王運寶 姚成二
2017年5月,一份《長豐縣由貧困縣躍入百強縣發(fā)展路徑探源》的調(diào)研報告,放在了合肥市主要領(lǐng)導(dǎo)的工作案頭。安徽省委常委、合肥市委書記宋國權(quán)做出批示:經(jīng)過多年奮斗,長豐全縣上下解放思想、改革創(chuàng)新,勵精圖治、頑強拼搏,摘掉了“貧困縣”帽子,闖進了“百強縣”陣營,走出了一條縣域經(jīng)濟發(fā)展的新路。
今天的發(fā)展,是昨天奮斗的沉淀。從國家級貧困縣到躍居全國百強縣,是長豐崛起走過的“長豐路徑”;圓夢百強之后的轉(zhuǎn)型升級,則標志著長豐正在跨入優(yōu)化發(fā)展的4.0時代。
站在百強新起點上的長豐,將怎樣更進一步,在創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級中闖出新路?《決策》記者深入長豐,從現(xiàn)階段的一系列戰(zhàn)略舉措中,探究長豐縣域經(jīng)濟未來發(fā)展的新動能。
讓我們從縣域經(jīng)濟的最好表達—經(jīng)濟指標的數(shù)字曲線切入分析。
“第一引擎”
“長豐要始終清醒把握所處的發(fā)展階段,更加突出工業(yè)立縣、工業(yè)強縣,把加快新型工業(yè)化作為推動發(fā)展的第一引擎”,長豐縣委書記許華對《決策》分析說,“堅持壯大工業(yè)經(jīng)濟,培育持久動能,才能讓長豐經(jīng)濟的列車跑得更加穩(wěn)健有力。”
縣域經(jīng)濟發(fā)展,產(chǎn)業(yè)是第一支撐力。工業(yè)立縣,是長豐總結(jié)多方面經(jīng)驗后的戰(zhàn)略抉擇。長豐決策者認識到,要想富民強縣必須發(fā)展工業(yè)。這也是長豐縣域經(jīng)濟保持發(fā)展持續(xù)力的第一戰(zhàn)略。
站在今天的時間門檻上梳理發(fā)現(xiàn),長豐縣的主要經(jīng)濟指標:地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資一直保持在加速度前行的快車道上。尤其是進入“十二五”以來,長豐更是跨入發(fā)展的高峰期。
在“十二五”開局之年的2011年,長豐縣地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、招商引資到位資金均突破200億元,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值突破350億元。此后5年,長豐一直保持向上的強勁增長,在2013年,生產(chǎn)總值突破300億元,2016年突破400億元。
對于一個后發(fā)型縣域來說,投資強度是經(jīng)濟增長的關(guān)鍵指標,“十二五”以來,長豐固定資產(chǎn)投資和工業(yè)投資都始終保持兩位數(shù)增長。在固定資產(chǎn)投資上,從2011年開始,每兩年跨越一個百億臺階,到2016年達到470億元;在工業(yè)投資上,從2013年到2016年,連續(xù)4年保持在200億元以上的高位運行,從而帶動長豐規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值跨越式增長。
統(tǒng)計顯示,從2012年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值突破500億元開始,持續(xù)每年以100億元的幅度在遞增,到2016年,達到897億元。按照這樣的增長趨勢,即將在規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值方面實現(xiàn)“千億長豐”。這將為長豐縣域經(jīng)濟的整體發(fā)展,注入新型工業(yè)化的強大支撐力。
在工業(yè)強縣的進程中,鴻路鋼構(gòu)、伊利乳業(yè)、萬力輪胎、萬和集團、榮事達電子電器等,一批知名企業(yè)枝繁葉茂,帶動產(chǎn)業(yè)鏈從拉長到增粗裂變,進而帶來產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),也徹底盤活了長豐工業(yè)的大棋局。
統(tǒng)計顯示,2005年—2016年,長豐的生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售額、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)投資、財政收入等縣域經(jīng)濟主要指標,一直保持兩位數(shù)增長。2016年,長豐縣生產(chǎn)總值和財政收入,分別是2005年的10倍、20倍。長豐完成了縣域經(jīng)濟的脫胎換骨,躋身全國百強縣,進入縣域發(fā)展3.0時代。
長豐縣委書記許華對《決策》分析說:“進入全國百強縣后,工業(yè)仍然排在長豐發(fā)展戰(zhàn)略的第一位,精力向工業(yè)集中、資源向工業(yè)匯集、政策向工業(yè)傾斜,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全面升級、新興產(chǎn)業(yè)快速崛起、創(chuàng)新型經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,成為帶動縣域經(jīng)濟的火車頭?!?/p>
內(nèi)與外的融合力
廣東萬和投資項目,是雙鳳開發(fā)區(qū)“搶”來的。
當時,雙鳳開發(fā)區(qū)捕捉到了一條重要信息:廣東萬和集團有外出投資的意向。第二天,開發(fā)區(qū)主要負責人和招商人員立即飛往廣州接洽。在雙鳳之前,萬和已經(jīng)考察了多個城市,雙鳳介入后,萬和調(diào)整了投資腳步。
在此后半年的對接中,僅投資協(xié)議就反復(fù)修改了12稿。最終,廣東萬和集團投資10億元,新能源熱水產(chǎn)品生產(chǎn)基地項目落戶雙鳳。雙鳳開發(fā)區(qū)招商人員感嘆道:這個項目是“搶招來的!”
對于長豐招商來說,這樣的“搶招”項目并不少見。招商引資是長豐發(fā)展的第一要事,長豐縣招商局負責人對《決策》介紹說:“全縣各專業(yè)招商組及其成員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)所有工作人員,每年至少提供招商信息1條,副職領(lǐng)導(dǎo)至少提供2條,主要領(lǐng)導(dǎo)至少提供3條?!边@從方法機制上解決了“靠誰招”的問題。僅2016年,全縣累計收集招商信息達7050條,其中有明確投資意向的招商信息5590條,規(guī)劃投資額5億元以上的項目信息173個。
進入經(jīng)濟新常態(tài)后,招商引資更加需要明確重點方向,更加注重招商方式轉(zhuǎn)變,為此,長豐創(chuàng)新出“信息全員化、談判專業(yè)化、落地包?;?、服務(wù)精準化”的招商模式。正是對招商引資的緊抓不懈,中國南山集團寶灣國際物流中心、京東安徽區(qū)域總部、伊利乳業(yè)、萬博電氣等大項目先后落戶,書寫了一個又一個招商引資的“嘆號”。
招商只是第一步,項目要真正落地見效,平臺載體至關(guān)重要。長豐借力發(fā)力,埋頭苦干兩件事。
第一件是突出“融”,堅持與“市”俱進?!俺情g縣”是長豐的區(qū)位優(yōu)勢,推動靠近省會的南部地區(qū)率先發(fā)展,主動融入、等高對接合肥主城區(qū),是長豐發(fā)展堅定不移的戰(zhàn)略方向。長豐南部的雙鳳開發(fā)區(qū)、雙墩鎮(zhèn)、崗集鎮(zhèn)等完成固定資產(chǎn)投資累計達到2200多億元。合肥北城已經(jīng)集聚起30萬人口,成為長豐新型城鎮(zhèn)化的引領(lǐng)區(qū)、產(chǎn)城融合的示范區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的示范區(qū)。這是長豐下一步新型城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型升級的堅強基礎(chǔ)。
但長豐不能只有一個增長極,著眼于縣域經(jīng)濟的整體提升,長豐又順勢提出“雙城雙軸”戰(zhàn)略:以合肥北城、長豐縣城為南北兩個增長極,以合淮路、合水路為雙軸,帶動縣域經(jīng)濟整體發(fā)展。
第二件是強調(diào)做“優(yōu)”,硬件軟件雙優(yōu)化。在硬件環(huán)境上,2017年,作為雙鳳開發(fā)區(qū)建設(shè)年,全面拉開32條道路建設(shè),概算投資13.75億元。在發(fā)展規(guī)劃上,立足千億大雙鳳,爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)。
為打造最優(yōu)軟環(huán)境,長豐提出了“改革、服務(wù)、招商、引資”八字方針,把改革、服務(wù)放在招商引資之前。針對長豐南北狹長的地理特點,設(shè)立南北兩個政務(wù)服務(wù)窗口,實現(xiàn)服務(wù)項目應(yīng)進全進、清單化管理。同時,深入推進行政審批“兩集中、兩到位”改革。改革后,審批服務(wù)項目承諾時限平均比法定時限減少50%以上,承諾時限減少的行政審批和公共服務(wù)項目達65%以上。
改變效果立竿見影。2015年,投資55億元的萬力輪胎從洽談簽約到正式投產(chǎn)僅用10個多月;2016年,投資5億元的樂卡五金項目簽約40天即開工建設(shè),不斷刷新項目建設(shè)的“長豐新速度”。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,“十二五”以來,長豐招商引資累計到位資金1591.23億元。在招商引資進程中,集聚起高端外資、優(yōu)質(zhì)民資、央企國資,全縣70%的生產(chǎn)總值、80%的稅收、80%的就業(yè),來自招商引資企業(yè)。
這是長豐招商引資借用外力與改革創(chuàng)新激活內(nèi)力的巧妙融合,在“內(nèi)與外”的辯證法中,長豐積聚起跨入全國百強的核心力量。跨入百強后,在新發(fā)展理念的指引下,長豐又將演繹另一對辯證法,即低與高、有與優(yōu)。
從有到優(yōu)的辯證法
作為全國最大的鋼結(jié)構(gòu)及配套產(chǎn)品生產(chǎn)廠家,鴻路集團一直在向智能化產(chǎn)業(yè)鏈升級,“安徽省首個裝配式鋼結(jié)構(gòu)保障房項目工程,采用鴻路集團裝配式高層鋼構(gòu)住宅成套技術(shù),實現(xiàn)了標準化設(shè)計、模塊化生產(chǎn)、裝配式施工、一體化裝修,是真正的綠色循環(huán)低碳建筑?!兵櫬蜂摌?gòu)集團股份有限公司負責人告訴《決策》,“鴻路集團正積極拓展智能停車、一站式鋼結(jié)構(gòu)及其配套產(chǎn)品等新業(yè)態(tài)?!?/p>
與鴻路集團一樣,萬力輪胎、榮事達等企業(yè)也紛紛按下“快進鍵”,在“低與高”的辯證法中,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,向產(chǎn)業(yè)鏈“微笑曲線”兩端的高附加值延伸。
2016年11月,萬力輪胎智能工廠在長豐投產(chǎn),合肥迎來了首條完全意義上的工業(yè)4.0輪胎生產(chǎn)線,這也是國內(nèi)首個全領(lǐng)域智能化、全流程自動化的輪胎智能工廠。在雙鳳開發(fā)區(qū),榮事達電子電器集團被認定為國家級雙創(chuàng)示范基地,獲得李克強總理的充分肯定,其“雙創(chuàng)”模式及經(jīng)驗在全國推廣。
這些知名企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的脈絡(luò),正是長豐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“提升工程”的路線圖?!笆濉币詠?,長豐運用高新技術(shù),加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級力度,提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的厚度。長豐縣經(jīng)信委負責人介紹說:“鴻路、萬力、榮事達等一批知名大企業(yè),成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主體和生力軍,吹響了長豐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的‘集結(jié)號?!?/p>
如果說大企業(yè)“提升工程”是支撐長豐縣域經(jīng)濟的核心力量,那么戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“倍增工程”,則是點燃未來的新增長點。長豐縣政府縣長黃韡說:“在聚焦政策、聚集要素、聚合資源下,打造優(yōu)質(zhì)載體,搭建公共平臺,培育新型顯示、節(jié)能環(huán)保、電子信息、新能源、生物醫(yī)藥、裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),作為引領(lǐng)全縣新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向,加快形成長豐未來發(fā)展新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)?!?/p>
多措合力作用下,改變正悄然發(fā)生。軟件產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園、中醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)接踵而至。截至2016年,已擁有國家級高新技術(shù)企業(yè)77家;2017年第一季度,長豐戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比增長19%。
結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新“三級跳”
經(jīng)過4年多建設(shè),總投資突破100億元的合肥寶灣國際物流中心,已經(jīng)正式投入運營,該項目不僅刷新了雙鳳開發(fā)區(qū)單個項目投資超百億的記錄,還填補了合肥市5A級物流企業(yè)的空白,成為華東地區(qū)最大的現(xiàn)代物流園,也將成為合肥建設(shè)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)體系的核心承載體。項目全面運營后,預(yù)計實現(xiàn)年營業(yè)收入200億元以上,年均稅收10億元以上。
2016年,京東商城安徽區(qū)域總部落戶長豐,規(guī)劃建設(shè)高度自動化的京東亞洲一號物流中心基地,為安徽電子商務(wù)運營提供有力支撐。這些產(chǎn)業(yè)項目的進駐,一方面可以優(yōu)化長豐的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高科技創(chuàng)新水平;另一方面,將帶來產(chǎn)業(yè)鏈的上下游入駐,衍生出新的產(chǎn)業(yè)。
從農(nóng)業(yè)占比超過50%,到工業(yè)比重突破60%,再到未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級,第三產(chǎn)業(yè)比例提升,長豐正一步步實現(xiàn)縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新“三級跳”。在這個持續(xù)向好的進程中,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同樣走出新路,最具知名度的是長豐草莓。
2016年,長豐草莓種植面積達21萬畝,產(chǎn)值達45億元。品牌影響力更是逐年擴大,名列全國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品十大知名品牌,被譽為“中國草莓之都”。在2016年第二屆中國果業(yè)品牌大會上,長豐草莓品牌價值被認定為31.53億元,榮登安徽地理標志商標品牌價值之首,小草莓成為長豐的大名片。
“長豐堅持集中力量發(fā)展工業(yè)并不意味著要放棄農(nóng)業(yè),而是跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè),走出農(nóng)村抓農(nóng)村,以工業(yè)的理念發(fā)展農(nóng)業(yè),以工業(yè)的發(fā)展反哺農(nóng)業(yè)?!遍L豐縣委書記許華對《決策》分析說,“通過以工業(yè)的理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),不僅解決了農(nóng)民的增收問題,更重要的是解決了農(nóng)業(yè)發(fā)展觀念轉(zhuǎn)變的問題,變過去跑田埂、跑田頭為跑市場、跑高校院所?!?