張海波+張誼洲+仇穎霞
摘 要:隨著我國(guó)電力企業(yè)不斷的快速發(fā)展,市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)也強(qiáng)烈,在此為電力事業(yè)的發(fā)展展開(kāi)了各方面的工作,根據(jù)市場(chǎng)上的需要求,去準(zhǔn)備做好電力營(yíng)銷(xiāo)管理的工作才是關(guān)鍵的目的,電力營(yíng)銷(xiāo)管理的稽查對(duì)整個(gè)市場(chǎng)、內(nèi)部控制有著十分重要的意義。因此,本文對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)管理中營(yíng)銷(xiāo)稽查的實(shí)踐進(jìn)行了分析與探討。
關(guān)鍵詞:電力營(yíng)銷(xiāo)管理;營(yíng)銷(xiāo)稽查;實(shí)踐
1電力營(yíng)銷(xiāo)稽查簡(jiǎn)述
電力行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步直接影響著我國(guó)居民的生產(chǎn)與生活。電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作作為其最重要的組成部分,對(duì)電力企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展有著極其重要的作用,引起了國(guó)家相關(guān)部門(mén)人員地廣泛關(guān)注與高度重視。電力營(yíng)銷(xiāo)稽查部門(mén)主要是運(yùn)用信息化管理開(kāi)展一系列包括現(xiàn)場(chǎng)稽查、營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量評(píng)估、營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任事故調(diào)查等在內(nèi)的相關(guān)活動(dòng),對(duì)電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù)工作進(jìn)行檢查督促,相當(dāng)于電力營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)的“內(nèi)部審計(jì)”。由于電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作涵蓋了包括電力企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等在內(nèi)的整個(gè)電力企業(yè)的方方面面。在對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)稽查的過(guò)程中,相關(guān)稽查人員應(yīng)嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、條文規(guī)定,對(duì)其進(jìn)行有效地監(jiān)督管理。
2電力營(yíng)銷(xiāo)管理中營(yíng)銷(xiāo)稽查的必要性
電力營(yíng)銷(xiāo)稽查在電力營(yíng)銷(xiāo)中承擔(dān)著對(duì)電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的監(jiān)督、營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的規(guī)避職能,目的在于提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平和經(jīng)濟(jì)效益。電力營(yíng)銷(xiāo)管理中營(yíng)銷(xiāo)稽查的合理運(yùn)用占據(jù)了重要地位。營(yíng)銷(xiāo)稽查作為電力營(yíng)銷(xiāo)管理中的重要環(huán)節(jié)之一,它的合理應(yīng)用直接關(guān)系電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。由于電力企業(yè)的業(yè)務(wù)涉及發(fā)電、變電、輸電、配電、用電等各個(gè)環(huán)節(jié),不同的客戶(hù)需求不同,如果企業(yè)沒(méi)有良好運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)稽查,就可能在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中出現(xiàn)失誤,從而影響企業(yè)的良好形象,因此營(yíng)銷(xiāo)稽查在電力營(yíng)銷(xiāo)管理中具有至關(guān)重要的作用。加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)各環(huán)節(jié)的稽查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題。
3電力營(yíng)銷(xiāo)管理中營(yíng)銷(xiāo)稽查存在的問(wèn)題
3.1電力營(yíng)銷(xiāo)稽查管理水平較低
首先,電力市場(chǎng)價(jià)格不合理,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不合理,經(jīng)常會(huì)造成客戶(hù)流失,營(yíng)銷(xiāo)管理水平較低。雖然電力屬于一種可持續(xù)環(huán)保能源,但由于國(guó)家制定的電價(jià)相對(duì)于其他能源較高,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致很多客戶(hù)會(huì)選擇其他類(lèi)型的替代能源;其次,電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作不到位,缺乏有效的機(jī)制。我國(guó)電力事業(yè)雖然得到了一定的發(fā)展,但電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作不到位,缺乏有效的管理機(jī)制和體系,電力營(yíng)銷(xiāo)信息渠道不暢通,難以對(duì)電力市場(chǎng)進(jìn)行正確的判別,還有的電力企業(yè)電網(wǎng)建設(shè)不合理、不科學(xué),形成了供電的瓶頸,很多地方雖然有電,但是難以將電送出去,直接制約了電力營(yíng)銷(xiāo)管理的水平的提高;最后,電力營(yíng)銷(xiāo)管理方式固化。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷(xiāo)管理方式已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)代電力市場(chǎng)的需要,很多電力營(yíng)銷(xiāo)管理方式固化,沒(méi)有達(dá)到電力市場(chǎng)的需要。
3.2電力營(yíng)銷(xiāo)稽查制度不健全
現(xiàn)階段,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立,電力營(yíng)銷(xiāo)稽查制度與體系的建立與完善受到了人們的廣泛關(guān)注與高度重視。從我國(guó)目前的現(xiàn)狀來(lái)看,電力營(yíng)銷(xiāo)稽查制度體系主要存在以下兩個(gè)方面的問(wèn)題:第一,電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作的工作質(zhì)量與工作標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定。這直接導(dǎo)致電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展與評(píng)估沒(méi)有一個(gè)固定的測(cè)度標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法真實(shí)地反映電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量。第二,沒(méi)有將電力營(yíng)銷(xiāo)稽查制度與電力企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一。這容易致使電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作脫離企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而存在,導(dǎo)致其出現(xiàn)效率低、監(jiān)督不到位等現(xiàn)象。
3.3稽查考核評(píng)價(jià)體系不完善
由于電力企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)稽查工作方面起步較晚,所使用的各項(xiàng)技術(shù)還不夠全面,導(dǎo)致現(xiàn)階段對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)稽查進(jìn)行評(píng)價(jià)的相關(guān)體系還不夠完善,在實(shí)際開(kāi)展電力防竊以及防漏等方面容易出現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí),由于電力營(yíng)銷(xiāo)稽查在實(shí)際實(shí)踐中會(huì)被多種因素所干擾,因此,難以確定其考核的量,且難以真正發(fā)揮電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)以及實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中“以?xún)?nèi)促外”作用。
4電力營(yíng)銷(xiāo)管理中營(yíng)銷(xiāo)稽查的實(shí)踐研究
4.1提高對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)稽查管理工作的重視程度
在電力企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,電力企業(yè)管理始終是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和核心,因此在提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),還要實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的社會(huì)效益,這就需要電力企業(yè)自身清楚地認(rèn)識(shí)到電力營(yíng)銷(xiāo)工作的重要性和必要。做好電力營(yíng)銷(xiāo)工作管理工作,其具體操作方法如下:一方面,電力企業(yè)創(chuàng)新電力營(yíng)銷(xiāo)工作方法,根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展的時(shí)期狀況,建立健全電力營(yíng)銷(xiāo)工作管理制度和方法,對(duì)電力企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí),使電力營(yíng)銷(xiāo)工作人員能夠樹(shù)立牢固的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格施工的;另一方面,努力提高電力企業(yè)的積極性和主動(dòng)性,電力企業(yè)應(yīng)該重視電力營(yíng)銷(xiāo)工作,建立健全電力企業(yè)激勵(lì)制度和懲戒制度,這樣才能夠提高電力營(yíng)銷(xiāo)工作重視程度。
4.2完善電力營(yíng)銷(xiāo)稽查制度
為更好地促進(jìn)電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作的開(kāi)展,必須建立一系列健全完善的電力營(yíng)銷(xiāo)稽查制度體系。其主要包括:第一,完善電力稽查工作流程。將現(xiàn)階段電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作流程進(jìn)行完善,并嚴(yán)格要求相關(guān)工作人員在工作的過(guò)程中,嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程,避免出現(xiàn)敷衍了事現(xiàn)象的發(fā)生。第二,對(duì)現(xiàn)階段電力營(yíng)銷(xiāo)稽查對(duì)象的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)。目前我國(guó)的電力營(yíng)銷(xiāo)稽查還存在著一些問(wèn)題,其稽查廣度與稽查深度都還有較大的提升空間。因此,相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)稽查組織以及電力營(yíng)銷(xiāo)稽查網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行健全完善,爭(zhēng)取將電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作做到最好。
4.3強(qiáng)化計(jì)量裝置管理的監(jiān)督
第一,檢查不同用電類(lèi)別的電能計(jì)量裝置,并對(duì)其計(jì)量方式、準(zhǔn)確度以及電壓的等級(jí)進(jìn)行檢查,確保二次回路的電纜長(zhǎng)度和其截面積都符合相關(guān)的規(guī)范要求。此外,還需要定期輪換以及校驗(yàn)投入使用后的裝置,并及時(shí)的向相關(guān)營(yíng)抄人員匯報(bào),以便其能夠及時(shí)的更換計(jì)費(fèi)PT以及CT。第二,檢查好各個(gè)供電所的計(jì)量資產(chǎn)以及計(jì)量質(zhì)量,明確計(jì)量裝置的產(chǎn)權(quán),確保更換的電能表的各項(xiàng)參數(shù)的準(zhǔn)確性,特別是表底數(shù)的準(zhǔn)確性,部門(mén)之間要相互制約,并對(duì)相關(guān)的機(jī)制進(jìn)行核對(duì)對(duì),避免出現(xiàn)多收或者少收電量的事情。
4.4實(shí)行在線稽查
現(xiàn)階段,計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷發(fā)展進(jìn)步,給我國(guó)居民帶來(lái)了大量的便利。我國(guó)電力營(yíng)銷(xiāo)稽查部門(mén)人員在電力營(yíng)銷(xiāo)稽查過(guò)程中,應(yīng)緊跟發(fā)展潮流,積極引進(jìn)各種現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)稽查技術(shù)手段,對(duì)電力企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的電能電量、電費(fèi)電價(jià)、營(yíng)業(yè)管理等進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中存在的一系列問(wèn)題,并及時(shí)采取有效的措施對(duì)其進(jìn)行解決。其稽查內(nèi)容主要包括:①營(yíng)業(yè)受理稽查。其主要是對(duì)相關(guān)電力資源使用者的基礎(chǔ)信息、電表、電流互感器規(guī)格等相關(guān)信息進(jìn)行檢查。②電費(fèi)電價(jià)稽查。其檢查內(nèi)容主要是電能表抄見(jiàn)度數(shù)的合理性、電量、電費(fèi)等是否正常。③電能計(jì)量稽查。其主要是對(duì)錄入的銅損耗、鐵損耗與變壓器是否符合、錄入的互感器倍率與總計(jì)費(fèi)倍率是否匹配等進(jìn)行檢查。
結(jié)語(yǔ)
綜上,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展直接帶動(dòng)了電力行業(yè)的不斷進(jìn)步。在此時(shí)代背景下,我國(guó)傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷(xiāo)稽查由于其自身?xiàng)l件的限制,已逐漸無(wú)法滿(mǎn)足電力企業(yè)的相關(guān)需求,必須對(duì)其進(jìn)行改革創(chuàng)新。針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作中存在的一些問(wèn)題,相關(guān)稽查人員應(yīng)根據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求,強(qiáng)化計(jì)量裝置管理的監(jiān)督,完善電力營(yíng)銷(xiāo)稽查制度。
參考文獻(xiàn):
[1]顏駿.電力營(yíng)銷(xiāo)管理中的營(yíng)銷(xiāo)稽查工作分析[J].管理視察,2014,(9).
[2]郭希.電力營(yíng)銷(xiāo)稽查在營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)中的運(yùn)用研究[J].電力訊息,2014.
作者簡(jiǎn)介
張海波(1980.1)男,山西臨汾人,山西大學(xué)電氣工程學(xué)院,電氣工程及自動(dòng)化本科,裝表接電高級(jí)技師。單位:山西省電力公司臨汾供電公司,研究方向:電力營(yíng)銷(xiāo),業(yè)擴(kuò)報(bào)裝