董紀(jì)鵬

（安徽中醫(yī)藥大學(xué)體育部，安徽 合肥 230012）

大眾跆拳道運(yùn)動(dòng)發(fā)展路徑探索

董紀(jì)鵬

（安徽中醫(yī)藥大學(xué)體育部，安徽 合肥 230012）

大眾跆拳道運(yùn)動(dòng)不僅為了強(qiáng)身健體，更要注重精神認(rèn)識(shí)和個(gè)人修養(yǎng)的提高。大眾跆拳道運(yùn)動(dòng)在我國(guó)的主要發(fā)展模式是跆拳道道館，青少年是大眾跆拳道運(yùn)動(dòng)的主力軍。存在的問(wèn)題主要是管理體制不健全，專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和教練人才缺乏。大眾跆拳道運(yùn)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展途徑包括:大眾跆拳道和精英化相結(jié)合的發(fā)展模式，注重跆拳道文化精神和禮儀的弘揚(yáng)，在經(jīng)營(yíng)管理制度的不斷完善中拓展市場(chǎng)，提高跆拳道教練員專業(yè)化水平以及推動(dòng)大眾跆拳道數(shù)字信息化發(fā)展。

跆拳道；大眾跆拳道；道館模式

跆拳道（Taekwondo）是世界體育文化中的一塊瑰寶，它是以腳踢（TAE）和拳頭擊打（KWON）進(jìn)行搏擊的體育技藝，其“道”（DO）更注重對(duì)練習(xí)者的精神認(rèn)識(shí)和個(gè)人修養(yǎng)的關(guān)注。中國(guó)跆拳道協(xié)會(huì)官網(wǎng)信息顯示，我國(guó)目前擁有上萬(wàn)家規(guī)模不等的跆拳道館和俱樂(lè)部，跆拳道愛(ài)好者近百萬(wàn)人。從幼兒到大學(xué)生，從上班族到都市白領(lǐng)，跆拳道運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為不同年齡、不同性別、不同職業(yè)人群的健身方式選擇過(guò)程中的寵兒。當(dāng)前，大眾跆拳道在全民健身中日益發(fā)揮著獨(dú)特的作用，但在蓬勃發(fā)展的同時(shí)，問(wèn)題也隨之而來(lái)，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行梳理，便于構(gòu)建本土化跆拳道發(fā)展的具體模式,并借以弘揚(yáng)中華武術(shù)，形塑文化軟實(shí)力。本文旨在分析大眾跆拳道發(fā)展現(xiàn)狀，探尋大眾跆拳道可持續(xù)健康發(fā)展的途徑。

1大眾跆拳道運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀

大眾跆拳道包括有關(guān)跆拳道禮儀、技術(shù)、精神、哲學(xué)思想及文化價(jià)值在內(nèi)的全部?jī)?nèi)容。大眾跆拳道不僅是健身娛樂(lè)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)錘煉武道和修煉禮儀，這和當(dāng)今體育大眾化的核心思想不謀而合。大眾跆拳道“以世界跆拳道聯(lián)盟及會(huì)員國(guó)跆拳道協(xié)會(huì)為管理組織，以跆拳道道館或跆拳道俱樂(lè)部為主要平臺(tái)；以健身、精神修煉、娛樂(lè)為理念；以禮儀、品式、腿法、步法、自衛(wèi)術(shù)、競(jìng)技為內(nèi)容?！雹?gòu)埨^生，喻業(yè)：《從韓國(guó)跆拳道館管理模式看中國(guó)跆拳道館管理趨勢(shì)——以湖南省為例》，《搏擊(武術(shù)科學(xué))》2012年4月28日。跆拳道集技法、文化、教育等多重功能為一體，其推介營(yíng)銷的成功做法對(duì)于發(fā)展本土化武術(shù)模式具有積極的借鑒意義,因而日益成為體育學(xué)科、社會(huì)學(xué)等關(guān)聯(lián)學(xué)科研究的重點(diǎn)領(lǐng)域。從文獻(xiàn)分布的角度來(lái)看，1980年代以來(lái)，文獻(xiàn)研究呈現(xiàn)逐漸遞增的態(tài)勢(shì)，尤其是2013年之后，文獻(xiàn)數(shù)量出現(xiàn)大幅度的提升。

圖1跆拳道研究文獻(xiàn)分布圖

圖2跆拳道文獻(xiàn)被引頻率分布圖

從文獻(xiàn)被引頻率的分布來(lái)看，被引率較高的文獻(xiàn)主要為上表所列的幾篇文章。通過(guò)內(nèi)容分析不難發(fā)現(xiàn)這些文獻(xiàn)關(guān)注的主題主要集中在發(fā)展對(duì)策、青少年、發(fā)展現(xiàn)狀、武術(shù)以及對(duì)策研究等方面。可見(jiàn)如何通過(guò)借鑒跆拳道的發(fā)展模式，進(jìn)行本土文化的保護(hù)和傳播，形塑青少年的體育習(xí)慣正成為文化自信下的重要戰(zhàn)略方向。為此通過(guò)社會(huì)調(diào)查，梳理跆拳道在我國(guó)的發(fā)展模式、營(yíng)銷推介策略分析就顯得尤為重要和具有價(jià)值性。

圖3跆拳道研究文獻(xiàn)關(guān)聯(lián)詞可視化分析表

由于我國(guó)跆拳道隊(duì)在國(guó)際比賽中的取得了優(yōu)異的成績(jī)，大眾跆拳道在我國(guó)逐漸成為最火爆的健身搏擊項(xiàng)目之一，它在我國(guó)的發(fā)展呈現(xiàn)出以下幾方面特點(diǎn)。

1.1大眾跆拳道的核心發(fā)展模式是跆拳道道館

為了促進(jìn)我國(guó)跆拳道運(yùn)動(dòng)的快速發(fā)展，國(guó)家體育總局拳擊跆拳道運(yùn)動(dòng)管理中心和中國(guó)跆拳道協(xié)會(huì)，陸續(xù)出臺(tái)了規(guī)范大眾跆拳道發(fā)展法規(guī)制度和組織行為規(guī)范，從2006年開(kāi)始，在實(shí)踐中摸索我國(guó)獨(dú)立的大眾跆拳道的發(fā)展體系，以省市跆拳道協(xié)會(huì)牽頭舉辦跆拳道比賽，逐漸完善大眾跆拳道競(jìng)賽體制。這一系列制度和競(jìng)賽活動(dòng)，培育了我國(guó)大眾跆拳道發(fā)展的基礎(chǔ)——跆拳道道館，以跆拳道道館為參賽主體參加跆拳道比賽，由此跆拳道道館發(fā)揮著最基本的作用，漸漸形成了我國(guó)跆拳道發(fā)展體系的基礎(chǔ)，跆拳道道館模式成為我國(guó)大眾跆拳道的核心發(fā)展模式，跆拳道道館己經(jīng)形成了一個(gè)巨大的傳播網(wǎng)絡(luò)。

1.2大眾跆拳道管理制度規(guī)范

大眾跆拳道統(tǒng)一規(guī)范的管理制度推動(dòng)其快速發(fā)展。在跆拳道發(fā)展之初，世界跆拳道聯(lián)盟和國(guó)際跆拳道聯(lián)盟便制定了一系列規(guī)章制度來(lái)規(guī)范大眾跆拳道的發(fā)展。在組織形式上，形成了國(guó)際性跆拳道組織聯(lián)盟，以及下轄所屬的會(huì)員國(guó)家、地區(qū)級(jí)跆拳道組織，各會(huì)員國(guó)所屬地方跆拳道組織的管理網(wǎng)絡(luò)體系，跆拳道管理制度隨之層次規(guī)劃和落實(shí)?！按蟊婖倘拦芾碇贫戎凶詈诵?、最嚴(yán)格的制度應(yīng)該是晉級(jí)、晉段審定制度。跆拳道的級(jí)位分為十級(jí)九段。級(jí)分為十個(gè)級(jí)位，十級(jí)最低為入學(xué)級(jí)位。一級(jí)最高為進(jìn)段前級(jí)位。段是高級(jí)階段，分為九個(gè)段位，一段最低，九段最高”①王崇才，陳慧玲：《道館模式下大眾跆拳道運(yùn)動(dòng)》，《湖北體育科技》2013年第11期。。晉級(jí)考核管理制度嚴(yán)格是跆拳道管理制度規(guī)范明確的核心?！皩?duì)于考試組織者資格，考核委員資格，申請(qǐng)者資格，包括申請(qǐng)者的級(jí)、段位年限、習(xí)練跆拳道的時(shí)間，習(xí)練者的年齡等等都有具體、嚴(yán)格、詳細(xì)、明確、統(tǒng)一的要求?！雹谕粞螅骸洞蟊婖倘赖鲤^發(fā)展模式及其教學(xué)》，《群文天地》2012年5月10日。

1.3大眾跆拳道健身娛樂(lè)與精神修煉并重

與競(jìng)技跆拳道不同，大眾跆拳道內(nèi)容多樣，既練腿法和自衛(wèi)術(shù)強(qiáng)身健體，提高防身能力，又修禮儀和品勢(shì)培養(yǎng)武道，修煉武德。大眾跆拳道提倡“‘禮儀廉恥、克己忍耐、百折不屈’的精神，以滿足人們修身、養(yǎng)性、防身、健身、娛樂(lè)的需求為宗旨，強(qiáng)調(diào)‘以禮始，以禮終’”①高濤：《大眾武術(shù)與大眾跆拳道發(fā)展模式及其教學(xué)》，《群文天地》2012年5月10日。。跆拳道的每一次訓(xùn)練不僅是對(duì)身體的鍛煉,而且是對(duì)精神的熏陶。

1.4青少年是大眾跆拳道運(yùn)動(dòng)的主力軍

以青少年學(xué)員為主，說(shuō)明了這一運(yùn)動(dòng)在年輕人中間受歡迎度高。從青少年身體發(fā)展角度看，這一年齡段的青少年身體素質(zhì)尚未成型且發(fā)育迅速，與跆拳道訓(xùn)練中注重提高學(xué)員協(xié)調(diào)性、柔韌性及速度的特點(diǎn)相符，對(duì)于學(xué)員骨骼肌肉發(fā)育、提高運(yùn)動(dòng)技能具有很好的幫助效果。近80%的跆拳道學(xué)員年齡在10-16歲，這年齡階段學(xué)員的動(dòng)作基本成型，對(duì)于跆拳道的愛(ài)好持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，基本能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)訓(xùn)練，訓(xùn)練目的是提高身體素質(zhì)，希望掌握技術(shù)特長(zhǎng)。

2大眾跆拳道發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題

跆拳道在蓬勃發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)一些現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下兩方面。

2.1管理體制不健全，經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范

在我國(guó)大眾跆拳道經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)中間，注冊(cè)的道館或者俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)性質(zhì)不一，既有掛靠省、市體協(xié)的，也有在體育局指導(dǎo)下民辦非企性質(zhì)的；既有工商性質(zhì)的，也有社團(tuán)性質(zhì)的。因而，上級(jí)管理部門(mén)較多，體育局、工商局、公安系統(tǒng)多頭管理的體制，致使注冊(cè)、審批等一系列程序存在一些不健全、不規(guī)范的地方。當(dāng)俱樂(lè)部道館受到行政干預(yù)，或出現(xiàn)矛盾糾紛時(shí)，往往無(wú)法維護(hù)自己的利益。

由于大眾跆拳道市場(chǎng)前景看好，吸引社會(huì)資金開(kāi)始投資跆拳道市場(chǎng)，為了招收更多的學(xué)員，有些道館打價(jià)格戰(zhàn)，以各種名目?jī)?yōu)惠贏得市場(chǎng)，產(chǎn)生了一系列不良競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，對(duì)整個(gè)大眾跆拳道市場(chǎng)產(chǎn)生不良影響。

2.2專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和教練人才缺乏

目前，我國(guó)大眾跆拳道俱樂(lè)部和道館缺乏專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和教練人才的現(xiàn)象非常普遍。跆拳道道館的管理人員一般并不是由專業(yè)人員擔(dān)任，而是由俱樂(lè)部的管理人員代理，他們對(duì)跆拳道的了解限于表面，不能將市場(chǎng)的現(xiàn)狀和跆拳道發(fā)展的前景結(jié)合起來(lái)，不利于跆拳道的市場(chǎng)化和現(xiàn)代化。這種狀況嚴(yán)重影響跆拳道俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的力度和持續(xù)發(fā)展。俱樂(lè)部的教練員大多是體院的畢業(yè)學(xué)生或者以前從事跆拳道運(yùn)動(dòng)的專業(yè)運(yùn)動(dòng)員，經(jīng)歷的是在大學(xué)學(xué)習(xí)跆拳道專業(yè)，與專業(yè)隊(duì)的跆拳道教練還有一定的差距。

2.3市場(chǎng)定位不夠清晰，目標(biāo)人群模糊

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者要使產(chǎn)品持久占領(lǐng)市場(chǎng)，立于不敗地位，只有兩條途徑：一是研發(fā)新產(chǎn)品，二是開(kāi)拓新市場(chǎng)。因而跆拳道在中國(guó)的發(fā)展，還必須以滿足消費(fèi)者需求為根本定位，順應(yīng)人們求新、求變、求發(fā)展的消費(fèi)心理，擴(kuò)大消費(fèi)人群。通過(guò)全新產(chǎn)品、換代提升等手段將消費(fèi)需求和服務(wù)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)變化有機(jī)整合，以適應(yīng)社會(huì)的變遷。

2.4服務(wù)同質(zhì)化傾向色彩濃厚，不能滿足服務(wù)對(duì)象多元化的消費(fèi)需求

差異化、標(biāo)新化正日益成為后物質(zhì)主義時(shí)代消費(fèi)特質(zhì)構(gòu)建的基本境遇，均值化、無(wú)差異的服務(wù)和產(chǎn)品終將在市場(chǎng)大潮中褪色，肢解自身吸引力。大眾跆拳道在引入中國(guó)社會(huì)初期，由于其獨(dú)特的異域文化加之其于武術(shù)傳統(tǒng)之間的切合性，在推廣發(fā)展中獲得了很大的成功。但均值化、無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的課程體系，低門(mén)檻的進(jìn)入機(jī)制會(huì)對(duì)其持續(xù)發(fā)展造成很大的阻礙，必須在今后的發(fā)展中沿著精品化、市場(chǎng)細(xì)分的路徑改革、提升才能維持其健康發(fā)展。

2.5營(yíng)銷模式比較單一，現(xiàn)代化技術(shù)手段缺失

很多跆拳道館仍采取原來(lái)的運(yùn)營(yíng)模式，客戶的記錄雖已采取計(jì)算機(jī)記錄，但是與現(xiàn)代的信息化模式仍有很式差距。現(xiàn)代的信息化管理是建立一系列的信息化模塊，使客戶的信息實(shí)現(xiàn)一體化，從會(huì)籍階段即開(kāi)始積累大量信息，而傳統(tǒng)的方式以推銷理念為主，但是經(jīng)常找不到顧客重視的點(diǎn)就已經(jīng)讓顧客感到厭煩。且現(xiàn)代人的生活里已經(jīng)充斥了信息化的生活方式，部分大型健身俱樂(lè)部也已開(kāi)始采用這種方式，此種方式的缺失必然會(huì)流失大量顧客。

3大眾跆拳道可持續(xù)發(fā)展途徑

跆拳道運(yùn)動(dòng)本身是一項(xiàng)非常具有運(yùn)動(dòng)魅力的體育項(xiàng)目，該項(xiàng)目繼承了優(yōu)良的道德傳統(tǒng)，通過(guò)體育鍛煉提高了鍛煉者的道德素質(zhì)和身體素質(zhì)，使之在運(yùn)動(dòng)中體會(huì)做人的道理。大眾跆拳道運(yùn)動(dòng)始終讓人學(xué)會(huì)禮儀、忍耐、堅(jiān)持以及百折不撓的人生精神，對(duì)促進(jìn)社會(huì)正面精神風(fēng)貌有著重要的意義。跆拳道運(yùn)動(dòng)作為世界級(jí)運(yùn)動(dòng)，它所體現(xiàn)出來(lái)的體育價(jià)值和精神價(jià)值需要我們通過(guò)主動(dòng)的宣傳來(lái)加以傳播。通過(guò)上面對(duì)大眾跆拳道發(fā)展現(xiàn)狀的分析，怎么把大眾跆拳道和精英化訓(xùn)練相結(jié)合起來(lái)，筆者根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究，提出以下建議。

3.1探索大眾跆拳道和精英化相結(jié)合發(fā)展模式

所謂精英化跆拳道發(fā)展模式就是單個(gè)教練對(duì)高級(jí)客戶一對(duì)一的教學(xué)和小班教學(xué)，這種高端化的模式在發(fā)展大眾跆拳道的基礎(chǔ)上，部分發(fā)展勢(shì)頭較好的道館針對(duì)高級(jí)客戶嘗試的一對(duì)一的教學(xué)訓(xùn)練，即精英化訓(xùn)練。精英化發(fā)展模式對(duì)教練的教學(xué)能力和個(gè)人魅力要求較高，所以，對(duì)教練員個(gè)人的教學(xué)訓(xùn)練綜合素質(zhì)也是一個(gè)考驗(yàn)。其實(shí)精英化訓(xùn)練的目標(biāo)客戶就是從大眾跆拳道學(xué)員專向高端消費(fèi)的一種經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，在推動(dòng)大眾跆拳道和精英化相結(jié)合發(fā)展模式過(guò)程中，具有高超的跆拳道搏擊技藝和武道修煉的專業(yè)教練人才在精英化訓(xùn)練中起到至關(guān)重要的作用。

在發(fā)展高端跆拳道教學(xué)的同時(shí)，當(dāng)然也不能忽視夯實(shí)大眾跆拳道教學(xué)的改良和基礎(chǔ)作用。大眾跆拳道道館或俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)形式，為跆拳道學(xué)員提供訓(xùn)練場(chǎng)地器材和健身培訓(xùn)服務(wù)，滿足了人們?cè)趥€(gè)人休閑時(shí)間學(xué)習(xí)跆拳道、練習(xí)跆拳道、訓(xùn)練跆拳道的需求。為了吸引更多跆拳道學(xué)員尤其是青少年，道館采取一系列方便快捷的收費(fèi)方式和類別，包括年卡、季卡、月卡、次卡，持卡者可以根據(jù)自己的工作時(shí)間和閑暇時(shí)間安排，根據(jù)道館的授課時(shí)間，選擇自己適合的時(shí)間練習(xí)。大眾跆拳道館俱樂(lè)部會(huì)員優(yōu)惠的促銷方式和靈活的授課方式，可以提高學(xué)員的滿意度，客觀上起到穩(wěn)定客源的作用，也取得了道館和學(xué)員的雙贏。由此，高端與低端化并舉，大眾與精英齊頭并進(jìn)，是跆拳道未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。

3.2注重跆拳道文化精神和禮儀的弘揚(yáng)

跆拳道的練習(xí)是以搏擊技藝為基礎(chǔ)，以修煉人的內(nèi)在精神氣質(zhì)和禮儀道德，一招一式中都散發(fā)著文化底蘊(yùn)。

大眾跆拳道運(yùn)動(dòng)在道館模式下有技術(shù)修煉、道德、禮儀文化等方面的內(nèi)容。人們通過(guò)對(duì)跆拳道“禮義廉恥，忍耐克己，百折不屈”等一系列精神的學(xué)習(xí)，“能夠提高自身的尚武精神，道德修養(yǎng)和文化教養(yǎng)，不斷的感悟到奮勇拼搏、逆流直上、不怕吃苦的跆拳道精神?！雹偻踅ɑ?，高濤：《大眾跆拳道發(fā)展模式及相關(guān)研究》，《軍事體育進(jìn)修》2011年第3期。跆拳道教練們注重跆拳道文化精神和禮儀的弘揚(yáng)，并通過(guò)自己的言傳身教，可讓學(xué)員發(fā)自內(nèi)心地去感悟蘊(yùn)含在跆拳道運(yùn)動(dòng)中的精神，并能在長(zhǎng)期練習(xí)和比賽實(shí)踐中，轉(zhuǎn)化為自我的內(nèi)在精神的力量和心理的暗示，轉(zhuǎn)而表現(xiàn)在在日常的行為中則能彬彬有禮，謙虛待人。

3.3在經(jīng)營(yíng)管理制度的不斷完善中拓展市場(chǎng)

一方面，對(duì)于大眾跆拳道館的內(nèi)部而言，要培養(yǎng)或引進(jìn)一批了解跆拳道運(yùn)動(dòng)，熱愛(ài)跆拳道運(yùn)動(dòng)，能夠深刻理解跆拳道發(fā)展規(guī)律，又善于經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)管理和經(jīng)營(yíng)人才，在不斷完善道館內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度上下功夫，不僅有科學(xué)合理的制度，還要將制度執(zhí)行下去，以此推動(dòng)道館經(jīng)營(yíng)人員的整體素質(zhì)。另一方面，大眾跆拳道館之間遵循市場(chǎng)規(guī)律，遵循競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，爭(zhēng)取雙贏。不能為了自己的局部利益，而采用各種各樣不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，破壞整個(gè)跆拳道市場(chǎng)發(fā)展，使人們對(duì)跆拳道的認(rèn)知和信任度下降，不利于大眾跆拳道的傳播和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。所以，應(yīng)在經(jīng)營(yíng)管理制度的不斷完善中大力培育市場(chǎng)，提高各自道館的培訓(xùn)質(zhì)量，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式來(lái)吸引練習(xí)者，以保證大眾跆拳道產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

3.4提高跆拳道教練員專業(yè)化水平

目前國(guó)內(nèi)跆拳道人才的主要來(lái)源有三個(gè)：1、學(xué)院派。各大體育院校、師范學(xué)校體跆拳道專業(yè)畢業(yè)，理論知識(shí)充分，技術(shù)全面，但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；2、道館派，成長(zhǎng)于道館在道館中出身積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)但是理論素質(zhì)不高，不能科學(xué)規(guī)范的引導(dǎo)教學(xué)訓(xùn)練；3、競(jìng)技隊(duì)退役者，理論素質(zhì)和技術(shù)較為全面，作風(fēng)硬朗但是偏重競(jìng)技不能有效適應(yīng)道館式教學(xué)。綜上所述各有優(yōu)缺點(diǎn)，各道館應(yīng)根據(jù)自身各方面實(shí)際情況予以考慮。目前，許多跆拳道道館的教練員專業(yè)化素質(zhì)并不能滿足道館和整個(gè)大眾跆拳道的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，因此道館要廣納人才，并能通過(guò)各種激勵(lì)手段留住優(yōu)秀的專業(yè)人才，例如，給予教練員基本薪酬加一定的分紅，調(diào)動(dòng)教練員的積極牲，走上專業(yè)化的發(fā)展之路。

大眾跆拳道教練的專業(yè)化更多體現(xiàn)在其教學(xué)和訓(xùn)練水平的專業(yè)化。跆拳道不像很多外人眼中那樣充滿觀賞性和娛樂(lè)性，其中的訓(xùn)練是相當(dāng)機(jī)械反復(fù)枯燥和乏味，所以，教練員在制定訓(xùn)練計(jì)劃時(shí)或者在訓(xùn)練中，要注重教學(xué)和訓(xùn)練方式的變換，在盡可能保證訓(xùn)練正規(guī)化的同時(shí)來(lái)增加趣味性，比如分組進(jìn)行折返跑訓(xùn)練，有賞有罰充分調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的積極性。同時(shí)，應(yīng)該著重加強(qiáng)學(xué)員們的基本功訓(xùn)練和跆拳道道義精神的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們堅(jiān)毅果敢、臨戰(zhàn)不退的意志品質(zhì)。特別是對(duì)于14-18歲這個(gè)年齡段的學(xué)員,正是青春躁動(dòng)的年紀(jì)，應(yīng)著重加強(qiáng)耐力訓(xùn)練，教授動(dòng)作要讓其自己思考領(lǐng)悟，鍛煉自我學(xué)習(xí)能力。對(duì)于成人班教學(xué)側(cè)重講解動(dòng)作要領(lǐng)和動(dòng)作，從而更好地運(yùn)用技術(shù)。

3.5推動(dòng)大眾跆拳道數(shù)字信息化發(fā)展

目前國(guó)內(nèi)很多大眾跆拳道館都已經(jīng)建有自己的推廣網(wǎng)站，借助網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)，讓更多的老客戶享受道館的差異化的服務(wù)，同時(shí)也吸引很多潛在客戶了解本道館，達(dá)到了推廣跆拳道運(yùn)動(dòng)的目的。例如，有的大眾跆拳道館根據(jù)道館自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和工作流程專門(mén)量身設(shè)計(jì)具有道館自身特色的管理軟件，管理軟件的系統(tǒng)界面操作簡(jiǎn)單，兼具會(huì)員管理、收費(fèi)管理、教練管理等多種功能，提升了跆拳道館多方位信息化管理水平和工作效率，也提高了顧客滿意度。再如,VR技術(shù)是目前最為時(shí)尚的一門(mén)科學(xué)技術(shù)，可以再現(xiàn)比賽或者練習(xí)時(shí)候的場(chǎng)景，有利于學(xué)生學(xué)習(xí)和鞏固技術(shù)成果。

Approach to the development of Taekwondo

DONG Jipeng

Taekwondo is not only physical health,pay more attention to the spiritual understanding and personal accomplishment.The core development mode of the public Taekwondo in our country is the Tae Kwon Do hall.The main problem is that the management system is not perfect,and the lack of professional management and coaches.Suggestions:exploring the approaches for sustainable development of Taekwondo Taekwondo elite and the combination mode of development;pay attention to promote Taekwondo culture and etiquette;in the management system of continuous improvement in expanding the market;improve the professional level of Taekwondo coaches;to promote the development of Taekwondo digital information.

Taekwondo；popular Taekwondo；hall mode

G853

A

1009-9530（2017）03-0107-05

2016-11-24

董紀(jì)鵬(1988-),男,安徽中醫(yī)藥大學(xué)體育部助教。