施若霖 許多 徐小群
[摘要] 目的 探討聚焦解決模式應(yīng)用于手術(shù)室新護士入科初期自我效能感與心理焦慮的效果。方法 選擇新護士52例按入科時間先后分為觀察組26例與對照組26例。對照組按常規(guī)即手術(shù)室新護士培訓(xùn)大綱進行培訓(xùn),觀察組在常規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過個人訪談與集體授課相結(jié)合的方式,采用聚焦解決模式進行培訓(xùn)。運用自我效能量表(General perceived self-efficacy scale,GSES)和焦慮自評量表(Self-rating anxiety scale,SAS)分別評價手術(shù)室新護士自我效能感以及心理焦慮水平。結(jié)果 觀察組護士的自我效能感明顯高于對照組(P<0.05),觀察組護士的心理焦慮明顯低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 運用聚焦解決模式培訓(xùn)可以提升手術(shù)室新護士的自我效能感,降低其心理焦慮水平,激發(fā)主觀能動性,注重手術(shù)細節(jié),實現(xiàn)從培訓(xùn)期到實戰(zhàn)期的平穩(wěn)過渡。
[關(guān)鍵詞] 聚焦解決模式;新護士;入科初期;自我效能感;心理焦慮
[中圖分類號] R47 [文獻標(biāo)識碼] B [文章編號] 1673-9701(2017)19-0135-04
[Abstract] Objective To explore the effect of solution-focused mode on the self-efficacy and psychological anxiety of new nurses of operating room. Methods Fifty-two new nurses were divided into observation group(n=26)and control group(n=26). The control group was trained according to the routine nurse training program. On the basis of routine training, the observation group was trained by solution-focused mode via the combination of personal interview and group teaching. General perceived self-efficacy scale(GSES) and self-rating anxiety scale (SAS) were used to evaluate new nursessense of self-efficacy and psychological anxiety,respectively. Results The self-efficacy of nurses in observation group was significantly higher than that in control group(P<0.05). The psychological anxiety of observation group was significantly lower than that of control group, which was statistically significant(P<0.05). Conclusion The solution-focused mode can improve the self-efficacy of the new nurses of the operating room, reduce the level of psychological anxiety, stimulate the subjective initiative, pay attention to the surgical details, and achieve a smooth transition from the training period to the actual practice period.
[Key words] Solution-focused mode;New nurse;Early stage of entry;Self-efficiency efficacy;Psychological anxiety
自我效能感是指個體應(yīng)對各種不同環(huán)境挑戰(zhàn)或面對新事物時的一種總體性的自信心,是特定行為能力的信念[1]。自我效能感低的人常自感能力不足,表現(xiàn)出自責(zé)、幻想、退避等心理焦慮情緒[2]。近年來,隨著醫(yī)療設(shè)備和器械不斷推陳出新,手術(shù)量大幅度增長,手術(shù)室護理人員的綜合素質(zhì)、心理承受能力正經(jīng)歷著前所未有的考驗;特別是對初入科3個月的手術(shù)室新護士而言,由于未完全掌握??茦I(yè)務(wù)知識及技能,自信心不足,自我效能感低,一定程度上影響其護理質(zhì)量與工作效率。聚焦解決模式是由Steve de Shave在20世紀(jì)70年代末提出的臨床干預(yù)模式,強調(diào)把解決問題的關(guān)注點集中在人的積極方面,并且尋求最大化地挖掘個體的力量、優(yōu)勢和能力[3,4]。國內(nèi)外的護理專家和研究人員近幾年來將聚焦解決模式應(yīng)用于臨床護理及護理管理領(lǐng)域,并取得一系列成效[5]。我科自2013年以來,將聚焦解決理念應(yīng)用到手術(shù)室新護士入科初期的培訓(xùn)中,有效提高了新護士的自我效能感,降低了工作初期的焦慮水平。現(xiàn)報道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選取2013年8月~2016年8月我院持有護士執(zhí)照的手術(shù)室新護士52例,均為女性,年齡22~25歲,平均(24.0±1.9)歲。護齡6~24個月,平均12個月。文化程度:本科28例,大專24例。均按醫(yī)院新護士的培訓(xùn)大綱完成輪訓(xùn)工作,按工作時間先后順序分為觀察組(26例)與對照組(26例),兩組一般資料比較無顯著性差異(P>0.05)。
1.2 方法
1.2.1 培訓(xùn)方法 對照組按常規(guī)方法進行崗前培訓(xùn)與崗位培訓(xùn),崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括手術(shù)室護理的基本護理理念、基礎(chǔ)知識與基礎(chǔ)操作知識;培訓(xùn)時間為3 d,培訓(xùn)結(jié)束需參加崗前培訓(xùn)考核。崗位培訓(xùn)包括手術(shù)室??评碚撝R與臨床實踐培訓(xùn),培訓(xùn)時間為6個月,每2個月為一個階段,且要進行階段性的考核。觀察組在常規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上成立焦慮解決模式小組,設(shè)計特色課程對新護士進行培訓(xùn)。
1.2.2 焦慮模式小組 教學(xué)護士長任組長,教學(xué)秘書、專科組組長任組員,并特邀一名有醫(yī)學(xué)心理學(xué)背景的副主任醫(yī)師作為輔導(dǎo)員;以上人員均具有10年以上工作經(jīng)歷、中級及中級以上職稱,并接受過焦慮解決模式的系統(tǒng)培訓(xùn)。
1.2.3 特色課程設(shè)計 特色課程主要分成兩大部分,即崗前及崗位階段,設(shè)單獨干預(yù)與集體授課兩種方式。所有課程內(nèi)容、授課方式方法均須提前交由小組輔導(dǎo)員指導(dǎo)及校驗。崗前階段授課次數(shù)為1次,授課時間為2個學(xué)時,課程內(nèi)容為介紹手術(shù)室特有的護理理念及聚焦解決模式理念。要求新護士從現(xiàn)有的對手術(shù)室護理理念認(rèn)識出發(fā),鼓勵其將理念融入日常的護理細節(jié)中,并設(shè)計“護理細節(jié)改變”游戲。崗位階段的授課次數(shù)為3次,每次授課時間為2個學(xué)時,間隔時間1個月,共3次。第1次,組織新護士進行典型護理差錯實例的場景再現(xiàn)演練,并組織討論。第2次,分組模擬護理意外事件的應(yīng)急方案的緊急制定,并評價其效果。第3次,視頻回放經(jīng)典手術(shù)的全過程,鼓勵護士根據(jù)錄像實況同步講解手術(shù)配合過程,并確定下一階段的培訓(xùn)目標(biāo)及職業(yè)規(guī)劃。小組在入科崗前培訓(xùn)1周結(jié)束時進行個人交談,填寫焦慮自評量表、一般自我效能量表。
1.2.4 聚焦解決模式對新護士進行心理干預(yù)的五個階段 ①描述問題。新護士入科崗前培訓(xùn)1周后,由小組成員與其進行交談,了解其對手術(shù)室環(huán)境的熟悉,相關(guān)知識的掌握程度,以及角色變化后的適應(yīng)情況。如:當(dāng)護士描述自己失眠的時候,提問:你是怎樣度過這段時期?用什么好的方法來解決呢?有人注意到你的問題嗎?她給你更好的建議嗎?針對存在的問題進行客觀分析與記錄。②構(gòu)建具體可行的目標(biāo)。了解新護士的需求及其對手術(shù)室護理工作的期望值,以及將來職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與方向。與其探討,假設(shè)問題得到了解決會怎么樣?以護士的描述作為可能要解決的目標(biāo)。提問:如果你的失眠癥狀解決了,你認(rèn)為與現(xiàn)在有什么不同?你會去做些什么?護士會提到若能正常睡覺了,精神好了,脾氣好了,注意力集中了,干事就順暢了。這就是要解決的心理問題所看到的結(jié)果。③探查例外。在此階段,組織者不再按“問題解決”常模的固有思考方式引導(dǎo)新護士探究問題,而是與其探討以往存在潛在護理風(fēng)險,但卻最終并未造成嚴(yán)重后果的護理不良事件,引導(dǎo)其從這些“僥幸”中獲得一些有益的經(jīng)驗,贊賞鼓勵其以正確的學(xué)習(xí)方法,認(rèn)真的工作態(tài)度,面對各種困難,以最合適的方法應(yīng)對工作、學(xué)習(xí)、生活上的問題。④實行反饋。小組成員與新護士共同對實現(xiàn)的目標(biāo)進行反饋,并進行刻度化提問;即利用0~10幫助訪談對象將自身對某一問題了解程度或接受度進行量化表達。如你感覺對于這一器械的拆裝及性能的掌握程度打幾分?你對這種授課方式的實用性打幾分?通過這種具體的提問,能較好地獲取培訓(xùn)對象在工作及培訓(xùn)過程中的各種感受,鼓勵其從已有的成果中獲取信心,繼續(xù)前行。
1.3 評價指標(biāo)
(1)手術(shù)室新護士自我效能感。根據(jù)王才康[6-7]等翻譯修訂的中文版(Generarl perceived self-efficacy scale, GSES)一般自我效能量表,采用likert四級評分進行統(tǒng)計。受測者被要求指出對該表所陳述的認(rèn)同程度,對每個回答給出一個分?jǐn)?shù),然后累積計算出總得分。(2)心理焦慮水平。運用Zung等設(shè)計的焦慮自評量表SAS[8]量表,對52名研究對象各階段的焦慮程度進行測定。SAS采用4級評分,主要評定焦慮癥狀出現(xiàn)的頻度,其標(biāo)準(zhǔn)為:“1”表示沒有或很少時間有;“2”表示有時有;“3”表示大部分時間有;“4”表示絕大部分或全部時間都有。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法
使用SPSS19.0統(tǒng)計學(xué)軟件,對兩組護士研究數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學(xué)處理,計量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,采用t檢驗,計數(shù)資料采用χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1 聚焦解決模式培訓(xùn)前后手術(shù)室新護士自我效能感的比較
見表1。入科時,兩組的GSES分值均低于常模2.86分[6],兩組比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P >0.05)。觀察組GSES分值在干預(yù)前后比較,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。干預(yù)后兩組比較,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),即聚焦解決模式培訓(xùn)較傳統(tǒng)培訓(xùn)能顯著提高手術(shù)室新護士的自我效能感。
表1 聚焦解決模式培訓(xùn)前后手術(shù)室新護士自我效能感評分比較(x±s,分)
2.2 聚焦解決模式培訓(xùn)前后手術(shù)室新護士SAS評分的比較
見表2。干預(yù)前,兩組的SAS分值均高于常模(29.78±0.46)分[9],兩組比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。觀察組SAS分值在干預(yù)前后比較,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。干預(yù)后,兩組比較差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),即聚焦解決模式培訓(xùn)較傳統(tǒng)培訓(xùn)能顯著降低手術(shù)室新護士的焦慮水平。
表2 聚焦解決模式培訓(xùn)前后對手術(shù)室新護士SAS評分比較(x±s,分)
3 討論
3.1 新護士的自我效能感低
自我效能感作為自我意識的一部分,是指人們對完成自身行為既定目標(biāo)所需的行動過程的組織和執(zhí)行能力的判斷,最早由班杜拉提出[10]。新護士在入科初期,由于環(huán)境的變化和角色轉(zhuǎn)換[11],擔(dān)心自己工作會出差錯,手術(shù)室的知識與經(jīng)驗不足,依賴性強,單獨面對一些護理工作時,會出現(xiàn)束手無策的狀態(tài),面對出現(xiàn)的困難,逐漸地失去自信心,自我效能感降低。相關(guān)研究表明[12],護士正確的職業(yè)價值觀與工作表現(xiàn)、工作滿意度有著直接的關(guān)系。從表1可知,剛?cè)肟茣r兩組護士的自我效能感評分均低于常模,兩組比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。經(jīng)過聚焦解決模式培訓(xùn)后,聚焦解決模式培訓(xùn)能提高手術(shù)室新護士的自我效能感。
3.2 新護士的焦慮水平高
新護士在入科培訓(xùn)初期,角色的變化,工作經(jīng)驗不夠,人際關(guān)系陌生[13],溝通能力欠缺,手術(shù)室基礎(chǔ)知識與專科知識欠缺,理論與實際相脫節(jié),遇到不熟悉的手術(shù)或大的疑難手術(shù),擔(dān)心自己配合不好,精神壓力非常大,在單獨進行一些護理操作時常出現(xiàn)不自信的心理狀態(tài),特別在面對患者搶救,應(yīng)急突發(fā)事件時出現(xiàn)無能為力的局面,再加之手術(shù)量大,這些負(fù)性情緒反應(yīng)對疲乏又是一種促進,也增加了護士的焦慮水平[14]。手術(shù)室的環(huán)境如職業(yè)危害包括化學(xué)性物質(zhì)、放射性物質(zhì)、患者血液、體液、排泄物等感染源[15,16],以及各種儀器設(shè)備的噪音一定程度上加大了護士的焦慮、抑郁水平。由于手術(shù)室工作時間不確定性,隨時面臨加班,勞動強度大,學(xué)習(xí)任務(wù)繁重,還要接受醫(yī)院與科室組織的各項培訓(xùn)與考核,對于新護士來說,也增加了護士的焦慮水平。從表2可見新入科護士的焦慮水平高于常模,兩組比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。經(jīng)焦慮解決模式培訓(xùn)后,觀察組的護士焦慮水平較干預(yù)前有顯著降低。
3.3 聚焦解決模式可以降低新護士的焦慮水平,提高護士的自我效能感
采用聚焦解決模式后,由表1與表2可知,對照組的護士,自我效能感偏低,心理焦慮水平比較高,經(jīng)過聚焦解決模式干預(yù)后,觀察組的自我效能感水平提高,心理焦慮水平降低。符合陳倩東[2]提出的新護士焦慮程度與自我效能感呈負(fù)相關(guān)。本組課題研究可得出,解決焦慮模式能降低新護士的心理焦慮水平,提高新護士的自我效能感。心理焦慮是一種不良情緒,可進一步導(dǎo)致新護士身體不適,身體不適又反過來影響情緒,降低自我效能,形成惡性循環(huán)[17]。因此,減輕新護士入科初期所承受的各種壓力,保持其心理健康成為護理長與??平M長在教學(xué)過程中不可忽視的重要問題。手術(shù)室管理者應(yīng)創(chuàng)造良好的工作氛圍 ,提供一個合理的培訓(xùn)方式,在培訓(xùn)過程中增加心理干預(yù)的內(nèi)容,幫助新護士在入科初期能很好地適應(yīng)環(huán)境,專職培訓(xùn)老師經(jīng)常對其進行心理疏導(dǎo),及時解決在適應(yīng)初期存在的各種心理問題,調(diào)動其積極性[18],讓其盡快融入手術(shù)室的大環(huán)境之中,提高工作能力,與人相處能力,掌握手術(shù)室的基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識及各項操作水平。了解在培訓(xùn)過程中存在的許多問題,及時進行干預(yù),給予適當(dāng)?shù)墓膭钆c支持,一定程度上降低了新護士的心理焦慮水平,提高新護士的自我效能感,提高工作能力,穩(wěn)定工作中的不良情緒,提升護理工作效率與質(zhì)量,保證手術(shù)患者安全順利度過手術(shù)期。
手術(shù)室對新護士采用傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式僅注重于臨床護理知識的學(xué)習(xí),忽略了心理方面知識的培訓(xùn),讓新護士在入科初的適應(yīng)期出現(xiàn)許多問題,不利于新護士未來的職業(yè)穩(wěn)定性發(fā)展。聚焦解決模式的特點使其成為非常適用于護理工作的一種新理念[19]。聚焦解決模式對護理的意義在于:護理工作不僅僅是解決問題,還應(yīng)包括對自身創(chuàng)造力的培養(yǎng)[20,21]。在新護士入科初期應(yīng)用后,利用護士自身的資源與優(yōu)勢,發(fā)揮潛能,提高新護士分析問題、解決問題的能力,最終使新護士的工作目標(biāo)得以實現(xiàn),明確了將來的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,降低新護士的焦慮水平,提高自我效能感。護理管理者應(yīng)重視新護士的培訓(xùn),給予積極的心理學(xué)干預(yù),使新護士快速成長,順利度過入科初期的適應(yīng)期。本文在研究過程中,利用聚焦解決模式對新護士進行3個月的心理干預(yù),出現(xiàn)一定的效果,但是具體的時效性,國內(nèi)還未有相關(guān)報道。目前聚焦解決模式在國內(nèi)護理管理、臨床護理上有一更深層次的研究,但是具體在手術(shù)室新護士入科初期的培訓(xùn)研究還未有相關(guān)方面的報道,希望在將來的工作中繼續(xù)對該模式進行深層次的研究。
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(收稿日期:2017-01-24)