劉豪

摘 要：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，智能手機(jī)的普及，基于智能手機(jī)的第三方應(yīng)用程序已滲透到人們生活的方方面面。在技術(shù)和終端的發(fā)展下，圖書載體開始從傳統(tǒng)紙質(zhì)媒介發(fā)展到后來的PC端，直至現(xiàn)在的移動端。閱讀類APP更是在“全民閱讀”的號召下順勢而生?；谥悄苁謾C(jī)移動APP也因其便捷性、碎片化的特點，成為用戶進(jìn)行閱讀的重要媒介之一。

關(guān)鍵詞：移動閱讀；閱讀類APP；單讀；碎片化

中圖分類號：TP391.41 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-5312（2017）21-0279-01

一、移動閱讀類APP的發(fā)展現(xiàn)狀

截至2016年6月，我國手機(jī)網(wǎng)民的規(guī)模達(dá)6.56億，較2015年底增加3656萬人，同時，僅通過手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民達(dá)到1.73億，占整體網(wǎng)民規(guī)模的24.5% [1]。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的普及，利用碎片化的時間進(jìn)行閱讀已經(jīng)成為網(wǎng)民學(xué)習(xí)的主要途徑之一，而閱讀類APP作為移動閱讀的重要媒介，也已成為大部分用戶的首要選擇。但目前的閱讀類APP在貌似繁榮的互聯(lián)網(wǎng)市場環(huán)境下，還存在著內(nèi)容同質(zhì)化、管理不規(guī)范、盈利模式不清晰等眾多問題。

二、《單讀》產(chǎn)品分析

1.產(chǎn)品簡介?！秵巫x》是一款以熱愛深度閱讀的文藝青年為目標(biāo)群體、以文字、聲音、影像、話題為主要功能的閱讀型APP，是一座隨身的圖書館。《單讀》反對碎片化的閱讀方式，用深度的內(nèi)容來對抗浮躁的世界，以此打動用戶。

2.基礎(chǔ)功能。每日提供一篇值得認(rèn)真對待的長文章，或是一個有洞見的聲音，一段音樂，一頁朗讀，或是一段講述作家、導(dǎo)演和藝術(shù)家們精神史的視頻。用戶可以收藏、評論內(nèi)容，通過評論與其他用戶互動。單讀采用PGC的內(nèi)容生產(chǎn)模式，通過評論內(nèi)容等方式輔以輕量的社交元素。

3.特色功能：（1）每天一篇單項歷。每天第一次進(jìn)入APP的時候，首頁都會出現(xiàn)一個單向歷頁面，停留數(shù)秒后便會消失，當(dāng)天之后再進(jìn)入APP時單向歷頁面便不會再出現(xiàn)，直接從引導(dǎo)頁進(jìn)入首頁。單向歷每天以“宜XX”或者“忌XX”的方式，引用一段短小精悍的話語來吸引用戶注意力。把單向歷放在當(dāng)天第一次進(jìn)入首頁之前，能夠引起用戶的好奇心，從而增強(qiáng)粘性，讓用戶每天都想點進(jìn)去看一下今天的單向歷說了什么話，同時這部分作為整個產(chǎn)品的核心亮點之一，放在進(jìn)入首頁之前，能夠很好地把產(chǎn)品特色傳達(dá)給用戶，老日歷的形式加上有據(jù)可考的新“宜忌”的內(nèi)容，傳達(dá)出一種復(fù)古、文藝范兒，很符合單讀文學(xué)閱讀類APP的定位。單向歷只出現(xiàn)一次的設(shè)定避免了用戶第二次進(jìn)入時的重復(fù)閱讀造成的等待，加快了進(jìn)入首頁的時間。不過單向歷停留的時間過于短暫，除非常年閱讀，閱讀速度非?？旎蛘吡?xí)慣快速掃視閱讀的用戶可以適應(yīng)，習(xí)慣逐字精細(xì)閱讀的用戶一般都是來不及讀完宜忌部分的內(nèi)容就已經(jīng)消失了，然后不得不回到菜單欄去找到單向歷板塊入口。這反倒延長了閱讀單向歷的鏈路。（2）每天一篇方言版文藝播報。每周《單讀》都會邀請一位全國不同地區(qū)的主播，以當(dāng)?shù)胤窖缘男问浇榻B每周線下沙龍。這個版塊是《單讀》商業(yè)化、加強(qiáng)線上與線下聯(lián)系的重要一環(huán)。以方言的形式介紹每周活動，這對用戶來說實屬新奇，而且由于每次方言都不一樣，這不僅對方言當(dāng)?shù)氐挠脩艉苡押?，同時也可以讓其他用戶了解到該地區(qū)的方言。

三、競品分析

《一個》是韓寒創(chuàng)辦的內(nèi)容精選平臺，內(nèi)容相對《單讀》而言較豐富，屬于PGC的輸出模式。在界面交互上邏輯清晰、交互簡潔。商業(yè)模式較清晰，內(nèi)容與內(nèi)容之間雖會插播廣告，但廣告界面設(shè)計風(fēng)格與內(nèi)容統(tǒng)一。內(nèi)容分為首頁、閱讀、音樂、電影，首頁每天更新一篇，閱讀每天一批，包括一篇短篇、一篇連載、一篇問答；音樂每天更新一篇，介紹一個樂手，分享一段音樂。電影更新相對不那么規(guī)律，有時一天介紹好幾部電影，有時候沒有更新。

四、總結(jié)和建議

1.產(chǎn)品定位：如果說其他幾個APP的用戶是文藝青年，那么單讀的用戶應(yīng)該是文學(xué)青年，更為小眾。如果單純在內(nèi)容數(shù)量上下功夫，依然很難硬碰硬與一個、MONO等一較高下，應(yīng)該從質(zhì)量上繼續(xù)加強(qiáng)自己的特色，明確自己的定位，在符合自己定位的內(nèi)容領(lǐng)域精耕細(xì)作方可在市場上贏得一席之地。

2.內(nèi)容數(shù)量：單讀的內(nèi)容每天僅一篇，風(fēng)格各異，可能很久才能出一篇對味的內(nèi)容，內(nèi)容有點少，滿足不了用戶的需求，在手機(jī)內(nèi)存尤為重要的今天，對于很多用戶來說，為了每天僅有的一篇內(nèi)容更新而單讀下載一個APP，顯得有點浪費(fèi)資源了。單讀現(xiàn)在的體量維護(hù)一個APP成本應(yīng)該也不低，如果繼續(xù)維持現(xiàn)有的內(nèi)容數(shù)量的話，建議只做微信公眾號即可現(xiàn)在單讀的微信公眾號已經(jīng)開通了微店賣書及周邊產(chǎn)品，其他內(nèi)容和APP是同步的，不過APP上的“單向歷”-作為整款產(chǎn)品的亮點，并沒有同步在微信公眾號，公眾號上菜單欄單讀列出一欄“下載APP”，看來單讀是希望僅憑“單向歷”把用戶導(dǎo)向APP?！秵巫x》不愿意放棄APP的話，要么增加內(nèi)容數(shù)量，要么加強(qiáng)現(xiàn)有幾個內(nèi)容板塊的深度，否則沒有享受到線下實體店紅利的非京用戶會慢慢流失。

3.交互細(xì)節(jié)：涉及報名、購買等交互的細(xì)節(jié)亟需改進(jìn)。

4.商業(yè)模式：目前看，每周文藝播報對用戶進(jìn)行的轉(zhuǎn)化是最有效的，但首先因為地域的差異，這一塊目前只能覆蓋北京的用戶；其次報名等交互上面還可以進(jìn)行優(yōu)化，提高用戶體驗；再次線下活動的方式和內(nèi)容還可以繼續(xù)深挖，以文藝、文學(xué)、培訓(xùn)、修養(yǎng)等標(biāo)簽覆蓋更大的用戶群體。如果說每周文藝播報是為了在北京用戶群里精耕細(xì)作深入挖掘的話，那么單向歷無疑是面向全國用戶的一個絕佳的轉(zhuǎn)化入口。應(yīng)該加強(qiáng)單向歷的線上書籍營銷。以單向歷為入口，深挖每天推薦的名人語錄后面的書籍。