田軍
摘要:化工設(shè)備管理在化工企業(yè)的有效發(fā)展中占有非常重要的地位,我們應(yīng)該重視化工設(shè)備管理的重要性,認(rèn)真分析其中存在的問(wèn)題,并且采取有效的措施,比如說(shuō),全員參與管理、提高維修設(shè)備的水平、設(shè)備安全檢修時(shí)懂得取舍、設(shè)備管理制度要注重實(shí)效以及注重設(shè)備管理人員的培養(yǎng)等等,解決其中存在的問(wèn)題,強(qiáng)化設(shè)備管理工作,從而進(jìn)一步促進(jìn)化工企業(yè)的有效發(fā)展。基于此,本文就針對(duì)化工設(shè)備管理的重要性及其策略方法進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:化工設(shè)備管理;重要性;策略方法
1化工設(shè)備管理的重要性
1.1化工設(shè)備管理是安全生產(chǎn)的保證
化工生產(chǎn)具有較高的危險(xiǎn)性,因此安全生產(chǎn)是化工企業(yè)發(fā)展的必要條件?;ぴO(shè)備管理作為化工安全生產(chǎn)的重中之重,只有保證設(shè)備的性能,才能使生產(chǎn)過(guò)程處于安全的環(huán)境中,所以,只有加強(qiáng)設(shè)備管理,才能防止生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全損失,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
1.2化工設(shè)備管理是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)的保證
化工產(chǎn)品的持續(xù)生產(chǎn)依賴設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行與良好的性能,只有做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)管理工作,才能保證設(shè)備的性能正常發(fā)揮,從而實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
1.3化工設(shè)備管理是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵因素
化工企業(yè)生產(chǎn)效率與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率直接掛鉤,而生產(chǎn)效率的提升依賴有效的設(shè)備管理。
1.4化工設(shè)備管理是提高化工產(chǎn)品質(zhì)量的重要條件
化工生產(chǎn)中,保證產(chǎn)品的質(zhì)量非常重要,而產(chǎn)品質(zhì)量的保證,必須依賴科學(xué)合理的化工設(shè)備管理,通過(guò)及時(shí)掌握化工設(shè)備的運(yùn)行情況,保證設(shè)備時(shí)刻處于良好的工作狀態(tài),以便完成化工生產(chǎn)各個(gè)階段的工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為企業(yè)贏得良好的口碑與銷售利潤(rùn)。
2強(qiáng)化化工設(shè)備管理的策略方法
2.1加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)
在化工企業(yè)當(dāng)中,設(shè)備維護(hù)是技術(shù)性非常強(qiáng)的一項(xiàng)工作,作為設(shè)備管理人員就必須要具有豐富的綜合生產(chǎn)素質(zhì),熟知化學(xué)知識(shí),掌握全面的機(jī)械管理技術(shù)等方面的工作,所以,化工企業(yè)必須要把培養(yǎng)人才作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,不斷的吸收人才,補(bǔ)充短缺。此外,應(yīng)定期的對(duì)設(shè)備管理人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),掌握最新的設(shè)備管理技術(shù),制定嚴(yán)格的考核制度,緊跟化工現(xiàn)代事業(yè)的發(fā)展要求,而在企業(yè)內(nèi)部,作為管理人才可以進(jìn)行輪崗管理,在各個(gè)化工企業(yè)之間人才交流,互助互利,全面的了解設(shè)備的技術(shù)理論知識(shí),掌握更多的企業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),為補(bǔ)充人才奠定良好的基礎(chǔ)。
2.2提高設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)
化工設(shè)備的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,作為一名合格的設(shè)備管理人員,必須具備豐富的化學(xué)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),精通設(shè)備的管理、保養(yǎng)與維修。所以,化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)相應(yīng)管理人才的引進(jìn)與培訓(xùn)工作,從社會(huì)或者大學(xué)吸收有豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)備管理人員,以此來(lái)彌補(bǔ)化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理人員的短缺。同時(shí),由于化工設(shè)備在不斷進(jìn)行更新,為了保證設(shè)備管理與更新的速度相等,應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),通過(guò)制定嚴(yán)密的培訓(xùn)方案與考核計(jì)劃,使設(shè)備管理人員充分掌握現(xiàn)代化的信息管理手段,提高化工設(shè)備管理質(zhì)量。
2.3強(qiáng)化設(shè)備管理
化工設(shè)備管理也是需要一個(gè)不斷提升的過(guò)程,要具有一定的預(yù)知能力,提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,做好設(shè)備的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作。定期為設(shè)備做維護(hù)保養(yǎng)在管理當(dāng)中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),也是不可忽視的一個(gè)步驟,它不僅為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),并且在很大程度上也提高了生產(chǎn)效率,所必須要重視這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此外,設(shè)備管理的另一重要因素就是要具有一定的預(yù)知性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源頭可以防止事故的發(fā)生。在現(xiàn)如今,由于化工設(shè)備儀器越來(lái)越先進(jìn),有著極高的科學(xué)性,所以這就需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè),同時(shí)也要制定相應(yīng)的責(zé)任制,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)確保設(shè)備的安全效率。在一般情況下,化工企業(yè)會(huì)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行大面積的檢修,其中也就花費(fèi)了大量的經(jīng)費(fèi),但是在檢修的過(guò)程當(dāng)中并不是所有的生產(chǎn)設(shè)備都需要維修,而是應(yīng)經(jīng)過(guò)篩選后才檢修,要懂得取舍,綜合評(píng)定設(shè)備的具體情況,從而進(jìn)一步?jīng)Q定整修或者是報(bào)廢。在此過(guò)程當(dāng)中,只用對(duì)設(shè)備進(jìn)行了安全檢測(cè),才能確保設(shè)備的正常使用,為安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),如果預(yù)知設(shè)備存在了安全隱患,必須要采取措施有效的措施及時(shí)停止,而不能一味的為了降低成本而忽略了安全質(zhì)量。作為化工企業(yè),必須把定期檢測(cè)設(shè)備以及養(yǎng)護(hù)工作當(dāng)作是一項(xiàng)常規(guī)工作進(jìn)行,并且在日常管理當(dāng)中有效的監(jiān)督,加強(qiáng)提高預(yù)防事故的能力,必須把存在的隱患現(xiàn)象全面扼殺。在我國(guó)的一些化工企業(yè)當(dāng)中,由于對(duì)安全管理工作比較松散,只是注重了對(duì)故障的處置問(wèn)題,并沒(méi)有一定的防范意識(shí),只有發(fā)生問(wèn)題了才想起補(bǔ)救,注重形勢(shì)而不是注重細(xì)節(jié)。對(duì)此,怎樣可以避免故障的發(fā)生,這就需要管理人員要具有認(rèn)真的工作態(tài)度,在日常工作當(dāng)中對(duì)設(shè)備反復(fù)的檢查,提高管理的綜合素質(zhì),進(jìn)而化工企業(yè)才能順利的發(fā)展。
2.4設(shè)備管理制度要注重實(shí)效
化工企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)一般都比較危險(xiǎn),需要完善的設(shè)備管理制度,并且嚴(yán)格落實(shí)。經(jīng)過(guò)化工企業(yè)長(zhǎng)期的實(shí)踐工作,我們應(yīng)該總結(jié)建立完善的設(shè)備管理制度,設(shè)備管理人員可以根據(jù)實(shí)際的應(yīng)用效果,分析管理機(jī)制的不足和問(wèn)題,然后加以改進(jìn)完善,最大努力的讓設(shè)備管理制度發(fā)揮最大的作用。
結(jié)束語(yǔ)
總之,化工設(shè)備管理對(duì)化工企業(yè)的發(fā)展有重要意義,設(shè)備管理工作的正常開(kāi)展與化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品質(zhì)量直接掛鉤。實(shí)際管理上,應(yīng)強(qiáng)化全員管理意識(shí),通過(guò)制定一套行之有效的管理制度,提高管理人員的綜合素質(zhì),把握設(shè)備管理核心,繼而推動(dòng)化工企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]金鶴.化工設(shè)備管理的重要性及其策略方法分析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2012,06:23-24.
[2]張成龍,李陣?yán)?化工設(shè)備管理的重要性及其策略方法分析[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014,12:220.
[3]楊杰.化工設(shè)備管理的重要性及其策略方法分析[J].化工管理,2015,11:34.
[4]陳桂珠.探究化工設(shè)備管理的重要性及其策略方法[J].山東工業(yè)技術(shù),2015,05:273.
[5]蘇德格日勒.化工設(shè)備管理的重要性及其強(qiáng)化策略[J].化工設(shè)計(jì)通訊,2016,04:113.