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米未傳媒《透明人》獲千萬(wàn)元商業(yè)贊助 短視頻如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)

2017-12-07 09:32:48許艷艷
綜藝報(bào) 2017年24期
關(guān)鍵詞:透明人思達(dá)形式

許艷艷

當(dāng)下,盡管短視頻發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,但變現(xiàn)問(wèn)題始終困擾著內(nèi)容制作方。近日,米未傳媒旗下首檔短視頻采訪節(jié)目《透明人》獲得超過(guò)千萬(wàn)元商業(yè)贊助,創(chuàng)造了短視頻節(jié)目領(lǐng)域的最高紀(jì)錄。

這檔訪談節(jié)目由姜思達(dá)擔(dān)任出品人兼主持人,他是米未旗下逆溯文化CEO?!锻该魅恕凡扇卧问讲コ觯?-13分鐘時(shí)長(zhǎng)內(nèi),針對(duì)某一特定話題與當(dāng)事人開(kāi)展對(duì)話。往期采訪對(duì)象從鹿晗經(jīng)紀(jì)人、TFBoys粉絲到“相親角”父母、戒酒協(xié)會(huì)成員、淘寶客服人員等,涵蓋娛樂(lè)、社會(huì)等多領(lǐng)域熱門話題。截至11月21日,該節(jié)目共計(jì)12期,第三單元已更新至第四期,總播放量為2.2億,單期節(jié)目熱搜指數(shù)200萬(wàn),話題閱讀量3.3億。節(jié)目在年內(nèi)獲金秒獎(jiǎng)“最具先鋒精神短視頻”及年度優(yōu)秀微綜藝等獎(jiǎng)項(xiàng)。

剪輯重視邏輯 調(diào)整依賴互動(dòng)

談及為何選擇做一檔訪談?lì)惞?jié)目,姜思達(dá)表示,首先是因?yàn)樗麄€(gè)人感興趣的話題缺乏更多表達(dá)渠道,其次認(rèn)真做采訪且適合年輕人觀看的訪談節(jié)目整體較少,這都促成了《透明人》的成型。之所以選擇短視頻的形式,是考慮到與綜藝真人秀的競(jìng)爭(zhēng)及受眾對(duì)視頻的關(guān)注規(guī)律?!跋噍^綜藝真人秀,訪談節(jié)目吸引力有限,需要話題和采訪本身具有一定趣味性,同時(shí)在內(nèi)容層面高度濃縮,這也符合受眾對(duì)視頻節(jié)目的注意力上限規(guī)律?!苯歼_(dá)說(shuō)。

盡管《透明人》以6-13分鐘的短視頻形式呈現(xiàn),但姜思達(dá)與被采訪者的聊天過(guò)程常常持續(xù)1-2小時(shí)。為符合短視頻定位,后期剪輯變得尤其重要,姜思達(dá)將邏輯的完整性作為取舍的首要前提。“剪輯不能斷章取義,如果一種剪輯方式有可能誤導(dǎo)受眾,那么即便剪輯出的成片非常精彩也會(huì)放棄。在此基礎(chǔ)上,團(tuán)隊(duì)逐漸達(dá)成一致,一些令人眼前一亮、動(dòng)情及產(chǎn)生共鳴的內(nèi)容會(huì)放在成片里,在確保故事完整性的同時(shí)讓節(jié)目更出彩?!?/p>

姜思達(dá)以11月16日的節(jié)目為例,當(dāng)期節(jié)目關(guān)注動(dòng)物保護(hù)的主題?!凹舫龅牡谝话鎯?nèi)容有著強(qiáng)烈沖突,更帶有我個(gè)人的情緒和態(tài)度。我很擔(dān)心受眾因?yàn)槲业那榫w產(chǎn)生代入感,對(duì)受訪者進(jìn)行審判。因此在第二次剪輯時(shí),團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一些調(diào)整,減少針對(duì)性和容易引發(fā)沖突的內(nèi)容,讓受眾能夠冷靜思考受訪者的表達(dá)背后是否有更深層的原因。如此也能使內(nèi)容更豐滿,不至于陷入極端。”

姜思達(dá)認(rèn)為,《透明人》就像青春期的孩子,有點(diǎn)叛逆,不太淡定,未來(lái)還有很大發(fā)展空間。因此,他格外重視受眾的反饋意見(jiàn)。10月30日和31日,姜思達(dá)在《透明人》官方微博向粉絲提出5個(gè)問(wèn)題:節(jié)目存在哪些問(wèn)題?大家希望看到什么內(nèi)容?身邊有哪些值得分享的故事?看過(guò)哪些不錯(cuò)的采訪節(jié)目?用3個(gè)詞形容《透明人》。其中每一條的轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論數(shù)合計(jì)都在5000以上。姜思達(dá)笑稱自己“非常關(guān)注輿情”,同時(shí)也會(huì)結(jié)合受眾意見(jiàn)和節(jié)目整體風(fēng)格進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

創(chuàng)新編排形式 挖掘短視頻深度

從今年6月上線以來(lái),《透明人》經(jīng)過(guò)前期持續(xù)摸索,逐漸形成單元制編排形式。各單元涵蓋6期節(jié)目,目前為每周四更新,單元與單元之間相隔2周時(shí)間,便于團(tuán)隊(duì)“回爐思考”,進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

這樣的節(jié)奏在經(jīng)歷了兩個(gè)單元后才固定下來(lái)。姜思達(dá)坦言,節(jié)目“周更”的壓力很大,如果缺少“回爐思考”的時(shí)間,團(tuán)隊(duì)幾乎沒(méi)有停下來(lái)反思的機(jī)會(huì)。同時(shí)2周的調(diào)整時(shí)間也能為節(jié)目的下一單元選題做足準(zhǔn)備?!白龉?jié)目不能太著急,需要隔段時(shí)間抽離出來(lái)審視一下,該停下來(lái)時(shí)一定要停下來(lái)?!?/p>

第三單元內(nèi)容上線前,節(jié)目用了近2個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。姜思達(dá)介紹,“本單元的內(nèi)容迭代感更強(qiáng)。第一單元的采訪幾乎都在棚內(nèi)完成,花了不少精力在服裝等視覺(jué)效果上。到了第三單元,節(jié)目更重視與采訪對(duì)象的接觸。此前,一次采訪一般會(huì)持續(xù)一兩個(gè)小時(shí),現(xiàn)在常常跟拍一兩天,以便對(duì)采訪對(duì)象有更深層的了解?!?/p>

《透明人》同時(shí)采取“預(yù)告+正片+追報(bào)”的形式,“正片之外,配合我個(gè)人對(duì)當(dāng)期采訪的心得及幕后故事的追報(bào),讓內(nèi)容整體不流于膚淺?!弊穲?bào)多以文字形式在正片后一天通過(guò)公眾號(hào)和微博發(fā)布。預(yù)告多為圖片形式,通過(guò)官微發(fā)布,受眾僅通過(guò)觀看圖片很難猜出當(dāng)期主題,借此留足懸念。預(yù)告、追報(bào)與正片互為補(bǔ)充,在拓展內(nèi)容深度上進(jìn)行了有益嘗試。

在姜思達(dá)看來(lái),選擇這種編排方式順理成章?!坝行﹥?nèi)容和思考用視頻的形式呈現(xiàn)可能會(huì)有失公允,用文字表達(dá)更清晰。有受眾在看完視頻后還想獲得更多內(nèi)容,文字就成了不可替代的補(bǔ)充?!?/p>

從單期視頻長(zhǎng)度來(lái)看,《透明人》也有變長(zhǎng)的趨勢(shì):從第一單元的近6分鐘到第三單元的10分鐘以上。姜思達(dá)認(rèn)為長(zhǎng)度的增加是團(tuán)隊(duì)信心的體現(xiàn)?!笆鼙妼?duì)于較長(zhǎng)視頻的觀看欲會(huì)大打折扣,因此如果《透明人》剛上線就是長(zhǎng)視頻的話,極易影響傳播效果。進(jìn)行一定積累后,受眾希望看到更多更完整的內(nèi)容,這是對(duì)《透明人》品牌效應(yīng)的認(rèn)可。”姜思達(dá)同時(shí)表示,“未來(lái)節(jié)目時(shí)長(zhǎng)會(huì)根據(jù)選題內(nèi)容需要適當(dāng)調(diào)整,如果節(jié)目本身僅用5-6分鐘的體量就能完整表達(dá),那就沒(méi)必要硬塞?!?/p>

創(chuàng)新植入形式 商業(yè)變現(xiàn)與內(nèi)容生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)共贏

《透明人》第三單元的一個(gè)重要變化是開(kāi)始接入商務(wù)合作。第三單元開(kāi)始,受眾在節(jié)目中會(huì)看到合作方雪碧品牌的曝光和露出。如何實(shí)現(xiàn)廣告與節(jié)目氣質(zhì)的平衡,姜思達(dá)的答案是“玩起來(lái)”。

姜思達(dá)進(jìn)一步解釋,“淘寶客服那一期,我們?cè)谝曨l結(jié)尾播放了2個(gè)更像是拍攝花絮的廣告內(nèi)容,這種形式是一次突發(fā)奇想。從反饋結(jié)果來(lái)看,這一形式要比直接植入的效果好很多。這提醒我們,可以利用廣告形式把內(nèi)容玩起來(lái),不斷嘗試新想法。未來(lái)這種嘗試會(huì)越來(lái)越多,內(nèi)容植入也會(huì)越來(lái)越深刻。”

姜思達(dá)告訴《綜藝報(bào)》,第四單元品牌的植入方式將會(huì)與內(nèi)容實(shí)現(xiàn)高度結(jié)合。每一集的品牌推廣都會(huì)和當(dāng)期選題相關(guān),在不違背節(jié)目自有價(jià)值觀的同時(shí),傳達(dá)客戶價(jià)值觀,增加情節(jié),提升觀感。

在商務(wù)合作上,姜思達(dá)認(rèn)為長(zhǎng)期的合作對(duì)于實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值更有利,同時(shí)團(tuán)隊(duì)也能從整體把握品牌的植入形式,在更好為品牌提供背書的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久價(jià)值。

姜思達(dá)坦言,在商務(wù)合作層面,節(jié)目會(huì)從客戶的角度出發(fā),完全扎到內(nèi)容中去,最終使節(jié)目?jī)?nèi)容能夠溢出到客戶的品牌植入,而非相反?!氨M管以公眾號(hào)的廣告和軟文定制形式為主的短期商務(wù)合作已經(jīng)形成常態(tài),但未來(lái)節(jié)目也會(huì)更關(guān)注短視頻與長(zhǎng)效價(jià)值的結(jié)合問(wèn)題?!?/p>

盡管增加了商務(wù)合作,《透明人》在內(nèi)容層面依然具有高度獨(dú)立性?!翱蛻粽J(rèn)可我們的內(nèi)容生產(chǎn),尚未從內(nèi)容角度進(jìn)行干涉,他們相信內(nèi)容的獨(dú)立性會(huì)使片子質(zhì)量更好,播放量更高,從而實(shí)現(xiàn)共贏。”姜思達(dá)說(shuō)。endprint

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