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淺談工程造價(jià)管理中工程監(jiān)理的作用

2017-10-21 23:11房繼寒
報(bào)刊薈萃(下) 2017年10期
關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理造價(jià)控制工程造價(jià)

房繼寒

摘 要:隨著我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的發(fā)展,建筑業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)下最熱門的行業(yè)之一,投資者對(duì)于其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也越來越重視,對(duì)工程造價(jià)管理的要求也越來越高。而工程監(jiān)理作為投資方手里的一把重要武器,在控制工程造價(jià)方面被寄予了重任。工程監(jiān)理就是要求工作人員在遵守行業(yè)規(guī)范的前提下,運(yùn)用自身的技能方法,對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資等實(shí)施專業(yè)化的監(jiān)管。本文就對(duì)工程建設(shè)在各階段控制造價(jià)的作用進(jìn)行了分析,詳細(xì)闡明了監(jiān)理工作的重要性。

關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;工程造價(jià);造價(jià)控制

1引言

在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展下,工程造價(jià)也不斷地改革創(chuàng)新,如何控制和管理工程建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)?實(shí)施工程監(jiān)理是控制工程造價(jià)的有效途徑。簡(jiǎn)單的來說工程造價(jià)就是建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目的全部投資費(fèi)用,而工程監(jiān)理就是監(jiān)理人員運(yùn)用專業(yè)的技術(shù)知識(shí)和合理的管理方法,依據(jù)國(guó)家政策,建筑建設(shè)法規(guī)以及各種合同條款對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全方位、全過程的造價(jià)控制,以滿足投資者的利益最大化。

2設(shè)計(jì)階段的有效控制

設(shè)計(jì)階段是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)控制影響最大的一個(gè)階段,對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制,是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的第一步,也是奠定整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)規(guī)范的重要基礎(chǔ)。前人栽樹后人乘涼,只有做好設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作,確立更加合理的設(shè)計(jì)方案,才能在源頭上確定工程項(xiàng)目造價(jià),為后期監(jiān)理工作的開展提供便利。萬志敏在2007年就對(duì)工程監(jiān)理在設(shè)計(jì)階段起到的重要作用進(jìn)行了分析,闡明了采用設(shè)計(jì)招標(biāo),限額設(shè)計(jì)等方式的重要性[1]。

工程監(jiān)理在設(shè)計(jì)階段可以通過以下幾個(gè)方面來控制造價(jià):

(1)協(xié)助建設(shè)企業(yè)優(yōu)選方案。建筑物每一部分的具體施工都是根據(jù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行的,設(shè)計(jì)方案是施工的前提。通過公開公平的招標(biāo)方式,選擇更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目方案,降低整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目成本,優(yōu)化整個(gè)項(xiàng)目資源的配資。

(2)密切關(guān)注設(shè)計(jì)變動(dòng)。工程監(jiān)理應(yīng)時(shí)刻關(guān)注設(shè)計(jì)方案,熟悉設(shè)計(jì)方案的各個(gè)部分,發(fā)現(xiàn)有不合要求的地方,及時(shí)地與設(shè)計(jì)人員溝通,分析原因,做出修改方案,確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以減少反復(fù)變更設(shè)計(jì)內(nèi)容而發(fā)生的額外設(shè)計(jì)支出。

(3)完善限額設(shè)計(jì)。每一個(gè)工程的建設(shè),在前期都要進(jìn)行計(jì)劃設(shè)計(jì),但是計(jì)劃是有條件的,設(shè)計(jì)人員要在一定的要求范圍內(nèi)進(jìn)行計(jì)劃設(shè)計(jì)同時(shí)又要保障達(dá)到建造目的和工程質(zhì)量,這就需要設(shè)計(jì)的任何一個(gè)部分都要精簡(jiǎn)節(jié)約[2]。例如設(shè)計(jì)一根柱子的鋼筋,可以用兩種直徑不同,數(shù)量也不同的,只要這個(gè)柱子達(dá)到質(zhì)量要求,我們就要選用經(jīng)濟(jì)更實(shí)惠的。設(shè)計(jì)中常常會(huì)出現(xiàn)類似的這些設(shè)計(jì)浪費(fèi)現(xiàn)象,工程監(jiān)理就要練出一雙火眼金睛,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)偏離限額時(shí),及時(shí)糾正。

3施工階段的有效控制

施工階段是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目資金量投入最大的一個(gè)階段。因此,對(duì)施工階段進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)控制是保障業(yè)主投資預(yù)算目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。監(jiān)理人員需要運(yùn)用自身的專業(yè)技能,在這個(gè)階段,嚴(yán)格控制工程的資金投入。實(shí)現(xiàn)在施工階段的實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與設(shè)計(jì)計(jì)劃投資費(fèi)用的協(xié)調(diào)統(tǒng)一[3]。2016年鄭昱就提出,施工階段,工程監(jiān)理不能只在計(jì)算工程量上開展工作,還要在控制進(jìn)度款、提高管理水平等上進(jìn)行管理控制[4]。

工程監(jiān)理在施工階段可以通過以下幾個(gè)方面來控制造價(jià):

(1)加強(qiáng)監(jiān)理人員建設(shè)。因?yàn)樵谑┕るA段存在很多的風(fēng)險(xiǎn)因素,工程合同也比較復(fù)雜;所以需要建立一支具有可靠的專業(yè)技能和豐富的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),使這支隊(duì)伍,在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題的時(shí)候,能及時(shí)的做出補(bǔ)救措施,減少因耽誤工期而發(fā)生的費(fèi)用。

(2)嚴(yán)格工程變更。在處理工程變更時(shí),如果監(jiān)理人員是作為中間人的角色就要就提出方提交的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審核然后對(duì)各方進(jìn)行協(xié)調(diào)。所有的變更經(jīng)監(jiān)理單位審查,交由各方認(rèn)定,方可施工。避免出現(xiàn)由于反復(fù)施工帶來的成本超支問題。

(3)嚴(yán)格審核工程量,控制工程進(jìn)度款[5]。工程監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)單位合同要求和設(shè)計(jì)方案,把控工期進(jìn)度,做好在特殊環(huán)境條件下,對(duì)工程工期變化的應(yīng)對(duì)措施。認(rèn)真核實(shí)各階段的工程量工程進(jìn)度款,監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用支出,避免超付或少付情況的發(fā)生。

(4)規(guī)范索賠。在實(shí)際施工中,常常會(huì)出現(xiàn)由于業(yè)主或承包商之間的違約或自然災(zāi)害等,而發(fā)生的各種索賠事件。在市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,一些單位常常通過一些不合理手段要求索賠,從而增加項(xiàng)目收益。這時(shí)候就需要監(jiān)理人員來介入處理,不能因?yàn)楸O(jiān)理人員受雇于業(yè)主,就尋私包庇,要時(shí)刻站在公正公平的立場(chǎng)上,依據(jù)建筑建設(shè)法規(guī)和合同約定,正確處理索賠,保障各方經(jīng)濟(jì)利益。

4竣工階段的有效控制

工程建設(shè)項(xiàng)目竣工就是工程的施工階段已經(jīng)完成,工程監(jiān)理需要對(duì)已完工程的各種合同文件資料、技術(shù)報(bào)告進(jìn)行審查。依照?qǐng)D紙和設(shè)計(jì)要求對(duì)已建成的建筑物進(jìn)行審核檢查,做好竣工驗(yàn)收工作。

工程監(jiān)理在竣工階段可以通過以下幾個(gè)方面來控制造價(jià):

(1)做好工程質(zhì)量驗(yàn)收。工程質(zhì)量是整個(gè)工程建設(shè)的核心,沒有質(zhì)量就沒有保障[6]。監(jiān)理人員一定要根據(jù)各項(xiàng)工程驗(yàn)收指標(biāo),親自到竣工現(xiàn)場(chǎng)查看各項(xiàng)工程的質(zhì)量,檢驗(yàn)已完工程是否滿足各項(xiàng)規(guī)范和要求。如果工程質(zhì)量不合格,項(xiàng)目就會(huì)返工,從而延誤竣工工期,造成各項(xiàng)資源的浪費(fèi),降低工程效益。

(2)嚴(yán)格審核工程結(jié)算。這是一項(xiàng)繁瑣復(fù)雜的工作,他需要監(jiān)理人員充分發(fā)揮耐心、細(xì)心的特點(diǎn),完成各項(xiàng)結(jié)算工作[7]。其中包括工程量是否真實(shí)、竣工結(jié)算編制是否齊全、資金的花費(fèi)是否合理等。只有做好工程建設(shè)的結(jié)算工作,才能把好工程造價(jià)的最后一關(guān),保障業(yè)主和施工方的整體利益。

5結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)今的社會(huì)大環(huán)境下,各行各業(yè)的投資者對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的要求越來越高。而房地產(chǎn)行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要支撐部分,就被給予了更高的期待。同時(shí)作為控制工程項(xiàng)目造價(jià)的一項(xiàng)重要手段,工程監(jiān)理也被賦予了更高的使命。所以要在項(xiàng)目建設(shè)的各階段中實(shí)施監(jiān)理工作,充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用,努力協(xié)調(diào)承發(fā)包雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,努力完成社會(huì)使命。

參考文獻(xiàn):

[1]萬志敏.淺談工程監(jiān)理在控制工程造價(jià)過程中的作用[J].有色冶金設(shè)計(jì)與研究,2007(6):46-48.

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[3]李晉平.建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的控制[J].山西建筑,2013(3):236-237.

[4]鄭昱.淺析監(jiān)理工程師如何在施工階段控制工程造價(jià)[J].建材發(fā)展方向,2016(10):262-263.

[5]王鎮(zhèn)寶.電信運(yùn)營(yíng)商土建工程項(xiàng)目管理模式探討[D].北京郵電大學(xué),2010(3):6-17.

[6]孫小龍.建設(shè)單位在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中的主導(dǎo)地位[J].科學(xué)與財(cái)富,2012(6):213-218.

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[8]繆革兵.議工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的途徑[J].會(huì)計(jì)之友,2003(6):34.

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