體系,阿里巴巴公司螞蟻金服基于支付寶體系,此外還有京東金融,蘇寧易購(gòu)、國(guó)美在線、網(wǎng)易和百度等互聯(lián)網(wǎng)公司的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展,騰訊公司成立深圳前海微眾銀行,阿里巴巴公司成立杭州網(wǎng)商銀行,使得互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)開始成立正式銀行。
二、互聯(lián)網(wǎng)銀行對(duì)于傳統(tǒng)銀行的沖擊
互聯(lián)網(wǎng)金融主要借用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)通訊技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金迅速流通,互聯(lián)網(wǎng)銀行還改變了傳統(tǒng)銀行儲(chǔ)蓄和借貸的新模式,去中介化、信息對(duì)稱、普惠化等。主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)銀行吸儲(chǔ)能力受到?jīng)_擊, 信用卡業(yè)務(wù)和信貸受到?jīng)_擊和傳統(tǒng)銀行盈利模式受到?jīng)_擊。
(一)傳統(tǒng)銀行吸儲(chǔ)能力受到?jīng)_擊
支付寶和微信代表的互聯(lián)網(wǎng)金融第三方支付體系,利用類似于余額寶和理財(cái)通等較高利率的靈活實(shí)時(shí)存取的措施,讓銀行吸儲(chǔ)變得十分困難,傳統(tǒng)銀行業(yè)活期儲(chǔ)蓄逐月下降,隨著國(guó)家掛牌利率的下降,即使各個(gè)傳統(tǒng)銀行上浮定期利率,開展大額存單等措施,傳統(tǒng)銀行吸收儲(chǔ)蓄的能力受到互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊是巨大的。
(二)信用卡業(yè)務(wù)和信貸受到?jīng)_擊
傳統(tǒng)銀行的基本業(yè)務(wù)之一信用卡業(yè)務(wù),小額信貸業(yè)務(wù)受到互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊。傳統(tǒng)銀行業(yè)受到制度限制和中介成本限制,信用卡和小額信貸的交易成本較高,手續(xù)費(fèi)較高,逾期責(zé)任較大,民間金融不透明,借貸難,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),以支付寶為例,依靠芝麻信用評(píng)估體系開展了借唄、花唄等措施,以較低門檻,開展類似的信用卡和小額信貸業(yè)務(wù),以較低日利率,利息按天計(jì)算,一天起借,隨時(shí)借還,讓消費(fèi)者享受借貸的便利。
(三)傳統(tǒng)銀行盈利模式受到?jīng)_擊
傳統(tǒng)銀行人力資源成本較高,受到網(wǎng)點(diǎn)房租和營(yíng)業(yè)成本的限制,傳統(tǒng)銀行一直對(duì)于各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行合理的收費(fèi),互聯(lián)網(wǎng)銀行利用信息化手段,幾乎很低的成本運(yùn)營(yíng),實(shí)施免費(fèi)的金融服務(wù),用戶在享受互聯(lián)網(wǎng)金融便利,就自然抵制傳統(tǒng)銀行的收費(fèi)體系,傳統(tǒng)銀行不得不降低,甚至對(duì)于用戶提供免費(fèi)服務(wù),傳統(tǒng)銀行高運(yùn)營(yíng)成本,低盈利模式逐漸不可持續(xù)。
三、傳統(tǒng)銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新對(duì)策
傳統(tǒng)銀行迅速調(diào)整,開始深度融合互聯(lián)網(wǎng),各大商業(yè)銀行逐步開展了網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、微信銀行等全終端銀行體系。傳統(tǒng)銀行融合互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),傳統(tǒng)銀行融合電信業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)銀行開展綜合服務(wù)等等。
(一)傳統(tǒng)銀行融合互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)
中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、交通銀行等國(guó)有商業(yè)銀行均開展了互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),開展網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬費(fèi)率打折,手機(jī)終端網(wǎng)上銀行實(shí)施轉(zhuǎn)賬費(fèi)率全免等措施,開展了基于手機(jī)APP的手機(jī)銀行,全渠道開展轉(zhuǎn)賬、理財(cái)、生活繳費(fèi)、二維碼支付、商城等服務(wù),基本上和互聯(lián)網(wǎng)金融提供接近或者一致的服務(wù)。
(二)傳統(tǒng)銀行融合電信業(yè)務(wù)
中國(guó)工商銀行聯(lián)合中國(guó)聯(lián)通開展手機(jī)卡業(yè)務(wù),占領(lǐng)移動(dòng)電信業(yè)務(wù)渠道,從消費(fèi)者電信渠道占領(lǐng)支付市場(chǎng),聯(lián)合中國(guó)聯(lián)通公司,借助國(guó)有企業(yè)的雄厚背景,免費(fèi)流量吸引消費(fèi)者使用中國(guó)工商銀行金融服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融之所以能夠取得快速的擴(kuò)張,得益于適應(yīng)人民的生活方式的改變,因此,占領(lǐng)人們生活方式改變的前沿就可以讓人們重回傳統(tǒng)銀行的市場(chǎng)。
(三)傳統(tǒng)銀行開展綜合服務(wù)
傳統(tǒng)銀行還利用營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),開展個(gè)性化、親情化服務(wù),用心服務(wù),贏得消費(fèi)者重新回歸傳統(tǒng)銀行。互聯(lián)網(wǎng)銀行最大優(yōu)勢(shì)在于利用網(wǎng)絡(luò)手段,便捷解決金融問(wèn)題,而最大的劣勢(shì)在于不能夠面對(duì)面服務(wù),傳統(tǒng)銀行的優(yōu)勢(shì)在于實(shí)體化,因此,傳統(tǒng)銀行要想取勝要把自己辦成綜合化社區(qū)金融服務(wù)中心,用人性化的金融服務(wù)占領(lǐng)社區(qū),成為社區(qū)居民金融服務(wù)、生活繳費(fèi)、理財(cái)保險(xiǎn)、金融咨詢的窗口,讓社區(qū)沒事就到銀行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),留得住人,存得住錢,讓傳統(tǒng)銀行成為社區(qū)金融服務(wù)的集大成者和新窗口。
四、結(jié)語(yǔ)
從2017年8月1號(hào)開始,傳統(tǒng)銀行開始減慢異地提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)等一系列措施,說(shuō)明傳統(tǒng)銀行正在謀求改變,這種改變很快就會(huì)取得效果,加上之前傳統(tǒng)銀行手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬的全免費(fèi)等一系列措施,都預(yù)示著傳統(tǒng)銀行將獲得新生,這種新生勢(shì)必會(huì)讓傳統(tǒng)銀行鳳凰涅槃,獲得新生?;ヂ?lián)網(wǎng)金融對(duì)于傳統(tǒng)金融的改變很多,傳統(tǒng)金融的發(fā)展一定程度上和互聯(lián)網(wǎng)積極的融合,因此,只有這樣才能更加有效的配置資源,小微企業(yè)和實(shí)體企業(yè)利用新的融資模式進(jìn)行發(fā)展,傳統(tǒng)金融企業(yè)更加遠(yuǎn)離實(shí)體企業(yè),被實(shí)體企業(yè)拋棄,因此應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)型,讓資金流向到更加有利于國(guó)民企業(yè)的領(lǐng)域,只有有效的資源配置和完善服務(wù)為客戶提供有效的資金配置服務(wù),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)金融企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
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(作者單位:山東省臨沂一中)endprint