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中國社會(huì)新時(shí)代的新型犯罪治理機(jī)制

2017-11-21 15:40楊昌軍
犯罪研究 2017年5期

楊昌軍

內(nèi)容摘要:隨著社會(huì)的大轉(zhuǎn)型,中國進(jìn)入了傳統(tǒng)的禮治秩序被解構(gòu),新型的法治秩序沒健全的多元化新常態(tài)社會(huì),傳統(tǒng)的一元化犯罪治理機(jī)制陷入困境。湖州市羅師莊的社區(qū)警務(wù),通過重構(gòu)新熟人社會(huì)激發(fā)了多元共治的社區(qū)活力,以健康的治安共同體遏止了犯罪的高增長,探索出了一條新常態(tài)社會(huì)的新型犯罪治理之路。

關(guān)鍵詞:新常態(tài)社會(huì);社區(qū)警務(wù);治安共同體;犯罪治理

改革開放30多年來,曾經(jīng)高度組織化的社會(huì)已經(jīng)被脫胎換骨地解構(gòu),傳統(tǒng)的犯罪治理模式已不再適應(yīng)轉(zhuǎn)型后的新常態(tài)社會(huì)的治安需要,導(dǎo)致犯罪的急劇增長。習(xí)近平總書記在2017年2月召開的國家安全工作座談會(huì)上明確提出了“要完善立體化社會(huì)治安防控體系,提高社會(huì)治理整體水平”的要求。如何構(gòu)建新型的犯罪治理體系,就成為理論和實(shí)務(wù)工作者必須思考的迫切問題。湖州市公安局羅師莊社區(qū)探索的多元共治的犯罪治理之路,顯示了在新常態(tài)社會(huì)的強(qiáng)大生命力。

一、羅師莊的社會(huì)解構(gòu)與犯罪治理困境

浙江省湖州市楊家埠鎮(zhèn)羅師莊村,在改革開放的1978年前,600多戶人家,1300余人口,1000余畝水田,以農(nóng)業(yè)和蔬菜種植為主,年總收入數(shù)十萬元,勉強(qiáng)溫飽。人口中65%集中在莫、潘、劉、沈、陳、朱六大族群,75 %的家族住居了20年以上,是一個(gè)一元化的鄉(xiāng)村熟人社會(huì),典型的費(fèi)孝通“差序格局”中的人治秩序。 維持鄉(xiāng)村秩序的主要力量是:政治統(tǒng)治和習(xí)俗禮教,幾乎做到了路不拾遺、夜不閉戶。

改革30年后的2008年,羅師莊已變成了一個(gè)新型的工業(yè)化社區(qū),有企業(yè)61家,產(chǎn)值過5億;人口已達(dá)2萬,外來人口1.8萬,來自全國26個(gè)省的18個(gè)民族,占比90%;約2000的本地人,僅占比10%,其中1800人為失地農(nóng)民,成了一個(gè)典型地多元化生人社會(huì)。隨著經(jīng)濟(jì)由農(nóng)業(yè)變?yōu)楣I(yè),農(nóng)村也改名為社區(qū)了。人們失去了對土地的依附,成為了自由民,創(chuàng)造了五花八門的生存方式。原有的大隊(duì)、生產(chǎn)隊(duì)、生產(chǎn)小組的三級組織體系已經(jīng)廢除,只有一個(gè)自治性的社區(qū)居委會(huì)。鄉(xiāng)俗禮教也被陌生人流沖刷的蕩然無存。維系社區(qū)秩序的只有虛弱的法治和禮教,社會(huì)進(jìn)入了失序狀態(tài)。2008年,羅師莊社區(qū)面積不到楊家埠鎮(zhèn)的五十分之一,但發(fā)案數(shù)占了全鎮(zhèn)的三分之一以上。年報(bào)警總數(shù)高達(dá)1800多起,年刑事治安發(fā)案數(shù)達(dá)356起,年糾紛數(shù)達(dá)690多起,一年被打擊處理100余人,成為了有名的“盜竊多、打架多、糾紛多”的亂攤子。

羅師莊從有序到無序的犯罪高增長過程,客觀地再現(xiàn)了中國社會(huì)解構(gòu)的歷史,及多元化的新常態(tài)社會(huì)下一元化的犯罪治理機(jī)制的困境。

(一)政府轉(zhuǎn)變職能,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變體制,造就了公私脫節(jié)的真空地帶,法律鞭長莫及

羅師莊地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,改革開放以來,90%的來自四面八方的外來人口涌入,打亂了原有的村組式的組織結(jié)構(gòu)。如此同時(shí),我國的經(jīng)濟(jì)體制從單一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到多元化的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì);社會(huì)由“政府——單位——個(gè)人”一致性的社會(huì),轉(zhuǎn)化為“政府——市場——社會(huì)”的多元化社會(huì)。社會(huì)流動(dòng)加快,發(fā)展加速,縱向分層和橫向碎片化也越來越明顯,整個(gè)社會(huì)無論是體量還是復(fù)雜程度都呈幾何級數(shù)地增長。而政府組織從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和基層社會(huì)退出留下了大片真空地帶,社會(huì)自治又未能有效地建立和承接,形成了事實(shí)上的法治盲區(qū)。恰恰這些沉積于社會(huì)底層的法治盲區(qū)猶如西方的貧民窟,是集犯罪發(fā)生地、被害人集中地和罪犯窩藏地于一身的藏污納垢之地,是社會(huì)肌體的病灶所在。

(二)單位解體社會(huì)解構(gòu),形成了原子化的匿名社會(huì),混亂秩序野蠻生長

羅師莊人在轉(zhuǎn)型以前首先是村里人,其次是家庭人。轉(zhuǎn)型后恰好倒轉(zhuǎn)過來了,首先是家庭人,其次是社區(qū)人,人身關(guān)系發(fā)生了顛覆性的變化。中國的改革開放,為卸下計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代單位辦社會(huì)的沉重負(fù)擔(dān),大量機(jī)關(guān)企事業(yè)單位剝離社會(huì)職能,增強(qiáng)了其作為市場管理服務(wù)和競爭主體的活力,大量長期被組織化的“單位人”成為“社會(huì)人”,形成了自由流動(dòng)的“原子化個(gè)體”, 社會(huì)也由“熟人”社會(huì)變成“生人”社會(huì)。社會(huì)解構(gòu)的過程是快樂的,它解放“人”這個(gè)最為積極的生產(chǎn)力要素,釋放了強(qiáng)大地社會(huì)能量,推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步,成就了今日中國;同時(shí)也是痛苦的,“不但造就了貧富分化,而且撕裂了組織的牽掛和人情的臍帶,摧毀了傳統(tǒng)社會(huì)結(jié)構(gòu)的組織支撐體系和信念支撐體系”, 出現(xiàn)了農(nóng)村“空心化”,城市“碎片化”,中國傳統(tǒng)的家國同構(gòu)的治理模式開始瓦解:“生人”社會(huì)類似匿名社會(huì),人們?nèi)菀撞回?fù)責(zé)任地生活,從而演變成了好人走不進(jìn)來、壞人走不出去的藏污納垢之地;匿名社會(huì)奉行的是“街頭規(guī)則”, 遵循的是占山為王式的強(qiáng)盜邏輯,混亂在社區(qū)里野蠻生長,黑社會(huì)、邪教聞腥而來,毒、賭、黃陳渣泛起。

(三)信息虛假,社會(huì)信用嚴(yán)重缺失,政府陷入“塔西佗”式的管理困境

羅師莊90%的外來人口沖亂了延續(xù)數(shù)百年的口口相傳的主要信息方式,社會(huì)信息結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性變化。隨著新興虛擬媒體對傳統(tǒng)主流媒體的蠶食和撕裂,傳統(tǒng)話語體系被沖破,主流的社會(huì)意識形態(tài)被分裂,人們戴著面具在這個(gè)無邊無際、無影無形地虛擬世界里游弋。虛假信息泛濫大量地稀釋了真實(shí)信息,導(dǎo)致真實(shí)信息匱乏。由于法律的效用建立在充分地證據(jù)基礎(chǔ)上,而證據(jù)是靠真實(shí)的信息積累起來的。所以在一個(gè)信息匱乏的社會(huì),法律也會(huì)失效,再多警察和攝像頭都于序無補(bǔ)。在匿名社會(huì)和虛擬空間的雙重疊加作用下,失去了身份標(biāo)識牽絆的人們更加肆無忌憚,社會(huì)信用急劇下滑。社會(huì)信用是最珍貴的社會(huì)資本,是人們遵守社會(huì)規(guī)則和法律秩序的基礎(chǔ)。沒有信任的社會(huì)一方面勢必陷入政府管理失信的“塔西佗陷阱”,從而使得一切政府的治安防控措施都失效;另一方面社會(huì)自身勢必陷入“所有人對所有人戰(zhàn)爭”的“霍布斯叢林” 式的互害模式。

二、羅師莊的社會(huì)重構(gòu)與犯罪治理模式轉(zhuǎn)軌

2008年8月,馬長林調(diào)任羅師莊社區(qū)民警。八年來,他扎根社區(qū),立足群眾,精耕細(xì)作。一是組建了100余人的義務(wù)巡邏員、調(diào)解員、信息員,每天巡邏在大街小巷,警惕著異常的風(fēng)吹草動(dòng);二是組建了學(xué)雷鋒服務(wù)基地,共有志愿服務(wù)隊(duì)12個(gè)1000余人,服務(wù)于平安自治、愛心公益、就業(yè)安居、關(guān)愛兒童四個(gè)大類12個(gè)社區(qū)項(xiàng)目,為群眾提供全天候全方位地免費(fèi)服務(wù)。如“春天里”就業(yè)服務(wù)隊(duì)就為3000余名外來人員找到了工作,為600余戶介紹了租房。“醫(yī)路情暖義診隊(duì)”已經(jīng)為450余人提供了醫(yī)療服務(wù)?!奥蓭熢谏磉叿?wù)隊(duì)”為1000余人提供了法律咨詢援助,代理了60余場訴訟。三是推行了“民意警務(wù)”,抓住人們休閑的時(shí)機(jī),在社區(qū)中心位置支起攤子,宣傳治安防范和警務(wù)工作。四是組建了羅師莊新居民黨支部,為30名外來的流動(dòng)黨員安了“家”,重新激發(fā)了他們的模范帶頭作用。該支部經(jīng)組織批準(zhǔn)于2010年8月正式成立,馬長林任黨支部書記。2016年7月,黨支部書記馬長林應(yīng)邀到人民大會(huì)堂參加慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì),并接受中共中央授予的“全國先進(jìn)基層黨組織”獎(jiǎng)牌。endprint

2016年的羅師莊是“報(bào)警數(shù)、發(fā)案數(shù)逐步下降,群眾安全感滿意度、服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭能力顯著提升”。各項(xiàng)指數(shù)都比2008年斷崖式的下降,如報(bào)警總數(shù)600余起,同比下降 68.4%;刑事治安立案數(shù)151起,同比下降 57.6%;打擊處理人數(shù)25人,同比下降75%。相反,羅師莊的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,比08年成倍數(shù)地增長,企業(yè)已達(dá)到107家,年產(chǎn)值26億。

羅師莊社區(qū)警務(wù)的這些努力,已經(jīng)成功地對解構(gòu)后的羅師莊社會(huì)進(jìn)行了重構(gòu),其過程體現(xiàn)了治理模式的三個(gè)轉(zhuǎn)軌:

(一)模式上由治安管理向社會(huì)治理轉(zhuǎn)變

改革前的羅師莊社會(huì)有兵強(qiáng)馬壯的民兵連和健全的隊(duì)組干部,還有離開要請假,外出要介紹信的紀(jì)律,社員沒有自己完整的法律身份和自由,整個(gè)社會(huì)形成了一張完整而嚴(yán)密的網(wǎng),牢牢地網(wǎng)住村民。這是典型的傳統(tǒng)管理型的模式,是自上而下的單向度的權(quán)力運(yùn)作行為。即使是轉(zhuǎn)型中期出現(xiàn)的綜合治理,也是指的政府各部門齊抓共管,本質(zhì)上也是管理型的,即政府主動(dòng)地管控治安秩序,社會(huì)成員被動(dòng)地接受治安管理措施與享受治安管理成果。新常態(tài)下,如果繼續(xù)沿襲傳統(tǒng)管理型模式,就極易出現(xiàn)“一放就亂,一管就死”的治安僵局,造成了警民兩張皮的脫節(jié)現(xiàn)象。羅師莊社區(qū)警務(wù)采用的是政府和社會(huì)攜手管理的雙向互動(dòng)的犯罪治理模式,政府不但要吸收公眾參與,還要讓群眾成為自己治安的主人,真正地實(shí)現(xiàn)福軻的“多數(shù)人對少數(shù)人的治理”。 正如著名警學(xué)家斯圖爾德說的:“如果人們被允許自己管理自己的事務(wù),那么社會(huì)只需要一半的現(xiàn)役警察即可”。

(二)方向上從外生防控向內(nèi)生自強(qiáng)推進(jìn)

改革前的羅師莊社會(huì)主要是靠組織自外向內(nèi)為社會(huì)建構(gòu)的一套治安防預(yù)系統(tǒng)。但犯罪問題不是外來的,而是內(nèi)生的,單純的外在防預(yù)只能是隔靴搔癢。一切的社會(huì)治安問題,都根源于其所在社會(huì)的“破碎的窗戶”, 病根都在其社區(qū)的人、地、物等要素上。社會(huì)系統(tǒng)是由其內(nèi)在的各個(gè)要素相互聯(lián)系而構(gòu)成的一個(gè)整體,也會(huì)在自己的矛盾運(yùn)動(dòng)中產(chǎn)生“自生自發(fā)的秩序”, 即因自治而產(chǎn)生的內(nèi)生秩序。當(dāng)然,內(nèi)生秩序也有好壞之分,陰陽不調(diào)就會(huì)滋生大量的惡秩序,社會(huì)失信就會(huì)導(dǎo)致治安失序,會(huì)滋生大量犯罪,政府等外在的力量必須給以必要的調(diào)理以扶正祛邪,甚至是動(dòng)用法制力量施以外科手術(shù),以修補(bǔ)破碎的窗戶。但正如羅師莊的社區(qū)警務(wù),最根本的出路還在于從改善社區(qū)的內(nèi)在結(jié)構(gòu)入手,引導(dǎo)和幫助社會(huì)自己強(qiáng)身健體,只有根植于社會(huì)內(nèi)在基因的良性治安秩序才是最有生命力的長治久安之基。

(三)結(jié)構(gòu)上由單向一元向立體多元的轉(zhuǎn)化

面對轉(zhuǎn)型后的多元化新常態(tài)社會(huì),傳統(tǒng)的以國家為單一主體的治安結(jié)構(gòu),主要依靠單一的國家投入,運(yùn)用單一的政權(quán)手段,既力不從心,又費(fèi)力不討好。政府有形的手本已獨(dú)木難支,而轉(zhuǎn)型催生的多樣化的治安需求卻又在急劇膨脹。長期在政府庇護(hù)下生活的市民不但容易喪失自警自防的能力和養(yǎng)成坐享其成的惡習(xí),還會(huì)稍有不滿便對政府口誅筆伐。按照貝爾的中軸原理, 政府的權(quán)力、市場的資本、社會(huì)的信譽(yù),這三大資源都各有自己作用的中軸,能夠交匯在社會(huì)治安治理體系中均衡地發(fā)揮作用。羅師莊的社區(qū)警務(wù)善于運(yùn)用組織手段、市場手段和信息手段將社區(qū)編織成一個(gè)立體的多元的治安共同體,充分調(diào)動(dòng)蘊(yùn)藏在民間社會(huì)的豐富治安資源,發(fā)揮各個(gè)主體的積極作用,從而建構(gòu)起新型的犯罪治理體系,保障新常態(tài)下社會(huì)治安秩序的穩(wěn)定良好。

三、 建構(gòu)多元共治的新型犯罪治理體系

2008年,馬長林剛到羅師莊就吃了個(gè)下馬威。他的警務(wù)室設(shè)在社區(qū)臨時(shí)騰出的車庫里,夏天熱的坐不住,沒有人愿意進(jìn)來,他就買了一臺二手空調(diào),沒用上幾天,掛在外面的主機(jī)就被偷走了。接著又是吃閉門羹,自己著裝威武地進(jìn)村入戶,卻遭遇了人們躲瘟神。因?yàn)樵S多村民是靠出租房屋來賺生活的,房東怕嚇走了客戶和增加了稅收,客戶怕暫口管理和收費(fèi)。這難不到副鄉(xiāng)長出身的馬長林,他發(fā)揮自己群眾工作的特長,堅(jiān)定地邁開了三大步。第一步融入:他自己動(dòng)手改裝了一套組合音響背在身上走村竄戶,節(jié)假日或夜間就在街道廣場上支起喇叭。他這種穿著警服賣吆喝的推銷辦法果然湊效,人們從好奇到搭訕再到熟絡(luò),很快就接受了他,把他請進(jìn)了家里。馬長林一身正氣地走進(jìn)社區(qū),進(jìn)駐當(dāng)年就打擊處理100余人,硬是把號稱“羅師莊莊主”的四川籍小青年李愛軍打擊處理并挽救了過來。第二步服務(wù):居民老胡有17間房屋出租,一直拒絕馬長林對他的出租戶登記要求。誰知他沒交房租的三個(gè)長租戶一夜之間無影無蹤,急的哭天無路。沒想到馬長林主動(dòng)找上門來,應(yīng)承去幫他追討。胡許諾只要追回了,以后一切聽馬的。馬就奔波了一個(gè)多星期,在工廠里找到了三個(gè)租客,迫使他們乖乖地交了房租。自此胡不但凡客必登,而且還成了治安積極分子。幫婦女接生幫老人修水管幫農(nóng)民工討薪,群眾需要的事他都擼起袖子干,群眾就真正地信服了他。第三步組織:有了信任就有了號召力,大家都人心思治。在他的游說下,黨組織給這里批準(zhǔn)了“新居民黨支部”,團(tuán)市委合作開展了“候鳥之家”服務(wù),市醫(yī)院合作開展了“社區(qū)健康加油站”,市總工會(huì)合作開展了“愛心大本營”,師范學(xué)院合作開展了“成才就業(yè)大講堂”,開發(fā)區(qū)管委會(huì)合作開展了“小紅帽行動(dòng)服務(wù)”,還有香飄飄食品公司等一大批企業(yè)合作的“企業(yè)平安促進(jìn)會(huì)”“警企天眼”等一大批服務(wù)項(xiàng)目,各行各業(yè)都帶著資金和人員來深耕這片沃土。經(jīng)過重構(gòu)后的羅師莊社區(qū)重回了高度組織化的社會(huì),具備了完善的自組織能力,比起解構(gòu)前更具有共生性,具備了更強(qiáng)大的自排毒的免疫力,因而也更加健康。

由此可見,建構(gòu)適應(yīng)新常態(tài)社會(huì)的新型犯罪治理體系,關(guān)鍵在于主觀層面的制度體系與客觀層面的操作體系建設(shè)。

(一)制度體系

自治。自治是內(nèi)因,是根據(jù),其主體是社會(huì),依托的是優(yōu)勝劣汰的進(jìn)化機(jī)制。應(yīng)敢于把犯罪治理的主體從“警察中心”前移到“社會(huì)中心”,必須改“我為社區(qū)”保平安為“我和社區(qū)”創(chuàng)平安。一是要依托調(diào)解建立道德評判機(jī)制,重建禮治秩序。禮治秩序是傳統(tǒng)的中國社會(huì)的主要建構(gòu)力量,靠道德評判來堅(jiān)守。把道德評判機(jī)制鍥入糾紛調(diào)解的載體和過程,借助現(xiàn)代的信息傳播渠道,能夠有效地在居民心中建構(gòu)起道德力量。二是發(fā)展社會(huì)組織拓展新熟人社會(huì),重建新熟人社會(huì)。人有本能的歸屬需要,多元化的社會(huì)賦予了人的多重角色,每一個(gè)角色都需要一個(gè)社群歸屬;信息化的社會(huì)又創(chuàng)造了多種社群,每一個(gè)社群就是一個(gè)多維網(wǎng)點(diǎn)。我們只要大力發(fā)展健康的社群,開展豐富多彩的社區(qū)集體活動(dòng),不但能重織社會(huì)網(wǎng)絡(luò),縫合“碎片化”的社會(huì),還能使居民在互動(dòng)互助中建立信用,將“匿名社會(huì)”改造成“新熟人社會(huì)”,因?yàn)樯鐣?huì)信譽(yù)是在人們之間的重復(fù)博弈中建立起來的。在熟人社會(huì)里,知根知底的人們就會(huì)顧面子講規(guī)矩,同時(shí)社會(huì)的透明度提升,增加了違法行為的發(fā)現(xiàn)概率。這些都為法律實(shí)施準(zhǔn)備了充要的信息條件: 行為的可觀測性和可驗(yàn)證性,法網(wǎng)的效力就能延伸到社會(huì)的底層細(xì)胞。三是放手發(fā)動(dòng)群眾,激發(fā)群眾自我治安的創(chuàng)造力。培育發(fā)展自發(fā)的治安力量,如因地制宜地利用各種資源,組建多種群眾自衛(wèi)組織和民間志愿者組,如老年鄰里互助隊(duì)、青年治安巡邏隊(duì)、無毒社區(qū)協(xié)會(huì)、問題青年幫扶團(tuán)等社會(huì)性組織,開展警民聯(lián)誼日、社區(qū)安全周警民共建的治安聯(lián)誼活動(dòng),形成社會(huì)治安治理的良性態(tài)勢,構(gòu)建起充滿活力的內(nèi)生秩序。endprint

2.法治。法治是外因,是條件,其主體是政府,依托的是公共權(quán)力的有形之手。政府必須引領(lǐng)治安大局,保證其方向的正確。首先是要建立社會(huì)治安的分責(zé)體系,以法律形式科學(xué)地向社會(huì)分?jǐn)傊伟驳呢?zé)任。如社區(qū)對吸毒人員的管控責(zé)任,運(yùn)輸企業(yè)對拒載毒品的責(zé)任,家庭對子女的管教責(zé)任等。其次是堅(jiān)持違法零容忍,建立疏而不漏的法治秩序。社區(qū)民警要通過扎實(shí)的公安基礎(chǔ)工作,隨時(shí)排查和及時(shí)掌控各類危險(xiǎn)因素和不良苗頭,以零容忍的姿態(tài)打擊違法犯罪,為群眾自衛(wèi)撐腰壯膽,建立起扶正祛邪的大氣候。再次是為民間的群眾的自警自衛(wèi)行為撐腰護(hù)航,提供法制保障。及時(shí)受理和查處群眾扭送或舉報(bào)的違法案事件,主動(dòng)參與和支持群眾的自我治安行為,從嚴(yán)打擊針對治安積極分子的報(bào)復(fù)行為。這樣政府就能利用自己的有形之手,構(gòu)建起強(qiáng)有力的外生秩序。

3.共治。共治是合力,是保障,其主體是市場,依托的是價(jià)值規(guī)律的無形之手。人心思治,安全是人的第一需要,有需要就一定有市場。只要放開價(jià)值規(guī)律的無形之手,就一定能夠?qū)⒍嘣纳鐣?huì)資源調(diào)節(jié)到治安領(lǐng)域,創(chuàng)造出多種多樣的治安產(chǎn)品。首先是以邊際效益最大化的原則劃分治安投入的邊界,政府、企業(yè)和個(gè)人,誰的投入符合效益最大化和帕累托最優(yōu),就把該項(xiàng)治安的權(quán)利和責(zé)任交給誰;其次是放開、吸引和支持更多的市場主體攜帶資金和技術(shù)進(jìn)入,建立可持續(xù)的安保供給機(jī)制。如信息保護(hù)、企業(yè)打假、財(cái)產(chǎn)安保等;再次就是建立合作共享機(jī)制,如協(xié)調(diào)會(huì)議、智能信息系統(tǒng)、情報(bào)交換機(jī)制,形成信息共建、秩序共治、利益共享的共同體,和群眾評價(jià)治安與警察的剛性倒逼機(jī)制,構(gòu)建牢固和諧的共生秩序。

(二)操作體系

構(gòu)建社會(huì)治安治理體系,必須搭建立體化的操作平臺,才能有效地整合和利用各類要素。

1.以社區(qū)為基礎(chǔ),組建秩序發(fā)展平臺。社區(qū)是一切治安秩序的基礎(chǔ),民警應(yīng)重拾大革命時(shí)期的黨代表精神,緊緊依靠群眾放手發(fā)動(dòng)群眾,成為居民的伙伴,社區(qū)治安的主心骨。這既是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),又是著名的約翰·安德遜“警務(wù)樹”理論要求。 組織改造社區(qū)的人文生態(tài)和安全設(shè)施,鏟除滋生不良治安秩序的土壤,培育良性的治安基因,建立健康的社會(huì)治安有機(jī)體。

2.以警察為骨干,組建要素控制平臺。警察要掌握可能危及治安秩序的風(fēng)險(xiǎn)因素,對“人、事、地、物、情”,“重點(diǎn)場所、行業(yè)、群體”進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)式的跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除治安隱患,矯正或懲處不良的治安苗頭。

3.以信息為載體,組建智能協(xié)作平臺。邀請政府部門、社會(huì)組織、安保企業(yè)等各方代表,建設(shè)開放共享的治安信息處理中心和協(xié)商議事中心,實(shí)時(shí)收錄、存儲、交換、分析各類治安信息,評價(jià)治安績效,統(tǒng)攬全局協(xié)調(diào)各方,動(dòng)態(tài)地掌握和處置各類治安事件。endprint

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