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“寒冬期”下黨建工作創(chuàng)新嘗試

2017-09-06 09:54:12李曉
企業(yè)文化·下旬刊 2017年8期
關(guān)鍵詞:紅色引擎風景線實施

李曉

摘要:作為油田企業(yè)油價斷崖式下跌,油田步入“寒冬期”,對經(jīng)濟效益和職工思想產(chǎn)生負面影響,更對黨建工作提出了嚴峻挑戰(zhàn)。如何在低潮期穩(wěn)隊伍,鼓干勁。如何發(fā)揮黨員的旗幟作用,如何將黨建工作和生產(chǎn)相融合。針對現(xiàn)狀,車輛服務站黨總支建創(chuàng)新開展基層黨建工作,進一步加強基層組織建設,充分發(fā)揮黨支部堡壘和黨員先鋒模范作用,以坐不住的緊迫感、等不起的責任感、慢不得的危機感,在企業(yè)發(fā)展中展示車輛服務站的風采。

關(guān)鍵詞:打造悅目“風景線”;實施“紅色引擎”工程

面對“寒冬期”,車輛服務站黨總支以服務安全生產(chǎn)為中心,以服務員工群眾為主線,做好“三服務”,積極推進“風景線”黨建工作法落實“紅色引擎”工程。

“風”從機關(guān)來。一是轉(zhuǎn)作風。在機關(guān)黨小組里以政工組為核心,開展與基層班組聯(lián)系點的“三走進”工作。走進聯(lián)系服務點進行工作詢問和督導6次。走進現(xiàn)場采寫稿件,石油報刊登6件、電視新聞1件,局信息港發(fā)表1件,社區(qū)網(wǎng)站發(fā)表22件。走進員工談心16人次,解決問題5項。二是吹勁風。開展黨員示范崗互動,促進崗位黨員“三領先”,做到工作作風領先、業(yè)務能力領先、各項指標領先。三是樹新風。依托班組小隊建設、志愿服務和微笑服務等文明創(chuàng)建活動,建設一流車輛員工隊伍,實現(xiàn)員工素質(zhì)“三提升”,即員工思想素質(zhì)提升、技能素質(zhì)提升、文化素質(zhì)提升。機關(guān)黨員干部實做到找好位置、吹響號子、出好點子、干出樣子,強化了“紅色引領”。

“景”從黨員出。一是造美景。及時將一張張現(xiàn)場工作圖片傳到微信群,實現(xiàn)美景隨時隨地的展現(xiàn)和傳遞;二是求實景。扎實開展形式多樣的工作競賽和勞動競賽,如開展安全隱患整治活動,站安全生產(chǎn)工作指標分班比賽,義務安全服務監(jiān)督員參與班組建設與管理工作。以“一結(jié)二幫三促五提升”活動為抓手,先進黨員與后進黨員結(jié)對子,建立了師徒班組、兄弟班組和鄰里班組等特色班組小隊等活動,激發(fā)工作熱情,鼓勵追求安全服務、經(jīng)營管理的新實績。三是謀遠景。發(fā)動黨員和員工一道,開展“關(guān)注安全服務節(jié)能”平穩(wěn)駕駛操作法的研究與推廣活動,不斷提升員工創(chuàng)新能力,提高員工操作技術(shù)水平。黨員完成攻關(guān)項目共立2個項《油箱清洗提高柴油車輛用油清潔度》、《集中潤滑技術(shù)在特種車輛吊裝機構(gòu)潤滑中的應用研究》項目,實現(xiàn)降本增效24100元。更換或清洗空氣濾芯器,調(diào)試緊固發(fā)電機皮帶,給發(fā)電機皮帶黃油嘴、水箱皮帶黃油嘴加注黃油,修理雨刮器等330件次,節(jié)約維修費及材料費10150元,激活了“紅色細胞”。

“線”從黨建串。以黨建突出主線、標線、視線,一是抓主線。深入開展“學習型創(chuàng)新型服務型”黨支部建設,結(jié)合安全生產(chǎn)實際,深化“三會一課”學習活動,打造“群眾信得過、服務有本事、管理有辦法”的帶頭人隊伍。有用纖指將一堆枯燥的數(shù)字變成一個個靈動的音符的經(jīng)營組長葉春艷;有與15個漢子同吃同住共經(jīng)風雨兄弟情的劉濤,他們用努力和才智綻放出令人驚嘆的美麗,用厚重的溫情譜寫出安全、服務、創(chuàng)效的奉獻曲。二是找標線。建設黨員示范崗、黨員責任區(qū),以爭創(chuàng)“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”為著力點,開展“黨員示范崗和模范黨員責任區(qū)”評比活動,每季從中評選示范崗與責任區(qū)。三是明視線。開展典型評選與推廣宣傳工作,評選出最美公交人、最美服務線路,以“先進帶后進,后進促先進”,共宣傳先進4人,樹立典型人物1人。通過講述服務好故事,宣傳服務好員工,弘揚了車輛服務站正能量,培育了“紅色頭雁”。

試點推進支部建在最基層、建在群眾身邊;讓黨支部成為帶領群眾攻堅克難的先遣隊、突擊隊、戰(zhàn)斗隊;堅持以基層黨建引領基層治理創(chuàng)新。春節(jié)前夕,車輛服務站黨員志愿小分隊為基礎成立黨員技術(shù)攻關(guān)室,他們帶著維修及更換的常用材料到檢車臺開展“車輛引機高耗突擊檢修”的志愿行動。對線路22臺車輛進行全面檢查,共解決5臺故障車輛,打造了“紅色陣地”。

全年開展“傳統(tǒng)禮儀、微笑服務、溫暖人心”活動,引導廣大員工踐行“班車進步,油城文明”的理念,讓駕駛員切身體驗到“贈人玫瑰、手留余香”的快樂和幸福。并評選出崗位明星3人,禮儀明星4人,樹立典型人物1人,學先進、趕先進、創(chuàng)優(yōu)秀的氛圍日漸濃厚,繁榮了“紅色文化”。

在車輛服務站的全體職工和黨員的共同努力下,風景線工作法得以有效落實,實現(xiàn)了職工思想穩(wěn)定,干勁十足的良好氛圍,黨建工作與安全生產(chǎn)的相融互動,打造了一支團結(jié)向上的團隊。打造出悅目的“風景線”。

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