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人人樂(lè)又再次陷入虧損 曾經(jīng)的零售巨頭是否“有力回天”?

2017-09-13 01:04周月明
投資者報(bào) 2017年36期
關(guān)鍵詞:銷(xiāo)售費(fèi)用永輝毛利率

周月明

在中國(guó)連鎖商超行業(yè),人人樂(lè)曾經(jīng)是一面旗幟,但在電商沖擊下出現(xiàn)下滑,更令人惋惜的是,幾年過(guò)去了,人人樂(lè)似乎仍然未找到解決的方法

曾殺入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的商超企業(yè)人人樂(lè)(002336.SZ)近幾年進(jìn)入了一個(gè)低谷期。2014和2015年因連續(xù)虧損被ST,2016年終于擺脫ST的帽子后,今年8月發(fā)布半年報(bào)時(shí),卻又再次虧損。

曾經(jīng)的“零售巨人”到底怎么了?經(jīng)營(yíng)又遇到了哪些問(wèn)題?從公開(kāi)信息和過(guò)往財(cái)報(bào)分析,可以看出,公司在擴(kuò)張策略和運(yùn)營(yíng)管理方面出現(xiàn)了一些問(wèn)題,但對(duì)此人人樂(lè)又有什么應(yīng)對(duì)之策?《投資者報(bào)》記者近日致電致函公司,但至截稿卻未收到相關(guān)回應(yīng)。

運(yùn)營(yíng)費(fèi)用占比高

人人樂(lè)1996年成立于深圳,創(chuàng)始人何金明1952年出生,江西人。在進(jìn)入零售行業(yè)之前,是長(zhǎng)沙鐵路局的干部,對(duì)物流運(yùn)輸有所研究。1992年調(diào)入深圳金屬交易所工作,研究黑色期貨。1996年,已經(jīng)44歲的何金明,在一次歐洲培訓(xùn)時(shí)發(fā)覺(jué)超市行業(yè)的潛力后,便下海與另一家公司各出資250萬(wàn)元,在深圳南山區(qū)開(kāi)了第一家超市。在何金明的出資額中,有100萬(wàn)元是銀行貸款,另外的資金來(lái)自于哪兒沒(méi)有太多信息。這家2600平方米規(guī)模的中型超市,當(dāng)時(shí)每天營(yíng)業(yè)額在6萬(wàn)元左右,日子過(guò)得還算滋潤(rùn)。

之后,隨著人人樂(lè)的快速擴(kuò)張,2004年就殺入了中國(guó)企業(yè)500強(qiáng),中國(guó)連鎖30強(qiáng)。2010年1月,風(fēng)頭正勁的人人樂(lè)登陸A股。當(dāng)年,人人樂(lè)營(yíng)收突破百億大關(guān),凈利潤(rùn)2.37億元,可以說(shuō)是很輝煌的一段日子。

然而好景不長(zhǎng),上市后兩年,人人樂(lè)就首次出現(xiàn)虧損,2014年和2015年,更是分別虧損4.6億元和4.75億元,一度戴上ST的帽子。2016年,凈利潤(rùn)6048萬(wàn),勉強(qiáng)摘帽。

不過(guò)今年8月份,人人樂(lè)再次滑入虧損泥潭,上半年凈利潤(rùn)虧損1.35億元,同比下滑925%。

從業(yè)績(jī)規(guī)模上看,人人樂(lè)上市后,2012年?duì)I收達(dá)到高峰129億元,隨后便開(kāi)始倒退,2016年變成101億元,與上市之初規(guī)模差不多。

但從毛利率上看,人人樂(lè)的情況并不是很糟糕,還比同業(yè)上市公司好一些。2016年,其綜合毛利率攀升至23.1%,為歷年最高水平。而同期的永輝超市綜合毛利率為20.1%,三江購(gòu)物只有21.3%。

毛利率比這幾家公司高,但凈利潤(rùn)卻不盡如人意,永輝超市2016年凈利潤(rùn)為12.1億元,三江購(gòu)物營(yíng)收規(guī)模只有40億元,不到人人樂(lè)的一半,凈利潤(rùn)也有1億元。既然毛利率高,則意味著人人樂(lè)在采購(gòu)成本和銷(xiāo)售價(jià)格上并不處于劣勢(shì),甚至還比同行業(yè)稍好。但虧損究竟來(lái)自于哪兒呢?很大一部分原因出在人人樂(lè)的管理與銷(xiāo)售費(fèi)用上。2015年至2017年上半年,人人樂(lè)銷(xiāo)售費(fèi)用分別為20億元、19億元、8.9億元,管理費(fèi)用分別為6.9億元、4.4億元、2.2億元。

對(duì)比人人樂(lè)與永輝超市、三江購(gòu)物的銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用,可以明顯看到,其所占比率較高。近三年,人人樂(lè)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)率達(dá)23.5%,而三江購(gòu)物和永輝超市分別為18%、17%。

細(xì)看其管理費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用,背后更是隱藏了人人樂(lè)這幾年從戰(zhàn)略上到實(shí)際運(yùn)營(yíng)的一些問(wèn)題。

戰(zhàn)略偏差與運(yùn)營(yíng)難題

人人樂(lè)早期的擴(kuò)張策略是,先進(jìn)軍一個(gè)區(qū)域中心,成熟后迅速在區(qū)域內(nèi)開(kāi)始多家新店。2011年,借著上市之后的資本力量,人人樂(lè)繼續(xù)用這種打法,一口氣開(kāi)了24家門(mén)店,新開(kāi)店占到總門(mén)店數(shù)的20%。但是,這一策略并未遇上好時(shí)候。當(dāng)時(shí),互聯(lián)網(wǎng)大潮席卷而來(lái),傳統(tǒng)零售商遭到了巨大的沖擊,2011年連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷(xiāo)售額出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),比2010年下降0.9%。

盲目擴(kuò)張也令人人樂(lè)很快陷入關(guān)店潮。2014和2015年,其分別關(guān)閉門(mén)店18家、11家,各損失1.62億元和1.91億元。2014年和2015年,人人樂(lè)的商品損耗大幅增長(zhǎng),分別為1.97億和2.44億。

除了門(mén)店擴(kuò)張的問(wèn)題,人人樂(lè)這幾年經(jīng)營(yíng)狀況不佳還有一個(gè)很重要的因素是管理出現(xiàn)問(wèn)題。

首先是發(fā)生了高管離職潮。上市后的第二年,人人樂(lè)董事、副總裁、CEO李彥峰,事業(yè)部采購(gòu)中心執(zhí)行總經(jīng)理王牛崽辭職;2012年,事業(yè)部副總裁李寬森辭職,還有11位高管及16位店長(zhǎng)也離職。

高層動(dòng)蕩、軍心不穩(wěn),公司難免會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。至于為何高管紛紛離職,有傳聞稱,人人樂(lè)在上市之前,董事長(zhǎng)何金明曾給一些中高層許下過(guò)關(guān)于贈(zèng)送股權(quán)的承諾,但后來(lái)承諾未兌現(xiàn),導(dǎo)致這些元老和高管離職。但這并未得到人人樂(lè)的官方證實(shí)。

這種狀況也令一度退居二線、很少過(guò)問(wèn)公司具體事務(wù)的何金明在2015年年底宣布重新復(fù)出。從何金明當(dāng)時(shí)的言論中可以看出,當(dāng)時(shí)的人人樂(lè)逐漸喪失了創(chuàng)業(yè)初期的奮斗精神,公司內(nèi)部出現(xiàn)員工推諉責(zé)任、執(zhí)行力減弱的問(wèn)題。

其在復(fù)出時(shí)發(fā)表的公開(kāi)信中稱:“門(mén)店要解決一個(gè)問(wèn)題,需要發(fā)十幾封以上郵件,抄送一大堆部門(mén)。內(nèi)部太多的流程,太多的部門(mén)需要溝通協(xié)調(diào)。我們?cè)炀土艘粋€(gè)僵硬的體制,將自己牢牢困死在體制內(nèi)?!贝送猓瑩?jù)知情人士透露,人人樂(lè)內(nèi)部曾陷入貪腐風(fēng)暴。僅僅在何金明回歸第一年,人人樂(lè)就有十多位員工因貪腐問(wèn)題被移交司法機(jī)關(guān)?!坝泻芏嗍窃谵k公室被帶走的,這給員工的震撼很大?!?/p>

公司內(nèi)部20年的傳統(tǒng)零售經(jīng)驗(yàn)也一定程度上影響了人人樂(lè)在新形勢(shì)下的轉(zhuǎn)型。許多類商品的經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)交給了聯(lián)營(yíng)商戶,甚至包括其具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的生鮮業(yè)務(wù)。

比如,此前人人樂(lè)一直采用聯(lián)營(yíng)模式,為了提升門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)力,人人樂(lè)前年開(kāi)始嘗試生鮮聯(lián)營(yíng)向自營(yíng)轉(zhuǎn)變。但在這個(gè)過(guò)程中,何金明發(fā)現(xiàn)不少門(mén)店還是在偷偷打“擦邊球”,繼續(xù)回到聯(lián)營(yíng)模式。其表示“比如社區(qū)店的配送問(wèn)題。人人樂(lè)的社區(qū)店屬于小業(yè)態(tài),需要進(jìn)行拆零配送,但配送中心還是習(xí)慣于整箱發(fā)貨。為什么?因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這樣的運(yùn)輸成本低。即便是配置了物流籠車(chē),他們也很少使用”。

業(yè)內(nèi)人士稱,“這些狀況都令公司資源分散,無(wú)法統(tǒng)一供應(yīng)鏈。而供應(yīng)鏈就是零售企業(yè)的生命線,沒(méi)有供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),也就失去了核心競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>

截至9月8日,人人樂(lè)股價(jià)14.5元,總市值57.9億元,而同年上市的永輝超市總市值已達(dá)到500多億元,剛上市時(shí),它們市值都在80多個(gè)億。endprint

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