彭鐵利

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的全球化以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，新時(shí)期新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式中，我國(guó)不斷對(duì)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行了改革，由于會(huì)計(jì)制度是經(jīng)濟(jì)制度改革中的重點(diǎn)，而它的改變會(huì)提升企業(yè)的適應(yīng)能力，進(jìn)而使我國(guó)的會(huì)計(jì)制度更加國(guó)際化。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理模式；經(jīng)濟(jì)體制

近些年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)體制的改革逐漸深入，在2007年元旦期間我國(guó)發(fā)表了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，其對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有了嶄新的規(guī)定。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施能夠帶來(lái)許多的外來(lái)資金，進(jìn)而促進(jìn)貿(mào)易的增長(zhǎng)。

一、新時(shí)期新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式存在的問(wèn)題

（一）原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下管理模式落后

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是建立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容，重視新時(shí)期新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式，為了實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。在實(shí)施新經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，為了能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，相應(yīng)的制度改革也是必要的。然而，我國(guó)新時(shí)期新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性以及有效性不能夠提供保障，不符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）缺乏合理財(cái)務(wù)預(yù)算

如今，大部分企業(yè)在財(cái)務(wù)預(yù)算方面的理念相對(duì)比較缺乏，忽略了財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性，相關(guān)預(yù)算管理體制尚未確定。所以，財(cái)務(wù)預(yù)算以及單位項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)常出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生影響，減緩了企業(yè)收益的進(jìn)程。

（三）財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)較低、職業(yè)水準(zhǔn)不夠

如今，大部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的問(wèn)題比較明顯，最終原因歸結(jié)于財(cái)務(wù)人員的的職業(yè)素質(zhì)，新時(shí)期經(jīng)濟(jì)管理?xiàng)l件下，對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)能力要求比較高。

（四）缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

目前多數(shù)企業(yè)沒(méi)有重視到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的重要性，缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。然而結(jié)合實(shí)際工作分析可知，企業(yè)會(huì)面臨到資源配置風(fēng)險(xiǎn)以及政治權(quán)利風(fēng)險(xiǎn)，例如，對(duì)職權(quán)的濫用可能造成腐敗的風(fēng)險(xiǎn)。在防范機(jī)制的建設(shè)上存在不足之處，導(dǎo)致部分企業(yè)降低了風(fēng)險(xiǎn)防范能力，對(duì)企業(yè)的影響比較大。

（五）缺乏完整的內(nèi)控體系

隨著信息化的發(fā)展，電子商務(wù)迅速興起，社會(huì)大環(huán)境的改變，使得會(huì)計(jì)信息化應(yīng)運(yùn)而生。在會(huì)計(jì)信息化條件下，內(nèi)部控制面臨著日益嚴(yán)峻的考驗(yàn)，各種問(wèn)題隨之產(chǎn)生，尤其是舞弊現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，制約了企業(yè)的發(fā)展。

二、新會(huì)計(jì)制度下完善財(cái)務(wù)管理模式的方法

（一）組織學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度

由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)比較迅速，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度的發(fā)展已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足于企業(yè)的發(fā)展需求，相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范的完善以及改革勢(shì)在必行。為了改變我國(guó)相關(guān)企業(yè)在新會(huì)計(jì)制度下的落后現(xiàn)象，企業(yè)管理人員需要學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度，需要結(jié)合實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r以及前景進(jìn)行分析，并依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)方面信息進(jìn)行披露，確保信息的準(zhǔn)確性。

（二）完善財(cái)務(wù)預(yù)算體制

傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制以及財(cái)務(wù)預(yù)算體制的發(fā)展已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求，為了能夠增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的合理性以及科學(xué)性，企業(yè)需要適當(dāng)?shù)耐晟曝?cái)務(wù)預(yù)算體制，保證企業(yè)資金能夠得到良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。完善財(cái)務(wù)預(yù)算體制，需要結(jié)合預(yù)算進(jìn)行分析，提高預(yù)算改革的實(shí)效性，提高資金使用效率。

（三）培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才，提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)

提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)對(duì)于企業(yè)而言，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的重要發(fā)展內(nèi)容。其中，復(fù)合型會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)工作，需要對(duì)其職業(yè)素養(yǎng)以及財(cái)務(wù)工作信息化管理環(huán)節(jié)實(shí)踐與理論相結(jié)合方面多加關(guān)注。對(duì)相關(guān)人員實(shí)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使得相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員能夠意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，進(jìn)而能夠增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)自身綜合發(fā)展，進(jìn)而提高工作績(jī)效。

（四）提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

防范風(fēng)險(xiǎn)是大部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中需要克服的問(wèn)題，需要增強(qiáng)全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)通過(guò)創(chuàng)建完善的控制和監(jiān)測(cè)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)控制體系。相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息主要是通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行錄入以及整理，以便查閱，為了避免風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，采取及時(shí)的解決措施，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及預(yù)測(cè)能力勢(shì)在必行。

（五）企業(yè)內(nèi)控管理

企業(yè)內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工共同實(shí)施的旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程。其五大原則為全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性、成本效益原則。在五大原則的限制與規(guī)范下，企業(yè)的內(nèi)部控制在改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮了很大的作用。內(nèi)部控制在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中是企業(yè)制衡內(nèi)部發(fā)展因素以及推動(dòng)自身發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，有助于保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全性、穩(wěn)定性以及會(huì)計(jì)信息資料的可靠性。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)的內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)自身發(fā)展至關(guān)重要，只有內(nèi)部控制與外部制約相互聯(lián)合，才有可能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、不斷進(jìn)步。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著企業(yè)改革開(kāi)放的發(fā)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革十分重要。新時(shí)期新會(huì)計(jì)制度的頒布，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作而言，既存在風(fēng)險(xiǎn)，又是一個(gè)契機(jī)。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，我國(guó)將在財(cái)務(wù)管理模式上發(fā)生比較明顯的改觀，建設(shè)一個(gè)技術(shù)先進(jìn)、觀念新穎的財(cái)務(wù)管理體系，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出建設(shè)性貢獻(xiàn)，為社會(huì)主義新時(shí)期的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：重慶中鐵安居文化旅游發(fā)展有限公司）endprint