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重慶商社集團:轉(zhuǎn)型發(fā)展的“紅色引擎”

2016-11-19 19:54譚詩賞
當(dāng)代黨員 2016年21期
關(guān)鍵詞:商社紅色引擎黨群

譚詩賞

2016年6月13日下午,重慶商社集團管理部會議室,一堂黨課正在進行。

講臺上,主講人、商社集團黨委書記何謙侃侃而談:“今天的黨課,主要是圍繞‘兩學(xué)一做主題,就怎么看、學(xué)什么、怎么做這三個問題,結(jié)合集團經(jīng)營發(fā)展實際,談?wù)勎业囊恍┛捶??!?/p>

講臺下,參會黨員側(cè)耳傾聽,心里很快就產(chǎn)生了共鳴。

隨后,集團和各成員單位黨委班子成員也紛紛走上講臺,講起黨課。

黨的十八大以來,商社集團通過制訂指導(dǎo)意見、組織集中學(xué)習(xí)教育、專題調(diào)研、先進典型宣傳等多種方式,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,凝聚起企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大動力。

“以全面從嚴治黨為指導(dǎo),發(fā)揮企業(yè)黨建把方向、促發(fā)展、聚人心、強保障的作用,從而開啟集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的‘紅色引擎?!焙沃t說。

“賽馬不相馬”

——圍繞集團黨委既定經(jīng)營戰(zhàn)略,以黨組織為基礎(chǔ)著力培養(yǎng)新型人才隊伍。

2013年11月的一天,重百股份新世紀百貨江北世紀新都商場。

正在此調(diào)研的團市委副書記廖傳錦,被商場一位年輕員工吸引了。

只見這名員工伸手拉直一雙帆布鞋的鞋帶,而后就迅速開始編、繞、搭、系……不到20秒,鞋上出現(xiàn)了一個“中國結(jié)”。

他身旁的鞋柜,擺滿了各種“鞋帶作品”,有向日葵、風(fēng)車、蝸?!?/p>

“他是‘重慶市最美青工候選人羅永強,是我們商場的‘技能之星!”商場一位負責(zé)人說。

“把平凡的工作做好,就是不平凡!”廖傳錦豎起大拇指。

2002年,羅永強來到新世紀百貨商場,當(dāng)起了臨時促銷員。

雖然只有高中文化,但是羅永強踏實肯干,工作業(yè)績很快排到了前頭。

一晃三年過去,羅永強的職位和待遇依舊原地踏步,而幾個業(yè)績平平、說話“討巧”的同事卻得到了晉升。

這不免讓他有些泄氣。

“只能怪自己嘴太笨?!绷_永強自嘲。

羅永強并不知道,他的郁悶已引起集團黨委重視。

“以前,集團用人機制激勵不足,導(dǎo)致廣大員工‘做多做少一個樣‘做好做差無差別,影響了廣大員工積極性?!焙沃t說。

針對這個問題,集團黨委出臺了“賽馬不相馬”的用人新機制。

“新機制的核心是‘以競爭決定上下,憑績效決定去留,主要包含了兩大內(nèi)容——優(yōu)化對一線員工的考核以及對后備干部的培養(yǎng)?!焙沃t說,“通過制訂干部三年任期制、業(yè)績末位交流淘汰機制等措施,最大程度激發(fā)人才對崗位的貢獻作用?!?/p>

這讓羅永強看到了希望。

在新機制激勵下,羅永強開始加倍努力——不僅業(yè)績更加出彩,還練就了一手編織鞋帶的絕活,也因此當(dāng)選重慶“最美青工”。

如今,羅永強已經(jīng)晉升為業(yè)務(wù)主辦,他帶領(lǐng)的團隊也被評為“全國商業(yè)服務(wù)業(yè)顧客滿意明星班組”。

源頭激活水

——圍繞集團具體經(jīng)營業(yè)務(wù),搭建黨員活動平臺體系,動員廣大黨員發(fā)揮引領(lǐng)作用。

2016年春節(jié)期間,重慶百貨江北店。

一群顧客圍在一張海報前,爭著用手機掃海報上的二維碼。

原來,這是店里的分期購物活動吸引了他們。

“手機掃二維碼下載‘馬上金融APP,按相關(guān)要求操作后,就可以參加‘馬上金融‘商品貸分期付款,享受低首付購買品牌電器?!敝匕俳钡杲?jīng)理楊正富說。

作為一名老黨員,楊正富策劃了這次活動。

“通過與‘馬上金融合作,預(yù)計將帶動年銷售額增長20%。”楊正富說。

在商社集團,近3000名黨員正像楊正富一樣,在各自崗位上奮勇爭先。

而他們的動力,源自集團黨委搭建的“五大平臺”體系。

“近年來,集團黨員隊伍越來越龐大,且大部分分布在基層一線。如何在實際工作中發(fā)揮黨員作用,就成為集團黨委關(guān)注的重點問題?!焙沃t說。

為激發(fā)黨員活力,集團黨委相繼搭建了“建言獻策平臺”“創(chuàng)先爭優(yōu)平臺”“試點示范平臺”等五大平臺體系,引導(dǎo)廣大黨員立足崗位、爭當(dāng)模范。

在這個平臺體系激勵下,一大批“楊正富”開始涌現(xiàn)——

重慶百貨萬州商都女品分公司經(jīng)理黃成香及其團隊以新媒體為陣地,推出了“全員微營銷”活動,期間推送的女性用品宣傳微信資訊刷爆了朋友圈。

商社汽車貿(mào)易公司黨委副書記任英,十幾年如一日戰(zhàn)斗在企業(yè)黨建一線,連續(xù)9年被評為“集團優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

唱響協(xié)奏曲

——以各級黨組織為依托,搭建黨員之間以及黨員和普通員工之間的服務(wù)和溝通集智橋梁,匯聚企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展活力。

2015年9月1日,商社集團中天酒店會議室。

講臺上,超市事業(yè)部納溪店員工王寧正侃侃而談:“這個主電纜溫控報警器,可以實時監(jiān)控電路運行情況,避免安全隱患的發(fā)生,而它的成本僅需72元!”

王寧走下講臺,下一位發(fā)言者又站上來:“這個自制的‘釘子魚刷,平均處理一條魚只需3分鐘,比以前節(jié)省2分鐘,成本還不到兩塊錢?!?/p>

然后是第三個發(fā)言者:“這是一款可以智能播音的‘機器人……”

15個創(chuàng)新項目輪流上臺展示,贏得了一致好評。

這樣的情景,發(fā)生在“微創(chuàng)新·青年行”創(chuàng)新創(chuàng)效活動座談會上。

而“微創(chuàng)新·青年行”活動,僅僅是商社集團特色黨群主題活動之一。

“黨群主題活動是集團黨組織搭建黨群互動橋梁的重要載體?!焙沃t說。

搭建黨群互動橋梁,正是集團黨委近年來忙活的另一件大事。

“在積極發(fā)揮自身作用的同時,黨員也要成為黨密切聯(lián)系群眾的紐帶——具體到商社集團,就是要成為集團黨委和廣大員工、集團黨建工作和企業(yè)轉(zhuǎn)型大計的紐帶?!焙沃t說。

圍繞這個目標(biāo),集團黨委推出了員工關(guān)愛、崗位比武、技術(shù)管理創(chuàng)新等一系列黨群主題活動,將廣大員工的智慧和力量凝聚起來,增強了集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的能量場。

【啟示】

近年來,重慶商社集團黨委堅持“抓黨建就是抓發(fā)展”“企業(yè)要發(fā)展,黨建必先行”的理念,充分發(fā)揮黨建工作把方向、促發(fā)展、聚人心、強保障的作用,推動了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

把方向。在抓好黨建工作過程中,集團把強化黨組織政治核心作用放在首位,確保黨和國家的路線、方針、政策在企業(yè)全面貫徹落實。

增活力。商社集團先后搭建了“建言獻策”“創(chuàng)先爭優(yōu)”“試點示范”和學(xué)習(xí)交流、關(guān)愛幫扶五大載體和平臺,讓各級黨組織和全體黨員干部成為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“源頭活水”。

強保障。商社集團建立完善了民主決策機制,重大項目安排、重要人事任免以及涉及職工切身利益等重大事項均按規(guī)定提交黨委會研究或決策,建立完善了《從嚴治黨責(zé)任清單》、風(fēng)險防控流程等系列制度,強化跟蹤,督促落實,為促進集團的持續(xù)健康發(fā)展提供了堅強的組織保障和制度保障。

——重慶商社集團政工部部長淡治國

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