李奇霖
2016年上半年,市場(chǎng)開(kāi)始對(duì)制造業(yè)保持了較高的關(guān)注,制造業(yè)迎來(lái)了利潤(rùn)改善的窗口,但其投資增速卻一直處于低位徘徊,盈利能力的修復(fù)并沒(méi)有傳導(dǎo)至投資端,背后原因有很多,無(wú)論是在需求端,還是在供給端,今年的制造業(yè)都有了一些新的變化,對(duì)制造業(yè)的現(xiàn)有生態(tài)與未來(lái)都有著重要的影響。
上中下游利潤(rùn)分化
制造業(yè)是個(gè)籠統(tǒng)的概念,根據(jù)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)》(GB/T4754-2017),可將其分為31個(gè)大類(lèi),剔除掉難以分類(lèi)的廢棄資源綜合利用業(yè)和其他制造業(yè),我們把其余的29個(gè)大類(lèi)按照在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置,劃分為上游、中游和下游三類(lèi)。在“上游-中游-下游”的產(chǎn)業(yè)鏈上,制造業(yè)的利潤(rùn)增速存在較大的分化。上游行業(yè)的利潤(rùn)增速?gòu)?016年開(kāi)始出現(xiàn)了明顯的回升,全年的利潤(rùn)增長(zhǎng)了90%。中游行業(yè)的利潤(rùn)增速在2016年總體呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢(shì),到了2017年進(jìn)一步改善,今年前7個(gè)月累計(jì)增速為21.8%。但下游行業(yè)的利潤(rùn)改善并不明顯,2016年全年利潤(rùn)增長(zhǎng)了6.1%,只比2015年的5.5%略有提高,今年前7個(gè)月同比也只增長(zhǎng)了10%,跟上游和中游行業(yè)相比仍有較大差距。(見(jiàn)圖1)
為什么利潤(rùn)改善,在產(chǎn)業(yè)鏈間會(huì)出現(xiàn)如此大的分化呢?這一輪制造業(yè)利潤(rùn)改善,呈現(xiàn)出上游-中游-下游傳導(dǎo)的特征,源自上游的供給收縮,這也與近兩年的去產(chǎn)能政策相一致。2016年的去產(chǎn)能,主要在煤炭和鋼鐵行業(yè)中進(jìn)行,加之庫(kù)存處于低位和需求超預(yù)期,煤炭和鋼鐵的價(jià)格都迎來(lái)了一輪波瀾壯闊的行情,這也就不難理解這些企業(yè)能賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)了。
2016年一季度開(kāi)始,GDP增速持續(xù)好于市場(chǎng)預(yù)期,但縱向來(lái)看,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)增速仍處于相對(duì)較低的位置,終端需求并不強(qiáng)。在這種情況下,下游行業(yè)向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移成本的能力并不強(qiáng),而是承受中游產(chǎn)品漲價(jià)對(duì)利潤(rùn)的擠壓。PPI同比增速的變化,也反映了產(chǎn)業(yè)鏈上不同行業(yè)的漲價(jià)幅度,總體是上游大于中游、中游大于下游。
因此,就出現(xiàn)了上面提到的情況,上游行業(yè)利潤(rùn)改善最為明顯,中游次之,下游行業(yè)的利潤(rùn)改善幅度有限。
投資增速低迷
在分析了制造業(yè)上游、中游和下游行業(yè)利潤(rùn)增速的分化后,再來(lái)看看投資的趨勢(shì)如何。在圖2中可以看出,實(shí)際上從2015年年初開(kāi)始,制造業(yè)上游行業(yè)的投資增速就為負(fù)了。當(dāng)時(shí)供給側(cè)改革還沒(méi)有成為共識(shí),政策也是以需求管理為主。上游行業(yè)投資增速在2015年的快速下滑,源于產(chǎn)能過(guò)剩之下,行業(yè)毛利率處于低位,市場(chǎng)化力量驅(qū)動(dòng)企業(yè)減少投資。
進(jìn)入到2016年,去產(chǎn)能開(kāi)始發(fā)力,并嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能,這使得在利潤(rùn)改善后,企業(yè)即使有投資擴(kuò)產(chǎn)能的沖動(dòng),也因?yàn)檎叩南拗贫髁T。所以,上游行業(yè)近幾年投資低迷,經(jīng)歷了從市場(chǎng)自發(fā)向政策限制的變遷。在短期內(nèi),還難以看到去產(chǎn)能政策放松,這意味著上游行業(yè)的投資還將維持負(fù)增長(zhǎng)。
再來(lái)看看中游行業(yè)。中游行業(yè)是2016年8月之后,制造業(yè)投資增速見(jiàn)底回升的最主要支撐力量。為了更為詳細(xì)地分析中游行業(yè),我們?nèi)「髯有袠I(yè)2017年1-7月的累計(jì)增速與2016年1-8月的累計(jì)增速之差,如圖3所示。
從圖3中可以看到過(guò)去一年間,中游行業(yè)中投資增速變化比較大的有運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、化學(xué)纖維業(yè)、電子設(shè)備制造業(yè)和儀器設(shè)備制造業(yè),變化幅度都在10個(gè)百分點(diǎn)上。這4個(gè)行業(yè)中,除計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)外,基數(shù)效應(yīng)可以解釋投資增速差的大部分。因?yàn)閺?016年-2017年增速都發(fā)生了明顯的躍升,低基數(shù)以及由此導(dǎo)致的基數(shù)效應(yīng),兩方面都拉大了增速的差值。而計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)的投資增速一直較高,這與電子設(shè)備更新?lián)Q代快,由此導(dǎo)致的行業(yè)需要不斷投資有關(guān)。預(yù)計(jì)未來(lái)這一趨勢(shì)還將繼續(xù)。
在15個(gè)中游行業(yè)中,2016年8月-2017年7月,投資增速變化最小的是黑色金屬冶煉及延壓加工業(yè),從0.7%降到了-11.8%。顯而易見(jiàn)這與去產(chǎn)能有關(guān),鋼鐵行業(yè)是近兩年去產(chǎn)能的重點(diǎn),包括取締地條鋼等政策,這也導(dǎo)致螺紋鋼期貨迎來(lái)了一波大牛市。
我們?cè)賮?lái)看看下游行業(yè)的情況。2016年上半年開(kāi)始,下游行業(yè)的利潤(rùn)增速就要比上游和中游行業(yè)要慢,但是投資增速卻一直要比它們高,我們認(rèn)為這是由多方面的原因造成的。
首先,從更長(zhǎng)的時(shí)間維度看,下游行業(yè)的盈利情況是要好于上游和中游行業(yè)的,因?yàn)橄掠涡袠I(yè)受產(chǎn)能過(guò)剩的困擾要少一些,這給了下游行業(yè)投資擴(kuò)產(chǎn)的動(dòng)力。
其次,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,面臨著兩個(gè)變化。一個(gè)是當(dāng)前處于消費(fèi)升級(jí)階段,消費(fèi)者對(duì)下游的產(chǎn)品有著持續(xù)性的改善需求,相應(yīng)地也會(huì)刺激這些行業(yè)的投資,而消費(fèi)升級(jí)對(duì)上游和中游的影響相對(duì)要小一些。另一個(gè)是正在從重化工業(yè)向輕工業(yè)轉(zhuǎn)型,而重工業(yè)多集中在中上游,輕工業(yè)多集中在中下游。
最后,盡管下游行業(yè)利潤(rùn)受到中上游行業(yè)的擠壓,但是由于終端需求要比此前預(yù)期的好,在量上給予了一定支撐,下游行業(yè)的利潤(rùn)也是在穩(wěn)步改善的。
但也不宜對(duì)下游行業(yè)投資增速持過(guò)于樂(lè)觀(guān)的態(tài)度。一方面,從成本轉(zhuǎn)嫁的角度看,今年中游行業(yè)的利潤(rùn)增速持續(xù)要比上游的快,意味著中游行業(yè)正將上游行業(yè)給它們施加的成本,轉(zhuǎn)移到中間產(chǎn)品上,而這未來(lái)可能會(huì)吞噬下游企業(yè)的利潤(rùn)。另一方面,下游行業(yè)利潤(rùn)的改善,也與終端需求超過(guò)此前預(yù)期提供了量有關(guān),現(xiàn)在來(lái)看,這種需求復(fù)蘇的持續(xù)性還有待觀(guān)察。
綜合上面的分析,可以發(fā)現(xiàn)制造業(yè)投資增速的低迷,源于上游、中游和下游行業(yè)利潤(rùn)分化之下,所受到的政策限制和內(nèi)生的動(dòng)力不一致。上游行業(yè)利潤(rùn)改善最為明顯,但又是去產(chǎn)能政策的核心領(lǐng)域。中游行業(yè)中,利潤(rùn)改善最為明顯的鋼鐵行業(yè),受去產(chǎn)能政策的限制投資增速下滑的最厲害,而投資增速上升最快的行業(yè),又沒(méi)有需求的持續(xù)復(fù)蘇,增速的提高大部分是低基數(shù)的原因。下游行業(yè)投資擴(kuò)產(chǎn)能的動(dòng)力最強(qiáng),但利潤(rùn)增速卻是最慢的,也限制了它的回升。
去產(chǎn)能政策短期難以放松,而終端需求有回落的風(fēng)險(xiǎn)。在政策限制和需求不強(qiáng)雙重制約下,難以看到制造業(yè)投資增速的趨勢(shì)性回升。從通用設(shè)備和專(zhuān)用設(shè)備低迷的投資增速中,也可以看出還沒(méi)有出現(xiàn)大范圍的擴(kuò)產(chǎn)能和設(shè)備更新,這意味著制造業(yè)投資增速趨勢(shì)性回升的動(dòng)力并不足。endprint
大整合趨勢(shì)苗頭顯現(xiàn)
盡管在當(dāng)前需求一般,供給端政策發(fā)力的組合下,制造業(yè)在夾縫中郁郁不得志,但反過(guò)來(lái)想,對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō),這可能反而是一個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)與行業(yè)整合,向知識(shí)密集型和技術(shù)密集型的高端制造業(yè)方向、大集團(tuán)式生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。
而事實(shí)上,這種趨勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)苗頭。2015年后,鋼鐵、煤炭、水泥與機(jī)械設(shè)備(挖掘機(jī))等幾大典型制造業(yè)行業(yè)的集中度指標(biāo)都出現(xiàn)了趨穩(wěn)或不同程度的上漲。同樣在今年,大盤(pán)藍(lán)籌的表現(xiàn)要明顯好于創(chuàng)業(yè)板,中國(guó)版“漂亮50”的說(shuō)法頗為盛行。這背后雖然有很多原因,但不可忽視的一個(gè)是行業(yè)龍頭的利潤(rùn)業(yè)績(jī)表現(xiàn)要明顯好于中小企業(yè),在不確定性的監(jiān)管沖擊下,資金抱團(tuán)選擇了確定性更高的資產(chǎn)。
中國(guó)的工業(yè)品價(jià)格一直有著很明顯的周期性波動(dòng)特征。在需求旺盛、行業(yè)景氣時(shí),民間資本涌入,政府主導(dǎo)建設(shè)的工廠(chǎng)與投資項(xiàng)目上馬,企業(yè)數(shù)量增多,各大工業(yè)行業(yè)迎來(lái)外來(lái)的新增產(chǎn)能。行業(yè)內(nèi)部的存量企業(yè)由于非大集團(tuán)化的生產(chǎn),競(jìng)爭(zhēng)激烈,為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,行為往往短視化,短期內(nèi)大肆擴(kuò)張產(chǎn)能,加快生產(chǎn),最終導(dǎo)致行業(yè)的產(chǎn)能在短期內(nèi)迅速提升。
當(dāng)經(jīng)濟(jì)下滑、總需求不足、行業(yè)變得不景氣后,此前競(jìng)爭(zhēng)無(wú)規(guī)劃擴(kuò)張的產(chǎn)能在短時(shí)間內(nèi)也難以消化。因?yàn)橐皇枪I(yè)企業(yè)尤其是重工業(yè)往往具有固定成本高,可變成本低的特征,只要工業(yè)品高于可變成本,企業(yè)保持設(shè)備繼續(xù)生產(chǎn)就是更為理性的選擇;二是工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備往往具有特殊性,短期內(nèi)很難變現(xiàn)處理;三是即使工業(yè)品價(jià)格到了停產(chǎn)線(xiàn),很多行業(yè)內(nèi)的國(guó)企兼具著解決就業(yè)保持社會(huì)安定的社會(huì)任務(wù),很難真正退出行業(yè)。
對(duì)應(yīng)到現(xiàn)實(shí),在2011年4萬(wàn)億元投資浪潮退去后,國(guó)內(nèi)煤炭、鋼鐵水泥等周期性產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格一跌再跌,遲遲不能出清的問(wèn)題。
再比如高杠桿與債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。重工業(yè)原本屬資本密集型產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)設(shè)備很多時(shí)候需要企業(yè)發(fā)債、非標(biāo)或貸款融資來(lái)購(gòu)買(mǎi),這就注定了它們具有高負(fù)債率、高杠桿率的特征。在分散化生產(chǎn)、集中度低的行業(yè)生態(tài)下,一旦出現(xiàn)景氣度下滑、經(jīng)營(yíng)虧損、現(xiàn)金流惡化的現(xiàn)象,不成規(guī)模的大量中小企業(yè)獨(dú)木難支,很容易出現(xiàn)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)??紤]到我國(guó)企業(yè)負(fù)債融資對(duì)銀行信貸有著極高的依賴(lài)度,實(shí)體的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最終會(huì)使銀行不良增多,進(jìn)而影響整個(gè)金融系統(tǒng)的穩(wěn)定。
要解決這些問(wèn)題,難度很大??傮w來(lái)說(shuō)有兩個(gè)方向,一是找需求,與現(xiàn)有的產(chǎn)出能力相適應(yīng),在國(guó)內(nèi)企業(yè)與政府部門(mén)加杠桿空間有限的條件下,開(kāi)發(fā)外在市場(chǎng)需求是較為合適的選擇,比如“一帶一路”戰(zhàn)略釋放鄰國(guó)的需求。二是解決供給,去化過(guò)剩產(chǎn)能適應(yīng)現(xiàn)在需求相對(duì)不足的現(xiàn)狀。
前者治標(biāo)不治本,仍是走擴(kuò)需求的老路子,環(huán)境污染、高杠桿與債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題沒(méi)有得到根治。所以后者才是核心。
基于這樣一個(gè)考慮,政府提出了以“三去一降一補(bǔ)”為核心的供給側(cè)改革,同時(shí)輔之以環(huán)保限產(chǎn)、安全督查與加快兼并重組整合等產(chǎn)業(yè)政策。
其實(shí)施效果總結(jié)起來(lái)主要有兩個(gè):一是政府鼓勵(lì)加快兼并重組,使強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成為可能,比如在2016年底產(chǎn)量位居行業(yè)第二與第六的寶鋼與武鋼重組為寶武鋼,成為全球第二大的鋼鐵集團(tuán);事實(shí)也顯示,并購(gòu)重組案例在近年明顯增多,呈現(xiàn)出單筆規(guī)模小、數(shù)量多的零散化特征,兼并對(duì)象主要是行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)。
二是在淘汰落后產(chǎn)能,環(huán)保限產(chǎn)與查處存在安全隱患的生產(chǎn)車(chē)間與流水線(xiàn)的影響下,供給收縮,配合著不差尚可的需求端,煤炭等原料價(jià)格飆升,中下游行業(yè)總體面臨著較高的成本壓力。
但這種成本壓力是非對(duì)稱(chēng)的,大企業(yè)龍頭的感知要低于中小企業(yè)。
其一,與傳統(tǒng)中小企業(yè)相比,龍頭有著更多樣豐富的產(chǎn)品線(xiàn),能生產(chǎn)高端與差異化的產(chǎn)品,替代性低,供需相對(duì)平衡,有更強(qiáng)的客戶(hù)粘性,因而更具提價(jià)轉(zhuǎn)移成本的空間。
而在與中小企業(yè)重合競(jìng)爭(zhēng)的低端加工制造產(chǎn)品市場(chǎng)上,龍頭企業(yè)因?yàn)橛懈叩氖袌?chǎng)份額,在價(jià)格制定上也往往掌握著主動(dòng)權(quán)。在當(dāng)前需求并不強(qiáng)勁的情況下,龍頭在短期內(nèi)很難對(duì)這些過(guò)剩的低端產(chǎn)品提價(jià),以此為主營(yíng)業(yè)務(wù)的中小企業(yè)更不用說(shuō),只能默默忍受。
反映到現(xiàn)實(shí)中,我們看到從上游原料工業(yè)到下游終端消費(fèi)耐用品,其PPI幅度是在不斷遞減的,通脹壓力傳導(dǎo)并不順暢。
考慮到龍頭更強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)與生產(chǎn)技術(shù),有著更低的平均成本,它們對(duì)原料價(jià)格上漲的邊際承受能力會(huì)更強(qiáng),時(shí)間也會(huì)更久。很簡(jiǎn)單的道理,如果不能提高價(jià)格,一個(gè)平均成本80元的大企業(yè)與100元的小企業(yè),同樣面對(duì)10元的成本上浮,兩者的感受與意義是截然不同的。
其二,龍頭企業(yè)實(shí)際上可能也面對(duì)著更低的成本壓力。因?yàn)閷?duì)原料供應(yīng)企業(yè)來(lái)說(shuō),龍頭企業(yè)是大客戶(hù),把控著上游行業(yè)大份額的市場(chǎng)需求。在上游行業(yè)集中度也不高,競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下(比如煤炭,CR4不足30%),它們?cè)谠蟽r(jià)格談判的博弈上往往也處于一個(gè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)的地位,能以更低的成本獲得生產(chǎn)資料。
在這種邏輯下,中下游行業(yè)容易出現(xiàn)兩極分化、強(qiáng)者恒強(qiáng)與轉(zhuǎn)型的現(xiàn)象。缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的傳統(tǒng)中小企業(yè)由于成本壓力,經(jīng)營(yíng)越來(lái)越差,最終要么被迫退出或被大龍頭兼并,要么轉(zhuǎn)型成為高端加工制造業(yè)。大龍頭短期內(nèi)由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)低端化,可能會(huì)經(jīng)歷陣痛,會(huì)面臨向高端制造轉(zhuǎn)型的壓力,但轉(zhuǎn)型成功后,其行業(yè)龍頭位置將進(jìn)一步得到鞏固,行業(yè)內(nèi)部的集中度會(huì)提高。
不過(guò),沿著這種思路,成本提高雖使上游行業(yè)持續(xù)存在超額收益,但某些中下游接盤(pán)行業(yè)由于很難繼續(xù)向下轉(zhuǎn)移成本,毛利率會(huì)持續(xù)受到壓制,從而影響反噬未來(lái)的需求。
怎么解決呢?一個(gè)解決方法是將上中下游三者整合。這一點(diǎn)政府正在努力推進(jìn),比如2016年中國(guó)遠(yuǎn)洋、武鋼與中國(guó)船舶的交叉持股,今年國(guó)電與神華集團(tuán)直接合并形成的“國(guó)家能源”集團(tuán)。未來(lái)當(dāng)成本壓力大到一定程度后,市場(chǎng)可能也會(huì)自發(fā)性地出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合一體化的趨勢(shì),將外在部門(mén)的高成本內(nèi)部化,在滿(mǎn)足自我供給要求的同時(shí),擴(kuò)張業(yè)務(wù)板塊,形成大集團(tuán)式的經(jīng)營(yíng)格局。
所以中國(guó)未來(lái)不僅是行業(yè)內(nèi)部的橫向整合,還有可能是產(chǎn)業(yè)鏈上下游的縱向大合并。這是行政干預(yù)力量與市場(chǎng)力量共同結(jié)合的產(chǎn)物。endprint
大整合是否會(huì)出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)
有一個(gè)疑問(wèn)是,這種大整合的現(xiàn)象是否只是曇花一現(xiàn),未來(lái)是否會(huì)出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)呢?
從理論上講,當(dāng)企業(yè)退出、資源向大企業(yè)聚集、行業(yè)供給削減后,產(chǎn)品價(jià)格開(kāi)始回升,行業(yè)的賺錢(qián)效應(yīng)再次顯現(xiàn),資本又會(huì)凈流入,市場(chǎng)上的企業(yè)數(shù)量又會(huì)陸續(xù)增加,整個(gè)行業(yè)可能又會(huì)重新出現(xiàn)分散的趨勢(shì)?,F(xiàn)實(shí)中,也曾出現(xiàn)過(guò)鋼鐵行業(yè)集中度提高后,又重新回落的情況。
這種邏輯可能并不適用于此次,因?yàn)檫@次行業(yè)整合具有行政力量主導(dǎo)干預(yù)的特征,工業(yè)產(chǎn)業(yè)將建立更高的進(jìn)入壁壘與更為通暢的退出機(jī)制。
就進(jìn)入壁壘而言,一來(lái)土地成本越來(lái)越高,環(huán)保技術(shù)要求越來(lái)越嚴(yán),人才選擇余地越來(lái)越大(優(yōu)秀人才往大企業(yè)集中),供應(yīng)鏈核心企業(yè)固化態(tài)勢(shì)越來(lái)越明顯,工業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的行業(yè)龍頭力量只會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。
二來(lái)在行業(yè)政策鼓勵(lì)扶持下,壟斷的強(qiáng)度將會(huì)較以前會(huì)有顯著的增長(zhǎng)。以鋼鐵和煤炭為例,政府與相關(guān)協(xié)會(huì)要求鋼鐵CR10在“十三五”規(guī)劃期間要達(dá)到70%,煤炭到2020年形成10家億噸級(jí)巨無(wú)霸企業(yè),行業(yè)成本會(huì)由于規(guī)模效率而大幅下降,產(chǎn)品價(jià)格會(huì)被打到一個(gè)比較低的水平,外在資本再想進(jìn)入分得一杯羹的難度大大提高。
而在國(guó)有企業(yè)改革持續(xù)推進(jìn)的背景下,政府力量在慢慢退出對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管控,市場(chǎng)化的因子將越來(lái)越重,自負(fù)盈虧的思維慢慢建立,不賺錢(qián)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力就退出,不再硬抗,優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制將發(fā)揮得更加顯著。
因此,這次在政策推動(dòng)作用下形成的經(jīng)濟(jì)大整合在未來(lái)可能是一個(gè)趨勢(shì),中國(guó)將進(jìn)入剩者為王的時(shí)代。
事實(shí)上,中國(guó)并不是特例,現(xiàn)在只是走在了其他國(guó)家走過(guò)的路上。翻開(kāi)經(jīng)濟(jì)史,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)行業(yè)解構(gòu)與重組,集中度拉升,大集團(tuán)式壟斷巨頭的行業(yè)生態(tài)也是諸多經(jīng)濟(jì)體一致的路徑與趨勢(shì)。
美國(guó)在過(guò)去100多年的時(shí)間里經(jīng)歷了5次并購(gòu)浪潮,其中前3次主要集中在工業(yè)領(lǐng)域,形成了托拉斯式的高集中度的壟斷經(jīng)營(yíng)模式。
其先是在20世紀(jì)初通過(guò)橫向并購(gòu)建立起行業(yè)內(nèi)部的工業(yè)巨頭,比如在1901年創(chuàng)建設(shè)立的美國(guó)鋼鐵占據(jù)了當(dāng)時(shí)鋼鐵行業(yè)60%的市場(chǎng)份額。而后又分別在上世紀(jì)20年代與60年代通過(guò)縱向與多元化的并購(gòu)浪潮,完成綜合性工業(yè)集團(tuán)的構(gòu)建。
相關(guān)學(xué)者的研究數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過(guò)三次工業(yè)產(chǎn)業(yè)的大并購(gòu),作為壟斷勢(shì)力表征的勒納指數(shù)從0.23大幅增至0.45,行業(yè)與產(chǎn)業(yè)的集中度大大提高了。
有意思的是,在美國(guó)工業(yè)集中度大幅提高的這幾十年時(shí)間里,美國(guó)債市收益率是一直處于上漲的趨勢(shì),并在工業(yè)整合基本完成后的上世紀(jì)70年代末達(dá)到頂點(diǎn),隨后便開(kāi)始趨勢(shì)性的下滑,迎來(lái)近40年的大牛市。
韓國(guó)也是如此,它素有財(cái)閥壟斷集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)。2017年資產(chǎn)在5萬(wàn)億韓元以上的57家大企業(yè)資產(chǎn)總額就達(dá)到了1842萬(wàn)億韓元,相當(dāng)于韓國(guó)政府2018年預(yù)算的4.3倍,而資產(chǎn)規(guī)模位居前五的大集團(tuán)的收入、凈利潤(rùn)與總資產(chǎn)占比都在50%以上。
它的這種寡頭壟斷的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是在上世紀(jì)80年代初期得以完善確認(rèn)的。在上世紀(jì)60年代初期時(shí),韓國(guó)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,資本積累不足,產(chǎn)業(yè)技術(shù)落后,經(jīng)濟(jì)秩序混亂,在這種情況下,韓國(guó)政府認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化,必須要將有限資源做集中分配,以形成強(qiáng)大的力量執(zhí)行工業(yè)化戰(zhàn)略。
因此,韓國(guó)在上世紀(jì)60-70年代實(shí)施了鼓勵(lì)扶植大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策,新老財(cái)閥如雨后春筍般崛起擴(kuò)張,毛紡、造紙、輪胎、水泥玻璃、鋼鐵、造船等工業(yè)行業(yè)均被大財(cái)閥所壟斷。
到了上世紀(jì)80年代初,韓國(guó)最大的10家財(cái)團(tuán)的收入已經(jīng)占到了國(guó)民生產(chǎn)總值的64%,出口的70%,大企業(yè)已經(jīng)在各個(gè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)中獲得了壟斷性地位。以鋼鐵行業(yè)為例,上世紀(jì)80年代后,浦項(xiàng)鋼鐵這一家的產(chǎn)量就已經(jīng)占到鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)量的60%以上。
還有同樣作為東亞國(guó)家的日本,工業(yè)領(lǐng)域也是典型的大集團(tuán)、康采恩式的寡頭壟斷模式,它的形成發(fā)展有悠久的歷史,比較關(guān)鍵的時(shí)期是上世紀(jì)70-90年代,這個(gè)時(shí)段與中國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分相似。
當(dāng)時(shí)的日本經(jīng)過(guò)戰(zhàn)后近30年的發(fā)展后,經(jīng)濟(jì)欣欣向榮,工業(yè)產(chǎn)能大幅擴(kuò)張,勞動(dòng)生產(chǎn)率提高,粗鋼產(chǎn)量飆升,一時(shí)風(fēng)頭無(wú)二。但日本工業(yè)大幅擴(kuò)張不出問(wèn)題的前提在于強(qiáng)大旺盛的外需,在上世紀(jì)70年代兩次石油危機(jī)后,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體紛紛陷入滯漲,外需大幅回落。
原本大幅擴(kuò)張的日本工業(yè)產(chǎn)能開(kāi)始面臨與中國(guó)當(dāng)前一樣過(guò)剩的處境。面對(duì)此狀況,日本政府也開(kāi)啟了供給側(cè)改革,在1978年后接連推出《特定產(chǎn)業(yè)安定臨時(shí)措施法》(下稱(chēng)“特安法”)、《特定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改善臨時(shí)措施法》等,鼓勵(lì)兼并重組,減量經(jīng)營(yíng),去化產(chǎn)能。
由于蕭條需求不足、成本上漲,日本制造業(yè)企業(yè)的盈利出現(xiàn)了大幅的下滑,不少中小企業(yè)在日本政府政策指引下,被大企業(yè)所兼并或被迫退出,制造業(yè)的就業(yè)人口與企業(yè)數(shù)量在上世紀(jì)70年代后出現(xiàn)了大幅的下降,水泥、造船鋼鐵等行業(yè)的集中度都有不同程度的提高。
在兼并重組、行業(yè)集中度提升后,實(shí)力壯大具有更為雄厚資金支持的大集團(tuán)重工業(yè)企業(yè)面對(duì)著蕭條的行情,開(kāi)始籌劃升級(jí)轉(zhuǎn)型,大幅增加研發(fā)支出,減少資本性支出,往高附加值的加工制造產(chǎn)品企業(yè)轉(zhuǎn)變。
加工制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了明顯的變化,知識(shí)與技術(shù)密集型的行業(yè)崛起取代傳統(tǒng)的資本密集性行業(yè)。在制造業(yè)排名前十的企業(yè)中,知識(shí)與技術(shù)密集型的汽車(chē)與電子電氣行業(yè)從1950年的0家上升至8家,而傳統(tǒng)的資本密集型行業(yè)鋼鐵退出,僅一家入榜,排名第8位。
而且由于行業(yè)集中度提升,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)退出,剩下具有競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展前景的龍頭與部分有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),現(xiàn)金流狀況明顯好轉(zhuǎn),償債能力提升,日本制造業(yè)發(fā)生債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率大大降低了。
這也是為什么我們看美日歐韓等國(guó)的經(jīng)濟(jì)雖然一直在下臺(tái)階,但卻很少聽(tīng)到債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的重要原因。
同樣作為高債務(wù)率、推進(jìn)供給側(cè)改革的國(guó)家,日本在上世紀(jì)70-90年代發(fā)生的制造業(yè)整合升級(jí)的故事或許是中國(guó)經(jīng)濟(jì)整合的一個(gè)縮影。
如果以一個(gè)更廣的視角來(lái)看,未來(lái)不僅制造業(yè),其他產(chǎn)業(yè)也很有可能出現(xiàn)行業(yè)整合、強(qiáng)者恒強(qiáng)的趨勢(shì)。
一是現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)了一些大的一些產(chǎn)業(yè)資本,具有較強(qiáng)的合并兼并能力,在不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍與規(guī)模,尋找下一個(gè)藍(lán)海。
二是現(xiàn)在信息效率越來(lái)越高,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與手機(jī)等移動(dòng)終端設(shè)備的廣泛普及使信息與產(chǎn)品的獲取變得極為容易,大家能很輕松地知道行業(yè)里哪個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)最好。比如白酒行業(yè)為例,現(xiàn)在都知道白酒做得最好的是茅臺(tái),只要用手機(jī)或電腦在網(wǎng)絡(luò)上下單,就能買(mǎi)到。
在消費(fèi)者追求消費(fèi)品質(zhì)與質(zhì)量的現(xiàn)在,這種信息的快速傳播與極易的產(chǎn)品獲取能力會(huì)使需求集中在行業(yè)里做得最好的龍頭企業(yè)上,行業(yè)內(nèi)部的分化會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重,勝者通吃的時(shí)代會(huì)來(lái)臨。
在這樣一個(gè)變革整合的時(shí)代里,中國(guó)的利率水平將會(huì)迎來(lái)趨勢(shì)性的下滑,就如同我們之前所說(shuō)的美國(guó)(事實(shí)上,日本也是在上世紀(jì)80-90年代后出現(xiàn)了利率持續(xù)下降的趨勢(shì))。其背后的邏輯,一在于高端升級(jí)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下,制造業(yè)企業(yè)的研發(fā)支出會(huì)部分替代資本支出;二在于行業(yè)集中度提升后,形成壟斷勢(shì)力后,為競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額無(wú)序擴(kuò)張產(chǎn)能的情況會(huì)削減,行業(yè)內(nèi)部總的融資需求會(huì)下降。
(責(zé)任編輯李秀江)endprint