徐愛麗

摘要 新時(shí)期思想政治工作必須以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以發(fā)展為主體，以創(chuàng)新為動力，不斷提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供可靠的思想保證和組織保證，有力促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)改革，保持企業(yè)穩(wěn)定，思想政治工作是我們黨的工作的重要組成部分，是我們黨的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng)。

關(guān)鍵詞 新形勢 創(chuàng)新 員工思想

一、當(dāng)前企業(yè)思想政治工作存在的主要問題

時(shí)代發(fā)展和內(nèi)外環(huán)境的深刻變化，使企業(yè)思想政治工作面臨多方面的挑戰(zhàn)，既有社會主義市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展引發(fā)的廣泛沖擊，又有深化企業(yè)改革帶來的深刻影響；既有新形勢下企業(yè)員工思想、心理和行為方式呈現(xiàn)的新特點(diǎn)新變化，又有思想政治工作方式方法與企業(yè)員工需求不相適應(yīng)的矛盾。近年來，各級堅(jiān)持把思想政治建設(shè)擺在首位抓，以強(qiáng)有力的思想政治工作保證了企業(yè)建設(shè)的正確方向和各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。必須準(zhǔn)確把握改進(jìn)創(chuàng)新切入點(diǎn)，適應(yīng)新形勢，著眼新任務(wù)，明確新要求，在繼承中創(chuàng)新，在改進(jìn)中發(fā)展，使企業(yè)的思想政治工作更加富有時(shí)代感和影響力，更加具有針對性和實(shí)效性。所謂企業(yè)思想政治工作，就是針對員工思想中的種種疑惑、矛盾、需要，通過適當(dāng)?shù)姆绞?，在宣傳黨的路線方針政策，基本解決關(guān)系員工切身利益問題的同時(shí)，積極開展豐富多彩的、員工喜聞樂見的文體活動。但由于受傳統(tǒng)思想觀念和方法的束縛，企業(yè)思想政治工作從總體上存在著以下主要問題：

（一）對企業(yè)思想政治工作的地位和作用認(rèn)識模糊

片面地認(rèn)為，企業(yè)思想政治工作是獨(dú)立于企業(yè)經(jīng)營管理之外的工作。既費(fèi)力、耗時(shí)，又收效不大，忽視了對企業(yè)經(jīng)營管理的促進(jìn)作用。

（二）部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能以身作則，起模范帶頭作用

表現(xiàn)在實(shí)際工作中，要求別人嚴(yán)，要求自己寬，特權(quán)思想嚴(yán)重，廉潔自律意識淡漠，工作方法簡單，習(xí)慣于行政命令。致使思想政治工作缺乏說服力，造成員工對思想政治工作產(chǎn)生逆反心理。

（三）工作方法單一、傳統(tǒng)

習(xí)慣沿用念報(bào)、讀文件、開會批評等傳統(tǒng)方法，對員工的管理，主要采取硬性手段，偏重行為管理，忽視說服教育和引導(dǎo)式的人性管理。

（四）沒有把提高思想認(rèn)識與充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性緊密地結(jié)合起來

著力點(diǎn)主要放在“說、講”上，而沒有放在為員工做些什么，干些什么上。思想政治工作缺少有效的工作平臺和調(diào)動員工積極性的良好機(jī)制。

（五）對員工的要求只強(qiáng)調(diào)共性，而不鼓勵(lì)其個(gè)性

在一定程度上限制了員工個(gè)人主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，使企業(yè)員工隊(duì)伍缺乏應(yīng)有的活力。

二、開展多渠道創(chuàng)新載體，加強(qiáng)員工思想政治工作的措施及對策

（一）加強(qiáng)企業(yè)員工思想政治工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

在新形勢下，企業(yè)思想政治工作的指導(dǎo)思想：一是要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。二是要堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，牢固樹立服務(wù)、服從和補(bǔ)位的觀念，緊密結(jié)合企業(yè)的中心工作，以強(qiáng)化觀念管理為著力點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)觀念管理與行為管理相結(jié)合。三是要堅(jiān)持以人為本，牢固樹立依靠員工辦企業(yè)的思想，將依法治企和以德治企相結(jié)合，自覺維護(hù)員工的切身利益，真心實(shí)意地解決員工的思想問題和具體困難，切實(shí)做到為員工辦實(shí)事、解難題，從而增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。

明確了上述的指導(dǎo)思想，就為企業(yè)思想政治工作總體目標(biāo)的確定奠定了基礎(chǔ)。可概括為：以建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)思想政治工作運(yùn)行機(jī)制為目標(biāo)，以培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞钠髽I(yè)管理骨干隊(duì)伍和“四有”員工隊(duì)伍為核心，培育富有時(shí)代特征和鮮明個(gè)性的企業(yè)精神，打造具有自身特色的企業(yè)文化，樹立企業(yè)的良好形象，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力和競爭力，形成良好的生產(chǎn)經(jīng)營和生活秩序，不斷提高企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造條件。

（二）實(shí)施多渠道，創(chuàng)新載體加強(qiáng)企業(yè)員工思想政治工作

1.依靠科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)由小政工向大政工的轉(zhuǎn)變。建立健全“一崗雙責(zé)”制度，在管理上，實(shí)施交叉管理，使政工人員和行政管理人員共同承擔(dān)起思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的雙重職責(zé)，形成思想政治工作的輻射功能和群體優(yōu)勢。做到抓管理，以人為核心，從思想教育人手；抓思想，以育人為本，從管理出發(fā)，使行政手段、經(jīng)濟(jì)手段與思想政治工作同步，批評教育同表揚(yáng)鼓勵(lì)結(jié)合，嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)并舉，使管人、管事、管思想較好地結(jié)合起來，鼓勵(lì)每個(gè)員工在各自的工作崗位上最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作的有效結(jié)合，逐步形成大政工的思想政治工作格局。

2.完善思想政治工作制度，有效解決員工的具體困難，實(shí)現(xiàn)思想政治工作由說到做的轉(zhuǎn)變。

（1）要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相一致的工作制度和運(yùn)行機(jī)制，使思想政治工作與制度的規(guī)范、激勵(lì)、約束、懲治相結(jié)合，更好地發(fā)揮自身的功能。同時(shí)還要在運(yùn)行機(jī)制的每個(gè)環(huán)節(jié)，每項(xiàng)制度都要充分體現(xiàn)黨和國家倡導(dǎo)的先進(jìn)思想、價(jià)值觀念及企業(yè)思想政治工作所要求的思想行為準(zhǔn)則，形成完善科學(xué)合理的獎懲激勵(lì)約束機(jī)制，使思想政治工作有章可循，并與制度管理緊密結(jié)合，解決制度管不到或管不了的問題。

（2）要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展員工家訪與慰問、勞動爭議、民主管理等制度。要采取家訪、談心、慰問、物質(zhì)幫助等靈活多樣的形式，深入員工當(dāng)中，傾聽他們的呼聲、了解他們的思想問題、實(shí)際困難和訴求，要把為員工辦實(shí)事，作為企業(yè)思想政治工作的首要任務(wù)，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，每年都要有計(jì)劃地為員工辦幾件實(shí)事好事，使思想政治工作由單一的說教向?yàn)閱T工做實(shí)事解難題方向轉(zhuǎn)變。

（3）以企業(yè)文化為載體，拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道和空間，探索企業(yè)思想政治工作的新領(lǐng)域激發(fā)共振點(diǎn)，發(fā)揮思想政治工作的激勵(lì)作用，在搞好企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上求創(chuàng)新。企業(yè)形象，是企業(yè)的內(nèi)在運(yùn)作模式和外在發(fā)展形態(tài)在公眾心目中的綜合反映。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，既離不開自身的凝聚力、向心力，也離不開良好的對外形象。二者相輔相成，相得益彰。在外樹形像方面，要通過發(fā)展理念的確定、企業(yè)精神的樹立和環(huán)境的營造、員工行為的規(guī)范，提高企業(yè)的知名度，樹立良好的企業(yè)形象。這是企業(yè)贏得更多的市場份額，在激烈的競爭中立于不敗之地的必要條件。在內(nèi)聚人心方面，要針對職工為企業(yè)服務(wù)與為自己服務(wù)雙重價(jià)值并取、崇尚精神與崇尚物質(zhì)并重、團(tuán)隊(duì)精神與個(gè)人奮斗并存的特點(diǎn)，堅(jiān)持把耐心教育與熱情服務(wù)結(jié)合起來，把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，調(diào)動一切積極因素，形成“公司興我榮我富，公司衰我恥我窮”的利益共同體。當(dāng)前，尤其需要向職工講清新的目標(biāo)與任務(wù)、新的特點(diǎn)與難點(diǎn)、新的要求與責(zé)任，喚起迎戰(zhàn)新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的責(zé)任意識和拼搏意識。

因此，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的并得到全體員工認(rèn)同的價(jià)值觀念、思想理念和行為規(guī)范，是在經(jīng)營發(fā)展中培育形成的群體意識，企業(yè)文化在一定程度上決定著一個(gè)企業(yè)的興旺和衰退。一是把企業(yè)文化建設(shè)融入思想政治工作的范疇，通過思想政治工作對企業(yè)文化建設(shè)的促進(jìn)作用，使神寧特色的企業(yè)文化在全體員工中內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，成為全體員工的自覺行為，以塑造企業(yè)品牌，培育團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，為企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展創(chuàng)造條件。

二是要根據(jù)企業(yè)的環(huán)境、對象、任務(wù)、內(nèi)容的變化，確立黨建工作的新載體和思想政治工作的新主題。第一要著力提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。因?yàn)閱T工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，決定著企業(yè)市場競爭力的強(qiáng)弱，決定著企業(yè)的興衷成敗。要站在企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略高度，不斷加大員工素質(zhì)教育的投入，要采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、在崗輪崗培訓(xùn)、鼓勵(lì)自學(xué)等多種形式，逐漸使員工的思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)不斷提高。同時(shí)，要對員工進(jìn)行形勢任務(wù)、愛崗敬業(yè)教育，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，加大以法治企、以德治企工作的力度，使全體員工的素質(zhì)既體現(xiàn)時(shí)代精神，也體現(xiàn)企業(yè)特征。第二，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范作用，增強(qiáng)自身的人格魅力。古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不行”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的言行，不僅代表企業(yè)的形象，而且對員工起著重要的、無形的引導(dǎo)作用。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)該三省其身，努力提高自身整體素質(zhì)。事物是矛盾的存在和發(fā)展的，思想政治工作就是主體和客體的矛盾統(tǒng)一。endprint