某次雜志編輯部聚會(huì)，編輯們?cè)鵁崃矣懻撨^(guò)一個(gè)問(wèn)題，電影《一代宗師》里的“見(jiàn)天地、見(jiàn)眾生、見(jiàn)自己”到底該怎么排優(yōu)先級(jí)？一群做商業(yè)報(bào)道的編輯討論了半天也沒(méi)有答案。大概人生觀世界觀的問(wèn)題，本來(lái)就不必用語(yǔ)言和文字固定住。

商業(yè)世界里倒是整天“見(jiàn)眾生”，僅這一周就有多少事發(fā)生：二手車(chē)電商公司人人車(chē)完成新一輪2億美元融資，投資方是滴滴；美團(tuán)和滴滴的資本狙擊戰(zhàn)又要打響；阿里巴巴繼續(xù)布局物流，向菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)投資53億元；iPhone X發(fā)布了，可人們更想念喬布斯了……商業(yè)世界瞬息萬(wàn)變，氣象萬(wàn)千。

這氣象萬(wàn)千中，網(wǎng)絡(luò)綜藝在今夏突然爆發(fā)。從流量上看，不少小爆款的點(diǎn)擊量突破10億，三大選秀節(jié)目《明日之子》 《中國(guó)有嘻哈》 《快樂(lè)男聲2017》點(diǎn)擊量突破了20億。我們年輕的作者在本期的封面中采訪了《中國(guó)有嘻哈》 《奇葩說(shuō)》 《明日之子》等多位當(dāng)下熱門(mén)綜藝的核心操盤(pán)手，想一窺這熱鬧背后的真相。

就像歷史上所有發(fā)生劇變的前夜一樣，網(wǎng)綜崛起并非無(wú)跡可尋。從數(shù)據(jù)上看，網(wǎng)綜崛起早有預(yù)兆，據(jù)央視市場(chǎng)研究（CTR）發(fā)布的廣告監(jiān)測(cè)數(shù)，電視廣告投放已經(jīng)連續(xù)3年出現(xiàn)明顯下滑。被互聯(lián)網(wǎng)深刻改變的行業(yè)越來(lái)越多，所有人都不可能躺在原先的安樂(lè)窩里按部就班（當(dāng)然，我所在的媒體行業(yè)也是一個(gè)典型）。

綜藝節(jié)目的觀眾開(kāi)始變得挑剔，我們這期的采訪對(duì)象《中國(guó)有嘻哈》總制片人陳偉就告訴我們，電視節(jié)目有固定播放時(shí)間，而互聯(lián)網(wǎng)則是點(diǎn)播式的，觀眾會(huì)用碎片化的時(shí)間去觀看，這就要求網(wǎng)絡(luò)綜藝采用全新的內(nèi)容制作方法來(lái)吸引觀眾。

另一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人越來(lái)越不愛(ài)聽(tīng)“大道理”，他們習(xí)慣了解構(gòu)一切，哪怕是幼稚的生澀的，高高在上的說(shuō)教在他們看來(lái)面目可憎。但與此同時(shí)他們又和所有時(shí)代的年輕人一樣渴望拓展思維邊界，渴望找到同類(lèi)，獲得認(rèn)同。在本期封面采訪中，《奇葩說(shuō)》制片人牟頔告訴我們這檔節(jié)目成功的關(guān)鍵：不要再講什么大道理了。馬東則說(shuō)，任何節(jié)目、任何好看的內(nèi)容，只有上升到價(jià)值觀的維度上才會(huì)形成一種成功的趨勢(shì)，人人都可以輸出價(jià)值觀。在這樣的背景下，《奇葩說(shuō)》之類(lèi)的語(yǔ)言類(lèi)網(wǎng)綜大獲成功，追隨者眾多。

互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了龐大蕪雜的信息以及觸手可及的“知識(shí)”，在我們另一篇網(wǎng)易云音樂(lè)的報(bào)道中，這家音樂(lè)平臺(tái)推出了自己的知識(shí)付費(fèi)欄目，撩撥人們關(guān)于知識(shí)的焦慮。但互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的信息爆炸和便捷真的完全有利于思考嗎？未必。信息檢索能力及判斷力在今天變得前所未有地重要，如果你缺乏思辨的能力，更容易成為一些倒賣(mài)觀念老手的犧牲品。

今天，無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)如何改變行業(yè)，雜志仍然肩負(fù)著向公眾傳遞有價(jià)值信息的重任。拒絕道聽(tīng)途說(shuō)，用精準(zhǔn)的筆調(diào)記錄這個(gè)時(shí)代的商業(yè)故事，揪出真實(shí)的場(chǎng)景，用文字賦予其光芒。

最熱鬧的時(shí)代，可以選擇沉默，也可以投入激變的洪流。但無(wú)論怎樣，永遠(yuǎn)保持清晰有力的思考，不放棄在龐雜繁蕪中“見(jiàn)自己”，這也是我們這本雜志正努力做的。

——唐曉園endprint