鄧陜麗
摘 要:當前,在大學生評獎評優(yōu)工作中,經常會出現(xiàn)馬太效應,嚴重影響高校學生管理與教育工作效果,不能保證評獎評優(yōu)工作的公平性與可靠性,難以全面提高其工作效果。因此,在未來發(fā)展的過程中,高校應當樹立正確的觀念,建立現(xiàn)代化管理機制,制定完善的馬太效應應對方案,避免影響其長遠發(fā)展。
關鍵詞:大學生評獎評優(yōu);馬太效應;應對策略
在大學生評獎評優(yōu)工作中,高校應當及時發(fā)現(xiàn)馬太效應問題,采取有效措施應對問題,樹立正確的發(fā)展觀念,制定完善的工作制度,在降低工作難度的情況下,指導學生全面了解評選標準,以此提升工作效果。
一、大學生評獎評優(yōu)的主要問題
(一)評獎評優(yōu)工作難度加大
在高校評獎評優(yōu)工作中,經常會出現(xiàn)評定公正性問題,不能保證工作積極性。主要因為一些老師會將信息傳遞給班級干部,以權謀私,一些評定部門為學生預留指標,導致評定工作失去公平性。同時,學生干部為了自身利益,與一些關系較為密切的老師相互聯(lián)系,獨自占有名額。在一定程度上,會導致評獎評優(yōu)工作等受到嚴重影響,失去原有的意義。部分學校在實際發(fā)展中,雖然已經針對評選評優(yōu)等工作制定完善的規(guī)章制度,但是,未能將其充分落實在實際發(fā)展中,難以更好的開展評定活動,甚至會出現(xiàn)流程不透明的現(xiàn)象,導致出現(xiàn)學生的不滿情緒。
(二)學生對評選標準不甚了解
在大學生評獎評優(yōu)工作中,多數(shù)學生對于評定的標準了解甚少,在缺乏了解的情況下,經常會出現(xiàn)盲目學習或是努力的現(xiàn)象,不能保障參與效果。一些學生只關注考試成績或是競賽成績,忽視平時表現(xiàn)的得分,難以在量化的學習過程中,取得綜合成績。同時,高校對于評定工作缺乏宣傳,未能制定完善的管理方案,難以充分落實相關制度,嚴重影響其長遠進步與發(fā)展,導致自身工作效果降低。
二、基于馬太效應的原因分析
(一)馬太效應的基本概念
對于馬太效應而言,主要就是在高校大學生評獎評優(yōu)期間的負面影響。主要是在個體或是群體發(fā)展的過程中,在某方面取得了較為良好的進步,出現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象,能力較強的學生會越來越強,能力較弱的學生會越來越弱,屬于隱性的調節(jié)機制,會對學生的發(fā)展造成無形影響。馬太效應主要體現(xiàn)在學生發(fā)展中的“優(yōu)勢積累”,雖然有利于學校開展資源配置等工作,但是,會導致出現(xiàn)負面效應,影響學生的綜合發(fā)展,高校應當予以足夠重視,通過合理的方式應對問題。
(二)大學生評獎評優(yōu)馬太效應的主要原因
1.獎項設置少
高校在設置獎項的過程中,由于數(shù)量有限,對于學生的綜合能力較為重視,忽視其單相的優(yōu)勢,例如:高校在設置獎學金的過程中,需要對學生進行綜合測評,主要包括“德育方面、智力方面、體育方面與能力方面等”。一些學生的單科成績較高,對于有興趣的課程過于鉆研,甚至已經拿到了研究成果,但是,由于綜合成績較低,不能滿足獎學金的競選標準。同時,高校在三好學生獎項、太優(yōu)秀畢業(yè)生獎項方面,也重視學生的綜合成績,難以提升工作效果。
2.獎項關聯(lián)性過大,缺乏科學的評審標準
對于高校獎學金項目而言,需要將綜合測評的結果作為依據,對學生進行評定。在評選優(yōu)秀班干部或是團員的時候,要對其獎學金獲取情況進行分析,將其作為依據開展評定工作。在評選三好學生的過程中,會考察學生是否獲得二等獎學金等,將其作為條件。由此可見,高校在大學生評獎評優(yōu)的過程中,各類項目之間存在關聯(lián)性,在相互關聯(lián)的情況下,沒有合理設置評定與審核的標準,導致獎項與榮譽等,更加傾向或是集中少數(shù)綜合能力較強的學生,形成了優(yōu)勢積累的局面,也是引發(fā)馬太效應的重點因素。
3.激勵機制僵化
部分高校在實際工作中,還在使用傳統(tǒng)的激勵制度,缺乏對獎項的創(chuàng)新與開發(fā),雖然高校已經對獎項評定審核標準進行修改,但是,從總體發(fā)展方面分析,還是存在內容滯后的問題,不能根據新時期大學生的實際發(fā)展需求對其進行改革。高校在設置激勵制度的過程中,未能對社會與市場人才需求進行分析,出現(xiàn)嚴重的脫節(jié)問題,難以保證獎項設置的標準性與可靠性,缺乏支持。
4.教育理念滯后
在大學生評獎評優(yōu)工作中,高校還沒有樹立正確的教育理念,思維方式呈現(xiàn)固化特征,在使用激勵方式促進學生發(fā)展的過程中,過于重視學生的綜合素質,忽視其個性發(fā)展,未能創(chuàng)建良好的發(fā)展空間。同時,在使用激勵制度的過程中,沒有建立現(xiàn)代化人才體系,難以設定專門的人才培養(yǎng)目標,經常會出現(xiàn)工作脫節(jié)的現(xiàn)象,在缺乏管理方案的情況下,嚴重影響評獎評優(yōu)工作效果。
三、馬太效應的積極影響和消極影響
(一)積極影響分析
馬太效應能夠更好的提升學生學習積極性,使其養(yǎng)成自主學習的良好習慣,利用獎勵的方式,促進學生學習專業(yè)知識,參與到學校與社會的活動中,提升自身的實踐能力,得到社會的認可。同時,在馬太效應的作用下,能夠為學生樹立榜樣,從客觀上形成優(yōu)勢積累的局面,在少數(shù)學生激勵的情況,能夠提升同伴的學習效果。
(二)消極影響分析
第一,在馬太效應的影響之下,會導致獎學金的激勵作用降低,不能更好的對其進行控制,甚至會出現(xiàn)惡性循環(huán)的現(xiàn)象,導致獎學金的獲取渠道減少,重復了逐漸增加,不僅會影響學生積極性,還會使其失去原有的設置意義。
第二,會導致學生出現(xiàn)功利化的觀念,只能參與一些帶有獎項內容的課外活動,或是參加帶有獎項分數(shù)的課堂教學活動,這就導致學生對于脫離獎項分數(shù)的公共科目較為忽視,甚至會出現(xiàn)逃課的現(xiàn)象。
第三,會導致校園弱勢學生群體的發(fā)展受到不良影響,主要因為少數(shù)優(yōu)秀學生占有優(yōu)質資源,雖然普通學生具有優(yōu)勢與特長,但是,不能提升綜合成績,難易得到老師或是學校的認可,使得自身發(fā)展受到抑制性影響。
第四,馬太效應會導致校園和諧發(fā)展受到影響,不僅會出現(xiàn)學生等級劃分的現(xiàn)象,還會導致教育資源配置工作質量降低,難以提升資源配置的均衡性與公平性,不能保證學生與學生、學生與教師之間的關系。endprint
由此可見,在高校大學生評獎評優(yōu)工作中,馬太效應雖然能夠起到積極作用,但是,會導致學生的總體發(fā)展受到影響,無法滿足當前高校教育教學要求,難以創(chuàng)新相關工作形式,嚴重影響其長遠發(fā)展與進步。
四、大學生評獎評優(yōu)工作中正確對待馬太效應的對策
高校要想更好的應對馬太效應問題,就要制定完善的管理方案,改革傳統(tǒng)的大學生評獎評優(yōu)方式,樹立正確觀念,針對全體學生的發(fā)展需求,對自身工作內容進行創(chuàng)新,以此提升公平性與可靠性。具體措施包括以下幾點:
(一)采取全員激勵機制
高校相關部門應當促進全體學生的發(fā)展,將其作為教育管理出發(fā)點,針對評獎評優(yōu)工作進行改革。對于全員激勵而言,應當遵循全體性原則,打破傳統(tǒng)工作形式的局限性,在更新觀念的同時,還要對思維定勢進行改革,給予每位學生關愛與支持。
(二)室性目標導向原則
根據教育學家的分析與研究可以得知,人類在預期行為有利于完成某項任務、達到一定目的的情況下,才能提升自己的積極性。因此,在評獎評優(yōu)期間,高校應當給予學生正確引導,使其根據自身的目標努力奮斗,遵循目標導向與滲透性原則,使得學生根據目標提升自身積極性。
第一,高校要明確人才培養(yǎng)目的,合理設置獎項內容,不僅要關注學生綜合能力的情況,還要設置獨立的優(yōu)勢獎項,更好的培養(yǎng)專業(yè)拔尖創(chuàng)新型人才,以便于建設人才培養(yǎng)系統(tǒng),滿足社會實際發(fā)展需求。
第二,高校應當對社會與市場人才需求進行分析,將評獎評優(yōu)與社會人才培養(yǎng)聯(lián)系在一起,例如:一些企業(yè)重視學生的團隊能力,學??梢栽O置“優(yōu)秀團隊”的獎項,以便于提升學生的社會適應能力與就業(yè)能力。
第三,高校應當促進學生的個性化發(fā)展,根據每位學生的內心需求,制定針對性的人才培養(yǎng)方案,在了解學生行為動機的情況下,科學開展獎項設置與審核評定等工作,以便于提升人才培養(yǎng)工作效果[1]。
(三)做好評獎評優(yōu)的分層和分類
大學生的內心發(fā)展需求,與其層次、類別等產生直接的關聯(lián),因此,高??梢宰裱謱哟闻c分類的獎項設置原則。在此期間,可以根據學生性別、專業(yè)、年級等開展分類工作,可以將其分為學習能力高、學習能力低、學生干部與普通學生等類別。在分層次之后,根據不同層次學生的心理需求,建立不同的獎勵內容,在明確激勵目的的基礎上,滿足不同類別與層次學生的需求,避免出現(xiàn)馬太效應的現(xiàn)象。同時,高校還要重視單項獎的設置工作,對于某項成績較為突出的學生,要對其進行評價與審核,以便于提升其研發(fā)積極性,減少馬太效應的消極影響[2]。
(四)堅持公平公正的原則
在設置獎項的過程中,高校應當保證公平與公正性,避免出現(xiàn)負面影響。第一,在設置獎項的過程中,高校應當在新生入學的時候,加大評定標準的宣傳力度,使得學生了解獎項條件,根據自身情況設定發(fā)展目標,并為之努力。第二,可以在評定獎項期間,增加個人申報的環(huán)節(jié),使得學生發(fā)揮自主學習的積極作用。同時,輔導員也要根據相關標準嚴格開展審核工作,提升評選工作的透明度。第三,要對獎項審核結果進行公開,要求全班學生對其進行審議,及時發(fā)現(xiàn)不公平現(xiàn)象,采取有效措施解決問題[3]。
(五)重視安撫工作,避免產生馬太效應
在評定獎項公布結果之后,一些學生會出現(xiàn)消極情緒,為了避免出現(xiàn)馬太效應的消極影響,輔導員與班主任老師應當對學生進行安撫,鼓勵學生根據自己的特長研究某項知識,或是在班級中為其設定“進步獎”、“優(yōu)秀獎”等。
高校在未來發(fā)展中,需要重視大學生評獎評優(yōu)工作,制定完善的管理制度,重視學生的個性發(fā)展,結合當前實際情況,予以學生安撫與支持,提升評選工作的公正性與透明性,保證可以促進全體學生的積極進步。
參考文獻:
楊文歡.高校教育管理環(huán)境下完善大學生評獎評優(yōu)工作的思考[J].知識經濟,2015(14):163.
[2]徐想麗,蔣穎鵬.淺談影響大學生評獎評優(yōu)工作的因素及應對策略[J].教育界,2015(7):18-18.
[3]喬文禎.淺析高校學生評獎評優(yōu)工作方法探究[J].佳木斯職業(yè)學院學報,2016(12):254,256.endprint