高頌

摘要：改革開放以來，建筑工程行業(yè)迅速發(fā)展，為了使建筑行業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展下去就要進(jìn)行改革，其建筑安裝工程造價(jià)問題就是一項(xiàng)重要且不可忽略的過程，建筑工程安裝需要雄厚的資金支持才能建設(shè)發(fā)展，由此衍生了一系列問題。為了減少對(duì)工程的成本投入，提升建筑企業(yè)的的經(jīng)濟(jì)利益，必須解決問題并制定科學(xué)有效的管理措施，科學(xué)綠色發(fā)展的改革必不可少，文章對(duì)此出了相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：房建工程；安裝造價(jià)；若干問題

一、建筑安裝工程造價(jià)控制的重要性

改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)在市場競爭中面臨著諸多挑戰(zhàn)，建筑安裝工程為了適應(yīng)市場要求需要不斷提升自己的科學(xué)技術(shù)水平，完善自己的發(fā)展理念以及高效的工作效率，發(fā)展是硬道理，改革促發(fā)展，建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展依靠各個(gè)管理層對(duì)其部門的嚴(yán)格要求來實(shí)現(xiàn)，依靠過硬的技術(shù)來維持。但現(xiàn)在傳統(tǒng)的工作管理方式早已不滿足現(xiàn)在各個(gè)階層職工的要求，因此在建筑安裝工程中，完善體制改革，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)至關(guān)重要。而工程造價(jià)的控制與管理則是重中之重，由此可見，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，建筑安裝工程造價(jià)的控制與管理工作具有巨大的意義與價(jià)值。

二、房建工程安裝造價(jià)中的若干問題

（1）工程設(shè)計(jì)方面存在不足

無論是從建筑本身來講，還是從獲利的角度來講，建筑安裝工程設(shè)計(jì)階段都是非常重要的，直接決定建筑工程是否美觀、是否高質(zhì)、是否低成本。為此，在建筑安裝工程設(shè)計(jì)階段，應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計(jì)單位選擇專業(yè)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)的設(shè)計(jì)師來負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，以便設(shè)計(jì)師在工程設(shè)計(jì)的過程中，綜合考慮質(zhì)量、安全、使用、成本等因素，給出具有較高應(yīng)用價(jià)值的建筑安裝工程設(shè)計(jì)方案。但實(shí)際情況則不然。某些負(fù)責(zé)建筑安裝工程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師素質(zhì)差或設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)匱乏，致使其不能規(guī)范且有效的落實(shí)設(shè)計(jì)工作，相應(yīng)的建筑安裝工程設(shè)計(jì)方案存在缺陷，這可能導(dǎo)致后續(xù)建筑安裝工程施工過程中出現(xiàn)返工的局面，造成資金浪費(fèi)；可能導(dǎo)致后續(xù)建筑安裝工程施工變更的情況出現(xiàn)，造成資金浪費(fèi)。

（2）工程管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

建筑工程從想法到方案設(shè)計(jì)再到施工經(jīng)歷了各種過程，參與其中的職員是此工程最重要的要素，所以每個(gè)人員都有可能成為影響安裝工程造價(jià)的決定性因素，責(zé)任心差，工作素質(zhì)差的人不在乎在工作中出現(xiàn)的小插曲，在設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更時(shí)就隨手就簽了字根本不去了解其情況，最終增加施工造價(jià)，還有些人控制造價(jià)能力弱綜合能力不強(qiáng)造成了建筑材料的浪費(fèi)；或者相關(guān)人員簽訂的施工合同上的條約出現(xiàn)漏洞都會(huì)造成施工造價(jià)上漲，設(shè)備操作人員技術(shù)水平低隨意操作不按監(jiān)管人員的要求做事，導(dǎo)致施工設(shè)備損壞因此增加了修理費(fèi)用，監(jiān)管人員的疏忽也是一個(gè)重要的影響因素。對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)是必不可少的，制定合理的計(jì)劃定時(shí)定期的進(jìn)行技能檢查，而且施工人員必須憑證上崗，符合相應(yīng)的規(guī)章制度，減少因工作人員操作不當(dāng)帶來的額外支出。

（3）材料價(jià)格的影響

安裝工程中，材料費(fèi)用的支出是必不可少的支出，其水分也是很大的，如果一味的選擇便宜的原材料很有可能在施工過程中因材料質(zhì)量不過關(guān)而導(dǎo)致額外的支出甚至拖延工期等一系列問題；如果選擇太好的材料則會(huì)加大采購材料的支出那么在固定的金額中其他工作的費(fèi)用就會(huì)相應(yīng)減少，由此可能會(huì)影響到其他工作的實(shí)施，還有就是有些人員可能會(huì)謊報(bào)材料費(fèi)用，將差額歸為自己所有；所以加強(qiáng)人員的監(jiān)管也是十分重要的。因此，加強(qiáng)材料造價(jià)的控制，注意在選擇材料時(shí)重視其質(zhì)量與價(jià)格的平衡，處理好材料造價(jià)與材料質(zhì)量之間的關(guān)系。

三、解決策略

（1）加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的控制

在滿足使用功能的前提下，應(yīng)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的選擇和優(yōu)化，合理化工程設(shè)計(jì)。也就是按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，對(duì)建筑安裝工程設(shè)計(jì)方案予以詳細(xì)的、嚴(yán)格的審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理之處，要求設(shè)計(jì)人員及時(shí)返工處理，修改方案，提高建筑安裝工程設(shè)計(jì)方案的使用價(jià)值。

（2）提高工作人員的工作能力

工作人員的工作能力直接影響到工程造價(jià)，針對(duì)責(zé)任心及綜合能力差的人制定相應(yīng)的懲處措施，完善責(zé)任制度，對(duì)于施工技術(shù)差的人員加強(qiáng)其施工技能的培訓(xùn)，制定崗前培訓(xùn)制度，對(duì)待特殊崗位要進(jìn)行憑證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的工作規(guī)章制度，確保減少因?yàn)椴僮魅藛T帶來的額外支出。為了保證造價(jià)人員及管理人員的工作積極性可以采取工作考核制度，成績好者提成高，反之，成績差者提成低，通過競爭相互促進(jìn)提高相關(guān)人員的技術(shù)能力。

（3）建立材料管理制度

在材料采購過程中，需對(duì)市場材料價(jià)格變化進(jìn)行充分調(diào)查，選擇較好且價(jià)錢差不多的材料將其發(fā)展為自己目前的固定貨源，這樣就節(jié)省尋找材料的人力，運(yùn)輸上方便許多，當(dāng)然在采購前必須要有明確計(jì)劃并建立責(zé)任管理機(jī)構(gòu)，將材料造價(jià)與質(zhì)量管理落實(shí)至各責(zé)任人身上。在選購材料的決定上不能由一個(gè)人決定必須兩個(gè)以上的成員共同決定選取哪種材料，這樣的采購會(huì)比較合理。著重現(xiàn)場的材料管理，并對(duì)堆放的貨物嚴(yán)格把關(guān)嚴(yán)格管理，避免材料損壞或浪費(fèi)。

（4）加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制

考慮到施工階段可能影響建筑安裝工程造價(jià)的影響因素較多，為了盡可能的降低工程造價(jià)，還要加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制，也就是選擇優(yōu)秀的施工人員組成優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，并且注意做好崗前培訓(xùn)，使之專業(yè)化的施工作業(yè)；對(duì)施工設(shè)備予以全面、詳細(xì)的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，維修處理，保證機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)；按照施工要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工藝、施工流程等方面予以分析和審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)修改，以保證施工作業(yè)有序展開，避免資金浪費(fèi)情況的發(fā)生。

結(jié)束語

目前，建筑安裝工程造價(jià)控制難以到位，降低工程造價(jià)，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過進(jìn)一步分析，確定建筑安裝工程造價(jià)控制管理實(shí)施的過程中存在一些問題，導(dǎo)致工程造價(jià)控制不到位，容易出現(xiàn)資金浪費(fèi)的現(xiàn)象，導(dǎo)致建筑工程難以獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。基于本文一系列分析，確定要想改變建筑安裝工程造價(jià)控制不佳的局面，應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)建筑安裝工程造價(jià)控制管理，即：加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的控制、加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制。

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（作者身份證號(hào)：320324198710082978）