劉玉+羅杰思

摘 要：創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論體系日益完善，在實際運用中有力的促進了經(jīng)濟發(fā)展。結(jié)合該理論體系，聚焦于環(huán)洞庭湖區(qū)經(jīng)濟發(fā)展面臨的諸多問題，提出了制定統(tǒng)一戰(zhàn)略、打造區(qū)域品牌、共享研發(fā)成果、創(chuàng)建員工學(xué)院、獲取政府支持等具體措施，探索符合該地區(qū)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展路徑。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)；洞庭湖區(qū)；技術(shù)創(chuàng)新；發(fā)展路徑

中圖分類號：F2 文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2017.36.002

近年來，有關(guān)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的理論得到了國內(nèi)外學(xué)者的大量關(guān)注，基于此而產(chǎn)生的經(jīng)濟發(fā)展新模式被廣泛應(yīng)用到了實際生產(chǎn)之中，取得了良好的經(jīng)濟效益。為推動環(huán)洞庭湖區(qū)經(jīng)濟良性發(fā)展，綜合運用創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論體系，聚焦于該地區(qū)企業(yè)發(fā)展的困境，探索企業(yè)未來的發(fā)展路徑至關(guān)重要。

1 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)概述

創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，或稱創(chuàng)新生態(tài)體系，是指多個創(chuàng)新主體之間，基于某些技術(shù)、人才、規(guī)則、文化、運作模式、市場等共同的創(chuàng)新要素而形成的，相互依賴、共生共贏，并且具有一定穩(wěn)定性、獨立性的一種組織體系。與原有的“創(chuàng)新系統(tǒng)”不同，“生態(tài)系統(tǒng)”的視角逐漸成為創(chuàng)新理論研究的新方向，更加強調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的合作，企業(yè)與外部經(jīng)濟、政治、文化環(huán)境的合作，更加凸顯系統(tǒng)中的資源整合、高效配置、多方共贏?！皠?chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”是目前促使企業(yè)創(chuàng)新升級的重要途徑之一，在當下協(xié)同消費時代，企業(yè)、消費者和市場所處的各類環(huán)境，都需要充分利用閑置資源尋找新的盈利點。企業(yè)間更是要通過信息共享、技術(shù)互換、人員流動等方式節(jié)約生產(chǎn)成本、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能有效實現(xiàn)共享經(jīng)濟下的合作共贏。

2 環(huán)洞庭湖區(qū)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

作為歷史上著名的“魚米之鄉(xiāng)”，環(huán)洞庭湖區(qū)具有物產(chǎn)豐厚的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢、通江達海的交通優(yōu)勢以及山水交融的生態(tài)優(yōu)勢，但從現(xiàn)有區(qū)域經(jīng)濟布局和經(jīng)濟發(fā)展速度來看，環(huán)洞庭湖區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢正逐漸喪失。該區(qū)域發(fā)展面臨著幾大問題：

（1）統(tǒng)籌規(guī)劃管理不當。環(huán)洞庭湖區(qū)具有得天獨厚的資源優(yōu)勢，市場潛力巨大，但區(qū)域發(fā)展中缺乏統(tǒng)一的戰(zhàn)略規(guī)劃，資源消耗力度大、浪費現(xiàn)象嚴重。企業(yè)間各自為政，導(dǎo)致信息不流暢、技術(shù)更新?lián)Q代周期長。部分企業(yè)在追求自身利益最大化時往往做出有損于區(qū)域整體利益和生態(tài)環(huán)境的事情。此外，環(huán)洞庭湖區(qū)以中小企業(yè)為主體，單個企業(yè)獨立發(fā)展效益較低，區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模效應(yīng)不明顯，沒有核心競爭力。

（2）品牌溢價能力不足。環(huán)洞庭湖區(qū)沒有充分挖掘、培養(yǎng)核心產(chǎn)業(yè)，企業(yè)在發(fā)展過程中欠缺互補互促的協(xié)作眼光，多數(shù)企業(yè)仍然走在粗放型經(jīng)濟增長道路之上，尚未出現(xiàn)帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)，導(dǎo)致品牌知名度、美譽度較低，欠缺區(qū)域主打品牌及明星產(chǎn)品。

（3）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。農(nóng)業(yè)是該區(qū)域發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對于推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級具有重要作用。依賴于農(nóng)業(yè)發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢，以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展為主，缺乏技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級的動力；工業(yè)發(fā)展規(guī)模偏小，缺乏精細化、標準化生產(chǎn)經(jīng)營，對區(qū)域經(jīng)濟的整體帶動作用不明顯；第三產(chǎn)業(yè)方面，文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展有待進一步加強，急需探索特色旅游產(chǎn)業(yè)之路。

（4）員工素質(zhì)水平不高。員工素質(zhì)高低是決定企業(yè)創(chuàng)新能力、效率水平的關(guān)鍵因素。環(huán)洞庭湖區(qū)以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主，勞動力數(shù)量大，但總體從業(yè)人員綜合素質(zhì)不高。在當前經(jīng)濟發(fā)展新時期甚至面臨“招工難”的問題。

（5）政府的越位或缺位現(xiàn)象。區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展依托于政府的體制與政策設(shè)計，而政府在環(huán)洞庭湖區(qū)經(jīng)濟發(fā)展過程中的財稅管理體制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面管理不當，難以激勵企業(yè)生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變。

3 技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展路徑研究

以往國內(nèi)學(xué)者對于環(huán)洞庭湖區(qū)企業(yè)發(fā)展路徑的設(shè)計中，主要存在兩種觀點：其一，在原有農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)之上，走適合洞庭湖區(qū)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展道路；其二，環(huán)洞庭湖區(qū)主動對接長株潭產(chǎn)業(yè)，走低碳化消費品產(chǎn)業(yè)集群之路。然而，這類路線設(shè)計忽視了企業(yè)協(xié)作互利所創(chuàng)造的整體價值。隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及技術(shù)的不斷更新，企業(yè)彼此之間的競爭已經(jīng)由企業(yè)個體之間的競爭逐漸擴大為了不同企業(yè)所處的技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)彼此之間的競爭。結(jié)合創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的理論研究，針對該區(qū)域發(fā)展存在的實際問題，可以從以下幾個方面設(shè)計企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展路徑：

（1）制定統(tǒng)一戰(zhàn)略，培養(yǎng)核心價值。統(tǒng)一的戰(zhàn)略規(guī)劃目標，是區(qū)域發(fā)展發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)的基礎(chǔ)，也是挖掘區(qū)域核心價值的前提。通過共同的戰(zhàn)略部署，找到龍頭產(chǎn)業(yè)，以龍頭產(chǎn)業(yè)帶動周邊產(chǎn)業(yè)群體的發(fā)展，從而運用長板理論發(fā)揮優(yōu)勢作用。在整個區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)中，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，整合供應(yīng)鏈上下游的優(yōu)勢資源，在研發(fā)、制作、生產(chǎn)、銷售、運輸、服務(wù)等各個方面，倡導(dǎo)集中資源、優(yōu)勢互補、信息共享。當下，環(huán)洞庭湖區(qū)企業(yè)面臨著多種發(fā)展路徑選擇，繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟或者承接發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。此外，以文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)為中心、以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動力的集約化發(fā)展模式也是該區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的出路之一。

（2）打造區(qū)域品牌，提升品牌溢價。品牌的價值在企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品銷售過程中發(fā)揮著越來越大的作用：即使是同樣質(zhì)量、規(guī)格的產(chǎn)品，也會因為所屬品牌不同而導(dǎo)致價格差異巨大。品牌在產(chǎn)品價格中體現(xiàn)出來的溢價成分不容小覷。由品牌來提升產(chǎn)品的價格，向消費者傳遞品牌的情感價值，才能牢牢把握住消費心理。環(huán)洞庭湖區(qū)通過塑造專屬的“區(qū)域品牌”，并在整個營銷過程中，向消費者灌輸純天然、精細化、魚米之鄉(xiāng)等良好的品牌聯(lián)想，讓“洞庭湖區(qū)”這一區(qū)域品牌成為企業(yè)產(chǎn)品的信譽背書。

（3）共享研發(fā)成果，升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在如今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日益發(fā)展的時代，企業(yè)經(jīng)營全球化、電子商務(wù)化，信息之間的流通共享方便快捷。環(huán)洞庭湖區(qū)以中小規(guī)模企業(yè)為主，技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)方面往往面臨資金投入不足、人才缺失等問題，導(dǎo)致單個企業(yè)難以實現(xiàn)換代升級的重任。這就更需要企業(yè)的強強聯(lián)合，以增強創(chuàng)新意識、科研精神為基本，通過建立區(qū)域技術(shù)研發(fā)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)發(fā)展機構(gòu)等自律組織，打造“共信、共享、共治、共贏”的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，推動研發(fā)成果的商業(yè)化，促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。

（4）創(chuàng)建員工學(xué)院，提高服務(wù)水平。勞動力數(shù)量及素質(zhì)在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，隨著經(jīng)濟發(fā)展精細化的需求，對于勞動力素質(zhì)的要求日益提升。員工整體素質(zhì)水平的高低直接影響著企業(yè)運營的效益。環(huán)洞庭湖區(qū)企業(yè)可以聯(lián)合組建員工培訓(xùn)學(xué)院，讓員工對該區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的市場分析、產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷策略、推廣模式等內(nèi)容有充分的了解，同時向員工傳遞品牌價值與企業(yè)文化，培育員工的集體榮譽感、社會認同感。將員工學(xué)院打造成“人才孵化基地”，是充分調(diào)用該地區(qū)人力資源服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑，在技術(shù)研發(fā)方面有利于集思廣益調(diào)動人才參與度，在客戶關(guān)系管理方面有利于向消費者提供更加優(yōu)質(zhì)精細的服務(wù)體驗。

（5）獲取政府支持，借助政策發(fā)展。政府方面要加大政策扶持力度，給予財稅方面的優(yōu)惠支持，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施創(chuàng)新性技術(shù)研究獎勵機制，幫助中小企業(yè)發(fā)展突破瓶頸期。創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的研究也具有強烈的政策導(dǎo)向，創(chuàng)新生態(tài)理論的建設(shè)和完善，不是單靠市場或單靠政府就能實現(xiàn)的，在此強調(diào)的是市場機制、市場精神基礎(chǔ)上的政府的能動作用，市場與政府之間需要某種精妙的平衡。

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