趙遠俠 孫瑩

摘 要： 當(dāng)前時代已經(jīng)是一個多媒體共同發(fā)展的時代，媒體之間的競爭日益激烈。縣級廣播電臺應(yīng)該怎么樣才能夠適應(yīng)當(dāng)前時代的不斷變化，加快自身創(chuàng)新的步伐？本文中，筆者就如何發(fā)揮縣級廣播電臺的功能和作用，提高基層媒體的影響力和競爭力進行試論。

關(guān)鍵詞：調(diào)整節(jié)目內(nèi)容； 節(jié)目互動；本土；人才隊伍建設(shè)。

廣播作為最基層的傳統(tǒng)媒體，經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展，有高峰，也有低谷，特別是在新興媒體的沖擊下，其前景受到業(yè)界關(guān)注。從目前看，雖然受到的挑戰(zhàn)巨大，但仍然是老百姓獲取本土資訊最為重要的渠道之一?？h級廣播電視臺，作為最為基層的新聞媒體，確實有其它媒體無法替代的優(yōu)勢。

一是權(quán)威性強?？h級廣播電視臺作為當(dāng)?shù)攸h委和政府的喉舌，采訪時政新聞等相關(guān)信息具有權(quán)威性。

二是覆蓋面廣。通過無線發(fā)射、光纖和微波傳輸、有線電視信號分配入戶等多種方式，進一步擴大了縣級電視臺在當(dāng)?shù)氐母采w面。

三是本地?zé)狳c多，關(guān)注度高。作為黨和政府的喉舌，縣級電視臺傳播迅速、影響力大，使其成了縣城里最受關(guān)注的主流媒體，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部喜歡了解當(dāng)天的時政親聞，百姓愛看本地的民生新聞。而這些新聞絕大部分都是關(guān)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會生產(chǎn)生活等方面，與群眾比較關(guān)聯(lián)，自然關(guān)注度高，人民群眾的基本文化需求以及各個階層多樣化、個性化的需求在縣級電視臺都可以得到滿足。

雖然縣級廣播電視臺確實有許多優(yōu)勢，但在競爭日益激烈，發(fā)展變化日新月異的今天，處在最基層的縣級廣播電視臺，和中央、省、市傳統(tǒng)媒體相比，無論是人、財、物，還是軟硬件，都不可同日而語?？h級廣播電臺如何突破發(fā)展的瓶頸，揚長避短，走出低谷，立足本土實際，以新聞宣傳促進經(jīng)營發(fā)展，走出一條良性發(fā)展的道路，這是縣級廣播電臺應(yīng)該長期思考的問題。

為切實發(fā)揮縣級廣播電臺的功能和作用，提高基層媒體的影響力和競爭力，是在新時期面臨的一個新任務(wù)。筆者認為，還是要從以下幾個方面入手。

一、調(diào)整自辦節(jié)目內(nèi)容，提高自辦節(jié)目質(zhì)量。

縣級廣播電臺要想在節(jié)目上吸引觀眾，只有多辦有意義的自辦節(jié)目。轉(zhuǎn)播中央和省級臺的節(jié)目只能作為一種補充。作為縣級廣播電臺，以低成本去開辦經(jīng)濟效益與社會效益雙贏的自辦節(jié)目，才是提升本土媒體影響力的重要渠道和手段之一。比如，我臺蒙古語文藝綜合類節(jié)目《彩虹綜藝》在播放蒙古族歌曲、相聲、好來寶等文藝節(jié)目的基礎(chǔ)上選播一些蒙古語文學(xué)作品和用漢語演唱的蒙古族歌曲，成為本土最受歡迎的王牌節(jié)目，生命歷久不衰，也成為了廣播電臺廣告黃金資源。所以，縣級媒體創(chuàng)造條件開辦老百姓喜歡的自辦節(jié)目，與群眾息息相關(guān)，讓群眾積極參與，在堅持黨性原則和正確輿論導(dǎo)向前提下，成為報道的主角，是提升收視率的重要法寶，也是提高競爭力的具體體現(xiàn)。

二、增強節(jié)目互動，發(fā)動更多聽眾參與節(jié)目互動。

除了傳統(tǒng)的開設(shè)熱線外，還應(yīng)當(dāng)與新媒體融合，利用微信，微博等平臺，增強與受眾的互動聯(lián)系。同時，搭建起群眾與政府間的溝通橋梁，強化幾者之間的互動，擴大影響力。筆者所在媒體不但開通了微信公眾平臺，還將一些本地的熱點話題發(fā)布進行討論，受眾參與互動性比較好。為更好提升影響力，廣播電臺開辦的《91團購》和《一路有我》節(jié)目都收到了比較好的傳播互動效果，這兩檔節(jié)目在當(dāng)?shù)氐挠绊懥σ脖容^大?？傊?，傳播不是單一的一對多，點對面，而更應(yīng)該是交互式，互動更多，影響力就會更強大。

三、加強人才隊伍建設(shè)，將激勵機制常態(tài)化。

人才是最為核心的資源。傳媒作為一種特殊的行業(yè)，專業(yè)性比較強，人才狀況在一定程度上決定了媒體的發(fā)展情況。比如，我臺近年來采取臨時臺聘和人才引進，事業(yè)單位招考等方式招聘編輯記者。再者多數(shù)記者缺乏專業(yè)性以及機制不健全，縣級廣播電臺受到一些原有的舊體制的限制，人事任免和人員招聘依然需要上級部門決定。要切實突破體制機制障礙，打破僵化思維，引進和使用好人才，用人單位要牢固樹立“人才是第一資源”的理念，要求廣大干部職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，增加大局意識、樹立團隊精神，鼓勵那些想干事、能干事、干成事的人員，充分調(diào)動他們的積極性和主動性，讓其能力得以最大發(fā)揮，創(chuàng)造出更多的精品力作，提升新聞宣傳效果。

為貫徹落實黨的民族政策，弘揚和發(fā)展蒙古族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富廣大蒙古族群眾業(yè)余文化生活，我臺積極運作爭取開通以蒙古語播出為主，以弘揚民族文化為核心，以反映民族藝術(shù)精品、振奮民族精神為宗旨的廣播蒙古語頻率，滿足蒙古族聽眾的收聽需求，促進蒙古族民族語言廣播事業(yè)發(fā)展。

總之，制約縣級廣播電臺發(fā)展的主要因素就是人才，資金，技術(shù)，創(chuàng)新等，在新媒體的沖擊下，縣級廣播電臺只有變被動為主動，通過多形式豐富自辦節(jié)目，以體制作保障， 把人才隊伍建設(shè)好，切實提升影響力和競爭力，縣級廣播電臺也能實現(xiàn)逆襲華麗轉(zhuǎn)身。

（作者單位：前郭縣廣播電視臺）