楊寅

摘 要：由于通信工程項目的建設(shè)點多、線長、涉及范圍相對較廣，從而給施工質(zhì)量控制增添了一定的難度。基于此點，本文首先對通信工程項目的施工質(zhì)量影響因素進行分析，并在此基礎(chǔ)上提出通信工程施工質(zhì)量控制的有效對策。

關(guān)鍵詞：分析通信工程施工；質(zhì)量控制；有效對策

1通信工程施工質(zhì)量管理的影響因素

1.1人為因素

通信工程建設(shè)的主體是通信建設(shè)人員，包括管理層、組織者以及實施者。無論是通信工程項目中的任何一個部門和個人，如果缺乏對工程建設(shè)質(zhì)量管理的正確認識，責(zé)任心缺失，技術(shù)能力和綜合素養(yǎng)不夠，都會對整個工程建設(shè)造成很大的影響。比如領(lǐng)導(dǎo)管理層如果沒有對整個工程項目進行考察分析，沒有在綜合各因素的基礎(chǔ)上做決策，可能會導(dǎo)致決策的失誤影響整個工程建設(shè)的開展；組織者沒有加強自身的素質(zhì)，對組織工作缺乏熱情和責(zé)任心，沒有加強對項目管理的組織工作，可能會在工程建設(shè)施工中出現(xiàn)一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的問題；施工人員如果沒有過硬的技術(shù)能力和操作實踐的經(jīng)驗，缺乏對工程質(zhì)量安全的重視，可能會在施工中因為操作不規(guī)范等原因?qū)е沦|(zhì)量安全問題。

1.2設(shè)備與材料影響因素

通信工程施工中必定會使用到很多材料設(shè)備，如果材料及設(shè)備的應(yīng)用不當(dāng)，將增加返工發(fā)生率，導(dǎo)致大量施工材料浪費，影響施工進度及質(zhì)量，故設(shè)備與材料是影響通信工程質(zhì)量控制的重要因素。主要體現(xiàn)在以下幾方面：第一，劣質(zhì)設(shè)備會降低施工人員操作質(zhì)量，影響整個通信工程施工進度及質(zhì)量，是通信工程施工質(zhì)量控制難點；第二，低質(zhì)量施工材料應(yīng)用，不但降低了通信工程施工質(zhì)量，還增加了工程返工率，造成巨大經(jīng)濟損失，增加工程施工成本，不利于通信工程經(jīng)濟效益及社會效益的提高，所以也是影響通信施工質(zhì)量控制的重要因素之一。

1.3施工技術(shù)與環(huán)境影響因素

施工技術(shù)是實現(xiàn)通信工程建設(shè)的基礎(chǔ)，與施工人員、施工材料一同都是通信工程施工必備要素，可想而知施工技術(shù)對通信工程施工的影響有多大，成為通信工程施工質(zhì)量控制影響因素是必然的。施工環(huán)境也是通信工程施工的重要影響因素，因為施工環(huán)境的好壞決定施工進度、施工所使用的材料及技術(shù)等，如惡劣氣候環(huán)境需要使用氣象及地質(zhì)勘查方面的技術(shù)及人員；環(huán)境地質(zhì)條件差且偏僻則增加了施工難度、范圍及周期，所以在進行通信工程施工質(zhì)量控制中也要考慮施工技術(shù)與環(huán)境因素，以保證質(zhì)量控制方案的合理性。

2通信工程施工中質(zhì)量控制有效對策

2.1做好影響因素的控制

通信工程施工質(zhì)量的管理需要控制好影響管理的各個因素。在人員因素方面，首先領(lǐng)導(dǎo)決策層需要具備極高的管理藝術(shù)，能夠以宏觀的視角對整個工程項目進行考察研究，在綜合各種因素的基礎(chǔ)上做出科學(xué)決策，決策的制定需要根據(jù)實際情況進行，還需要綜合其他管理部門的意見。其次，需要建立或完善管理機構(gòu)和管理制度，比如建立監(jiān)督機制、獎懲機制以及考核機制等，在這些制度和機制的制約下加強管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。比如通過監(jiān)督機制要求管理人員對工程施工進行全方位地監(jiān)督控制，及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，采取合理的對策；通過獎懲機制對那些在施工建設(shè)管理中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎勵，提高建設(shè)管理人員的積極性。另外，還需要加強對人員的培訓(xùn)管理，提高施工人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。在設(shè)備和材料方面，需要規(guī)范化采購程序，加強檢驗工作，嚴格把關(guān)質(zhì)量，合理使用器材。在施工工藝和環(huán)境因素上，需要將新技術(shù)、新材料等引入到施工項目中，改進傳統(tǒng)工藝。對施工條件和周邊環(huán)境進行考察分析，及時制定預(yù)防應(yīng)急方案。

2.2施工質(zhì)量人員跟蹤

不論在什么條件下，通信工程的施工都必須在滿足設(shè)計施工圖紙要求和建設(shè)單位的要求下進行。不能按照經(jīng)驗盲目施工，避免返工的可能性。俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。對施工作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的工作制度和規(guī)范，或者制訂成手冊，人手一本，時時刻刻樹立質(zhì)量施工意識，保質(zhì)保量的完成各自的工作。在施工中給每一位作業(yè)人員做好班前會議和交底，加強安全和質(zhì)量意識，并對各自的已完成工作進行檢查及下一道工序的交底，著力遵循“自檢、互檢、交接檢”制度。作業(yè)人員的定期培訓(xùn)以及上崗前的培訓(xùn)應(yīng)該更為重視。由于通信專業(yè)的技術(shù)屬于對數(shù)據(jù)的接收及傳輸要求極為嚴格，因此各方面都需要精準(zhǔn)無誤。

2.3做好施工前準(zhǔn)備工作

第一，做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。在施工開始前管理人員需要對設(shè)計圖紙和方案進行詳細的研究，將其作為主要依據(jù)對工程量進行明確，之后對工程施工指導(dǎo)書進行合理編制；根據(jù)相關(guān)規(guī)定的要求制定施工質(zhì)量要求以及其他各項標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)設(shè)計圖紙和方案購進充足的施工材料和設(shè)備，對其質(zhì)量進行檢查，合格后方可入場。第二，對光纜單盤進行測試。在購進光纜時需要對合作廠家的資質(zhì)證書和質(zhì)量合格證明進行檢查，保證其真實有效；在光纜購進完成后相關(guān)人員需要對其型號、規(guī)格大小以及質(zhì)量等進行嚴格檢查，如果存在損壞情況需要及時進行調(diào)換，保證其能夠滿足施工要求。第三，對光纜進行配盤。施工人員需要將復(fù)測路由的結(jié)果作為主要依據(jù)對敷設(shè)光纜的長度進行準(zhǔn)確計算，按照相關(guān)要求對其進行配盤處理。將尺寸偏差較小的光纜設(shè)置在距離設(shè)備較近的位置，在配盤過程中要盡量減少接頭量，為后期維修過程提供便利條件。

2.4加強各階段施工管理工作

第一，收集并保存完整、真實和無誤的驗收資料，為施工質(zhì)量管理提供依據(jù)，保證質(zhì)量管理的正確性及合理性；第二，根據(jù)正確的驗收材料檢測施工技術(shù)和質(zhì)量，如果發(fā)現(xiàn)問題則立即進行整改；第三，加強項目審查力度，即建立專門的項目審查小組，對通信工程項目進行計劃環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)及竣工環(huán)節(jié)的質(zhì)量審查，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題則直接根據(jù)相關(guān)通信工程建設(shè)質(zhì)量要求及規(guī)定等，來對計劃環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)及竣工環(huán)節(jié)通信工程質(zhì)量的調(diào)整，對于質(zhì)量問題嚴重的環(huán)節(jié)需要返工；第四，驗收后，相關(guān)工作人員要根據(jù)竣工驗收和質(zhì)量檢查后的結(jié)果，編制通信工程施工技術(shù)檢驗報告，并上交高專門的質(zhì)量檢查小組進行復(fù)核，復(fù)核通過后移交到使用單位。

3結(jié)語

總而言之，通信工程項目施工是一項較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，由于工程本身的特殊性，給施工質(zhì)量控制增添了一定的難度。為了進一步確保工程整體質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)認真做好施工前期的準(zhǔn)備工作，并對整個施工階段的各個細節(jié)進行有效控制。只有確保每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，才能使工程的整體質(zhì)量得到有效保障。

參考文獻

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（作者身份證號碼：321023198201011213）