繆佳俊
[摘 要] 近年來,由于中職招生標準逐年下降,學(xué)生總體素質(zhì)不高,學(xué)生管理和德育工作面臨嚴峻形勢。為適應(yīng)新時期中等職業(yè)學(xué)校教育工作的需要,解決當前復(fù)雜條件下中等職業(yè)學(xué)校德育工作的難題,針對中職生的思想狀況和德育工作中存在的突出問題,結(jié)合新形勢,研究新情況,開辟新途徑,進行了有效嘗試。
[關(guān) 鍵 詞] 中職生;現(xiàn)狀;對策
[中圖分類號] G715 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2017)05-0190-01
隨著經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展,中等職業(yè)教育在我國日益得到重視,而當前的德育工作存在一些問題,無形中給職業(yè)教育的健康發(fā)展帶來了諸多障礙。
一、中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生現(xiàn)狀
近年來,受社會諸多因素的影響,中職生的情況發(fā)生了很大的變化。
1.文化基礎(chǔ)薄弱。
2.紀律觀念渙散,遇事愛沖動,各類違紀現(xiàn)象較多。
3.法律意識淡薄,學(xué)生中出現(xiàn)違法犯罪案例呈上升趨勢。
4.行為習慣養(yǎng)成缺失,有些學(xué)生酗酒、生活自理能力差。
5.家庭背景復(fù)雜,單親家庭或畸形家庭成長起來的孩子占了相當比例。
6.普遍存在自卑感,部分學(xué)生從小缺少表揚,叛逆心理嚴重。而這些學(xué)生絕大多數(shù)畢業(yè)后要直接跨進社會,進入職場,對社會整體道德水平的影響更為直接。
二、中等職業(yè)學(xué)校德育工作策略
(一)加強制度建設(shè),健全管理體系
1.設(shè)立“層級”管理
科學(xué)高效的管理是做好德育工作的基礎(chǔ)。由學(xué)工處主導(dǎo),系部主抓,黨團組織和學(xué)生會通力協(xié)作的“層級”管理體系。系部是德育工作的基層單位,其內(nèi)部管理職責分明。系部主任對德育工作負總責,進行宏觀調(diào)控;系部德育副主任具體負責,側(cè)重班主任工作和學(xué)生管理;德育干事側(cè)重待進生轉(zhuǎn)化、常規(guī)評比與各類主題活動;系部干事側(cè)重宿舍管理;班主任具體實施各項任務(wù)。
2.構(gòu)建“三位一體”的德育聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)
德育工作離不開社會各界的支持和理解,尤其是家長的配合,依托“社會、家庭、學(xué)?!钡亩喾搅α浚纬山逃狭?。定期召開家長會、學(xué)生會,結(jié)合養(yǎng)成教育、家庭教育、職業(yè)道德等話題進行集中授課、講座或交流,落實工作重點。
3.形成一支穩(wěn)定的學(xué)生隊伍
利用“三到崗”時段,開展五項常規(guī)評比工作,登記學(xué)生遲到現(xiàn)象。每周不定時開展儀容儀表、校服、胸卡、手機等專項整治工作,及時督促、限時整改,使之常態(tài)化。夜間衛(wèi)生和宿舍內(nèi)務(wù)屬于系部重點整改項目,各相關(guān)人員分別牽頭實施,進行督查與打分,各類數(shù)據(jù)在第一時間反饋給班主任,使工作有效、快速地進行。
(二)注重隊伍建設(shè),提升教師素質(zhì)
班主任是學(xué)校德育工作的重要責任人。通過教師申請、系部推薦的方式選拔班主任。系部嚴格執(zhí)行上級要求,獎優(yōu)懲劣,提高班主任工作的積極性。平時德育工作中注重教育反思和交流,每學(xué)期組織1~2次“班主任沙龍”,聘請德育專家進行專題講座,利用“教育開放周”聘請家長代表來校交流,傳授育人心得,轉(zhuǎn)變家長的教育觀念。
(三)強化班級管理,狠抓養(yǎng)成教育
1.側(cè)重行為規(guī)范
抓好養(yǎng)成教育是培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良道德的基礎(chǔ),也是當前實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。
(1)入學(xué)教育
每學(xué)期組織學(xué)生開展入學(xué)教育,認真學(xué)習和貫徹《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,組織學(xué)生進行各類主題教育,培養(yǎng)學(xué)生道德情操,規(guī)范行為。
(2)專項整治
針對各年級學(xué)生的行為習慣和認知度,強化“專項整治工作”,將手機管理、校服管理、胸卡管理、入學(xué)秩序列入“常態(tài)化”管理。每周定時定點檢查和反饋,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,系部按照規(guī)范流程做好整改工作,做到讓家長滿意,讓學(xué)生心服口服。
(3)宿舍管理
系部專門組建了一支學(xué)生宿舍檢查隊伍,并安排專人具體負責。對不同年級的學(xué)生采取分段管理,重點宿舍管理,采用值日輪崗的方式開展定期檢查與反饋,配合班主任做好寄宿生管理和內(nèi)務(wù)工作,為班主任提供整改意見和辦法。
2.重視班級建設(shè)
通過班風建設(shè)、教室布置、文明班級評比等方式和教師的言傳身教,使學(xué)生在潛移默化中受到熏陶與感染,讓班級充滿昂揚向上、積極進取的活力。我所在的系部為藝術(shù)類,受專業(yè)的影響,我部班級文化建設(shè)是一大亮點。在系部的推動下,各專業(yè)班級行業(yè)和專業(yè)特點,自主開展設(shè)計、布置,營造良好的職業(yè)文化和班級文化,感受規(guī)范有序的班級環(huán)境。
(四)推進待進生工作
系部德育工作面臨班級和學(xué)生多,問題學(xué)生多,德育骨干不足的困境,但系部應(yīng)克服各種困難,采用有效手段轉(zhuǎn)變學(xué)生的思想和行為動向。
1.開設(shè)“進德班”
系部聘請企業(yè)代表、行政干事、青年教師等人員擔任德育課程,開展體驗式教育與實踐活動。許多學(xué)生經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習與體驗,目標取向發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
2.建立“待進生跟蹤檔案”
為全面掌控學(xué)生動態(tài),系部有專人負責做好偶發(fā)事件的資料整理工作,隨時、及時建立電子檔案。
(五)積極推進職業(yè)素養(yǎng)教育
在德育課程以外,系部邀請社會名人和富有經(jīng)驗的專家擔任輔導(dǎo)教師,對學(xué)生進行教育與指導(dǎo)。授課中安排法律法規(guī)、心理健康、勞動紀律和職業(yè)技能等方面的宣傳和教育活動。系部與多家企業(yè)建立長期合作關(guān)系,學(xué)校組織了企業(yè)人事部經(jīng)理主講的《職業(yè)生涯規(guī)劃講座》和本地知名企業(yè)總經(jīng)理作《學(xué)生勞動素養(yǎng)教育講座》,與會學(xué)生深有感觸。
參考文獻:
[1]喬小林.加強中職學(xué)校學(xué)生管理和德育工作的探索[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2015(15).
[2]張芝英.“育人為本,科學(xué)管理”的中職德育實踐與探索[J].考試周刊,2010(21).