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關(guān)于行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的探討

2017-09-08 15:25:55白一男
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2017年26期
關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)管理資源共享生命周期

白一男

摘要:固定資產(chǎn)是保障行政事業(yè)單位運(yùn)行和履行職能的物質(zhì)基礎(chǔ),健全和完善行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期且復(fù)雜的系統(tǒng)工程,有其深遠(yuǎn)的意義。目前,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多阻礙其發(fā)展的問(wèn)題和因素。對(duì)此,探究一條行之有效的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理途徑符合時(shí)代要求。文章首先闡述了加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的重要意義,然后從宏觀到細(xì)節(jié)探索具有指導(dǎo)意義的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理過(guò)程,再此基礎(chǔ)上深入剖析行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的諸多問(wèn)題,最后有針對(duì)性的提出可行性對(duì)策。

關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;固定資產(chǎn)管理;生命周期,資源共享

一、新形勢(shì)下加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的重要意義

固定資產(chǎn)是行政事業(yè)單位履行職能、提供公共服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ),是黨和國(guó)家政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。新形勢(shì)下加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理有其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1. 貫徹落實(shí)黨的十八大關(guān)于完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制要求,深化行政體制和財(cái)稅體制改革,履行公共財(cái)政職能的重要舉措。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理與行政體制改革、財(cái)稅體制改革都有著復(fù)雜的內(nèi)在聯(lián)系,相互牽制相互影響。加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理能進(jìn)一步揭示矛盾,引出改革中一系列的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,對(duì)深化行政體制改革和其他方面的配套改革以及建立公共財(cái)政框架都具有促進(jìn)和推動(dòng)作用。

2. 提高國(guó)有資產(chǎn)使用效率,保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)資源的有效利用和合理配置的必經(jīng)之路。隨著改革的深化,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)存量龐大,具有優(yōu)化整合,提高使用效率的巨大潛力。在原有的管理模式下,固定資產(chǎn)使用不規(guī)范,缺少整合機(jī)制,普遍表現(xiàn)為資產(chǎn)短缺與閑置并存。因此,加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理能推進(jìn)現(xiàn)有資產(chǎn)的優(yōu)化整合,充分利用資源共享平臺(tái)建立有效的資源整合機(jī)制,提高資產(chǎn)使用效率,實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。

3. 避免國(guó)有資產(chǎn)流失,改善國(guó)家政治風(fēng)氣的有效手段。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)從財(cái)產(chǎn)關(guān)系上看有其特殊性,歸屬國(guó)家所有,無(wú)法實(shí)現(xiàn)人格化,出了問(wèn)題,造成損失,往往找不到相關(guān)責(zé)任人。另外在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,行政事業(yè)單位掌握的土地、房屋、車(chē)輛等資產(chǎn),有很大一部分已轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)收益,但對(duì)其管理卻處于真空地帶。加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理能有效避免大量的稅源和國(guó)有資產(chǎn)流失,防范違法亂紀(jì)和貪污腐敗問(wèn)題的發(fā)生。

4. 降低行政事業(yè)單位運(yùn)行成本,推進(jìn)厲行節(jié)約的具體體現(xiàn)。為了進(jìn)一步推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi),建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān),黨中央出臺(tái)了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》。該條例對(duì)降低單位運(yùn)行成本、資產(chǎn)資源節(jié)約都給予了明確規(guī)定。加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理正是貫徹落實(shí)中央精神的具體體現(xiàn),符合時(shí)代的要求。

二、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理過(guò)程

1. 總體思路。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,按照行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自身特點(diǎn),從其生命周期考慮設(shè)置各個(gè)重要節(jié)點(diǎn),依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),構(gòu)建固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),且逐步實(shí)現(xiàn)其與財(cái)政預(yù)算管理系統(tǒng)、政府采購(gòu)系統(tǒng)、決算系統(tǒng)、非稅收入管理系統(tǒng)(資產(chǎn)收益)等的無(wú)縫對(duì)接和資源共享,建立既相互銜接又有效制衡的工作機(jī)制與業(yè)務(wù)流程,建立“全面、準(zhǔn)確、細(xì)化、動(dòng)態(tài)”的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù),發(fā)揮數(shù)據(jù)分析的強(qiáng)大功能,為管理決策和編制部門(mén)預(yù)決算等提供數(shù)據(jù)支持和參考依據(jù)。同時(shí)做好“線上線下”固定資產(chǎn)管理的銜接工作,避免重線上,輕線下的現(xiàn)象發(fā)生。

2. 明確行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理過(guò)程。(祥見(jiàn)流程圖)

3. 細(xì)化固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)。

(1)固定資產(chǎn)配置預(yù)算環(huán)節(jié),將固定資產(chǎn)配置管理與預(yù)算管理相結(jié)合,建立固定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)化體系。行政事業(yè)單位根據(jù)自身職能需要,按配置標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算,報(bào)主管部門(mén)審核,主管部門(mén)審核重點(diǎn)為行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)配置是否與職能匹配,是否在標(biāo)準(zhǔn)化范圍內(nèi)。符合配置條件的購(gòu)置預(yù)算,報(bào)財(cái)政部門(mén)審批。財(cái)政部門(mén)利用固定資產(chǎn)信息共享平臺(tái)加大對(duì)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的調(diào)控力度,對(duì)閑置資產(chǎn)實(shí)行集中管理,統(tǒng)一調(diào)劑,有效盤(pán)活存量資產(chǎn),發(fā)揮現(xiàn)有固定資產(chǎn)的最大效能,避免固定資產(chǎn)重復(fù)配置、減少閑置浪費(fèi)。

(2)固定資產(chǎn)購(gòu)建環(huán)節(jié),將固定資產(chǎn)購(gòu)建與政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理相結(jié)合,建立政府采購(gòu)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程。政府采購(gòu)業(yè)務(wù)審批部門(mén)依據(jù)財(cái)政批復(fù)的固定資產(chǎn)采購(gòu)預(yù)算按照標(biāo)準(zhǔn)化流程安排行政事業(yè)單位進(jìn)行固定資產(chǎn)購(gòu)建,此環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進(jìn)行,監(jiān)督審計(jì)部門(mén)將此環(huán)節(jié)列入重點(diǎn)監(jiān)查對(duì)象。

(3)固定資產(chǎn)使用環(huán)節(jié),重點(diǎn)在于提高資產(chǎn)使用效率,落實(shí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理主體責(zé)任,夯實(shí)固定資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。行政事業(yè)單位應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)使用管理的規(guī)章制度,明確資產(chǎn)使用管理的內(nèi)部流程、崗位職責(zé)和內(nèi)控制度。組織專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理,定期培訓(xùn),提升管理水平。財(cái)務(wù)部門(mén)將固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)與實(shí)際賬務(wù)處理相結(jié)合,充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理優(yōu)勢(shì),確保賬實(shí)相符、賬賬相符、賬卡相符。定期清查盤(pán)點(diǎn)本單位固定資產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)盤(pán)虧、報(bào)廢資產(chǎn),提出處理意見(jiàn),落實(shí)責(zé)任。對(duì)固定資產(chǎn)出租出借情況建立臺(tái)賬,錄入信息系統(tǒng),所得收益及時(shí)足額上繳國(guó)庫(kù)。主管部門(mén)要落實(shí)監(jiān)督職責(zé),深入單位實(shí)際調(diào)查,掌握情況,督促基層單位開(kāi)展好線下固定資產(chǎn)管理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。財(cái)政部門(mén)全面掌握固定資產(chǎn)出租出借情況,建立健全固定資產(chǎn)收入、收繳及使用等方面的規(guī)章制度,聯(lián)合審計(jì)等相關(guān)部門(mén)加大對(duì)固定資產(chǎn)收益隱瞞、截留、坐支、挪用等行為的監(jiān)督約束查處力度。

(4)固定資產(chǎn)處置環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格按照資產(chǎn)處置制度,履行審批手續(xù),規(guī)范處置程序,確保固定資產(chǎn)處置行為合規(guī)合法。財(cái)政部門(mén)和主管部門(mén)根據(jù)固定資產(chǎn)的類(lèi)別和重要程度科學(xué)設(shè)置審批節(jié)點(diǎn),既提高審批效率,又不能降低審批力度。審批過(guò)程完成后,進(jìn)入處置階段,按規(guī)定程序進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,通過(guò)拍賣(mài)、招投標(biāo)等公開(kāi)交易方式處置固定資產(chǎn)。處置后及時(shí)辦理產(chǎn)權(quán)變更手續(xù),做好賬務(wù)處理。處置收益扣除稅費(fèi)后足額上繳國(guó)庫(kù)。監(jiān)管部門(mén)重點(diǎn)把控固定資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)特別是行政事業(yè)單位改革中涉及單位撤銷(xiāo)、合并、劃轉(zhuǎn)等資產(chǎn)處置事項(xiàng)。endprint

三、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的諸多問(wèn)題

1. 行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄。很多行政事業(yè)單位認(rèn)為固定資產(chǎn)采購(gòu)資金主要來(lái)源于財(cái)政資金支持,由國(guó)家買(mǎi)單,所有權(quán)歸國(guó)家所有,屬于國(guó)有資產(chǎn)范疇,基層單位只是享有占用權(quán)或使用權(quán),從而劃清固定資產(chǎn)與本單位的密切聯(lián)系。行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有從根本上認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理的重要性,對(duì)固定資產(chǎn)管理非常隨意,積極性不高,責(zé)任意識(shí)淡薄。

2. 固定資產(chǎn)管理職責(zé)分工不明。目前,許多行政事業(yè)單位主管部門(mén)和基層單位搞不清楚自己在固定資產(chǎn)管理中應(yīng)擔(dān)負(fù)什么樣的職責(zé),從而導(dǎo)致資產(chǎn)管理嚴(yán)重缺失,審批監(jiān)管不到位,盲目預(yù)算,隨意采購(gòu),隨意處置,亂象叢生,出現(xiàn)問(wèn)題,互相推諉,責(zé)任難以劃分。

3. 管理人員素質(zhì)差,沒(méi)有組建過(guò)硬隊(duì)伍。很多行政事業(yè)單位沒(méi)有設(shè)置專門(mén)的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員,都是由辦公室或財(cái)務(wù)部門(mén)臨時(shí)委派人員兼職,由于人員不固定,無(wú)法深入了解固定資產(chǎn)管理體系和相關(guān)要求,導(dǎo)致在處理具體問(wèn)題時(shí)難以客觀全面的作出分析判斷。有些單位雖然配備專職資產(chǎn)管理員,但人員專業(yè)素質(zhì)不足,責(zé)任心不強(qiáng),計(jì)算機(jī)操作能力弱等因素,也嚴(yán)重影響了固定資產(chǎn)管理水平。

4. 缺少科學(xué)完善的固定資產(chǎn)管理制度和內(nèi)控制度。目前很多行政事業(yè)單位沒(méi)有制定相關(guān)的固定資產(chǎn)管理制度和內(nèi)控制度,即便有也是內(nèi)容陳舊,流于形式,缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性,根本無(wú)法對(duì)資產(chǎn)管理工作實(shí)際起到指導(dǎo)和監(jiān)督作用。

5. 缺乏固定資產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系。由于缺乏固定資產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系,才導(dǎo)致行政事業(yè)單位重購(gòu)置,輕管理的現(xiàn)象普遍存在,只知道毫無(wú)節(jié)制的購(gòu)置固定資產(chǎn),卻疏于對(duì)其使用過(guò)程的管理與維護(hù),造成固定資產(chǎn)大量流失。

四、對(duì)策

1. 轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)固定資產(chǎn)管理意識(shí)。行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)人作為固定資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),轉(zhuǎn)變觀念,高度重視本單位固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格按照國(guó)家的方針政策、管理制度和具體要求,落實(shí)本單位的固定資產(chǎn)管理工作。財(cái)政部門(mén)和主管部門(mén)應(yīng)加大對(duì)行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)力度,定期組織各單位領(lǐng)導(dǎo)層深入學(xué)習(xí)與固定資產(chǎn)管理相關(guān)的文件知識(shí),增強(qiáng)其固定資產(chǎn)管理意識(shí),掌握管理方法,并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。

2. 明晰和落實(shí)主管部門(mén)和行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理職責(zé)。主管部門(mén)應(yīng)充分發(fā)揮組織審批監(jiān)督職能,落實(shí)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度,考核所屬行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理績(jī)效,審核和監(jiān)督本部門(mén)固定資產(chǎn)配置、使用、處置、收益等事項(xiàng)的管理。基層行政事業(yè)單位應(yīng)承擔(dān)管理固定資產(chǎn)的主體責(zé)任,負(fù)責(zé)建立完善固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程、機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置、內(nèi)控制度、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報(bào)、資產(chǎn)清查等具體工作。

3. 強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。行政事業(yè)單位應(yīng)組建一支專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬,責(zé)任心強(qiáng)的固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍,科學(xué)建立組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置,做到分工明確,權(quán)責(zé)清晰。實(shí)際工作中,建立崗位責(zé)任制,將固定資產(chǎn)管理工作具體落實(shí)到人,各司其職,各負(fù)其責(zé)。定期組織固定資產(chǎn)管理人員參加培訓(xùn),使其全面了解掌握固定資產(chǎn)管理政策、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)操作,賬務(wù)核算等基礎(chǔ)性工作,確保固定資產(chǎn)管理工作有序開(kāi)展。

4. 建立健全行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度和內(nèi)控制度。財(cái)政部門(mén)作為綜合管理部門(mén),應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理制度的頂層設(shè)計(jì),根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況出臺(tái)針對(duì)性強(qiáng)的制度和指導(dǎo)意見(jiàn)。各級(jí)行政事業(yè)單位的主管部門(mén)應(yīng)制定符合本部門(mén)本行業(yè)特點(diǎn)的管理辦法?;鶎訂挝桓鶕?jù)財(cái)政部門(mén)和主管部門(mén)的制度規(guī)定,結(jié)合本單位的工作實(shí)際,制定操作性強(qiáng)的內(nèi)控制度。首先規(guī)范管理流程,使內(nèi)部控制具有可操作性。然后按照管理流程的重要節(jié)點(diǎn)例如預(yù)算、購(gòu)置、使用、處置、清查等制定相應(yīng)的管理制度,同時(shí)明確機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置,人員職責(zé)分工。

5. 科學(xué)設(shè)立固定資產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系。將行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作與績(jī)效評(píng)價(jià)掛鉤。科學(xué)合理的設(shè)計(jì)固定資產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系,細(xì)化評(píng)價(jià)指標(biāo),既包括對(duì)行政事業(yè)單位整體固定資產(chǎn)管理工作的考核,如:管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置、制度建設(shè)、信息化建設(shè)、固定資產(chǎn)清查等工作的考量。也包括對(duì)具體從事固定資產(chǎn)管理工作的人員和固定資產(chǎn)使用人的考核,如:工作人員對(duì)固定資產(chǎn)各個(gè)事項(xiàng)、資料、報(bào)表填報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性的考評(píng),資產(chǎn)使用人對(duì)固定資產(chǎn)維護(hù)和使用情況的評(píng)價(jià)等。

參考文獻(xiàn):

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[2]王冬梅.論行政事業(yè)單位如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理[J].資產(chǎn)管理,2016(16).

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[4]曹玲.論行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理強(qiáng)化措施[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2016(31).

[5]郭躍丹.行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理問(wèn)題探討[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2016(08).

(作者單位:錦州市小額貸款公司管理辦公室)endprint

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