張林林

[摘要]建筑安裝工程造價(jià)管理是建筑企業(yè)在施工的過(guò)程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。在建筑施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要工程造價(jià)管理，雖然工程造價(jià)管理占據(jù)的比例不是很大，但是工程造價(jià)管理涉及的范圍是比較廣的。一般情況下，企業(yè)的建筑工程造價(jià)管理部門(mén)相對(duì)比較多，很難有一個(gè)比較統(tǒng)一的價(jià)格來(lái)對(duì)這些物品價(jià)格進(jìn)行控制。而且很多建筑企業(yè)中也存在一些不規(guī)范的施工現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的過(guò)程中，使得造價(jià)大大增加，給建筑行業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。

[關(guān)鍵詞]建筑安裝；造價(jià)；控制管理

建筑企業(yè)要想在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，如期完工，并獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。建筑企業(yè)就應(yīng)做好工程造價(jià)，無(wú)論在哪一階段的施工過(guò)程中，建筑企業(yè)都應(yīng)估算出施工成本，做好階段性的工程造價(jià)，這樣才可以對(duì)整體建筑工程成本進(jìn)行控制。所以，在進(jìn)行安裝施工的過(guò)程中，工程造價(jià)人員要幫助建筑企業(yè)做好相應(yīng)的成本預(yù)算，結(jié)合實(shí)際的安裝情況，探究影響安裝工程造價(jià)的因素，從而探索出正確的解決方法。

一、工程造價(jià)影響因素分析

（一）市場(chǎng)因素的影響

市場(chǎng)因素包含的內(nèi)容眾多，如價(jià)格的波動(dòng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力，市場(chǎng)行情的變化，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化等等，例如，施工原材料在市場(chǎng)中的價(jià)格波動(dòng)很可能就會(huì)給工程帶來(lái)成本的壓力。而人工的費(fèi)用的波動(dòng)也會(huì)使得市政工程施工成本猛增。近年來(lái)土地成本、機(jī)械租賃成本都給市政施工帶來(lái)成本的壓力。而社會(huì)發(fā)展又不斷地給市政工程施工質(zhì)量帶來(lái)巨大的壓力，因此，影響市政工程造價(jià)的市場(chǎng)因素可謂多元、復(fù)雜。

（二）管理制度不完善

雖然有越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到安裝造價(jià)管理的必要性，但是受傳統(tǒng)思想意識(shí)以及管理體系的限制，在實(shí)際落實(shí)中還存在較大的不足，無(wú)法達(dá)到預(yù)設(shè)的目的。管理制度的缺失，使得各項(xiàng)管理工作無(wú)法有效落實(shí)，整個(gè)造價(jià)控制過(guò)程存在明顯的盲目性與隨意性，能夠獲得的效果甚微。并且，沒(méi)有制度對(duì)安裝施工行為進(jìn)行約束，造成不規(guī)范行為增多，遺留下更多質(zhì)量隱患，終將會(huì)體現(xiàn)在成本的變動(dòng)上，導(dǎo)致成本持續(xù)增加，影響造價(jià)控制綜合效果。

（三）安裝人員素質(zhì)低

安裝工程專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，需要由專(zhuān)業(yè)人員來(lái)完成，確保其可以掌握安裝施工要求，并憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)對(duì)存在的問(wèn)題，減少各類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生，提高安裝綜合效果。但是很多企業(yè)為減少人力成本，放松了對(duì)安裝人員的要求，無(wú)法保證其專(zhuān)業(yè)技能水平滿足施工要求，往往會(huì)因?yàn)槿藶樵蚨斐稍靸r(jià)變動(dòng)。甚至?xí)霈F(xiàn)為降低作業(yè)難度，違規(guī)操作情況，驗(yàn)收不合格重新返工，不僅會(huì)延誤工期，還會(huì)產(chǎn)生更多額外支出，影響項(xiàng)目整體造價(jià)。

二、加強(qiáng)對(duì)建筑安裝工程造價(jià)的控制管理

（一）加強(qiáng)建筑安裝工程設(shè)計(jì)管理

如果建筑企業(yè)想要對(duì)安裝工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，就必須嚴(yán)格對(duì)建筑安裝工程的造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行控制。在對(duì)安裝工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)，能夠給施工人員提供一些比較好的參照?qǐng)D紙。為了更好地保證建筑安裝工程的設(shè)計(jì)與施工，就必須做到以下幾點(diǎn)：一是相關(guān)部門(mén)應(yīng)該對(duì)建筑工程的圖紙進(jìn)行審核，只有審核通過(guò)建筑安裝工人才能夠進(jìn)行施工；二是相關(guān)部門(mén)應(yīng)該對(duì)建筑企業(yè)的相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)審查，讓他們參與到評(píng)比考核中，根據(jù)他們的專(zhuān)業(yè)技能來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)；三是政府部門(mén)要對(duì)建筑企業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的圖紙是否具有可行性和可操作性，是否能夠很好地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。

（二）制定完善的機(jī)械設(shè)備管理制度

在租賃機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，建筑企業(yè)應(yīng)提前做好準(zhǔn)備措施，制定完善的機(jī)械設(shè)備管理制度。由于安裝過(guò)程較為復(fù)雜，所以，要租賃價(jià)位合理，質(zhì)量達(dá)標(biāo)的機(jī)械設(shè)備。在簽訂合同之前，必須要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行反復(fù)的檢測(cè)，確保機(jī)械設(shè)備質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題后，再簽訂合同。只有確保機(jī)械設(shè)備能夠正常的運(yùn)行，才可以節(jié)省機(jī)械設(shè)備檢修的資金。在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，要按照施工進(jìn)度有秩序的進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和推出施工現(xiàn)場(chǎng)，這樣建筑企業(yè)既可以降低資金成本，做好安裝工程造價(jià)控制，也能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工。

（三）構(gòu)建完整的市場(chǎng)監(jiān)督管理體系

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景之下，為使產(chǎn)品或服務(wù)更加適應(yīng)市場(chǎng)的需要并獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益，每個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要以市場(chǎng)為導(dǎo)向。只有在健全完善的市場(chǎng)監(jiān)督管理體系之下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)作用才能充分體現(xiàn)出來(lái)，各單位或者施工企業(yè)之間也能夠進(jìn)行公平的競(jìng)爭(zhēng)，從而打造較好的市場(chǎng)監(jiān)督氣氛?？傊?，構(gòu)建完整的市場(chǎng)監(jiān)督管理體系是有效控制工程造價(jià)的必要措施。

（四）做好施工人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

所有安裝作業(yè)均需要由專(zhuān)業(yè)人員來(lái)負(fù)責(zé)，要求其不僅要具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還應(yīng)具有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，在其前提對(duì)施工方案進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握安裝作業(yè)要點(diǎn)，明確自身行為要求，減少違規(guī)操作行為的發(fā)生。同時(shí)，還需要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，促使其提高對(duì)造價(jià)控制的意識(shí)，可以在安裝施工階段，對(duì)自身行為進(jìn)行約束，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，例如明確對(duì)外電纜與入戶(hù)電纜敷設(shè)路線，避免相互之間產(chǎn)生干擾，降低返工幾率，減少額外支出的產(chǎn)生。

總之，建筑工程造價(jià)是一項(xiàng)具有復(fù)雜性、綜合性的管理工作，其涵蓋了建筑工程的全部過(guò)程，對(duì)保障整個(gè)建筑工程的順利實(shí)施以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展意義重大。為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的目的。