劉華科+孫迎

【摘 要】BIM技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了工程建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)同工作和信息共享。論文基于BIM技術(shù)，對(duì)A體育館項(xiàng)目的成本控制進(jìn)行深入研究，建立BIM模型，進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)、掙值分析和預(yù)測分析，繪制施工期間完成估算預(yù)測趨勢圖，為項(xiàng)目參與各方提供科學(xué)的決策參考依據(jù)，提高成本管理的效率。

【Abstract】The development of BIM technology has promoted the cooperation and information sharing of engineering construction projects. Based on the BIM technology， paper researches the cost control of A stadium project， establishes BIM model， and does quantity statistics， analysis and prediction of earned value analysis， draws the tendency chart of estimation forecast during the construction， to provide scientific basis for decision-making for the parties involved in a project， and improve the efficiency of cost management.

【關(guān)鍵詞】建筑信息模型；掙值分析；成本控制

【Keywords】BIM； earned value analysis； cost control

【中圖分類號(hào)】F407.9 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）10-0081-02

1 引言

近年來，我國工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量持續(xù)增加，國家加大了房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控力度，旨在逐步規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展，成本控制成為當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)一個(gè)重要課題[1]。

工程造價(jià)工作復(fù)雜、工作量巨大，造價(jià)精細(xì)化管理成為房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理中的一大難題。而通過建筑信息模型（簡稱BIM）技術(shù)可實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)碼信息的自動(dòng)管理，并能展示整個(gè)建筑生命周期的每一個(gè)部分和整個(gè)系統(tǒng)。在美國工程建設(shè)行業(yè)中采用BIM技術(shù)高達(dá)83%[2]，而在我國尚處初級(jí)階段。本研究將參考BIM技術(shù)理念，探討B(tài)IM技術(shù)在房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用，借此為房地產(chǎn)企業(yè)控制開發(fā)項(xiàng)目成本提供有價(jià)值的參考。

2 BIM軟件在項(xiàng)目管理上的優(yōu)勢和特點(diǎn)

首先，BIM軟件能夠建立和導(dǎo)入模型。相關(guān)BIM軟件參考項(xiàng)目的需求、實(shí)施要求、軟件接口等因素有針對(duì)性地構(gòu)建項(xiàng)目的實(shí)施方案和項(xiàng)目模型，有一些小型項(xiàng)目可能不需要使用全部功能，因此BIM軟件也支持模型導(dǎo)入[5]。其次，BIM軟件是參數(shù)化的、可關(guān)聯(lián)的和可視化的模型。BIM軟件能夠根據(jù)相關(guān)信息自動(dòng)更新，構(gòu)建可以互動(dòng)的可視界面。不同于一般意義上的立體模型的是BIM軟件的多屬性參數(shù)能夠定義所有構(gòu)件的繁復(fù)變化[4]。最后，覆蓋不同管理業(yè)務(wù)的BIM軟件之間能夠通過標(biāo)準(zhǔn)化的接口進(jìn)行關(guān)聯(lián)。當(dāng)前的BIM軟件尚不能解決行業(yè)的全部業(yè)務(wù)，主要集中在某一業(yè)務(wù)或者某一階段進(jìn)行模型的構(gòu)建和管理，但不同軟件能夠通過標(biāo)準(zhǔn)化的借口進(jìn)行無縫連接，大大提升了項(xiàng)目的整體實(shí)施效果和不同項(xiàng)目之間的相互銜接。

3 BIM在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用

3.1 工程概述

T房地產(chǎn)公司計(jì)劃開發(fā)A體育館項(xiàng)目，建筑面積為9489.5平方米，計(jì)劃項(xiàng)目起止時(shí)間為2014年8月25日至2015年1月10日。該項(xiàng)目為地上4層的結(jié)構(gòu)，主體為框架結(jié)構(gòu)，局部為鋼構(gòu)。由于體育館內(nèi)部設(shè)有籃球館和游泳館，因此對(duì)通風(fēng)情況和排水情況的要求較高，造成了一定的設(shè)計(jì)難度。此外，網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)屋面給施工安全和施工條件都帶來了較大困難。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的工程數(shù)據(jù)量巨大，需要多方參與和協(xié)作，采用BIM技術(shù)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本控制和管理，從而最終提升項(xiàng)目生產(chǎn)效率。

3.2 BIM模型建立

BIM模型建立是應(yīng)用BIM技術(shù)的第一步[7]，本研究主要使用魯班軟件對(duì)A體育館項(xiàng)目進(jìn)行BIM建模，以CAD施工圖為基礎(chǔ)，導(dǎo)入相關(guān)信息形成最終模型。具體如圖1所示，鋼筋模型包含了體育館的外觀大小、鋼筋數(shù)據(jù)等信息，土建模型包含了體育館內(nèi)外裝飾信息以及使用材料的信息，強(qiáng)電模型和給排水模型體現(xiàn)了體育館的電力布置和給排水系統(tǒng)。

3.3 工程量統(tǒng)計(jì)

首先，同步相關(guān)進(jìn)度信息。將工程的進(jìn)度導(dǎo)入BIM模型，即將各構(gòu)件原本計(jì)劃進(jìn)度和工程施工的實(shí)際進(jìn)度對(duì)應(yīng)的時(shí)間段進(jìn)行信息同步；其次，錄入預(yù)算單價(jià)和實(shí)際綜合單價(jià)。根據(jù)清單中所列項(xiàng)目分別將預(yù)算單價(jià)和實(shí)際綜合單價(jià)導(dǎo)入BIM模型；最后，進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)。在魯班軟件中根據(jù)所需要統(tǒng)計(jì)工程量的時(shí)間范圍，將所需工程量報(bào)表以Excel表格的形式導(dǎo)出，用于指導(dǎo)具體項(xiàng)目施工。

3.4 掙值分析

將工程量統(tǒng)計(jì)表和單價(jià)數(shù)據(jù)導(dǎo)入魯班BIM軟件的掙值分析系統(tǒng)中，項(xiàng)目的實(shí)際施工時(shí)間為2014年8月到2015年3月，因此將實(shí)際施工期間的計(jì)劃數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行掙值分析，繪制掙值分析折線圖和偏差分析趨勢圖。

3.5 預(yù)測分析

掙值分析對(duì)體育館項(xiàng)目完工的時(shí)間和成本進(jìn)行了預(yù)測，采用魯班BIM軟件繪制完工估算趨勢圖，反映出體育場最初成本估算和進(jìn)度估算的合理性，體育場項(xiàng)目完工的估算成本為1143萬元，最初完工預(yù)算為1130萬元。

4 結(jié)語

當(dāng)前房地產(chǎn)項(xiàng)目難以實(shí)施精細(xì)化管理的一個(gè)很大原因是工程量巨大，難以實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目實(shí)施工過程中的大量數(shù)據(jù)變化，給項(xiàng)目成本控制帶來極大的困難。BIM技術(shù)發(fā)展成功避免了數(shù)據(jù)的流失，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和對(duì)項(xiàng)目整個(gè)過程的成本控制[7]。本研究對(duì)A體育場項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，有助于管理人員綜合考慮項(xiàng)目工期和成本，對(duì)施工現(xiàn)場的問題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾偏，大大降低了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度。

【參考文獻(xiàn)】

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