付艷軍

摘 要：近年來，學(xué)生們自主創(chuàng)業(yè)似乎已然成為了一股潮流。但創(chuàng)業(yè)不是商務(wù)游戲，更多需要的是膽識(shí)和魄力。有人說，創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源約束條件下的機(jī)會(huì)，追求并進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的過程。創(chuàng)業(yè)之時(shí)，財(cái)產(chǎn)、時(shí)間搭進(jìn)去的數(shù)不勝數(shù)，退卻者有之，愈挫愈勇者有之，失敗的果實(shí)卻總有人品嘗。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 大學(xué)生 創(chuàng)新思維 體制

今天淺談大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新所需要的素質(zhì)，以及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之前的心理預(yù)期和需要規(guī)避的誤區(qū)，僅僅是一個(gè)大的框架結(jié)構(gòu)，細(xì)節(jié)還需要其他因素填充考量。

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)務(wù)必有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算

真正的創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)不會(huì)質(zhì)疑“創(chuàng)業(yè)”與“賺錢”究竟有什么區(qū)別。一開始就必須意識(shí)到，賺錢是通過某種途徑獲取眼前一時(shí)利益，而創(chuàng)業(yè)者卻務(wù)必有十年十幾年甚至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，在創(chuàng)業(yè)前做更多的資源積累，創(chuàng)業(yè)后完善管理團(tuán)隊(duì)，加大力度鉆研創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)大亨馬云說過，真正想賺錢的人必須把錢看輕。[1]

然而現(xiàn)在的大多數(shù)行業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入完全飽和狀態(tài)，如何在這些幾近飽和的項(xiàng)目當(dāng)中選擇可為的項(xiàng)目更是難上加難。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們選擇進(jìn)入某一個(gè)行當(dāng)之前務(wù)必慎重地考量。選擇當(dāng)然最好是自己對(duì)口的專業(yè)，擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，靠譜的合伙人，以及已經(jīng)實(shí)地考量過、市場(chǎng)潛力十足的項(xiàng)目。對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)管理、資金技術(shù)、計(jì)劃方案等了如指掌，才有可能真正運(yùn)營(yíng)。厚積薄發(fā)，塌實(shí)肯干，多下功夫。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所必備的素質(zhì)

這樣的話題可謂是老生常談了。創(chuàng)業(yè)是一條通往成功的小徑，它充滿質(zhì)疑與嘲笑，充滿困難與艱辛。成功與失敗往往只是一種定義，而為了這種定義無數(shù)人耗費(fèi)精力與時(shí)間，投入許多，回報(bào)卻微渺。

作為創(chuàng)業(yè)者，一定要有強(qiáng)大的心理抗壓能力作為支撐。創(chuàng)業(yè)者的自我意識(shí)應(yīng)該傾向于自信與自主。自信與自主不僅僅是一個(gè)人的人格魅力，對(duì)于是否能夠成功更是起決定作用。相信自己的判斷，明確做事動(dòng)機(jī)，才有可能一路堅(jiān)持到最后。創(chuàng)業(yè)者判斷任何事情應(yīng)該更憑借理智，對(duì)情感把控比常人更到位。唯有如此才能冷靜分析市場(chǎng)需要和動(dòng)向，且不被短期利益所誘惑。[2]

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)之前做原始資本的積累，不僅要注重企劃，更需要充實(shí)自己。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該了解，并活用國(guó)家對(duì)創(chuàng)業(yè)的政策。國(guó)家先進(jìn)面對(duì)創(chuàng)業(yè)者有很多政策，分析政策的出臺(tái)、實(shí)施與執(zhí)行，有助于創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建創(chuàng)業(yè)環(huán)境，從而在實(shí)際意義上推動(dòng)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者需要具備一些知識(shí)。例如科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理方法，提高團(tuán)隊(duì)管理水平；了解與行業(yè)相關(guān)的科技技術(shù)知識(shí)，通過科技能力提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。更要具備有關(guān)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的常識(shí)，不僅吸收前人經(jīng)驗(yàn)，更要有自己的獨(dú)到見解。敏銳的嗅覺永遠(yuǎn)是成功的第一要素，作為創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該善于思考與總結(jié)當(dāng)前。[3]

三、創(chuàng)業(yè)的根本是創(chuàng)新

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須意識(shí)到，缺少創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)難以存續(xù)與成長(zhǎng)。在某些時(shí)候，一些創(chuàng)新可以通過創(chuàng)業(yè)的形式實(shí)現(xiàn)；然而事實(shí)上，后續(xù)更多的創(chuàng)新在很大程度上支撐了企業(yè)事業(yè)的發(fā)展。這里舉一個(gè)實(shí)例：眾所周知，喬布斯憑著敏銳的嗅覺與魄力建立了蘋果公司，但當(dāng)時(shí)的手機(jī)設(shè)計(jì)制造商數(shù)不勝數(shù)。如果沒有一系列的創(chuàng)新與變革，蘋果公司很難持續(xù)這樣的熱度直到現(xiàn)在。

近年來電子商務(wù)不斷推出新的形式，一片生機(jī)盎然的景象?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的普及與發(fā)展不僅給當(dāng)時(shí)人們創(chuàng)造了便利，更有眼光獨(dú)到者在里面發(fā)現(xiàn)了新的商機(jī)。

1995年，在那個(gè)很多人還不知道互聯(lián)網(wǎng)到底有什么作用的時(shí)候，馬云就意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦。不了解形式的人們稱馬云是騙子，根本不相信他。當(dāng)時(shí)馬云的創(chuàng)業(yè)之路發(fā)展可謂十分不順利，曾經(jīng)還被美國(guó)商人逃債。

不堪回首的討債歷程結(jié)束之后，馬云落魄地回到了杭州。當(dāng)時(shí)他全身上下只有幾百美元，和一個(gè)瘋狂的念頭。他要把中國(guó)企業(yè)的資料集中起來，快遞到美國(guó)，由設(shè)計(jì)者做好網(wǎng)頁(yè)向全世界發(fā)布，利潤(rùn)則來自向企業(yè)收取的費(fèi)用。 這樣瘋狂又大膽的想法不僅真的成功了，更有馬云和他的團(tuán)隊(duì)在其他方面不斷進(jìn)行的創(chuàng)新和改良。夜以繼日的努力使得現(xiàn)在阿里巴巴的名字為眾人所熟知。

四、市場(chǎng)商機(jī)可能不等于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的確是需要抓住一切機(jī)會(huì)來推進(jìn)事業(yè)發(fā)展和進(jìn)步，但決不能好高騖遠(yuǎn)。有多少實(shí)力，做多少事情。剛剛建立起來的團(tuán)隊(duì)可能再團(tuán)隊(duì)管理、資金、企劃方案、能力等等各方面還很薄弱。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們必須清醒認(rèn)識(shí)自己團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，腳踏實(shí)地才行。敏銳的嗅覺更不是最主要的一點(diǎn)，更多的要能夠理智地判斷、拿捏。一定要意識(shí)到一點(diǎn)：市場(chǎng)商機(jī)可能不等于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。有一些商機(jī)所對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)僅僅需要少量資金和小規(guī)模團(tuán)隊(duì)就可以勝任，但更多的，需要更多資金和管理團(tuán)隊(duì)的商機(jī)與市場(chǎng)，不建議創(chuàng)業(yè)者們作為。一方面資金實(shí)力和團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)不夠成熟，另一方面這樣的商機(jī)更有可能引起大企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)食傾軋，最后敗下陣來的只能是“新創(chuàng)企業(yè)”。[4]

另外，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者有獨(dú)到的眼光發(fā)覺市場(chǎng)需求之后，更需要通過一些途徑和相關(guān)的資源信息將自己的創(chuàng)意與創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為客戶所需要的“價(jià)值”與“資源”。巧婦難為無米之炊，是否擁有這些途徑與“相關(guān)資源”，很大程度上決定了創(chuàng)業(yè)的順利與否。所以創(chuàng)業(yè)前的資本積累和創(chuàng)業(yè)之后的革新是很有必要的。

五、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者如何適應(yīng)當(dāng)前創(chuàng)業(yè)環(huán)境

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備堅(jiān)定不移的創(chuàng)業(yè)信念。對(duì)我們大學(xué)生來說，憑借某一股氣力與決心，點(diǎn)燃一個(gè)小小的開始，星星之火可以燎原，那即是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。作為當(dāng)代學(xué)生，我們不僅需要擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)的重?fù)?dān)，還要有在逆境中創(chuàng)業(yè)的困難準(zhǔn)備。雖然客觀上國(guó)家給予了一些政策補(bǔ)貼，但更多還是考量創(chuàng)業(yè)者自身的能力。唯有奮力拼搏，不斷追求才有可能會(huì)成功。

當(dāng)代大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的路上，需要積極進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。一是要保持創(chuàng)業(yè)熱情，任何事情的起始都是枯燥乏味的。只有保持熱情才有前進(jìn)的動(dòng)力與活力，才能更好發(fā)展事業(yè)。克服心理障礙是很關(guān)鍵的一環(huán)，盡量做到“今日事今日畢”，不讓拖延成為阻礙；堅(jiān)信“有付出才有回報(bào)”，一步一個(gè)腳印穩(wěn)重前行。

參考文獻(xiàn)

[1] 柯羽.大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)質(zhì)量保障機(jī)制研究[J].嘉興學(xué)院學(xué)報(bào)，2009，（4）：85-88.

[2] 申衛(wèi)東.在素質(zhì)教育中注重創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)[J].渝州大學(xué)學(xué)報(bào)，2002（4）.

[3] 李紅.創(chuàng)業(yè)素質(zhì)及其培養(yǎng)策略探析[J].陜西理工學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2006（2）.

[4] 張良東.論大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)[J].今日南國(guó)，2009（7）.endprint