李峰+黃德山

摘要：煤礦企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)較為龐大，管理工作相對(duì)復(fù)雜。管理工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到煤礦礦井是否能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)以及煤礦企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，故此，必須重視煤礦機(jī)電管理，加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電生產(chǎn)的管控，切實(shí)提高煤礦業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的安全系數(shù)。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電管理；存在的問(wèn)題；改進(jìn)策略

一、導(dǎo)言

機(jī)電管理為保障煤礦安全發(fā)揮重要作用，煤礦生產(chǎn)企業(yè)中的煤炭開采、運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)環(huán)節(jié)都離不開機(jī)電設(shè)備、機(jī)電人員。由于煤礦生產(chǎn)的條件較差，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理有著較高的要求，并要求煤礦機(jī)電系統(tǒng)人員具有較高的綜合素質(zhì)，其與礦井的安全生產(chǎn)息息相關(guān)。

二、煤礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題

（一）相關(guān)培訓(xùn)工作不到位

在煤礦企業(yè)當(dāng)中，普遍缺乏對(duì)機(jī)電管理人員的培訓(xùn)工作，或不能按照工作的實(shí)際需求來(lái)展開相關(guān)的培訓(xùn)。對(duì)培訓(xùn)的重視力度小，相關(guān)經(jīng)費(fèi)投入少，使培訓(xùn)工作成為形式。培訓(xùn)內(nèi)容跟不上煤礦機(jī)電的改革步伐。在具體的培訓(xùn)中，過(guò)于注重理論培訓(xùn)，缺乏實(shí)踐性的培訓(xùn)和體會(huì)，在進(jìn)行員工招聘的時(shí)候，也沒有根據(jù)員工的實(shí)際情況展開相關(guān)的培訓(xùn)工作，使員工的專業(yè)水平和能力跟不上工作的實(shí)際需求。

（二）煤礦機(jī)電專業(yè)管理組織不夠健全

在煤礦機(jī)電的管理中，很多企業(yè)缺乏專業(yè)化的管理組織體系，管理工作得不到具體和詳細(xì)的劃分。煤礦的機(jī)電管理內(nèi)容十分廣泛，需要涉及電氣、防爆、設(shè)備、配件等方面的檢查工作。在具體的管理工作上，很多煤礦企業(yè)都沒有進(jìn)行管理組織的建設(shè)，不能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人員安排，有的人員身兼多職，不能更好地為煤礦的機(jī)電管理提供幫助。管理組織機(jī)構(gòu)的不健全是管理工作中的大忌，會(huì)使管理工作發(fā)揮不出本身應(yīng)有的效果。

（三）煤礦機(jī)電設(shè)備更新、改造資金投入不足

煤礦機(jī)電設(shè)備會(huì)隨著工作的實(shí)際需求和技術(shù)的不斷更新進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和設(shè)備功能更新。在煤礦開采過(guò)程中，很多企業(yè)單純注重開采量、銷售情況和經(jīng)濟(jì)效益，不愿意在設(shè)備方面投入資金。由于煤礦機(jī)電設(shè)備屬于重機(jī)械，價(jià)格不菲，因此，在設(shè)備更新和改造上資金的投入往往都存在不足的情況。有的企業(yè)的煤礦機(jī)電設(shè)備十余年都不進(jìn)行更新、升級(jí)和改造，生產(chǎn)力水平明顯下降，機(jī)電設(shè)備性能不能更好地與煤礦開采需求匹配和結(jié)合，整體機(jī)械化水平較低，安全性能差，使整體生產(chǎn)受到較大的影響和制約。

三、煤礦機(jī)電管理的改進(jìn)對(duì)策

（一）提高煤礦機(jī)電管理工作人員的整體素質(zhì)與水平

人是控制機(jī)電設(shè)備的最核心載體。為從根本上達(dá)到促進(jìn)煤礦機(jī)電管理工作轉(zhuǎn)變與完善的目的，就需要以此為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦機(jī)電管理工作人員整體素質(zhì)與水平的提升。在此過(guò)程當(dāng)中，值得關(guān)注的措施可分為以下幾個(gè)方面：（1）將現(xiàn)階段的招聘職工模式轉(zhuǎn)變?yōu)檎衅浮皩W(xué)生”模式，即新招聘員工需要至少經(jīng)過(guò)一年的系統(tǒng)培訓(xùn)，且通過(guò)考核之后，才能夠正式入礦并參加相應(yīng)的機(jī)電管理工作。防止出現(xiàn)工作人員理論知識(shí)扎實(shí)，實(shí)際工作“一頭霧水”的問(wèn)題，從而確保在崗工作人員技能的熟練度；（2）需要加大對(duì)在崗機(jī)電員工的培訓(xùn)力度，將傳統(tǒng)意義上隨機(jī)且隨意的培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)制性培訓(xùn)，要求煤礦機(jī)電管理工作人員必須掌握專業(yè)的操作技能、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及安全保衛(wèi)能力。特別是對(duì)于特種作業(yè)人員而言，需要對(duì)從業(yè)資格證的考取與檢驗(yàn)方面加以特別關(guān)注，保障“一人一崗”、“一人一證”。

（二）落實(shí)“包機(jī)制”提高煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)檢修質(zhì)量

首先，“包機(jī)制”的根本在于：針對(duì)煤礦工作面所涉及到的所有機(jī)電設(shè)備，只要投入了正常的使用，就必須通過(guò)懸掛號(hào)牌的方式，明確各個(gè)特定機(jī)電設(shè)備所對(duì)應(yīng)的包機(jī)人員。而在“包機(jī)制”作用之下，包機(jī)人員需要負(fù)責(zé)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的檢查、維修，以此保障機(jī)電設(shè)備外觀質(zhì)量以及運(yùn)行性能的完好性。還需要特別注意的一點(diǎn)是：對(duì)于生產(chǎn)管理工作部門而言，至少需要確保采區(qū)機(jī)電設(shè)備能夠具備4h/d的檢修工作時(shí)間。而對(duì)于主系統(tǒng)而言，至少需要保障相關(guān)機(jī)電設(shè)備能夠具備2h/d以上的檢修時(shí)間。

（三）促進(jìn)機(jī)電設(shè)備升級(jí)逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體化發(fā)展

科技是第一生產(chǎn)力，煤礦機(jī)電一體化就是將各種高新技術(shù)融合到煤礦機(jī)電設(shè)備中，利用微電子、計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化和智能控制及傳感技術(shù)等，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效整合，對(duì)煤炭生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行全面控制和實(shí)時(shí)監(jiān)控。隨著，計(jì)算機(jī)和傳感技術(shù)在機(jī)電設(shè)備中的應(yīng)用，煤礦機(jī)電一體化技術(shù)將達(dá)到智能化水平，這不僅能大大提高煤礦的生產(chǎn)效率，還能提高煤礦安全生產(chǎn)和在線監(jiān)測(cè)水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全面控制，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行異常，可以進(jìn)行智能化操作，及時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修，大大降低事故發(fā)生的概率。另外，機(jī)電一體化的實(shí)現(xiàn)，有助于提高機(jī)電管理水平。

（四）突出煤礦機(jī)電管理工作的重點(diǎn)

煤礦企業(yè)順利開展管理工作，提高機(jī)電管理的效率和質(zhì)量，就需要科學(xué)合理的安排各項(xiàng)管理工作。依據(jù)現(xiàn)階段煤礦企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，煤礦企業(yè)的機(jī)電管理主要從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)落實(shí)管理工作。第一，煤礦機(jī)電設(shè)備需要符合國(guó)家制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保煤礦企業(yè)所使用的機(jī)電設(shè)備均能安全、可靠運(yùn)行，這點(diǎn)也是機(jī)電設(shè)備的管理工作的重要任務(wù)之一。煤礦主要負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的管理人員要嚴(yán)格檢查機(jī)電設(shè)備以及相關(guān)的電氣設(shè)備是否符合國(guó)家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如出現(xiàn)嚴(yán)重危及煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)行的設(shè)備及相關(guān)電氣設(shè)備，需要及時(shí)上報(bào)并對(duì)該設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化改造處理，對(duì)無(wú)法馬上達(dá)到國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，需要進(jìn)行分期改造，力求實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)全部設(shè)備均能符合要求，提升煤礦生產(chǎn)運(yùn)行的安全系數(shù)。第二，提高機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)范，加強(qiáng)日常對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、修理工作的重視，提前預(yù)防故障的發(fā)生。這一點(diǎn)的作用主要表現(xiàn)在：首先，規(guī)范的操作可增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的使用效率，避免由不當(dāng)操作帶來(lái)的額外損失。

四、結(jié)語(yǔ)

在煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電管理起著關(guān)鍵性的作用，煤礦是否能夠?qū)崿F(xiàn)順利出煤，能否實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)，關(guān)鍵在于機(jī)電。煤炭企業(yè)的開采、運(yùn)輸以及提升等各個(gè)環(huán)節(jié)均需機(jī)電設(shè)備來(lái)支撐，并由機(jī)電人員操作直至完成。

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