劉露揚(yáng)

在北京大學(xué)東門外一棟不起眼的建筑里，有一處名曰“1898咖啡館”的神秘所在。這個(gè)成立于2013年10月，外貌雖然看似簡(jiǎn)樸，宣傳片卻曾上過紐約時(shí)代廣場(chǎng)。這處貌不驚人的三寸之地是全國(guó)第一家以校友創(chuàng)業(yè)為主題的眾籌咖啡館，也是一家集合北大最優(yōu)質(zhì)的校友資源的投資機(jī)構(gòu)。每天創(chuàng)業(yè)者們紛至沓來，懷揣自己的構(gòu)思與夢(mèng)想，希望獲得創(chuàng)業(yè)的“第一桶金”，其“咖粉”中亦不乏商業(yè)名流。這不免令人有些好奇，究竟魅力何在？

帶著這些疑問，《投資者報(bào)》記者采訪到了這家咖啡館的運(yùn)營(yíng)者，北京大學(xué)校友創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)、一八九八創(chuàng)投基金的創(chuàng)始人之一酈紅，揭開了一八九八創(chuàng)投基金的面紗。

半小時(shí)募集3000萬的背后

一八九八創(chuàng)投基金的創(chuàng)始合伙人酈紅中學(xué)就讀于杭州外國(guó)語學(xué)校，1987年進(jìn)入北京大學(xué)德語專業(yè)就讀，擁有十多年外資銀行的工作經(jīng)歷，曾任德國(guó)巴伐利亞州銀行駐華首席代表。2013年酈紅辭職創(chuàng)業(yè)，與北大87級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)院校友，拉卡拉集團(tuán)的孫陶然、中搜網(wǎng)絡(luò)的陳沛等人共同發(fā)起成立了一八九八創(chuàng)投基金。

“一八九八創(chuàng)投基金成立的初衷是為了響應(yīng)國(guó)家‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的號(hào)召?！碑?dāng)被《投資者報(bào)》記者問及創(chuàng)辦基金的原因時(shí)，酈紅答道：“一直以來，我作為北大校友創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)，一直跟北大中青年創(chuàng)業(yè)校友打交道。在服務(wù)的過程中我發(fā)現(xiàn)能遇到很多好的項(xiàng)目，有很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，我就想我們應(yīng)該自己做一只基金，可以更深度的服務(wù)于他們?！?/p>

“對(duì)于成立一只基金來說，最難的第一步，就是募資?！贬B紅講道，“那時(shí)我從銀行轉(zhuǎn)型做基金，募資肯定是一個(gè)很大的難題，當(dāng)時(shí)我原本想找一些名人站臺(tái)，俞敏洪老師是我的師兄，起初我本來想請(qǐng)他給我們的基金會(huì)站臺(tái)，但是他已經(jīng)做了自己的基金，找他們的人也很多，所以他們均婉言謝絕。那我就想只能靠我自己了，但是沒想到，我的募資還是非常順利的，基本上從萌生這個(gè)想法，到完成基金的注冊(cè)落地，完成募資也就半年時(shí)間，我想這主要跟我之前服務(wù)了很多創(chuàng)業(yè)校友，在北大校友里面有一定的影響力有關(guān)。在我們的校友眾籌的1898咖啡館中，我當(dāng)了一年半的輪值主席，1898咖啡館2/3的股東都是在各自的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)都比較成功的校友，還有1/3的股東是給創(chuàng)業(yè)校友提供各種服務(wù)的人。最初，我在咖啡館股東群里談到我成立一八九八創(chuàng)業(yè)基金會(huì)的想法，半個(gè)小時(shí)之內(nèi)，大家就認(rèn)購(gòu)了3000多萬?！?/p>

“抱團(tuán)取暖”創(chuàng)投新機(jī)遇

第一個(gè)億的“小目標(biāo)”很快就實(shí)現(xiàn)了，隨后，中關(guān)村創(chuàng)投基金也作為政府引導(dǎo)基金，成為一八九八創(chuàng)投基金的基石投資人之一。

在定位上，一八九八創(chuàng)投基金聚焦于中早期、成長(zhǎng)期的項(xiàng)目，包括教育、企業(yè)服務(wù)、醫(yī)療健康、文化娛樂、消費(fèi)升級(jí)、泛人工智能等不同領(lǐng)域。目前，朗潤(rùn)醫(yī)療是該基金一個(gè)比較有代表性的項(xiàng)目，其核磁共振技術(shù)在國(guó)產(chǎn)領(lǐng)域里處于絕對(duì)領(lǐng)先的地位，較高的技術(shù)壁壘使其具有十分樂觀的發(fā)展前景，在國(guó)產(chǎn)高端醫(yī)療設(shè)備有望做到進(jìn)口替代。此外，投資成功的案例還包括遠(yuǎn)孚物流、易點(diǎn)租、光豬圈健身、長(zhǎng)石體育、魔方招聘、塞賓科技、中搜搜悅、族譜科技和信逸科技等。

那么對(duì)于基金會(huì)未來發(fā)展的愿景，酈紅則表示，希望將一八九八創(chuàng)投打造成一個(gè)類似于創(chuàng)業(yè)管家的企業(yè)一站式服務(wù)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，基金會(huì)還會(huì)提供品牌宣傳、財(cái)務(wù)稅務(wù)咨詢、法律顧問、IPO前期準(zhǔn)備等等。酈紅認(rèn)為，任何一家創(chuàng)業(yè)公司肯定有它的短板，不可能自己什么都會(huì)，既營(yíng)銷能力很強(qiáng)，又技術(shù)很強(qiáng)，對(duì)一八九八創(chuàng)投來說，充分發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢(shì)，把優(yōu)質(zhì)企業(yè)的短板補(bǔ)上，助力其更好的發(fā)展。

對(duì)于中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，酈紅認(rèn)為，未來投資人也需要“抱團(tuán)取暖”。傳統(tǒng)的籌資套路是先確定一家領(lǐng)投，然后再將其他的份額分給一些跟投機(jī)構(gòu)，但如果未來能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)組團(tuán)投資，在降低投資機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也會(huì)提高創(chuàng)業(yè)者的融資效率。目前，北大系投資聯(lián)盟由一八九八創(chuàng)投基金聯(lián)合“拉卡拉創(chuàng)投、中搜創(chuàng)投、華蓋資本、松禾資本、北極光創(chuàng)投、君聯(lián)資本、北大明德基金”等五十多家北大校友主導(dǎo)或參與的投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)結(jié)成聯(lián)盟，發(fā)揮各自所長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)資源共享。

當(dāng)被記者問及有什么話想對(duì)創(chuàng)業(yè)者說時(shí)，酈紅說道，“創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)之初切忌追趕風(fēng)口，很多失敗的創(chuàng)業(yè)案例也向我們展示了，如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不存在技術(shù)壁壘，只是純粹的模式創(chuàng)新，就很容易被別人所模仿，從而主要靠資本去推動(dòng)而失去它原本的意義。開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，首先應(yīng)該根據(jù)自己的資源稟賦要找準(zhǔn)方向，同時(shí)必須是創(chuàng)業(yè)者自己熟悉而且喜歡的，才有做下去的動(dòng)力。創(chuàng)業(yè)之初要有充分的準(zhǔn)備、詳實(shí)的思考，最好能在想法產(chǎn)生之初就跟業(yè)內(nèi)資深人士多探討交流，羅列出自己所掌握的資源。通常，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者都有比較高的起點(diǎn)，可以在創(chuàng)業(yè)過程中少走一些彎路。”

順勢(shì)而為的“女性力量”

從酈紅的教育背景和工作經(jīng)歷可以看出，她的經(jīng)歷多數(shù)都與西方文化相關(guān)，但當(dāng)《投資者報(bào)》記者來到她辦公室時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)里面的格局都是一水純中式，墻角綻放的蝴蝶蘭、工筆畫、古典中式實(shí)木書桌與書柜，以及水缸里干枯的蓮蓬。酈紅說，她更崇尚東方哲學(xué)，順其自然、利他主義、女性直覺等等，這些都構(gòu)成了她做事與生活的參照系。

作為女性創(chuàng)業(yè)者，酈紅認(rèn)為，中國(guó)女性在平衡工作與家庭上的確面臨著一些壓力，但女性同樣可以利用自身優(yōu)勢(shì)，比如準(zhǔn)確的直覺和更具親和力的高效溝通來助力自己的職業(yè)發(fā)展。

酈紅說，“在我接觸的女性創(chuàng)業(yè)者中，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目致力于讓生活變得更美好的占大多數(shù)，尤其是在幼教領(lǐng)域，或者是教育方面。給大家的建議就是，利用女性的優(yōu)勢(shì)，所選的行業(yè)不一定必須偏技術(shù)，更可以是偏營(yíng)銷或者是其他相對(duì)來說與女性關(guān)聯(lián)度比較大的項(xiàng)目。相信自己的直覺，懂得運(yùn)用女性的力量，順其自然，順勢(shì)而為。”endprint