姜懿翀

民營企業(yè)家成為黨代表，始于2002年召開的中共十六大，當年有7人當選。

15年后的中共十九大，不僅參會的民營企業(yè)家（不含一線員工）黨代表增至27人，而且“民營企業(yè)”一詞首次被寫入黨代會報告。

15年來，包括阿里巴巴、騰訊、華為等在內(nèi)的越來越多的民營企業(yè)，把黨建作為提升企業(yè)核心競爭力的重要抓手。紅豆集團、圓方集團、中國華信等癡迷黨建的民營企業(yè)，收獲了生產(chǎn)經(jīng)營與黨建深度融合、協(xié)同發(fā)展的碩果。

黨建，曾經(jīng)讓一些企業(yè)不太理解和重視，緣何近年來會深度融入到民營企業(yè)的發(fā)展中。在未來中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級過程中，黨建還將會發(fā)揮哪些作用？民營企業(yè)家黨代表除了擔當推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的責任之外，未來在中國的政治舞臺還將扮演什么樣的角色和地位？

老面孔與新面孔

從中共十六大到中共十九大，當選黨代表的民營企業(yè)家數(shù)量呈逐年遞增的態(tài)勢。

2002年的中共十六大，當選為黨代表的民營企業(yè)家為7人；2007年的中共十七大，當選人數(shù)增至17人；2012年的中共十八大，當選人數(shù)增至24人；2017年的中共十九大，當選人數(shù)增至27人。

民營企業(yè)家黨代表數(shù)量的增多，表明了民營經(jīng)濟和民營企業(yè)在中國經(jīng)濟全局中的地位不斷提高，表明中共對非公有制經(jīng)濟組織中的黨員（包括管理層和基層人員）的重視程度越來越高。

對比每年的名單發(fā)現(xiàn)，當選的民營企業(yè)家面孔每年都會有所變化。

與中共十八大的民營企業(yè)家黨代表的名單相比，中共十九大的當選人員又有了很多新面孔。伊利集團董事長兼總裁潘剛，步步高集團黨委書記、總裁陳志強，河南圓方集團黨委書記、總裁薛榮，江西綠能農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長凌繼河，神冠控股（集團）有限公司董事長兼總經(jīng)理周亞仙，海南春光食品有限公司董事長兼總經(jīng)理、黨支部書記黃春光等都是第一次當選。

當然，也有一部分民營企業(yè)家連續(xù)多年當選。比如，紅豆集團黨委書記、董事局主席兼CEO周海江，湖北百步亭集團總裁王波，山東登海種業(yè)股份有限公司名譽董事長李登海，已經(jīng)連任了中共十七大、十八大、十九大的黨代表。

從當選企業(yè)來自的地區(qū)和行業(yè)來看，從東部沿海地區(qū)的江蘇、山東，到中部地區(qū)的湖北、湖南、河南，到西部地區(qū)的云南、甘肅、新疆，從南方地區(qū)的海南、廣西到東北地區(qū)的吉林、黑龍江等，都有企業(yè)家當選。

但讓人感到很意外的是，浙江、廣東、福建、上海、北京等民營經(jīng)濟比較發(fā)達的省市，多年來竟然鮮有民營企業(yè)家代表。這是一個值得進一步研究的問題。

而他們所從事的行業(yè)也非常的廣泛。從與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P的飲料、食品行業(yè)，到環(huán)保、農(nóng)業(yè)科技、制造等技術含量較高的行業(yè)，都有相關的企業(yè)代表。這充分說明了民營企業(yè)黨代表的廣泛性。

值得關注的是，有多家農(nóng)業(yè)合作社的負責人當選為十九大代表，他們分別是：琦鑫黃牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長丁琪、古浪縣黃花灘生態(tài)移民后續(xù)產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社理事長兼黨委書記胡中山、豐城市秀市佳和種植專業(yè)合作社理事長雷應國、仁發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機專業(yè)合作社理事長李鳳玉、晟華農(nóng)民專業(yè)合作社理事長李華靚。

上市公司掌門人

在當選十九大黨代表所在的企業(yè)中，有多家集團或子公司為A股或港股上市公司，分別為：歐亞集團（600697.SH）、步步高（002251.SZ）、登海種業(yè)（002041.SZ）、伊利股份（600887.SH）、博世科（300422.SZ）、華西股份（000936.SZ）、長江潤發(fā)（002435.SZ）、神冠控股（00826.HK）和紅豆股份（600400.SH）。

長春歐亞集團股份有限公司董事長曹和平執(zhí)掌公司20余年，堅守“合法經(jīng)營、合格質(zhì)量、合理價格、合適管理、合情服務”的“五合”誠信經(jīng)營準則，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。他被譽為吉林大地上的“共產(chǎn)黨員企業(yè)家”。

自1999年從國企辭職加入步步高后，步步高集團黨委書記、總裁陳志強一直是公司的核心骨干。2005年他主導成立公司黨委，并擔任負責人至今。陳志強表示，步步高發(fā)展22年，始終將黨建工作融入企業(yè)發(fā)展，形成了黨建強、企業(yè)興的“雙贏”格局。目前，步步高集團黨委班子成員80%以上是管理高層，集團約63%的黨員擔任主管以上崗位。

山東登海種業(yè)股份有限公司名譽董事長李登海亦是中共十四大、十七大、十八大黨代表。他多年來致力于玉米良種的培育、推廣，被稱為“中國緊湊型雜交玉米之父”，個人資產(chǎn)遠超“雜交水稻之父”袁隆平。他創(chuàng)辦了全國首家民營農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，吸納了800多名農(nóng)村富余勞力和下崗職工再就業(yè)，每年直接帶動5萬多農(nóng)戶增收。

2002年，32歲的潘剛出任伊利集團總裁，成為當時中國520家重點工業(yè)企業(yè)中最年輕的總裁。在潘剛的帶領下，伊利多年保持持續(xù)高速增長，2016年，實現(xiàn)營業(yè)總收入606.09億元，凈利潤56.69億元。潘剛提出的“厚度優(yōu)于速度、平衡為主、責任為先”的“伊利法則”，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同發(fā)展。

廣西博世科環(huán)?？萍脊煞萦邢薰径麻L王雙飛，堅持自主研發(fā)，率領團隊耗時10年，打破國際企業(yè)對二氧化氯制備技術的壟斷，迫使國外公司厭氧處理和深度處理系統(tǒng)價格下降了40%-60%，推動了我國輕工行業(yè)清潔生產(chǎn)與污染控制及環(huán)境保護技術的進步。目前，該技術廣泛應用于國內(nèi)外138家大型企業(yè)。

神冠控股（集團）有限公司董事長兼總經(jīng)理周亞仙，帶領企業(yè)成為中國最大的專業(yè)生產(chǎn)膠原蛋白腸衣的企業(yè)，企業(yè)主導產(chǎn)品“神冠”牌膠原蛋白腸衣成為中國唯一可以與國外膠原蛋白腸衣抗衡的民族品牌產(chǎn)品。

無論是老一輩的企業(yè)家，還是新生代企業(yè)家，他們在推動中國經(jīng)濟發(fā)展壯大中，貢獻了自己的有力力量。

“村干部”民營企業(yè)家

當選的民營企業(yè)家代表們，有多人同時還是“村干部”。

比如，江蘇華西集團股份有限公司董事長吳協(xié)恩是江陰市華西村黨委書記；長江潤發(fā)集團有限公司總裁郁霞秋是張家港市金港鎮(zhèn)長江村黨委書記；龍門集團董事長原貴生是河津市清澗街道龍門村黨委書記；李華靚是長春市雙陽區(qū)奢嶺街道馬廠村黨支部書記；李鳳玉是克山縣河南鄉(xiāng)仁發(fā)村黨支部書記；云南省德宏州梁河縣幫鈣酒廠廠長曹春葉是幫蓋村總支書記。endprint

他們之中，吳協(xié)恩是子承父業(yè)，2003年7月，他全票當選為華西村黨委書記、華西集團董事長。不同于一般的村莊和企業(yè)，以“天下第一村”聞名于世的江蘇省華西村，一直忠實而富有創(chuàng)造性地踐行著集體經(jīng)濟道路，村企合一、村社合一、股權(quán)清晰。如何既管理好村莊，又經(jīng)營好企業(yè)，吳協(xié)恩這幾年在推動華西村管理體制改革、華西企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面，交出了一份不錯的答卷。

郁霞秋算是女承父業(yè)。在接棒長江村黨委書記的位置之前，郁霞秋曾是一名救死扶傷的白衣天使。2001年，父親的勸說，改變了郁霞秋的人生軌跡。成為“小郁書記”后，在郁霞秋的帶領下，長江村銷售額從2001年的3.8億元增長到2015年的近50億元，榮膺全國民營企業(yè)500強。

原貴生從1996年8月開始擔任運城市河津市龍門村書記、龍門集團董事長。20年來，他帶領村黨委、村委開創(chuàng)了股份、聯(lián)戶、個體、合資聯(lián)營的“四輪驅(qū)動”模式，走出了一條農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)民職工化、生活小康化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、住宅園林化的“五化”道路。截至2016年底，龍門村企業(yè)固定資產(chǎn)達15億元，年產(chǎn)值28億元。

李華靚、李鳳玉、曹春葉等人的公司雖然還沒有華西集團、長江潤發(fā)集團、龍門集團那么大，但他們都是帶領當?shù)卮迕裰赂坏念I頭人。

作為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的典型，李華靚創(chuàng)建的晟華農(nóng)民專業(yè)合作，總資產(chǎn)已達3000余萬元，發(fā)展入社社員560余戶、企業(yè)4家，每年為農(nóng)戶增收400萬元，每戶年均增收3000元。

2009年，李鳳玉聯(lián)合當?shù)?戶農(nóng)民以入股形式籌集資金，加上國家、省級補貼，組建了仁發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機專業(yè)合作社，他親自擔任理事長，規(guī)?；N植水果玉米、糯玉米、紫薯等高效作物。如今，仁發(fā)合作社耕種土地5萬余畝、年純利達5000多萬元。

22歲就被推選為幫蓋村幫鈣酒廠廠長的曹春葉，為帶動更多群眾致富，她將多年苦心總結(jié)出來的技術毫無保留地傳授給鄉(xiāng)親們，采取“企業(yè)+農(nóng)戶”的形式，聯(lián)合村內(nèi)27戶農(nóng)戶作為幫鈣酒廠的釀酒專業(yè)戶，通過酒廠這個平臺，銷售農(nóng)戶釀制的米酒，現(xiàn)年產(chǎn)值達150余萬元。

可以肯定的是，隨著農(nóng)村經(jīng)濟和各種農(nóng)業(yè)合作社的進一步發(fā)展壯大，像吳協(xié)恩、郁霞秋、原貴生、李華靚、李鳳玉、曹春葉這類的“村干部”民營企業(yè)家，發(fā)揮的作用將越來越大。

“黨建明星”企業(yè)家

紅豆集團黨委書記、董事局主席兼CEO周海江是這次黨代會中被媒體采訪的“黨建明星”企業(yè)家。在周海江眾多的頭銜中，他最珍視的是“黨委書記”。

在江蘇無錫的民營企業(yè)中，紅豆集團是最早成立黨委的。學者型的周海江帶領紅豆集團探索將現(xiàn)代化企業(yè)質(zhì)量管理體系全面導入非公企業(yè)黨建，以黨建標準化建設提升黨建科學化水平，創(chuàng)造性地探索出“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責任”三位一體的非公企業(yè)黨建工作的“紅豆模式”。

紅豆創(chuàng)立的“一核心三優(yōu)勢”的黨建經(jīng)驗，“一融合雙培養(yǎng)三服務”的紅豆工作法，“五個雙向”的黨建工作機制，得到了中央領導、中組部的充分肯定。紅豆集團黨組織先后多次被評為全國先進基層黨組織；2016年7月，紅豆集團黨委書記周海江被中共中央授予“全國優(yōu)秀黨務工作者”稱號。

改革開放以來，紅豆集團各項營業(yè)收入年均增幅保持25%以上，從一家瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，發(fā)展成為現(xiàn)代大型民營企業(yè)集團。2016年，紅豆集團名列中國民營企業(yè)500強第64位。

周海江把紅豆60年穩(wěn)健發(fā)展的重要原因歸于黨建。他說，紅豆集團的每一個重大決策，每一次飛躍發(fā)展，都是在認真學習黨的方針政策中獲得的靈感和機遇。紅豆60年發(fā)展的實踐說明，注重企業(yè)黨建工作能讓企業(yè)保持活力，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治引領作用和在職工中的政治核心作用，將黨建與企業(yè)發(fā)展高度融合，以“黨建強”促“發(fā)展強”，黨建讓紅豆集團發(fā)展之路越走越順。

“網(wǎng)紅書記”薛榮是河南圓方集團黨委書記、總裁，1994年，她帶領16名下崗職工創(chuàng)辦圓方公司，2002年還不是黨員的她大力支持公司成立黨支部，并積極要求加入黨組織，入黨后擔任公司黨支部書記。

在企業(yè)發(fā)展過程中，薛榮注重發(fā)揮黨建引領作用，把黨支部建在分、子公司，把黨小組建在項目部，選派分、子公司總經(jīng)理的條件首先是黨員?；仡欉@些年的創(chuàng)業(yè)歷程，薛榮認為，公司之所以能發(fā)展壯大，秘訣之一就是依靠黨員、發(fā)展黨員，依靠黨組織、壯大黨組織。

值得一提的是，薛榮還創(chuàng)辦了非公黨建《薛書記有約》工作室，開通了《薛書記今日播報》語音公眾平臺。去年她一共講了86場黨課。今年2月，為了讓更多的人了解非公企業(yè)的黨建經(jīng)驗，60歲的薛榮在花椒直播平臺上注冊成為一名網(wǎng)絡女主播。短短幾個月，她就“圈粉”無數(shù)，被網(wǎng)友親切地稱為“薛書記”。不少黨員干部經(jīng)常登錄直播平臺聽她介紹非公企業(yè)的黨建經(jīng)驗。

民企黨組織數(shù)量持續(xù)攀升

近年來，非公有制企業(yè)黨組織應建已建率逐年提高。我們熟知的阿里巴巴、騰訊、碧桂園、娃哈哈、華為、中興、百度等企業(yè)都已建立了黨組織。

根據(jù)中組部公布的歷年中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)統(tǒng)計公報，2013-2016年，建立黨組織的非公有制企業(yè)，占非公有制企業(yè)總數(shù)的比例分別為58.4%、53.1%、51.8%和67.9%。可以發(fā)現(xiàn)，2016年大幅提升了16.1個百分點。

為什么要在民營企業(yè)建立黨支部？對此，在10月19日上午舉行的“加強黨建工作和全面從嚴治黨”記者招待會上，中共中央組織部副部長齊玉回應稱：“這符合法律的規(guī)定，根據(jù)中國共產(chǎn)黨章程的規(guī)定，凡是有正式黨員三人以上的企業(yè)、農(nóng)村、學校等基層單位都應當成立黨的組織?！?/p>

除了組織程序的合法合規(guī)外，民營企業(yè)在吸納就業(yè)、創(chuàng)造稅收、促進經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮的作用和影響力越來越大。

數(shù)據(jù)顯示，民營企業(yè)對我國GDP貢獻率高達60%以上，提供了80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，吸納了70%以上的農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力，新增就業(yè)90%在民營企業(yè)，來自民營企業(yè)的稅收占比超過50%。如此大的體量和影響力，讓廣大非公有制經(jīng)濟人士成為了統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要成員和統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要對象。endprint

更為重要的是，民營企業(yè)有建立黨組織的內(nèi)在需求和驅(qū)動。中央黨校黨建教研部教授張希賢認為，民營企業(yè)抓黨建的現(xiàn)實意義至少體現(xiàn)在四個方面：

第一，中國共產(chǎn)黨是中國的執(zhí)政者。民營企業(yè)在和執(zhí)政者對接、和各級黨委打交道時，由黨組織對黨組織，是體制對接、政治對接、政策對接。這點對民營企業(yè)來說尤為重要。

第二，非公黨建在實踐中發(fā)展，黨建在民企已經(jīng)逐漸顯示出作用。黨組織全心全意為人民服務的宗旨，對于企業(yè)發(fā)展有很大的助力作用，而且在利益上不發(fā)生分歧和矛盾。

第三，把企業(yè)當中的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成中層管理者，把優(yōu)秀的管理人員培養(yǎng)成黨員，這支隊伍讓企業(yè)家放心：政治上放心，經(jīng)濟上也放心。

第四，企業(yè)發(fā)展壯大后，需要紀檢委幫助管理干部，監(jiān)督好資本運營。這是民企黨建的重要內(nèi)容。

這些現(xiàn)實驅(qū)動可以在一些典型企業(yè)身上找到注解。

中國華信強化黨委作用，創(chuàng)新“3+1”模式（即董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理會議，加黨委），為黨組織在企業(yè)價值鏈上找到了明確定位。中國華信董事會主席葉簡明表示，在思想引領上，黨委要成為核心；在政治方向上，黨委要為華信把關；在國家大政舉措上，黨委要貫徹落實；在政治引領上，黨委要有所作為。

據(jù)了解，中國華信的中層干部中50%都是中共黨員。在響應“一帶一路”建設、拓展海外業(yè)務的過程中，中國華信員工需常年在條件艱苦的海外油田區(qū)進行項目談判，業(yè)務部門的黨員骨干自告奮勇、帶頭垂范，主動申請駐外工作。

碧桂園同樣深諳黨建對企業(yè)發(fā)展的重要意義，為此提出要把黨建做成企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。據(jù)了解，碧桂園高層管理人員中黨員占比接近50%，中層以上管理人員的黨員占比約為87%，黨員已成為推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量。

民營企業(yè)迎來新機遇

剛剛閉幕的中共十九大，深刻回答了新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的一系列重大理論和實踐問題，并對鼓勵支持民營經(jīng)濟發(fā)展作出許多新的重大論述，這標志著我國民營經(jīng)濟將迎來新的歷史發(fā)展機遇。

自中共十五大確定“公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展”為我國基本經(jīng)濟制度后，歷次黨代會都用“非公有制經(jīng)濟”和“民營經(jīng)濟”的表述。中共十九大報告直接采用“民營企業(yè)”的概念，把企業(yè)從涵蓋面寬泛的“經(jīng)濟”中拎出來強調(diào)，是對民營企業(yè)價值的認可，也點出了促進民營經(jīng)濟發(fā)展的關鍵“抓手”。

中共十九大報告重申，“必須堅持和完善我國社會主義基本經(jīng)濟制度和分配制度，毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展”。而在十九大召開前夕，中央首次以專門文件明確企業(yè)家精神的地位和價值。這充分表明，黨中央對民營經(jīng)濟和民營企業(yè)家健康發(fā)展的重視程度之高。

“黨的十九大報告鼓舞人心、催人奮進，讓人動力倍增，責任倍增?！闭劶拔磥淼陌l(fā)展，紅豆集團黨委書記、董事局主席兼CEO周海江表示，企業(yè)家黨代表更應模范履行好三種責任，即政治責任、發(fā)展責任和社會責任。

周海江進一步解釋道，首先是模范履行政治責任。作為黨員企業(yè)家，最關鍵的還是要有理念信念、政治定力，遵紀守法，潔身自好，抓好企業(yè)黨建工作。其次是模范履行發(fā)展責任。決勝全面小康、建設現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)民族復興，離不開企業(yè)發(fā)展，離不開經(jīng)濟基礎。企業(yè)家則承擔著推進經(jīng)濟發(fā)展的天職。第三是模范履行社會責任。比如參加扶貧攻堅。

伊利集團董事長兼總裁潘剛則表示，十九大報告重申“兩個毫不動搖”、“支持民營企業(yè)發(fā)展”等論述，給非公經(jīng)濟發(fā)展提供了“定盤星”，讓廣大民營企業(yè)家有了新的期待和更多獲得感。他認為，民營企業(yè)家要大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，堅守品質(zhì)、持續(xù)創(chuàng)新、布局全球，做振興中國實業(yè)的生力軍。

誠如有分析所言，這次十九大報告中，習近平總書記強調(diào)，要為把我國建設成為富強、民主、文明、和諧、美麗的社會主義現(xiàn)代化而奮斗。在這種重要的歷史關頭，具有蓬勃生機和旺盛活力的企業(yè)家隊伍，無疑被賦予了全新的歷史使命。一方面，民營企業(yè)家需要發(fā)揮企業(yè)家精神，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為中國實體經(jīng)濟添磚加瓦，另一方面，他們同時還需要履行好政治責任和社會責任。

但可以肯定的是，當企業(yè)命運和國家利益緊密結(jié)合起來后，在全面建成小康社會的決勝期，一定會激發(fā)出民營企業(yè)家更為強大的創(chuàng)新創(chuàng)富活力。那些有擔當、敢創(chuàng)新的企業(yè)家，一定會書寫下更為精彩的歷史。

（責任編輯李秀江）endprint