【摘要】對(duì)于有效的高速公路財(cái)務(wù)管理工作而言，可以更好的保護(hù)高速公路項(xiàng)目資金達(dá)到安全合理的使用，也提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)建立規(guī)范化會(huì)計(jì)工作秩序發(fā)揮著不可忽視的重要意義。因此在本文中，主要針對(duì)如何提高高速公路財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全面分析研究，在此基礎(chǔ)上提出下文內(nèi)容，希望能夠給與同行業(yè)工作的人員提供相應(yīng)的參考價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】高速公路 財(cái)務(wù) 管理 分析

一、引言

對(duì)于高速公路而言，主要作為我國公益性的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，存在著投資量比較大以及投資回收長期長和社會(huì)效益比較顯著等方面的一個(gè)特點(diǎn)，因此在國民經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)發(fā)展的過程中存在著十分重要的作用，有效的高速公路財(cái)務(wù)管理工作能夠更好的保證高速公里項(xiàng)目資金具有安全性以及合理性，因此通過提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的工作，建立起規(guī)范化的會(huì)計(jì)工作秩序，對(duì)于這點(diǎn)而言存在著十分重要的意義。

二、高速公路財(cái)務(wù)管理工作中的問題分析

（一）財(cái)務(wù)管理的體制并不完善

針對(duì)于高速公路來說，因?yàn)橐恍└咚俟分饕菍?shí)行建管分開體制，在對(duì)高速公路進(jìn)行建設(shè)中，建設(shè)工作主要是經(jīng)過行政部門進(jìn)行負(fù)責(zé)，經(jīng)營管理則經(jīng)過企業(yè)性質(zhì)的高速公路公司進(jìn)行負(fù)責(zé)，一些部門為了提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，便盲目的開始擴(kuò)大自身需求，沒有充分結(jié)合高速公路實(shí)際情況便開始建設(shè)，一些高速公路建設(shè)存在著超前現(xiàn)象，導(dǎo)致車流量存在不足，使公司經(jīng)營出現(xiàn)虧損，還貸也困難，對(duì)新工程項(xiàng)目建設(shè)工期以及效率帶來嚴(yán)重影響，這些主要是高速公路財(cái)務(wù)管理制度存在不完善所導(dǎo)致出現(xiàn)的。

（二）會(huì)計(jì)人員自身的素質(zhì)存在著不齊

針對(duì)于會(huì)計(jì)人員而言，自身的素質(zhì)主要是包括了政治素質(zhì)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的內(nèi)容，因?yàn)橐徊糠值臅?huì)計(jì)人員并沒有經(jīng)過系統(tǒng)的會(huì)計(jì)教育訓(xùn)練的工作，自身的業(yè)務(wù)水平相對(duì)來說比較低，也是存在著個(gè)別的會(huì)計(jì)人員缺少著相應(yīng)的職業(yè)素質(zhì)，不能嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行工作，導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)降低，同時(shí)也使會(huì)計(jì)核算工作存在不規(guī)范現(xiàn)象。

（三）會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理工作存在著不到位

在最近的幾年來，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行高速發(fā)展的同時(shí)，高速公路的建設(shè)也是得到了相應(yīng)的發(fā)展壯大，一些單位的高速公路財(cái)務(wù)管理則是嚴(yán)重的忽視了會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作的作用，會(huì)計(jì)監(jiān)督管理的工作也是存在著不到位，此外一些會(huì)計(jì)人員存在嚴(yán)重的違法亂紀(jì)等問題，因此必須提高高速公路財(cái)務(wù)管理監(jiān)督管理制度。

三、高速公路財(cái)務(wù)管理措施分析

（一）建立科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理體系

高速公路財(cái)務(wù)管理過程中的關(guān)鍵就是建立科學(xué)財(cái)務(wù)管理體系，在高速公路財(cái)務(wù)管理的過程中，應(yīng)該建立起執(zhí)行有效的財(cái)務(wù)管理體系，做好以下兩點(diǎn)：一是運(yùn)用集中式財(cái)務(wù)管理模式，在財(cái)務(wù)管理方式上進(jìn)行入手分析，實(shí)施統(tǒng)帶統(tǒng)還收支兩條線政策，要高度重視資金管理在高速公里財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮的重要作用；二是對(duì)預(yù)算進(jìn)行編制也能對(duì)資金的運(yùn)用效率起到促進(jìn)作用。各個(gè)公司在高速公路財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)該在預(yù)算編制的作用下，通過相應(yīng)的審核后才能對(duì)其進(jìn)行下?lián)堋?/p>

（二）對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行不斷提高

不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)高速公里的財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著不可忽視的作用。高速公路在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，首先需要做的就是對(duì)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷加強(qiáng)，定期或者不定期的對(duì)財(cái)務(wù)管理人員實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)，其次還要多方面的對(duì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行優(yōu)化，提高會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)能力，在財(cái)務(wù)管理中不斷優(yōu)化專業(yè)素質(zhì)，另外，還要提高業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理過程中的實(shí)際水平。建立執(zhí)行有效的規(guī)章制度，對(duì)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部控制不斷提高，促進(jìn)高速公路財(cái)務(wù)在管理過程中做到有章可循。

（三）需要對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)督進(jìn)行不斷的完善

完善會(huì)計(jì)內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)督工作而言，在高速公路的財(cái)務(wù)管理過程中存在著十分重要的作用，同時(shí)也是高速公路的財(cái)務(wù)管理審計(jì)監(jiān)督的必然趨勢(shì)，具體一點(diǎn)而言，要想對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)督進(jìn)行不斷完善，首先要能對(duì)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作進(jìn)行深化，將經(jīng)濟(jì)責(zé)任有效的落實(shí)到具體責(zé)任人身上，做好高速公路財(cái)務(wù)管理工作。其次在高速公路財(cái)務(wù)管理時(shí)，設(shè)置專門的審計(jì)部門，設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)人員進(jìn)行管理，保證計(jì)內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)督工作的有效實(shí)施。

（四）對(duì)高速公路公司中的固定資產(chǎn)管理進(jìn)行不斷加強(qiáng)

配置專門的管理機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的管理人員，建立行之有效的管理制度。對(duì)管理賬卡不斷完善，實(shí)施有效的賬卡管理制度，也就是所謂的財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)總賬，財(cái)產(chǎn)管理部門應(yīng)該對(duì)細(xì)賬負(fù)責(zé)，使用部門要負(fù)責(zé)建立臺(tái)賬。對(duì)責(zé)任管理制度有效實(shí)施。另外固定資產(chǎn)的購置以及修繕應(yīng)該結(jié)合工作的實(shí)際需要以及財(cái)力的可能，按照醫(yī)療任務(wù)以及配套設(shè)施進(jìn)行確定。尤其是萬元以上的比較大型的設(shè)備的購置需要做好科學(xué)論證。新增的固定資產(chǎn)要組織驗(yàn)收入賬，并且還要及時(shí)進(jìn)行使用。固定資產(chǎn)在拆遷或者調(diào)出的過程中一定要報(bào)主管不嫩進(jìn)行審批。固定資源變價(jià)收入應(yīng)該對(duì)專業(yè)基金進(jìn)行轉(zhuǎn)入，這樣做的目的能利于資產(chǎn)的更新。

（五）對(duì)會(huì)計(jì)培訓(xùn)不斷加強(qiáng)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理在工作過程中的水平

在今后工作中，應(yīng)該運(yùn)用請(qǐng)進(jìn)來和走出去相結(jié)合的方式，對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度不斷加強(qiáng)，定期開展財(cái)務(wù)工作會(huì)議，對(duì)工作中存在的不足要及時(shí)糾正，對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作能力不斷提高，為財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提供有效的技術(shù)支撐。

四、總結(jié)

通過對(duì)上述分析可知，在提高高速公路財(cái)務(wù)管理工作是為一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目，目的并不是單純的對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行優(yōu)化，必須要通過采取科學(xué)歸還以及合理配置促進(jìn)高速公路取得重要的資源效益，在此基礎(chǔ)上對(duì)高速公路財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行不斷提高，促進(jìn)我國高速公路事業(yè)的全面發(fā)展，帶動(dòng)我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的整體水平的提高，加強(qiáng)人們物質(zhì)生活水平。

參考文獻(xiàn)

[1]王新文.關(guān)于加強(qiáng)高速公路建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作的思考[J].交通財(cái)會(huì)，2008，12（24）147-151.

[2]李琴.淺議如何提高財(cái)務(wù)管理的效能——以高速公路公司財(cái)務(wù)管理工作為例[J].中國總會(huì)計(jì)師，2011，12（24）141-142.

[3]黃澤標(biāo).淺議我國高速公路財(cái)務(wù)管理中存在的問題及完善措施[J].中國總會(huì)計(jì)師，2009，12（24）132-135.

[4]李華玉.新時(shí)期下加強(qiáng)高速公路服務(wù)區(qū)的財(cái)務(wù)管理的具體對(duì)策研究[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2016，12（24）105-108.

[5]李華玉.新時(shí)期下加強(qiáng)高速公路服務(wù)區(qū)的財(cái)務(wù)管理的具體對(duì)策研究[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2016，15（08）155-156.

作者簡介：李靜（1979-），女，漢族，安徽六安人，研究生學(xué)歷，任職于安徽省驛達(dá)高速公路經(jīng)營管理有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，研究方向：財(cái)務(wù)管理。endprint